# data[].attributes.attachment_link.title
Jesika Mai Sella - kepegawaian xi otkp 1

# data[].attributes.body
1. Penilian Kerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan keahlian dalam kerja kecakapan dan kemampuan yang dimilikinya.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan
a. Untuk membedakan anatara karyawan satu degan karyawan lainnya
b. Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
c. Untuk meningkatkan prestasi karyawan
d. Untuk mendorong pertanggungjawaban dalam bekerja
e. Untuk mendapat income atau pendapatan yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam penilaian karyawan.
a. Displin dalam bekerja
b. Berkinerja baik
c. Mempunyai inisiatif
d. Mampu bekerja sama
e. Bekerja dengan cepat dan efesien
f. Cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan
g. Memberikan inovatif yang bagus
h. Menunjukkan keramahan dan kesantunan
i. Tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat
j. Hasil kerja tepat waktu, rapih dan memuaskan
k. Dapat membagi waktu dan mengutamakan mana yang diprioritaskan

4. Kesetian bekerja adalah kesediaan/kesanggupan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan  perusahaan berhasil maksimal dengan baik.

5. Contoh Standar Kinerja
Ada beberapa contoh standar kinerja yaitu :
A. Presensi Kehadiran Karyawan
Tingkat presensi bisa memberikan gambaran dari komitmen dan kedisiplinan dalam bekerja, serta kepatuhan karyawan dengan peraturan perusahaan terkait waktu kerja.
B. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja
Adanya keterlambatan perlu dipantau lebih lanjut apakah keterlambatan terjadi berulang hingga mengurangi durasi kerja yang secara tidak langsung juga mengurangi produktivitasnya.
Semakin sedikit waktu yang dibutuhkan untuk merampungkan pekerjaan, semakin efisien pula kinerja karyawan.

C. Karakter
Perusahaan yang sangat menjunjung tinggi integritas seperti perusahaan media massa membutuhkan karakter yang jujur karena berdampak langsung pada reputasi dan kredibilitas perusahaan.

D. Perilaku
Pihak perusahaan memutuskan untuk mempertahankan karyawan dengan berperilaku baik.
Sebaliknya, karyawan dengan pencapaian target bagus bisa jadi dipecat jika berperilaku buruk di perusahaan seperti sering terlibat konflik dengan rekan kerja, sering bolos, dll.

E. Inisiatif
Inisiatif mencoba hal yang baru sehingga memberikan hasil yang nyata, inisiatif meredam munculnya konflik di perusahaan
F. Tanggung Jawab
G. Kepemimpinan
H. Kualitas Pekerjaan

# data[].attributes.body
1. Penilaian kerja

adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan keahlian dalam kerja kecakapan dan kemampuan

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan

a. Untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya.

b. Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.

c. Untuk meningkatkan prestasi karyawan.

d. Untuk mendorong pertanggungjawaban dalam bekerja.

e. untuk mendapat income atau pendapatan yang seimbang .

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam penilaian karyawan.

a.  jujur dalam melakukan apapun

b. Lirik kinerja baik

c. Mampu bekerja sama

d. Bekerja dengan cepat dan efisien

e. Disiplin dalam bekerja

f. Mempunyai inisiatif

g. Menunjukkan keramahan atau kesantunan

h. Hasil kerja tetap waktu memuaskan dan rapi dan lain sebagainya

4. Kesetiaan bekerja

adalah loyalitas karyawan adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil bermaksimal

5. Contoh standar kinerja

Ada beberapa contoh standar kinerja yaitu:

a. Tanggung jawab

b. Kuantitas hasil

c. Kualitas pekerjaan

d. Kerjasama di dalam satu tim

e. Ketepatan waktu karyawan dalam bekerja

f. Prestasi kehadiran karyawan

g. karakter

h. perilaku

i. Inisiatif

j. Kepemimpinan

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan kecakapan dan kesehatan dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kerja karyawan
a. untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya.
b. untuk mendorong opertanggung jawaban dalam bekerja
c. untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
d. untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. untuk mendapatkan tambahan atau incom yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan

1. displin dalam bekerja
2.berkinerja baik
3.mempunyai inisiatif
4.mampu bekerja sama
5.bekerja dengan cepat dan efisien
6.cepat tanggap terhadap intruksi atau perintah pimpinan
7. idenya selalu dipakai
8. menunjukkan keramahan dan kesantunan
9. tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat

4. kesehatan kerja adalah
loyalitas karyawan adalah kesediaan
karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal

5. contoh kesehatan kerja :
1. presensi kehadiran karyawan
2. ketepatan waktu karyawan dalam bekerja
3. karakter
4. perilaku
5. inisiatif
6. Tanggung jawab
7. Kepemimpinan
8. Kualitas Pekerjaan
9. Kuantintas hasiL
10. Kerjasama di dalam Tim

# data[].attributes.body
Tugas kepegawaian

# data[].attributes.body
Tugas kepegawaian

# data[].attributes.body
Tugas kepegawaian

# data[].attributes.body
Tugas kepegawaian

# data[].attributes.body
Tugas kepegawaian

# data[].attributes.body
Tugas Kepegawaian
kelas : xl otkp 1
Absen : 22

# data[].attributes.body
1. Penilaian kerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan keahlian dalam kerja kecakapan dan kemampuan

