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1. ¿Cómo debe abordar Solórzano el asunto con sus trabajadores?
Debe abordar  con el asunto de reducción de empleados y debe utilizar la empatía, transparencia, y comunicación efectiva con sus trabajadores y brindar ayuda, escuchando a sus trabajadores.

2. ¿Qué posición debe adoptar ante la administración?
Solórzano debe adoptar una posición intermedia que equilibre las necesidades de los trabajadores debería ser un mediador que aboga por los derechos y bienestar de sus empleados, mientras también trabaja para implementar los cambios algunas acciones  podrían ser
* Comunicación abierta: Mantener un diálogo abierto y constante con la administración para transmitir las preocupaciones y sugerencias
* Evaluación continua: Supervisar el proceso de automatización

3. ¿Debe continuar con su estilo de supervisión claramente identificado con los trabajadores o debe ceñirse a los lineamientos dictados por la administración de la empresa?
Solórzano debe encontrar un equilibrio entre ambos enfoques. Debe seguir identificándose con los trabajadores, mostrando empatía y apoyo durante el proceso de cambio, pero también debe ceñirse a los lineamientos dictados por la administración. Su estilo de supervisión debe ser flexible, adaptándose a las nuevas circunstancias sin perder de vista la importancia de mantener una buena relación con su equipo y garantizar la implementación exitosa de la automatización.

4. ¿La dirección está haciendo lo correcto para el desarrollo de la empresa?
Desde una perspectiva empresarial, la automatización de procesos puede ser la mejor decisión, reducir costos y aumentar la competitividad. Sin embargo, es esencial que la dirección también considere el impacto social y moral de sus decisiones para con los trabajadores creemos que para que la dirección esté haciendo lo correcto debe:
• Comunicación abierta: Ser transparente sobre las razones y beneficios de la automatización, y mantener un diálogo continuo con los empleados.
• Responsabilidad social: Asumir un compromiso con la responsabilidad social corporativa, asegurando que los derechos y el bienestar de los trabajadores

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ACTIVIDAD GRUPAL - CASO EL CAMBIO IRREVERSIBLE

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¿Cómo debe abordar Solórzano el asunto con sus trabajadores?

Debe abordar la transparencia y comunicación efectiva, buscando la forma de escucharlos para lograr una administración de conflictos.

¿Qué posición debe adoptar ante la administración?

Posición de líder, que defienda los intereses de los colaboradores y parte interesada de la organización

¿Debe continuar con su estilo de supervisión claramente identificado con los trabajadores o debe ceñirse a los lineamientos dictados por la administración de la empresa

En cuanto a su estilo de supervisión, Solórzano puede necesitar ajustarlo ligeramente para cumplir con los lineamientos de la administración de la empresa

¿La dirección está haciendo lo correcto para el desarrollo de la empresa?

tomando decisiones que son necesarias para el desarrollo a largo plazo de la empresa también es importante que la dirección se asegure de que estos cambios se implementen de manera justa y ética, con consideración hacia los empleados afectados.

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DESARROLLADO POR EL ALUMNO ISAAC BARRIENTOS CASANTO

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DESARROLLADO POR EL ALUMNO ISAAC BARRIENTOS CASANTO

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EL CAMBIO IRREVERSIBLE ISAAC BARRIENTOS CASANTO