# data[].attributes.body
- Acolhimento após início
- Entender o momento da equipe, alinhamento do perfil
- Alinhamento do processo: triagem e entrevista
- Clareza no desafio (quantidade de trabalho, setor que se identifica)
- Alinhar expectativa do candidato e o que é necessário para a vaga

# data[].attributes.body
- Entender o momento do colaborador, alinhar expectativa do gestor e do colaborador
- Responsabilidade do gestor no desenvolvimento do colaborador na nova cadeira
- Gestor utilizar efetivamente a avaliação de desempenho do colaborador
- Comunicação clara com o colaborador a respeito da carreira. Gestor transformar expectativas pessoas em perspectivas (mostrar a realidade para o colaborador)
- Direcionar o colaborador para cursos, treinamentos.

# data[].attributes.body
- Escuta ativa com o colaborador, proximidade com o colaborador
- Papel do gestor no processo de feedback (estudar, conhecer a melhor forma de dar o feedback)
- Mostrar atenção e preocupação com o colaborador
- Proporcionar um local de trabalho agradável, manter a sensibilidade com o colaborador
- Não usar a hierarquia nos relacionamentos
- Proporcionar momentos relaxantes e de espiritualidade com a equipe
- Gestor identificar os problemas / desafios da equipe para facilitar o dia a dia
- Celebrar as conquistas junto a equipe, com ternura e com amor

# data[].attributes.body
- Sistema kenoby ser mais simples para candidatura
- Melhoria no acesso ao marista mais
- Aumentar o número de sites para divulgações das vagas

# data[].attributes.body
- Retomar os treinamentos do sistema e processos da área
- Pensar em diferentes formas para preparar a equipe
- Estimulação da equipe para alcançar as metas (envolver claramente quais são as metas e recebimentos)
- Trabalhar em cima da variável para resgatar as equipes

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- Olhar para diferença de salários, por resultado e competência
- Dar oportunidade ao colaborador, oferecendo mais ferramentas para desenvolvimento (políticas, plano de carreira, oportunidade de salários)
- Trilha de carreira

# data[].attributes.body
- Espaço para descontrair, locais de descanso
- Oportunizar momentos da pastoral, amigo bicho, palhaços
- Empresa ofertar o básico para atuação dos colaboradores
- Oportunizar opções de alimentação para alcance dos colaboradores, boas práticas com os demais hospitais
- Ações simples para trazer conforto no dia a dia do colaborador. Exemplo: acesso a cobertor do hospital

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- Empresa comunicar as metas com mais antecedência
- Reforço a equipe, com contexto, para conectar os colaboradores as metas e entregas
- Estabelecer para os colaboradores o quanto o trabalho dela é importante para instituição (propósito, valores, atuação).