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan
a. Untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya
b. Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
c. Untuk meningkatkan prestasi karyawan
d. Untuk mendorong pertanggungjawaban dalam bekerja
e. untuk mendapat income atau pendapatan yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam penilaian karyawan.
a.  jujur dalam melakukan apapun
b. Lirik kinerja baik
c. Mampu bekerja sama
d. Bekerja dengan cepat dan efisien
e. Disiplin dalam bekerja
f. Mempunyai inisiatif
g. Menunjukkan keramahan atau kesantunan
h. Hasil kerja tetap waktu memuaskan dan rapi dan lain sebagainya

4. Kesetiaan bekerja adalah loyalitas karyawan adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil bermaksimal

5. Contoh standar kinerja
Ada beberapa contoh standar kinerja yaitu:
a. Tanggung jawab
b. Kuantitas hasil
c. Kualitas pekerjaan
d. Kerjasama di dalam satu tim
e. Ketepatan waktu karyawan dalam bekerja
f. Prestasi kehadiran karyawan dan lain sebagainya

# data[].attributes.body
Nama : Ifa uswatun
Kelas : XI-OTKP1
Absen : 12

# data[].attributes.attachment_link.title
TUGAS KEPEGAWAIAN KD. 3.7 - 3.10_IFA USWATUN

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan
- Untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya
- Untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja
- Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
- Untuk meningkatkan prestasi karyawan
- Untuk menambah peningkatan atau income yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
a. displin dalam bekerja
b. berkinerja baik
c. mempunyai inisiatif
d. mampu bekerja sama
e. bekerja dengan cepat dan efisien
f. cepat tanggap terhadap intruksi atau perintah pimpinan
g. idenya selalu dipakai
h. menunjukan keramahan dan kesantunan
i. tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat
j. hasil kerja tepat waktu, rapih dan memuaskan

4. kesetiaan bekerja, salah satunya adalah Loyalitas. Loyalitas merupakan tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja. Karyawan akan menunjukkan sikap setia serta berbakti pada pekerjaannya, rekan kerja, maupun pada tempat kerja yang menyebabkan karyawan tersebut akan rela berkorban.

5. contoh standar kinerja

A. Presensi Kehadiran Karyawan
Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan. Tingkat presensi bisa memberi gambaran dari komitmen dan kedisiplinan karyawan dalam bekerja, serta kepatuhan karyawan dengan peraturan perusahaan terkait waktu kerja.

B. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja
Tidak hanya mengukur presensi, penilaian yang dilakukan baiknya juga melihat ketepatan waktu masuk dan selesai kerja. Bila memang ada keterlambatan perlu dipantau lebih lanjut apakah keterlambatan terjadi berulang hingga mengurangi durasi kerja yang secara tidak langsung juga mengurangi produktivitasnya.

Indikator penilaian kinerja karyawan ini biasanya diterapkan pada perusahaan dengan pekerjaan yang memiliki tenggat waktu atau deadline. Dimana efisiensi karyawan bisa dilihat dari ketepatan waktu dan kecepatan dalam menjalankan pekerjaannya. Semakin sedikit waktu yang dibutuhkan untuk merampungkan pekerjaan, semakin efisien pula kinerja karyawan.

C. Karakter
Indikator karakter menjadi standar pemantauan karakter karyawan sudahkah sesuai dengan budaya perusahaan. Pada perusahaan yang sangat menjunjung tinggi integritas seperti perusahaan media massa membutuhkan karakter yang jujur. Hal ini karena berdampak langsung pada reputasi dan kredibilitas perusahaan.

D. Perilaku
Bagi sebagian besar perusahaan, perilaku menjadi indikator dominan dalam penilaian kinerja. Tidak jarang indikator penilaian kinerja karyawan ini memiliki bobot pertimbangan lebih tinggi dibanding hasil pekerjaan. Terutama dalam menilai karyawan kontrak atau masa percobaan.

Bisa jadi karyawan suatu waktu mengalami gagal mencapai target pekerjaan. Namun, pihak perusahaan memutuskan untuk mempertahankan karyawan tersebut karena perilaku baiknya. Sebaliknya, karyawan dengan pencapaian target bagus bisa jadi dipecat jika berperilaku buruk di perusahaan seperti sering terlibat konflik dengan rekan kerja, sering bolos, dan lainnya.

E. Inisiatif
Tidak sedikit perusahaan menganggap inisiatif penting dalam tahap penilaian kinerja karena artinya karyawan bisa bekerja mandiri tanpa terlalu banyak supervisi. Karyawan yang inisiatif misalnya yang mampu memecahkan masalah dengan cara jitu out of the box, inisiatif mencoba hal baru guna memberi hasil nyata, inisiatif meredam munculnya konflik di perusahaan.

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan kecakapan dan kesehatan dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kerja karyawan
a. untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya.
b. untuk mendorong opertanggung jawaban dalam bekerja
c. untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
d. untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. untuk mendapatkan tambahan atau incom yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
1. displin dalam bekerja
2.berkinerja baik
3.mempunyai inisiatif
4.mampu bekerja sama
5.bekerja dengan cepat dan efisien
6.cepat tanggap terhadap intruksi atau perintah pimpinan
7.idenya selalu dipakai
8.menunjukkan keramahan dan kesantunan
9.tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat

4. kesehatan kerja adalah
loyalitas karyawan adalah kesediaan
karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal

5. contoh kesehatan kerja :
1. presensi kehadiran karyawan
2. ketepatan waktu karyawan dalam bekerja
3. karakter
4. perilaku
5. inisiatif
6. Tanggung jawab
7. Kepemimpinan
8. Kualitas Pekerjaan
9. Kuantintas hasil
10. Kerjasama di dalam Tim

