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O Project Model Canvas (PMC) é uma ferramenta visual que ajuda a gerir projetos de forma eficiente e colaborativa.

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Etapas que podem ser utilizadas em um projeto:

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Etapas que podem ser utilizadas em um projeto:

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1. POR QUE fazer o projeto?

2. O QUE o projeto produz?

3. QUEM trabalha no projeto?

4. COMO vamos entregar o projeto?

5. QUANDO o projeto será concluído e QUANTO custará?

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O Project Model Canvas é composto por 9 blocos principais, que representam os aspectos essenciais de um projeto.

Seus blocos são:

1-Objetivo do Projeto (Project Objective)

2-Stakeholders

3-Entregáveis (Deliverables)

4-Critérios de Sucesso (Success Criteria)

5-Estratégia de Implementação (Implementation Strategy)

6-Riscos (Risks)

7-Recursos (Resources)

8-Equipe e Funções (Team and Roles)

9-Cronograma (Timeline)

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https://youtu.be/FklhxEEvXNc?si=nRV36N3MscZkFrLu

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Marcos Delafina - Gestão Projetos e Tecnologia

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Descubra como funciona o Project Model Canvas

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Algumas vantagens do project model canvas:

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Algumas vantagens do project model canvas:

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Agiliza o planejamento

Permite a colaboração entre os membros da equipe

Engaja os membros da equipe durante todo o desenvolvimento

Contém as informações essenciais para compreender a lógica de qualquer projeto

Permite que stakeholders componham um plano de projeto de forma colaborativa

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Aonde o project model canvas pode ser aplicado: 

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Aonde o project model canvas pode ser aplicado: 

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O Project Model Canvas é uma ferramenta versátil aplicada em diversas áreas e contextos para o gerenciamento de projetos. Aqui estão algumas de suas aplicações:

1. Desenvolvimento de Produtos: Planejamento e lançamento de novos produtos, definindo objetivos e entregas.

2. Gestão de Projetos de TI: Alinhamento das expectativas em projetos de software, detalhando funcionalidades.

3. Iniciativas de Marketing: Planejamento de campanhas com definição clara de objetivos e métricas.

4. Eventos: Estruturação das etapas na organização de eventos, desde a concepção até a execução.

5. Projetos Sociais: Identificação de stakeholders e recursos em iniciativas voltadas à comunidade.

6. Consultoria: Mapeamento de projetos com clientes, facilitando o entendimento mútuo.

7. Educação: Aplicação em projetos acadêmicos para desenvolver habilidades em gerenciamento.

8. Startups: Ajuda a priorizar atividades e alinhar equipes em ambientes com recursos limitados.

Essa flexibilidade torna o Project Model Canvas um recurso valioso para gestores que buscam clareza e organização em suas iniciativas.

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O Model Canvas, também conhecido como Business Model Canvas, é uma ferramenta visual utilizada para descrever, projetar e inovar modelos de negócios. Foi desenvolvido por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, e apresentado em seu livro "Business Model Generation".

O Model Canvas é uma representação gráfica que consiste em uma única página dividida em nove blocos ou seções, cada uma representando um aspecto fundamental do modelo de negócios. Esses blocos são:

1. Segmentos de Clientes: Quais são os grupos de clientes que a empresa atende?

2. Oferta de Valor: Quais são os produtos ou serviços oferecidos pela empresa que criam valor para os clientes?

3. Canais de Distribuição: Como a empresa entrega sua oferta de valor aos clientes?

4. Relacionamento com Clientes: Como a empresa se relaciona com os clientes?

5. **Fontes de

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Alguns desafios do Project Model Canvas:

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Alguns desafios do Project Model Canvas:

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•Alinhamento de Expectativas:É crucial que todos compartilhem uma visão comum sobre os objetivos do projeto.

•Comunicação Eficiente:A clareza na comunicação é essencial para evitar mal-entendidos.

•Engajamento da Equipe:Manter a motivação e o envolvimento da equipe pode ser desafiador.

•Flexibilidade e Adaptação:O canvas deve evoluir com o projeto, mas a resistência a mudanças pode ser um obstáculo.

•Definição de Papéis e Responsabilidades:Clareza nas funções de cada membro é fundamental para a eficiência.

•Complexidade do Projeto:Projetos mais complexos podem exigir um detalhamento maior, tornando o uso do canvas mais desafiador.

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Principal objetivo do Project Model Canva :

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Principal objetivo do Project Model Canva :

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o principal objetivo é fornecer uma estrutura pronta e personalizável para facilitar a criação de designs profissionais de forma rápida e intuitiva. Esses modelos podem ser usados para diversos fins, como:Economizar tempo, manter um padrão visual, facilitar o design para iniciantes e adaptabilidade.

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oque é o project model canvas ele é uma ferramenta visual que ajuda a gerir projetos de forma colaborativa.

Também o principal objetivo é fornecer uma estrutura pronta e personalizável para facilitar os profissionais.

O project model canvas tem o propósito de fazer a estruturação e o planejamento de projetos, e com isso permite que gerentes e equipes visualizem de forma clara os principais componentes de um projeto .

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Fantástico!

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O Project Model Canvas (PMC) é importante na gestão de projetos porque facilita o planejamento de forma visual e estratégica. Ele proporciona uma visão clara dos objetivos, requisitos e desafios, melhora a comunicação e engaja a equipe. Além disso, ajuda na identificação de riscos, permite ajustes rápidos e melhora a tomada de decisões. Sua flexibilidade reduz erros e retrabalho, tornando-se uma ferramenta versátil para diversos tipos de projetos. No geral, o PMC torna o gerenciamento mais ágil, eficiente e alinhado com os objetivos do projeto.

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Primeiramente gostaria de parabenizá-los pela realização deste trabalho. Trabalhar em equipe é sempre um desafio e quando a professora decide apresentar novas ferramentas então... nem se fala. Aqui trabalhamos de forma articulada o pensamento crítico associado a visão sistêmica através do planejamento estratégico de um projeto. Importante ressaltar que nenhum projeto estará com 100% de perfeição no primeiro momento. Por isso a administração é fator tão importante.

Vamos em Frente!!!