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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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무언가 정책을 시행하려면 강제성을 띄게해야함. 그래야 좋든 싫든 눈치를 보든 안보든 그정책이 시행이 될 수 있고 자리잡을 수 있음
서로에 대한 존중을 위해 존칭을 쓰든 매일 인사를하든 어떤것을 하든 강제성을 뛸 방법을 찾아야함. 벌금제 or 월 1회 역할 바꾸기 등

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오픈마인드가 필요합니다.

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오픈마인드가 필요합니다.

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남의 의견을 수용하고, 긍정적으로 같이 방법을 찾아봅시다.

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어느 누구나 참여하고 말로 항상 소통하기

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어느 누구나 참여하고 말로 항상 소통하기

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지적하거나, 실적위주의 안전활동 안하기. 자율적으로 누구나가 동참하도록 동료의 안전을 생각하기

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도전을 비용소모라고 생각하지 말기

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도전을 비용소모라고 생각하지 말기

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일단 안된다는 생각보다는 어떻게 하면 될지를 같이 고민하면 좋을 것 같습니다.

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일단 안된다는 생각보다는 어떻게 하면 될지를 같이 고민하면 좋을 것 같습니다.

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실제로 안전을 최우선으로 생각하는 분위기 조성 필요

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실제로 안전을 최우선으로 생각하는 분위기 조성 필요

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무조건 쓰게라도해야 활성화될거같음

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실패에도 용기가 필요하다

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실패에도 용기가 필요하다

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혁신을 하기 위한 지원 및 투자 필요.

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혁신을 하기 위한 지원 및 투자 필요.

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분기별 사업부별 아이디어 접수, 검토 후 선정된 안건은 일정 금액의 지원이 있었으면 합니다.

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직급을 떠나서 위험한 부분에 대해서 적극 지적하고 이를 시정하는 분위기 조성 필요

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직급을 떠나서 위험한 부분에 대해서 적극 지적하고 이를 시정하는 분위기 조성 필요

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장기적인 성과를 위한 확실한 인센티브 제공

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장기적인 성과를 위한 확실한 인센티브 제공

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가장 이기적인 사람은 가장 배려심 깊고 양보 잘하는 사람이라 하였습니다.

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가장 이기적인 사람은 가장 배려심 깊고 양보 잘하는 사람이라 하였습니다.

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"가는 말이 고와야 오는 말이 곱다." 상호 소통 관계에서 이기적으로 상대를 존중하지 않게 대한다면 결국 돌고돌아 내가 필요한 순간에 외면을 받습니다. 이러한 정신교육 밑 사내문화가 정착 된다면 좋겠습니다,

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본인 업무만 알고 본인 업무만 중요한

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본인 업무만 알고 본인 업무만 중요한게 아니라 상대방 업무에 대한 이해가 필요함
관련 업무에 대한 업무 순환, 공유, 교육이 필요함

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비용이 발생하는 도전도 지원하기

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비용이 발생하는 도전도 지원하기

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규칙을 지키지 않는게 당연한 것은 없다

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규칙을 지키지 않는게 당연한 것은 없다

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모두가 어기고 있다고 해서 당연하지 않다. (특히 오토바이 운행 시 블럭 하부 이동 등)

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실패는 또 다른 도전의 시작~~ 충분한 격려가 필요하다.

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실패는 또 다른 도전의 시작~~ 충분한 격려가 필요하다.

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의견에 대해 격려하는 문화가 필요합니다.

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의견에 대해 격려하는 문화가 필요합니다.

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안전시설 적용 아이디어를 적극 반영해주어야 함.

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안전시설 적용 아이디어를 적극 반영해주어야 함.

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개인 의견을 적극 반영해주어야 문화로 자리잡습니다.

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타사/타산업의 전문가와의 다양한 교류 채널 확대

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타사/타산업의 전문가와의 다양한 교류 채널 확대

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특정 부서 탓하지 않기 

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특정 부서 탓하지 않기 

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공정지연이 발생하여도, 특정 부서의 원인이 아닌 서로 도와주는 문화가 형성 되기 위한 원인 부서 추적 금지 !