# data[].attributes.body
penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikann tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan kecakapan dan kesehatan dalam bekerja

2. pengaruh penilaia kerja  karyawan
a. untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan yang lainnya
b. untuk mendorong oper tanggung jawaban dalam bekerja
c. untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
d. untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. untuk mendapatkan tambahan atau in-com yang seimbang

3. kriteria yang disukai pimpinan dalam menilI Karyawan
1. disiplin dalam bekerja
2. berkinerja baik
3. mempunyai inisiatif
4. mampu bekerja sama
5.bekerja dengan cepat dan efisien
6. cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan
7. idenya selalu dipakai
8.menunjukan keramahan dan kesantunan 9.tidak mengeluh bila menerima pekerjaan berat

4. kesetian kerja adalah loyalitas karyawan adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal.

5. contoh standar kinerja:
1. prestasi kehadiran karyawan
2. ketetapan waktu karyawan Dalam bekerja
3. karakter
4. perilaku
5. inisiatif
6. tanggung jawab
7.kepemimpinan
8. kualitas pekerjaan
9. kualitas hasil
10.kerjasama di dalam Tim

# data[].attributes.body
KINERJA KERJA

Penilaian kinerja adalah penilaian yang dialukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tangung jawab berdasarkan kemampuannya kecakapan dan keahlian dalam berkerja.

2. pengaruh penilaian kerja karyawan
a. untuk membedakan antara karyawan satu degan karayawan lainnya
b. untuk mendorong opertanggung jawaban dalam berkerja
c. untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
d. untuk menuingkatkan prestasi karyawan
e. untuk mendapatkan tambahan atau in-com yang seimbang

3. kriteria yang disukai pipinan dalam menilai karyawan
1. disiplin dalam berkerja
2. berkinerja baik
3. mempunyai inisiatif
4. mampu berkerja sama
5. berkerja dengan cepat dan efisien
6. cepat tanggap terhadap instruksi ataiu perintah pimpinan
7. idenya selalu dipakai
8. menunjukan keramahan dan kesantunan
9. tidak mengeluh bila menerima pekerjaan berat

4. kesetiaan kerja adalah
loyalitas karyawan adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal.

5. Contoh standar kinerja
Standar Penilaian Kinerja Karyawan
a. presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.
b. ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.
c. Karakter.
d. Perilaku.
e. Inisiatif.
f. Tanggung Jawab.
g. Kepemimpinan.
h. Kualitas Pekerjaan.

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang di
lakukan lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan, kecakapan dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan
a. Untuk membedakan karyawan satu dengan karyawan lainnya
b. Untuk mendorong pertanggung jawab dalam bekerja.
c. Untuk meningkatkan motivasi karyawan
d. Untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. Untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
a. dispilin
b. berkinerja baik
c. mempunyai inisiatif
d. mampu bekerjasama
e. bekerja dengan cepat dan efisien

4. Arti kesetiaan bekerja adalah
karyawan yang mempunyai loyalitas kerja yang tinggi bisa jadi dikarenakan oleh manajemen perusahaan yang sangat baik.
loyalitas kerja adlah kesetiaan karyawan pada perusahaan dan bertahan terhadap keadaan perusahaan yang mungkin akan collapse sekali pun.

5. contoh standar kinerja
1. presensi kehadiran karyawan
2. ketepatan waktu karyawan dalam kerja
3. karakter
4. perilaku
5. inisiatif
6. tanggung jawab
7. kepemimpinan
8. kualitas pekerjaan
9. kuantitas hasil
10. kerjasama didalam tim

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang di lakukan lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan, kecakapan dan keahlian dalam bekerja

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan
A. Untuk membedakan karyawan satu dengan karyawanb lainnya
B. Untuk mendorong pertanggung jawab dalam bekerja
C. Untuk meniningkatkan motivasi karyawan
D. Untuk meningkatkan prestasi karyawan
E. Untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang

3. Kriteria yang di sukai pimpinan dalam menilai karyawan
a.  Disiplin dalam bekerja
b. Berkinerja baik
c. Mempunyai inisiatif
d. Mampu bekerjasama
e. Bekerja dengan cepat dan evisien

4. Arti kesetiaan bekerja adalah
Karyawan yang mempunyai loyalitas kerja yang tinggi bisa jadi dikarenakan oleh manajemen perusahaan yang sangat baik. Loyalitas kerja adalah kesetiaan karyawan pada perusahaan dan bertahan terhadap keadaan perusahaan yang mungkin akan collapse sekali pun

5. Contoh standar kinerja
1. Presensi kehadiran karyawan
2. Ketepatan waktu karyawan dalam bekerja
3. Karakter
4. Perilaku
5. Inisiatif
6. Tanggung jawab
7. Kepemimpinan
8. Kualitas pekerjaan
9. Kuantitas hasil
10. Kerja sama di dalam tim

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan kecakapan dan keahlian dalam bekerja.

2. pengaruh penilaian kinerja karyawan
a. untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya
b. untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja
c. untuk meningkatkan motivasi kerja dalam karyawan
d. untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. untuk menambahkan pendapatan atau income yang seimbang

3. kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
a. disiplin dalam bekerja
b. berkinerja baik
c. mempunyai inisiatif
e. mampu bekerja sama
f. bekerja dengan cepat dan efisien
g. cepat tanggap terhadap intruksi atau perintah pimpinan
h. idenya selalu dipakai
i. menunjukan keramahan dan kesantunan
j. tidak mengeluh bila menerima pekerjaan berat
k. hasil kerja tepat waktu, dan memuaskan

4. Kesetiaan bekerja adalah loyalitas, loyalitsas karyawan adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal.

5. Contoh standar kinerja
Standar Penilaian Kinerja Karyawan
a. presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.
b. ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.
c. Karakter.
d. Perilaku.
e. Inisiatif.
f. Tanggung Jawab.
g. Kepemimpinan.
h. Kualitas Pekerjaan.

