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Hada se preocupó por conocer la opinión y promover la participación de los empleados con relación a la decisión del día libre que deseaban tener

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Hada se preocupó por conocer la opinión y promover la participación de los empleados con relación a la decisión del día libre que deseaban tener

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La empresa Hada como parte de la gestión estratégica del Talento Humano, se ha preocupado por identificar las necesidades de sus colaboradores y buscar herramientas que le ayuden a satisfacerlas: Tiempo para deporte, estudio y/o compartir con su familia

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La reducción de la jornada laboral es una tendencia mundial y como parte de la gestión sostenible esta el pensar en el bienestar de los colaboradores y no en la producción de dinero, esto es lo que le esta importando más a esta empresa

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Diversidad: inclusión laboral.

Trabajo sostenible: flexiviernes lo que aumenta la productividad, satisfacción laboral, innovación, y políticas ajustadas.

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La empresa ha demostrado estar muy interesada en el Bienestar de las personas y enfatiza lo importante de tener tiempo de calidad en el diario vivir de sus colaboradores, sin afectar la productividad de negocio.

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Considero que se han tenido en cuenta los demás contextos en los que se desarrollan e interesan sus trabajadores. La estrategia de la compañía les permite balancear un excelente desempeño laboral, con buenas dinámicas familiares, educativas, personales, de salud, etc.

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Han implementado estrategias para la retención y bienestar de sus colaboradores. como horarios flexibles, trabajo en casa y disminución de la jornada laboral. adicionalmente fomentan la diversidad

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La empresa Hada se preocupa por el bienestar de su compañía tomando así decisiones que benefician diferentes factores de los trabajadores lo que genera que el colaborador llegue a su empresa motivado con nuevas ideas y a la larga aumenta el desempeño esperado de los mismos

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Laura Gisel Aguirre. Considero que la estrategia del talento es muy valiosa porque los colaboradores se sienten altamente gratificados con el día adicional de descanso, lo que los vuelve más productivos en sus pendientes regulares. Está es una propuesta alineada con el compromiso transformacional de Hada.

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Laura Gisel Aguirre. Considero que la estrategia del talento es muy valiosa porque los colaboradores se sienten altamente gratificados con el día adicional de descanso, lo que los vuelve más productivos en sus pendientes regulares. Está es una propuesta alineada con el compromiso transformacional de Hada.

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Liderazgo sostenible: Hada presenta estadísticas asociadas al crecimiento de la compañía y su productividad, y el balance con el bienestar de sus colaboradores

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Liderazgo sostenible: Hada presenta estadísticas asociadas al crecimiento de la compañía y su productividad, y el balance con el bienestar de sus colaboradores

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HADA tiene un papel importante en varias áreas de la gestión sostenible del Talento Humano, por ejemplo:

Responsabilidad social corporativa: Promueve un equilibrio entre la vida personal y laboral contribuyendo al bienestar de los empleados e incluso sus familiares.

Sistemas de trabajo sostenibles: Revisados tanto en la parte productiva como administrativa bajo la reducción de la jornada laboral, que a su vez ha mostrado favorabilidad en la productividad empresarial.

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La empresa tuvo programas de inclusión, incentivos educativos y semilleros de investigación. Todo esto otorgando un sentido de pertenencia a la empresa. Preocupándose por hacerlos felices!

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La compañía realizó una evaluación para conocer la preferencia de los colaboradores, teniendo presente sus necesidades y mejorar su calidad de vida. De igual forma hace evaluación de indicadores para validar el cumplimiento de metas y productividad.

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La empresa Hada tiene en cuenta aspectos como:

Ambiental: Al reducir los días de desplazamiento de los colaboradores aporta al medio ambiente, igualmente al disminuir la cantidad de días a la semana que requiere desplazamiento

Extra laboral: Fomenta espacios personales para realizar diferentes actividades

Intra laboral: Contribuye a la productividad, el ambiente laboral, la generación de ideas.

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Se tiene en cuenta la participación y dialogo de los empleados, al tenerlos en cuenta para en que dias están de acuerdo. Por otro lado, el impacto de calidad de vida, la partición, la poca rotación de personal, entusiasmo al ir a trabajar.

Impactos positivos en le mercado laboral, buena reputación y proporcionar bienestar a los trabajadores.

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Por medio de la reducción de la jornada laboral, Hada fidelizó a sus colaboradores llegando al punto de tener 0 renuncias

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Por medio de la reducción de la jornada laboral, Hada fidelizó a sus colaboradores llegando al punto de tener 0 renuncias

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Se resalta su valor como marca empleadora que promueve el equilibrio entre trabajo y vida personal. Adopta estrategias ante las nuevas tendencias laborales. Además sus beneficios adicionales como cobertura de transporte, horarios flexibles, y programas de inclusión laboral robustece la marca empleadora que permite lograr permanencia de sus trabajadores con la organización.

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Los aspectos que tuvo en cuenta Hada fueron:

1. Bienestar laboral:

Horarios flexibles

Flexibilidad Laboral

2. Cultura organizacional:

Entorno donde los trabajadores sienten valorada su vida personal, promoviendo practicas que se alinean con mejorar su calidad de vida, permitiéndoles disfrutar de más tiempo libre, hacer ejercicio y otras actividades.

3. Evaluación de resultados:

Monitoreando el impacto de la estrategia sobre la productividad