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혁신이 어렵고 복잡하다는 생각 버리기

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혁신이 어렵고 복잡하다는 생각 버리기

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전문적으로 안전 관리하는 인원을 곳곳에 배치하고 주도적으로 관리할 수 있는 권한을 부여해야 함

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전문적으로 안전 관리하는 인원을 곳곳에 배치하고 주도적으로 관리할 수 있는 권한을 부여해야 함

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실무자가 핵심가치에 도전하기가 힘든 환경임

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실무자가 핵심가치에 도전하기가 힘든 환경임

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부분최적화와 부서이기주의 타파

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부분최적화와 부서이기주의 타파

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업무에 필요한 교육을 많이받을수있게해야함

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업무에 필요한 교육을 많이받을수있게해야함

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선공정/후공정도 함께 생각하기

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선공정/후공정도 함께 생각하기

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업무 순환을 통해 서로의 고충 이해하기

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업무 순환을 통해 서로의 고충 이해하기

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도전에 대한 인센티브 적용

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도전에 대한 인센티브 적용

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비용이 아닌 투자라고 생각해야함

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비용이 아닌 투자라고 생각해야함

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안전시절에 대한 투자가 효율적으로 이뤄 지고 있는지 재 점검 필요

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안전시절에 대한 투자가 효율적으로 이뤄 지고 있는지 재 점검 필요

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브레인스토밍 단계에서는 비난하지 않기

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브레인스토밍 단계에서는 비난하지 않기

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보고 배우자!(타 산업 벤치마킹, 산업박람회 적극 참관)

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보고 배우자!(타 산업 벤치마킹, 산업박람회 적극 참관)

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실패한 혁신 적용의 공유!

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실패한 혁신 적용의 공유!

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지적만 하지 않고, 설명해 주기

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지적만 하지 않고, 설명해 주기

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상대방 기분나쁘지 하지 않게 하기

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상대방 기분나쁘지 하지 않게 하기

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단기성과, 올해목표달성이 아니라 장기적인 플랜이 필요

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단기성과, 올해목표달성이 아니라 장기적인 플랜이 필요

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화내지말고 이성적으로 생각하기

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화내지말고 이성적으로 생각하기

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창조적 혁신 정신!(기존의 틀을 깨는 정신 필요)

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창조적 혁신 정신!(기존의 틀을 깨는 정신 필요)

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내가 전문가라고 생각하고, 내가 도전해서 작은 실패로 끝났다는 자신감을 키워 주세요

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내가 전문가라고 생각하고, 내가 도전해서 작은 실패로 끝났다는 자신감을 키워 주세요

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금융치료를 받아야함 연봉인상

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금융치료를 받아야함 연봉인상

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안전하게 작업하도록 간단한 안전 절차 만들기 

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안전하게 작업하도록 간단한 안전 절차 만들기 

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남의 의견에 대해 무조건 안된다 하기보다는 가능한 방향을 같이 찾아보기

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남의 의견에 대해 무조건 안된다 하기보다는 가능한 방향을 같이 찾아보기

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최고로 실패한(?) 혁신 경연 대회 창설.

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최고로 실패한(?) 혁신 경연 대회 창설.

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혁신 적용에 대한 조직원들의 독려를 위한 대회를 열어 상금 지급

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안전 수칙 준수 동기부여

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안전 수칙 준수 동기부여

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를 위한 금전적인 격려

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작업자가 직접 안전요원 업무를 수행해보는 것 필요

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작업자가 직접 안전요원 업무를 수행해보는 것 필요

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협업 인센티브 필요(우리부서에 도움되지 않고 오히려 일이 늘어나지만, 타 부서에 도움이되는 개선 아이템 발굴 필요)

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협업 인센티브 필요(우리부서에 도움되지 않고 오히려 일이 늘어나지만, 타 부서에 도움이되는 개선 아이템 발굴 필요)

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다양한 전공자(예술 분야 포함) 입사 기회 부여 

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다양한 전공자(예술 분야 포함) 입사 기회 부여 

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예산편성의 어려움도 개선이 필요합니다.

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예산편성의 어려움도 개선이 필요합니다.

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기본이 튼튼해야 혁신이 되는 법

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기본이 튼튼해야 혁신이 되는 법

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기본도 안되어 있는데, 혁신을 바라면 안되고,
기본을 다지는 것 자체가 혁신이 될 수 있음

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업무순환제도를 통해 상대방 이해하기

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업무순환제도를 통해 상대방 이해하기

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전사 차원의 혁신 청사진이 제시되면 좋겠습니다

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전사 차원의 혁신 청사진이 제시되면 좋겠습니다

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단속만 하지 말고 현장 어려운 부분을 들어줘야 함.

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단속만 하지 말고 현장 어려운 부분을 들어줘야 함.

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처음부터 완벽할 순 없다~~

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처음부터 완벽할 순 없다~~

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미래 먹거리 발굴! 우리도 양산할 수 있는 산업 아이템을 찾자

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미래 먹거리 발굴! 우리도 양산할 수 있는 산업 아이템을 찾자