# data[].attributes.body
1. Penilaian kerja adalah penilaian yang dilakukan suatu usaha atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang berdasarkan kemampuan, kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. pengaruh penilaian kerja karyawan
a. untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya
b. untuk mendrong pertanggung jawaban dalam bekerja
c. untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
d. untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang

3. kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
- disiplin dalam bekerja
- berkinerja baik
- mempunyai inisiatif
- mampu bekerja sama
- bekerja dengan cepat dan efisien
- cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan
- idenya selalu dipakai
- menunjukan keramahan dan kesantunan
- tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat
- hasil kerja tepat waktu, rapih, dan memuaskan

4. kesetiaan bekerja adalah tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja.
5) Contoh standar kinerja :
1. Presensi Kehadiran Karyawan
2. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja
3. Karakter
4. Perilaku
5. Inisiatif
6. Tanggung Jawab
7. Kepemimpinan
8. Kualitas Pekerjaan
9. Kuantitas Hasil
10. Kerjasama di Dalam Tim

# data[].attributes.body
1. Penilaian Kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan, kecakapan dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh Penilaian Kinerja Karyawan :
a. Untuk membedakan antara karyawan yang satu dengan karyawan lainnya.
b. Untuk mendorong pertanggungn jawaban dalam bekerja.
c. Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.
d. Untuk meningkatkan prestasi karyawan.
e. Untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang.

3. Kriteria Yang Disukai Pimpinan Dalam Menilai Karyawan :
a. Disiplin dalam bekerja.
b. Berkinerja baik.
c. Mempunyai inisiatif.
d. Mampu bekerja sama.
e. Bekerja dengan cepat dan efisien.
f. Cepat tanggap terhadap intruksi atau perintah pimpinan.
g. Idenya selalu dipakai.
h. Menunjukkan keramahan dan kesantunan.
i. Tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat.
j. Hasil kerja tepat waktu, rapih, dan memuaskan.

4. Kesetiaan Bekerja adalah loyalitas karyawan, kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal.

5. Contoh Standar Kinerja Karyawan :
a.  Presensi Kehadiran Karyawan.
b. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.

c. Karakter.

d. Perilaku.
e. Inisiatif.
f. Tanggung Jawab.
g. Kepemimpinan.
h. Kualitas Pekerjaan.
i. Kuantitas Hasil.
j. Kerjasama di Dalam Tim.

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan :
- Untuk membedakan antara  karyawan satu dengan karyawan lainnya
- Untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja
- Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
- Untuk meningkatkan prestasi karyawan
- Untuk menambah peningkatan atau income yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan :
- Disiplin dalam bekerja
- Berkinerja baik
- Mempunyai inisiatif
- Mampu bekerja sama
- Bekerja dengan cepat dan efisien
- Cepat tanggap terhadap intruksi atau perintah pimpinan
- Idenya selalu dipakai
- Menunjukkan keramahan dan kesantunan
- Tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat
- Hasil kerja tepat waktu, rapi, dan memuaskan

4. Kesetiaan bekerja adalah kesetiaan bekerja, salah satunya adalah Loyalitas. Loyalitas merupakan tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja. Karyawan akan menunjukkan sikap setia serta berbakti pada pekerjaannya, rekan kerja, maupun pada tempat kerja yang menyebabkan karyawan tersebut akan rela berkorban

5. Contoh standar kinerja :

A. Presensi Kehadiran Karyawan

Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan. Tingkat presensi bisa memberi gambaran dari komitmen dan kedisiplinan karyawan dalam bekerja, serta kepatuhan karyawan dengan peraturan perusahaan terkait waktu kerja.

B. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja

Tidak hanya mengukur presensi, penilaian yang dilakukan baiknya juga melihat ketepatan waktu masuk dan selesai kerja. Bila memang ada keterlambatan perlu dipantau lebih lanjut apakah keterlambatan terjadi berulang hingga mengurangi durasi kerja yang secara tidak langsung juga mengurangi produktivitasnya.

C. Karakter

Indikator karakter menjadi standar pemantauan karakter karyawan sudahkah sesuai dengan budaya perusahaan. Pada perusahaan yang sangat menjunjung tinggi integritas seperti perusahaan media massa membutuhkan karakter yang jujur. Hal ini karena berdampak langsung pada reputasi dan kredibilitas perusahaan.

D. Perilaku

Bagi sebagian besar perusahaan, perilaku menjadi indikator dominan dalam penilaian kinerja. Tidak jarang indikator penilaian kinerja karyawan ini memiliki bobot pertimbangan lebih tinggi dibanding hasil pekerjaan. Terutama dalam menilai karyawan kontrak atau masa percobaan.

E. Inisiatif

Tidak sedikit perusahaan menganggap inisiatif penting dalam tahap penilaian kinerja karena artinya karyawan bisa bekerja mandiri tanpa terlalu banyak supervisi. Karyawan yang inisiatif misalnya yang mampu memecahkan masalah dengan cara jitu out of the box, inisiatif mencoba hal baru guna memberi hasil nyata, inisiatif meredam munculnya konflik di perusahaan.

