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La información "comprende los datos y conocimientos que se usan en la toma de decisiones"

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La información "consiste en datos seleccionados y ordenados con un propósito específico".

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La información es un conjunto de datos con un significado, o sea, que reduce la incertidumbre o que aumenta el conocimiento de algo.

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En su libro La Revolución de la Riqueza, nos brindan la siguiente diferencia entre lo que son los datos y lo que es información: Los datos suelen ser descritos como elementos discretos, huérfanos de contexto, por ejemplo, "300 acciones". Cuando los datos son contextualizados, se convierten en información: por ejemplo, "tenemos 300 acciones de la empresa farmacéutica X".

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La información es un conjunto de datos acerca de algún suceso, hecho o fenómeno, que organizados en un contexto determinado tienen su significado, cuyo propósito puede ser el de reducir la incertidumbre o incrementar el conocimiento acerca de algo.

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En su dimensión más básica, un proceso de toma de decisión puede entenderse como la elección de lo “mejor” entre lo “posible”. Ahora bien, según se defina qué es lo mejor y qué es lo posible nos enfrentaremos a distintas situaciones de decisión.

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Se analiza la toma de decisiones con aleatoriedad o incertidumbre en los resultados, de modo que las consecuencias de una decisión no están determinadas de antemano, sino que están sujetas al azar.

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Si bien dada una decisión sus consecuencias están perfectamente determinadas, lo que no está definido tan claramente es qué es lo mejor, existiendo varios objetivos en conflicto.

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Las consecuencias de una decisión no dependen únicamente de la decisión adoptada, sino, también de la que elijan otros jugadores. En este contexto, los problemas de decisión con aleatoriedad del bloque anterior suelen ser denominados juegos frente a la naturaleza.

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La decisión es la elección de la solución más óptima, entre varias posibles, para solventar una cuestión o problema, sus factores básicos que intervienen son:

1. Volumen y Calidad de la información.

2. Capacidad y competencia de quien decide.

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ELEMENTOS ESENCIALES DE INFORMACIÓN (EEI) 

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ELEMENTOS ESENCIALES DE INFORMACIÓN (EEI) 

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Los elementos Esenciales de información deben absolver dudas al consumidor, motivo por el cual debe responder las siguientes preguntas:

1. Quien?

2. Que?

3. Donde?

4. Para que?

5. Como?

6. Por que?

7. Cuando?

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La información puede clasificarse de maneras muy distintas, conforme a numerosos criterios. Uno de los más comunes tiene que ver con la relación establecida entre los emisores de la información y sus eventuales o posibles receptores.

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Sobre ambiente, prensa, historia, filosofía, “modus operandi”, problema.

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Seguimientos, vigilancias estáticas, fotografía, grabaciones, vídeos, entrevistas y otros.

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Recursos necesarios para conseguir el objetivo.

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Información necesaria para lograr determinar las líneas generales y maestras, que nos lleven al objetivo.

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El conjunto de fases sucesivas de un fenómeno, reconocido como un proceso de recopilación, almacenamiento, organización y actualización de los datos de una organización cuyo fin es generar inteligencia a través de productos que satisfagan las necesidades de sus usuarios.

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La información que no se convierte en motor de la acción tiene poco valor. Y para ello, es necesario su procesamiento en diferentes escalones. Tanto el análisis documental como de información, cada uno desde su propia perspectiva, son elementos básicos y complementarios del proceso de suministro de la información.

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Centra su atención en la producción documental que se genera diariamente y, al conocer de su existencia, se posesiona de ella, la asimila por medio de lenguajes documentales construidos artificialmente mediante claves y reglas, útiles para organizar las fuentes de manera que facilite su utilización.

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Coloca su atención en la información que contienen los documentos, en su significado; así como en las fuentes, en su autoridad. La información que posee y maneja una institución es lo más importante porque genera credibilidad, prestigio y valor frente a lo que se debe.

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Está enfocada en desarrollar estrategias para descubrir las capacidades y vulnerabilidades de los infractores, de esta forma poder actuar sobre ellos, atacando sus puntos débiles. De igual manera se desarrolla estrategias para el monitoreo y control de posibles eventos que se puedan suscitar en contra del orden público, como son manifestaciones pacíficas o violentas, de esta manera asesorar a los entes superiores para la correcta toma de decisiones.

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Son investigaciones y exploraciones que se llevaran a cabo con la intención de anticipar lo que está por venir. Se utiliza para los análisis de seguridad en relación a cualquier tipo de evento u organización, basada en hechos de la historia, hechos actuales para interpretar algún tipo de acción que se pueda realizar en un futuro.

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Es la obtención de información con relación a actividades ilícitas que se estén realizando, vinculada a lo que es organizaciones criminales, para poder identificar su origen, modus operandi, entre otros.

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La inteligencia táctica se define como la inteligencia necesaria para el planeamiento y ejecución de operaciones tácticas teniendo en cuenta el terreno, la meteorología y el oponente.

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Decidir sobre los objetivos de la organización, los recursos a utilizar y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la organización como un todo.

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Estudio de conflictos para la generación de escenarios futuros para la toma de decisiones.

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Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas a realizar en cada una de las unidades de la organización.

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Decidir sobre los objetivos de la cada una de las partes o áreas de actividad de la organización y el empleo de los recursos asignados a ellas.