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JIRA: Herramienta de Atlassian para la gestión de proyectos de software. Muy utilizada en equipos que siguen metodologías ágiles (Scrum, Kanban).

Trello: También de Atlassian, es una herramienta visual de gestión de tareas que utiliza tableros y tarjetas para organizar los cambios y el flujo de trabajo.

Asana: Herramienta de gestión de proyectos que permite el seguimiento de tareas y cambios en el software.

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Everardo Diaz Martinez

Las actividades clave para gestionar cambios incluyen:

1. Recepción de solicitudes: Registrar formalmente cualquier petición de cambio.

2. Evaluación de impacto: Analizar efectos en tiempo, costo y calidad del proyecto.

3. Aprobación o rechazo: Decidir si el cambio es viable y beneficioso.

4. Implementación y pruebas: Aplicar el cambio y verificar su correcto funcionamiento.

5. Actualización de la documentación: Ajustar todos los documentos del proyecto para reflejar el cambio.

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Riesgos comunes que se presentan en todo proyecto y riesgos específicos.

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Los riesgos específicos se describen aquellos ítems que diferencian el proyecto y con estos se identifican los riesgos.

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Reduce las posibilidades de alteraciones no autorizadas, interrupciones y errores en el sistema.

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Según un estudio realizado por el Project Management Institute (PMI), la mala administración del riesgo es un factor determinante que obstaculiza el logro de los objetivos de un proyecto.

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El objetivo de esta disciplina es identificar, abordar y mitigar elementos de riesgo antes de que se conviertan en una amenaza para la ejecución exitosa de un proyecto y para el logro de los objetivos planteados.

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Positiva: Mejora o añade nuevas funciones, corrige errores.

Negativa: Puede introducir fallos o afectar características existentes.

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Positiva: Aumenta la eficiencia, velocidad o uso de recursos.

Negativa: Cambios inadecuados pueden degradar el rendimiento.

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Positiva: Puede reducir costos futuros si mejora el mantenimiento.

Negativa: Puede aumentar los costos y retrasar plazos si no está bien planificado.

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Positiva: Mejora la compatibilidad con sistemas o versiones nuevas.

Negativa: Puede romper la compatibilidad con versiones anteriores.

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Ayuda a los equipos de proyecto a modificar el alcance del proyecto utilizando controles y políticas específicos. El Control de Cambios se practica siempre que un proyecto no avanza según lo planeado.

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Las actividades asociadas con los cambios en un proyecto de software son incluyen el análisis de requisitos para comprender completamente el cambio solicitado, la modificación del diseño para incorporar el cambio, la implementación del código, las pruebas exhaustivas para verificar que el cambio funciona como se esperaba y no ha introducido nuevos errores, y la actualización de toda la documentación relevante.

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Las herramientas que ofrece Atlassian tanto Trello como Jira, considero que son excelentes, ayudan a mantener la gestión de proyectos de una buena manera en la que se puede automatizar el progreso de tareas en el proyecto (en terminos de estado y progreso) así como de seguimiento de las actividades que realizan los integrantes del equipo de trabajo.

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El control de cambios en proyectos de software implica la gestión sistemática de modificaciones en el código y otros elementos clave. Las actividades relacionadas incluyen registrar y documentar cambios, obtener aprobaciones, implementar las modificaciones, verificar su correcto funcionamiento mediante pruebas, e integrar los cambios en la versión principal del software. Todo esto garantiza que el proyecto evolucione de manera organizada, minimizando errores y conflictos entre los colaboradores.

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También se debe tener en cuenta que nos permite llevar un registro claro, ya que facilita el seguimiento de decisiones y modificaciones en el software, y es útil en caso de que surjan problemas en el futuro. Si una modificación es erronea, es fácil identificar cuándo y por qué se realizó ese cambio.

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Un proceso estructurado de control de cambios mejora la comunicación entre los equipos y los interesados. Garantiza que todos estén informados sobre las modificaciones y sus implicaciones, lo que facilita una colaboración más efectiva.