F. Tanggung Jawab

Tanggung jawab biasanya dijadikan indikator untuk menilai karyawan baru. Apakah karyawan mampu memenuhi tanggung jawab dari posisi yang dipercayakan perusahaan kepada dirinya. Menggunakan indikator ini perusahaan mengetahui individu mana saja yang sudah dan belum memenuhi harapan.

G. Kepemimpinan

Kepemimpinan termasuk dalam keterampilan sosial. Indikator penilaian kinerja karyawan ini umumnya diberlakukan kepada karyawan yang bekerja dengan tim atau bawahan, misalnya supervisor atau manajer.

H. Kualitas Pekerjaan

Dalam menilai kinerja karyawan kualitas pekerjaan menjadi salah satu indikator penting. Kualitas pekerjaan sendiri dapat menunjukkan kecakapan, keterampilan, dan kompetensi karyawan dalam menjalankan perannya. Suatu pekerjaan dikatakan berkualitas bila memenuhi standar mutu yang ditetapkan.

I. Kuantitas Hasil

Selain kualitas, hasil pekerjaan juga diukur dari pemenuhan target pekerjaan. Target ini sendiri bisa dikonversi dalam kuantitas seperti jumlah penjualan produk yang berhasil diraih sales, mendapatkan nasabah baru bagi marketing, dan lainnya. Menjadi indikator yang paling umum lantaran mudah diukur menggunakan angka.

J. Kerjasama di Dalam Tim

Tidak jarang karyawan akan bekerja dalam tim. Karenanya indikator penilaian kinerja karyawan ini dibutuhkan untuk mengetahui tingkat kemampuan karyawan memainkan peranan dalam tim. Meski seringkali karyawan bekerja bagus secara individu, tapi tidak jarang bisa gagal jika harus bekerja dalam tim.

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan,kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan
a. Untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya.
b. Untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja.
c. Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.
d. Untuk meningkatkan prestasi karyawan.
e. Untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang.

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
a. Disiplin dalam bekerja
b. Bikenerja baik
c. Mempunyai inisiatif
d. Mampu bekerja sama
e. Bekerja dengan cepat dan efisien
f. Cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan
g. Ide nya selalu di pakai
h. Menunjukkan keramahan dan kesantunan
i. Tidak mengeluh bila menerima pekerjaan berat
j. hasil kerja tepat waktu, rapih, dan memuaskan

4. Kesetiaan bekerja adalah Loyalitas karyawan yang dapat didefinisikan sebagai tindakan menunjukkan dukungan dan kepatuhan yang konstan kepada perusahaan tempatnya bekerja. Loyalitas merupakan suatu hal yang emosional.

5. Contoh standar kinerja
a. presensi kehadiran karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.
b. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.
c. Karakter.
d. Perilaku.
e. Inisiatif.
f. Tanggung Jawab.
g Kepemimpinan.
h. Kualitas Pekerjaan

# data[].attributes.body
1. Penilaian kerja adalah penilaian yang dilakukan suatu usaha atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang berdasarkan kemampuan, kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. pengaruh penilaian kerja karyawan
a. untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya
b. untuk mendrong pertanggung jawaban dalam bekerja
c. untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
d. untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang

3. kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
- disiplin dalam bekerja
- berkinerja baik
- mempunyai inisiatif
- mampu bekerja sama
- bekerja dengan cepat dan efisien
- cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan
- idenya selalu dipakai
- menunjukan keramahan dan kesantunan
- tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat
- hasil kerja tepat waktu, rapih, dan memuaskan

4. kesetiaan bekerja adalah tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja.

5. Contoh standar kinerja ...

Standar Penilaian Kinerja Karyawan

Presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.

Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.

Karakter.

Perilaku.

Inisiatif.

Tanggung Jawab.

Kepemimpinan.

Kualitas Pekerjaan

# data[].attributes.body
1) Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan, kecakapan dan keahlian dalam bekerja.

2) Pengaruh penilaian kinerja karyawan :
a. Untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya.
b. Untuk mendorong pertanggungjawaban dalam bekerja.
c. Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.
d. Untuk meningkatkan prestasi karyawan.
e. Untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang.

3) Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan :
a. Disiplin dalam bekerja.
b. Berkinerja baik.
c. Mempunyai inisiatif.
d. Mampu bekerja sama.
e. Bekerja dengan cepat dan efisien.
f. Cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan.
g. Idenya selalu dipakai.
h. Menunjukkan keramahan dan kesantunan.
I. Tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat.
J. Hasil kerja tepat waktu,rapih dan memuaskan.

4) Kesetiaan bekerja adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal.

5) Contoh standar kinerja :
1. Presensi Kehadiran Karyawan
2. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja
3. Karakter
4. Perilaku
5. Inisiatif
6. Tanggung Jawab
7. Kepemimpinan
8. Kualitas Pekerjaan
9. Kuantitas Hasil
10. Kerjasama di Dalam Tim

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan
- Untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya
- Untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja
- Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
- Untuk meningkatkan prestasi karyawan
- Untuk menambah peningkatan atau income yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
a. displin dalam bekerja
b. berkinerja baik
c. mempunyai inisiatif
d. mampu bekerja sama
e. bekerja dengan cepat dan efisien
f. cepat tanggap terhadap intruksi atau perintah pimpinan
g. idenya selalu dipakai
h. menunjukan keramahan dan kesantunan
i. tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat
j. hasil kerja tepat waktu, rapih dan memuaskan

4. kesetiaan bekerja, salah satunya adalah Loyalitas. Loyalitas merupakan tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja. Karyawan akan menunjukkan sikap setia serta berbakti pada pekerjaannya, rekan kerja, maupun pada tempat kerja yang menyebabkan karyawan tersebut akan rela berkorban.

