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Town Hall - 2ª edição - Aprendizagem e Dir.Tecnologia

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Town Hall - 2ª edição - Aprendizagem e Dir.Tecnologia

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Participação da área de Aprendizagem na agenda "Town Hall", um espaço da Diretoria de Tecnologia, que consiste no compartilhamento de valor, de boas práticas e de escuta com o Diretor de Tecnologia Carlos Boechat. Na ocasião abordamos a cultura de aprendizagem. Momento de muita troca e reflexão sobre a importância do tema!

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Apresentação das mudanças do VES na VP de Pessoas

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Apresentação das mudanças do VES na VP de Pessoas

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Na reunião de VP de Pessoas de hoje, detalhamos um resumo das inovações previstas para o VES após a implementação do PTP. Discutimos o impacto dessas mudanças para cada um dos stakeholders envolvidos. Além disso, abordamos uma alteração importante que estamos antecipando: a introdução do status de ‘NO SHOW’ no registro de presença. Essa atualização permitirá aos instrutores registrar a presença diretamente pelo tablet, otimizando o processo.

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Planejamento da capacitação de especialistas da Pelotização Oman em conjunto com o time do CTF

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Planejamento da capacitação de especialistas da Pelotização Oman em conjunto com o time do CTF

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Desenvolvimento das matérias de Processamento Mineral e Pelotização para time de engenharia de processos.

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Resultado do Corporativo 2024 | Grandes Números de Capacitação (treinamentos: Liderar com Seg.; LEDERA; LEADera Mais; Learning Map...)

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Resultado do Corporativo 2024 | Grandes Números de Capacitação (treinamentos: Liderar com Seg.; LEDERA; LEADera Mais; Learning Map...)

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Compartilhando com vocês os grandes números que estamos alcançando e o que vem por aí em 2024 para treinamentos corporativos. Já tivemos, no total, 480 turmas com 8001 participações!

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Jornada de imersão sobre o VES com APAC Eme

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Jornada de imersão sobre o VES com APAC Eme

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Marcamos um passo importante no dia 06/08. Iniciamos com Omã a Jornada de imersão sobre a plataforma VES. A ação é uma iniciativa compartilhada entre a área de Governança da Plataforma e a área de Learning Partner para capacitar a estrutura de RH APAC Eme nas rotinas, e principais funcionalidades sobre a plataforma.

Ainda neste mês de Agosto replicaremos o mesmo conteúdo para Malásia. E seguiremos com um formato de suporte ao atendimento dos usuários para garantirmos a padronização na utilização da plataforma.

A Gerência de Governança e Estratégia de Aprendizagem evoluirá ao longo do segundo semestre que outras turmas de imersão (Brasil e Internacional) para melhoria contínua na usabilidade dos nossos sistemas de aprendizagem.

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No dia 05/08 fizemos uma sessão especial sobre as funcionalidades da plataforma VALER para criação de trilhas e planos com a Diretoria de SSMA. Esta ação contou com a parceria entre as áreas de Governança da Plataforma Valer e Learning Partners.

Ao longo do segundo semestre faremos sessões com outras áreas especialistas que são conteudistas de ações de aprendizagem. Esta frente faz parte do plano de sustentação da plataforma Valer conduzido pela área de Estratégia e Governança de Aprendizagem com o objetivo de rechear a plataforma com conteúdos que são essenciais para jornada do empregado na Vale.

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Realizamos esta semana junto com o time Elo Group alocado no projeto de Estratégia de Aprendizagem um bench com a Natura para conhecer os principais drives estratégia de aprendizagem e como tratam a interface com os demais ecossistemas que propiciam aprendizagem em rede. Foi um momento importante para trazer insights para a nossa estratégia mais conectada com práticas do mercado.

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Bench Natura - Estratégia de Aprendizagem

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1ª Sessão de comunicação sobre a mudança do NO SHOW

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1ª Sessão de comunicação sobre a mudança do NO SHOW

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Com o objetivo de aprimorar o registro de presença em nossos treinamentos, estamos introduzindo uma nova funcionalidade que permitirá aos instrutores registrar a presença dos participantes diretamente através de um tablet, que estará disponível em todas as unidades da Valer. Essa nova funcionalidade é o status “NO SHOW” dentro do MINHAS CLASSES.

Para garantir uma transição suave para essa nova sistemática, um e-mail informativo foi enviado e organizamos um total de 6 turmas no Brasil e 3 turmas internacionais para esclarecer quaisquer dúvidas. Essa mudança será efetivada a partir do dia 15/08.

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Visitas de engajamento do Programa Formação Profissional do Ciclo 2024

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Visitas de engajamento do Programa Formação Profissional do Ciclo 2024

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Nos dias 08 e 09 de agosto realizamos as visitas de engajamento com as pessoas candidatas do ciclo 2024 do PFP. São 45 pessoas finalistas para vagas da Pelotização no ES.

As visitas de engajamento contribuem para maior assertividade nas admissões de mulheres no PFP e oferecem uma ótima experiência de aprendizagem totalmente segura, funcionando também para fortalecer nossa marca empregadora.

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Apresentação da Usina modelo de CEII na VP Pessoas 

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Apresentação da Usina modelo de CEII na VP Pessoas 

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No encontro da VP Pessoas realizado em 07/08, foi apresentado o projeto da Usina Modelo juntamente com o grupo de trabalho do Pilar Pessoas. O objetivo principal desse grupo é desenvolver e implementar um modelo de gestão de pessoas sistematizado e referencial na Usina de Conceição II e a promoção de sua abrangência nas demais Usinas da Vale.