5. contoh standar kinerja
A. Presensi Kehadiran Karyawan

Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan. Tingkat presensi bisa memberi gambaran dari komitmen dan kedisiplinan karyawan dalam bekerja, serta kepatuhan karyawan dengan peraturan perusahaan terkait waktu kerja.

B. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja

Tidak hanya mengukur presensi, penilaian yang dilakukan baiknya juga melihat ketepatan waktu masuk dan selesai kerja. Bila memang ada keterlambatan perlu dipantau lebih lanjut apakah keterlambatan terjadi berulang hingga mengurangi durasi kerja yang secara tidak langsung juga mengurangi produktivitasnya.

Indikator penilaian kinerja karyawan ini biasanya diterapkan pada perusahaan dengan pekerjaan yang memiliki tenggat waktu atau deadline. Dimana efisiensi karyawan bisa dilihat dari ketepatan waktu dan kecepatan dalam menjalankan pekerjaannya. Semakin sedikit waktu yang dibutuhkan untuk merampungkan pekerjaan, semakin efisien pula kinerja karyawan.

C. Karakter

Indikator karakter menjadi standar pemantauan karakter karyawan sudahkah sesuai dengan budaya perusahaan. Pada perusahaan yang sangat menjunjung tinggi integritas seperti perusahaan media massa membutuhkan karakter yang jujur. Hal ini karena berdampak langsung pada reputasi dan kredibilitas perusahaan.

D. Perilaku

Bagi sebagian besar perusahaan, perilaku menjadi indikator dominan dalam penilaian kinerja. Tidak jarang indikator penilaian kinerja karyawan ini memiliki bobot pertimbangan lebih tinggi dibanding hasil pekerjaan. Terutama dalam menilai karyawan kontrak atau masa percobaan.

Bisa jadi karyawan suatu waktu mengalami gagal mencapai target pekerjaan. Namun, pihak perusahaan memutuskan untuk mempertahankan karyawan tersebut karena perilaku baiknya. Sebaliknya, karyawan dengan pencapaian target bagus bisa jadi dipecat jika berperilaku buruk di perusahaan seperti sering terlibat konflik dengan rekan kerja, sering bolos, dan lainnya.

E. Inisiatif

Tidak sedikit perusahaan menganggap inisiatif penting dalam tahap penilaian kinerja karena artinya karyawan bisa bekerja mandiri tanpa terlalu banyak supervisi. Karyawan yang inisiatif misalnya yang mampu memecahkan masalah dengan cara jitu out of the box, inisiatif mencoba hal baru guna memberi hasil nyata, inisiatif meredam munculnya konflik di perusahaan.

# data[].attributes.body
1.penilaian kinerja adalah penilain yang dilakukan lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan ,kecakapan dan keahlian dalam bekerja.

2. pengaruh penilaian kinerja karyawan
A.untuk membedakan karyawan satu dengan karyawan lainnya
b. untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja
c. umutk menigkatkan motivasi karyawan
d. untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang

3. kriteria yang disukai pimpinan dalam  menilai karyawan
a. disiplin dalam bekerja
b. berkinerja baik
c. mempunyai inisiatif
d. mampu berkerjasama
e, berkerja dengan cepat dan efisien
f, cepat tanngap terhadap instruksi atau perintah pimpinan
g. menunjukan keramahan dan kesantunan
h. tidak mengeluh bila diberi pekerjan berat
i. hasil kerja tepat waktu, rapih dan kompeten

4. kesetiaan bekerja adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal.

5.contoh standar kinerja

Presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.

Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.

Karakter. ...

Perilaku. ...

Inisiatif. ...

Tanggung Jawab.

Kepemimpinan. ...

Kualitas Pekerjaan

Karakter. ...

# data[].attributes.body
1.Penilaian Kinerja adalah Penilaian yang dilakukan sebagai lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan kecakapan dan keahlian dalam bekerja .

2.pengaruh penilaian kinerja karwawan

a.untuk membedakan karyawan satu dengan karyawan lainnya.
b.untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja
c.untuk meingkatkan motivasi kerja kariawan .
d.untuk meningkatkan prestasi karyawan.
e.untuk mendapat income atau pendapatan yg seimbang

3.kriteria yg disukai pimpinan dlm menilai karyawan
a.disiplin dlm bekerja
b.berkinerja baik
c.mempunyai inisiatif
d.mampu bekerjasama
e.bekerja dengan cepat dan efisien
f.cepat tanggap pada perintah intruksi pimpinan.
g.idenya selau dipakai
h.menunjukkan keramahan dan kesantunan.
i.tidak mengeluh dalam bila  pekerjaan diberikan berat
j.hasil kerja tepat waktu memuaskan dan rapih.

4.kesetiaan bekerja adalah Loyalitas merupakan tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja. Karyawan akan menunjukkan sikap setia serta berbakti pada pekerjaannya, rekan kerja, maupun pada tempat kerja yang menyebabkan karyawan tersebut akan rela berkorban.
Apa itu kesetiaan dalam pekerjaan?

Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan bahwa loyalitas karyawan adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal

5.contoh standar kinerja
a.Presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.
b.Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.
c.Karakter.
d.Perilaku.
e.Inisiatif.
f. Tanggung Jawab.
g. Kepemimpinan.
h.Kualitas Pekerjaan.

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan, kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan
a. Untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya.
b. Untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja.
c. Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.
d. Untuk meningkatkan prestasi karyawan.
e. Untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang.

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
a. Disiplin dalam bekerja
b. Berkinerja baik
c. Mempunyai inisiatif
d. Mampu bekerja sama
e. Bekerja dengan cepat dan efisien
f. Cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan.
g. Idenya selalu dipakai
h. Menunjukan keramahan dan kesantunan
i. Tidak mengeluh bila menerima pekerjaan berat
j. Hasil kerja tepat waktu, rapih, dan memuaskan.

4. Kesetiaan bekerja adalah tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja. Karyawan akan menunjukkan sikap setia serta berbakti pada pekerjaannya, rekan kerja, maupun pada tempat kerja yang menyebabkan karyawan tersebut akan rela berkorban.

5. Contoh standar kinerja
1. Presensi Kehadiran Karyawan
2. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja
3. Karakter
4. Perilaku
5. Inisiatif
6. Tanggung Jawab
7. Kepemimpinan
8. Kualitas Pekerjaan
9. Kuantitas Hasil
10. Kerjasama di Dalam Tim

# data[].attributes.body
1. Penilaian Kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan, keckapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan

a. untuk membedakan antara karyawan satu dengan yang lainnya

b. untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja

c. untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan

d. untuk meningkatkan prestasi karyawan

e. untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang

3. Kriteria yang di sukai pimpinan dalam menilai karyawan

1. disiplin dalam bekerja

2. berkinjerja baik

3. mempunyai inisiatif

4. mampu bekerja sama

5. bekerja dengan cepat dan efisien

6. cepat tanggap terhadap intruksi atau perintah pimpinan

7. idenya selalu dipakai

8. menunjukan keramahan dan kesantunan

9. tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat

10. hasil kerja tepat waktu, rapih, dan memuaskan

4. Kesetiaan bekerja adalah  loyalitas karyawan adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal.

5. Contoh Standar Kinjerja

Presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.

Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.

Karakter.

Perilaku.

Inisiatif.

Tanggung Jawab.

Kepemimpinan.

Kualitas Pekerjaan

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan kecakapan dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan
a. untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya
b. untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja
c. untuk meningkatkan motivasi kerja dalam karyawan
d. untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. untuk menambahkan pendapatan atau income yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
a. disiplin dalam bekerja
b. berkinerja baik
c. mempunyai inisiatif
e. mampu bekerja sama
f. bekerja dengan cepat dan efisien
g. cepat tanggap terhadap intruksi atau perintah pimpinan
h. idenya selalu dipakai
i. menunjukan keramahan dan kesantunan
j. tidak mengeluh bila menerima pekerjaan berat
k. hasil kerja tepat waktu, dan memuaskan

4. Kesetiaan bekerja adalah loyalitas, loyalitsas karyawan adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal.

5. Contoh standar kinerja:
Standar Penilaian Kinerja Karyawan
1. Presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.
2. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.
3. Karakter.
4. Perilaku.
5. Inisiatif.
6. Tanggung Jawab.
7. Kepemimpinan.
8. Kualitas Pekerjaan.

# data[].attributes.body
1. Penilain Kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan, kecakapan dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan
a. untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya.
b. untuk mendorong pertanggung jawab dalam bekerja.
c. untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.
d. untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang.

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
a. disiplin dalam bekerja
b. berkinerja baik
c. mempunyai inisiatif
d. mampu bekerja sama
e. bekerja dengan cepat dan efisien
f. cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pempinan
g. idenya selalu dipakai
h. menunjukkan keramahan dan kesantunan
i. tidak mengeluh bila menerima pekerjaaan yang berat
j. hasil kerja tepat waktu, rapi dan memuaskan

4. Kesetiaan bekerja adalah loyalitas, loyalitsas karyawan adalah kesediaan karyawan untuk menjalankan tugas perusahaan secara penuh kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal.

5. Contoh standar kinerja
Standar Penilaian Kinerja Karyawan

Presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.

Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.

Karakter.

Perilaku.

Inisiatif.

Tanggung Jawab.

Kepemimpinan.

Kualitas Pekerjaan.

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah Penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan, kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan:
a. Untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya.
b. Untuk mendorong pertanggungjawaban dalam bekerja
c. Untuk meningkatan motivasi kerja karyawan
d. Untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. Untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan:
a. Disiplin dalam bekerja
b. Berkinerja baik
c. Mempunyai Inisiatif
d. Mampu bekerja sama
e. Bekerja dengan cepat dan efisien
f. Cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan.
g. Idenya selalu dipakai
h. Menunjukan keramahan dan kesantunan
i. Tidak mengeluh bila menerima pekerjaan berat
j. Hasil kerja tepat waktu, rapi, dan memuaskan.

4. Kesetiaan bekerja atau loyalitas adalah tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja.

5. Contoh standar kinerja

1.  Presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.

2. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.

3. Karakter.

4. Perilaku.

5. Inisiatif.

6. 6. Tanggung Jawab.

7. 7. Kepemimpinan.