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Programa Jovem Aprendiz no Workshop de Direitos Humanos

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Programa Jovem Aprendiz no Workshop de Direitos Humanos

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Nos dias 07 e 08 de agosto aconteceu no Parque Zoobotânico de Carajás o WS sobre Direitos Humanos com foco no Combate ao Trabalho Infantil.

Este evento foi organizado pela área de Direitos Humanos com o objetivo de levantar as iniciativas e desafios da atuação da Vale no Pará sobre o enfrentamento ao trabalho infantil.

Como uma das atividades do WS, fizemos uma palestra sobre o Programa Jovem Aprendiz, apresentando informações e o objetivo do programa. O PJA foi reconhecido pelos participantes do WS como uma das principais iniciativas da Vale para combate ao trabalho infantil.

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Apresentação do Case Formação Técnica Executiva no Congresso de Educação Corporativa

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Apresentação do Case Formação Técnica Executiva no Congresso de Educação Corporativa

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Em 07/08 a Denise Salvador apresentou o Case Formação Técnica Executiva no Congresso de Educação Corporativa. Com um diferencial relacionado a aplicação da metodologia CEP+R no desenho da solução, e o impacto tanto no Engajamento dos Executivos na participação quanto nos resultados qualitativos para o Negócio, o Case foi selecionado e apresentado para aproximadamente 50 profissionais de educação corporativa em SP

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Recebemos em Tubarão uma turma com mais de 40 Jovens Aprendizes de mecânica e elétrica para a Pelotização.

Os jovens estão iniciando a parte prática na empresa, potencializando seu aprendizado.

Ações realizadas:

- Pelotização Básica

- Jornada Vale para a Vida.

Essa iniciativa torna a experiência mais valorosa e prepara melhor esses futuros trabalhadores não só para a Vale, mas o mercado de trabalho.

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Café de celebração – 85% de aderência do MICT – Corredor Sul

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Café de celebração – 85% de aderência do MICT – Corredor Sul

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Em comemoração ao atingimento da meta do MITC no Corredor Sul, foi realizado um café da manhã, na Valer da Mina da Mutuca, com a participação do time de aprendizagem, suporte operacional e liderança do corredor.

Foi um momento de agradecer e parabenizar pela conquista.

Os diretores falaram da importância do MICT e trouxeram o desafio da busca dos 100% .

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Comitê Técnico reunido no Workshop de Construção da Trilha

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Formalização da entrega da trilha de Manutenção Mecânica Mina e Reconhecimento ao Comitê Técnico

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Formalização da entrega da trilha de Manutenção Mecânica Mina e Reconhecimento ao Comitê Técnico

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No dia 06/08 foi formalizado para o Comitê Técnico e para stakeholders da área de Aprendizagem, a entrega dos 14 Eixos Específicos da Trilha Integrada de Manutenção Mecânica Mina, com 77 ações de desenvolvimento sendo 50% implementadas por nossos instrutores internos!

Na ocasião, fizemos um reconhecimento especial para todo o grupo que trabalhou incansavelmente para que esta entrega acontecesse, principalmente para os nossos instrutores que se dedicaram intensamente na elaboração/validação dos materiais de ensino das ações da trilha.

Alguns feedbacks dos clientes:

Rodrigo Pereira dos Reis - Sup. Processo Manut. Equip. Móveis - Perfuratrizes - Norte

“Como gestor, um dos maiores desafios que nós temos é a contratação de profissionais hábeis e prontos para atuar na manutenção. E a especificidade de nossos equipamentos e diversidade da frota torna essa tarefa ainda mais complexa. Com a trilha de Manutenção Mecânica Mina e as iniciativas construídas junto com a área de Operações de Aprendizagem, acredito que conseguiremos em médio e longo prazo desenvolver profissionais altamente capacitados e produtivos de forma que os gaps que possuímos na rotina possam ser mitigados. Assim, alcançaremos processos de manutenção mais confiáveis, estáveis, seguros, com melhoria de performance e busca pela excelência na manutenção.”

Fernando Dias - Sup. Processo Manut. Equip. Móveis - Infraestrutura – Mina de Fazendão – Mariana/MG

“Gostaria de parabenizar a construção desse belíssimo trabalho desenvolvido pela Área de Aprendizagem MICT. Atuo na Manutenção de Equipamentos de Infraestrutura e Perfuração na VALE há 19 anos, e posso afirmar que essa é a Frota que exige mais técnica dos mantenedores na resolução de falhas, devido à diversidade e complexidade dos Equipamentos. Com a trilha dedicada à manutenção de Equipamentos de Mina, vamos realmente especializar nossos empregados, tornando nossos ativos mais confiáveis e consequentemente nossas Operações mais seguras.”

Agora seguiremos com a divulgação da trilha para toda a organização: um momento muito esperado por nós, da área de Soluções de Aprendizagem, e pelos nossos clientes!

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Esta semana realizamos o workshop inicial envolvendo as áreas de Manutenção (execução, PCM, confiabilidade), Engenharias, Diretrizes Básicas e Aprendizagem de Mina e Usina, para organização e priorização das entregas em sinergia com os GAPs identificados através dos perfis de perda dos ativos críticos (transportador, britador e equipamentos móveis) e em sintonia com a implantação do MICT.

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Projeto de Melhoria em KPIs | Corredor Sudeste MG | Simulador de Brucutu

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Projeto de Melhoria em KPIs | Corredor Sudeste MG | Simulador de Brucutu

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Iniciamos o projeto de melhoria contínua com foco em carga média das carregadeiras de Brucutu no dia 05/08. O projeto envolve o time da Operação de Mina, Engenharia e Aprendizagem. Foi feito um estudo com a consultoria da empresa australiana Immersive Technologies e um currículo de treinamentos foi construído em conjunto com os especialistas Vale para alcançar a melhoria no KPI.