8. Kualitas Pekerjaan.

# data[].attributes.body
1. Penilaian kerja adalah penilaian yang dilakukan suatu usaha atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang berdasarkan kemampuan, kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. pengaruh penilaian kerja karyawan
a. untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya
b. untuk mendrong pertanggung jawaban dalam bekerja
c. untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
d. untuk meningkatkan prestasi karyawan
e. untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang

3. kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan
- disiplin dalam bekerja
- berkinerja baik
- mempunyai inisiatif
- mampu bekerja sama
- bekerja dengan cepat dan efisien
- cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan
- idenya selalu dipakai
- menunjukan keramahan dan kesantunan
- tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat
- hasil kerja tepat waktu, rapih, dan memuaskan

4. kesetiaan bekerja adalah tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja.

5. Standar kinerja yang efektif didasarkan pada pekerjaan yang tersedia, dipahami, disetujui, spesifik dan terukur, berorientasi waktu, tertulis dan terbuka untuk berubaha (Wibowo, 2011:75). Menurut Kirkpatrick dalam Wibowo ( 2011:75 ), terdapat delapan karakteristik yang membuat suatu standar kinerja efektif yaitu standar didasarkan pada pekerjaan, standar dapat dicapai, standar dapat dipahami, standar disepakati, standar itu spesifik dan sedapat mungkin terukur, standar berorientasi pada waktu, standar harus ditulis, standar dapat berubah

# data[].attributes.body
1.Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan sebagai suatu lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan, kecakapan dan keahlian dalam bekerja.

2.Pengaruh penilaian kinerja karyawan
a.Untuk membedakan antara karyawan yang satu dengan karyawan lainnya.
b.Untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja
c.Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
d.Untuk meningkatkan prestasi karyawan
e.Untuk menambah pendapatan/income yang seimbang

3.Kriteria yang di sukai Pimpinan dalam menilai karyawan
- Disiplin dalam bekerja
- Berkinerja baik
- Mempunyai inisiatif
- Mampu bekerja sama
- Bekerja dengan cepat dan efisien
- Cepat tanggap terhadap intruksi atau perintah Pimpinan
- Idenya selalu dipakai
- Menunjukan keramahan dan kesantunan
- Tidak mengeluh bila menerima pekerjaan berat
- Hasil kerja tepat waktu,rapih dan memuaskan

4.Kesetiaan bekerja adalah Loyalitas merupakan tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja.

5.Contoh standar kinerja :

1. Presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.

2. Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.

3. Karakter.

4. Perilaku.

5. Inisiatif.

6. Tanggung Jawab.

7. Kepemimpinan.

8. Kualitas Pekerjaan.

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaiakan tugas dan tanggung jawab berdasarkan kemampuan, kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.
2. Pengaruh penilaian kinerja karyawan :
- Untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawan lainnya
- Untuk memdorong pertanggung jawaban dalam bekerja
- Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan
- Untuk meningkatkan prestasi karyawan
- Untuk menambah pendapatan atau income yang seimbang
3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan :
- Disiplin dalam bekerja
- Berkinerja baik
- Mempunyai inisiatif
- Mampu bekerja sama
- Bekerja dengan cepat dan efisien
- Cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan
- Idenya selalu dipakai
- Menujukan keramahan dan kesantunan
- Tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat
- Hasil kerja tepat waktu, rapih, dan memuaskan
4. Kesetiaan bekerja adalah Loyalitas tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja
5. Contoh standar kinerja :

Presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.

Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.

Karakter.

Perilaku.

Inisiatif.

Tanggung Jawab.

Kepemimpinan.

Kualitas Pekerjaan.

# data[].attributes.body
1. Penilaian kinerja adalah ...
penilaian yang dilakukan suatu perusahaan atau lembaga kepada karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggaung jawab nerdasarkan kemampuan, kecakapan, dan keahlian dalam bekerja.

2. Pengearuh penilaian kerja karyawaan ...
- Untuk membedakan antara karyawan satu dengan karyawaan lainnya
- Untuk mendorong pertanggung jawaban dalam bekerja
- Untuk meningkatkan motivasi kerja  karyawan
- Untuk meningkatkan prestasi karyawan
- Untuk menambahkan pendapatan arau incom yang seimbang

3. Kriteria yang disukai pimpinan dalam menilai karyawan ...
- Disiplin dalam bekerja
- Berkinerja baik
- Mempunyai inisiatif
- Mmpu bekerja sama
- Bekerja dengan cepat dan efisien
- Cepat tanggap terhadap instruksi atau perintah pimpinan
- Idenya selalu dipakai
- Menunjukan keramahan dan kesantunan
- Tidak mengeluh bila menerima pekerjaan yang berat
- Hasil kerja tepat waktu, rapih, dan memuaskan

4. Kesetiaan bekerja adalah ...
Loyalitas merupakan tindakan menunjukkan dukungan yang konstan kepada perusahaan tempat karyawan bekerja.

5. Contoh standar kinerja ...

Standar Penilaian Kinerja Karyawan

Presensi Kehadiran Karyawan. Satu standar penilaian kinerja karyawan yang paling umum digunakan patokan dalam penilaian kinerja adalah presensi kehadiran karyawan.

Ketepatan Waktu Karyawan Dalam Bekerja.

Karakter.

Perilaku.

Inisiatif.

Tanggung Jawab.

Kepemimpinan.

Kualitas Pekerjaan

# data[].attributes.body
Nama : Ridha Ayu Artiyadi
Kelas : XI-OTKP1
No. Absen : 28

# data[].attributes.body
Nama : Lulu Nuramillia
Kelas : XI-OTKP1
No. Absen : 17