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Conocimiento previo:

La calidad en la educación superior se refiere a el trabajo constante de las instituciones para poder satisfacer o cumplir de forma responsable con demandas de cada una de sus funciones.

Nuevas comprensiones basadas en el material bibliográfico:

En Colombia, las políticas de calidad en educación superior están evolucionando para alinearse con las tendencias globales, que buscan un enfoque más holístico y orientado a la equidad. El contexto global impulsa una reflexión sobre cómo la calidad no solo se mide por la excelencia académica, sino también por su impacto social y su capacidad para promover la justicia. Esto tiene implicaciones significativas en Colombia, un país con profundas desigualdades sociales, económicas y regionales.

UNESCO (2022) destaca que "la calidad de la educación superior debe entenderse como un concepto multidimensional que abarca no solo la excelencia en la enseñanza y la investigación, sino también la pertinencia social y la contribución al desarrollo sostenible" (p. 15). Esto resulta con los esfuerzos en Colombia por promover un sistema educativo más inclusivo y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), lo que implica que las universidades no solo deben mejorar en sus indicadores académicos, sino también en su impacto social, especialmente en regiones marginadas.

La tendencia a incluir diversos actores en la evaluación de la calidad también es relevante en Colombia, donde la participación estudiantil y de comunidades locales ha sido históricamente limitada. UNESCO (2022) subraya que "los sistemas de aseguramiento de la calidad están evolucionando para incorporar las perspectivas de los estudiantes, trabajadores y comunidades locales, más allá de los indicadores académicos tradicionales" (p. 24). En un contexto colombiano, esto significa que las universidades deben ser más receptivas a las necesidades de sus comunidades y a las demandas del mercado laboral, para asegurar una educación relevante y accesible.

Referencias:

UNESCO. (2022). El derecho a la educación superior: una perspectiva de justicia social. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382285?posInSet=7&queryId=de0941f4-b32e-4d10-ae1e-a6480e870b21

UNESCO. (2022). Los actores no estatales en la educación superior: ¿una visión compartida de la calidad y la asequibilidad? https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000381613_spa?posInSet=18&queryId=de0941f4-b32e-4d10-ae1e-a6480e870b21

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Conocimiento previo:

La internacionalización es un acuerdo colaborativo entre las IES a nivel mundial con el fin de forjar unas mas grande representación y visivilidad en contextos internacionales.

Nuevas comprensiones basadas en el material bibliográfico:

La internacionalización en Colombia, como en muchas otras partes del mundo, ha sido profundamente transformada por la pandemia de COVID-19. Tradicionalmente, la internacionalización estaba asociada con la movilidad física de estudiantes y docentes, algo que en Colombia ha sido limitada para ciertos grupos debido a restricciones económicas y barreras geográficas. Sin embargo, el contexto global ha impulsado una "internacionalización en casa", lo que abre nuevas oportunidades para la cooperación internacional sin los desafíos tradicionales de movilidad.

UNESCO (2022) señala que “la pandemia ha llevado a una redefinición de la internacionalización, con un mayor énfasis en la colaboración virtual y la internacionalización en casa” (p. 18). Esto plantea un desafío y una oportunidad para Colombia: por un lado, la transición a entornos virtuales ha permitido que más estudiantes accedan a experiencias internacionales; por otro lado, sigue existiendo una brecha digital que limita el alcance de estas oportunidades en zonas rurales y con bajos recursos.

García (2020) agrega que "las políticas supranacionales están promoviendo una internacionalización más comprometida con los desafíos globales, vinculando la cooperación internacional con la responsabilidad social universitaria" (p. 260). En Colombia, esta tendencia invita a las universidades a ser actores clave en la resolución de problemas globales, como el cambio climático y la desigualdad, pero también a garantizar que la internacionalización beneficie a todos los estudiantes, independientemente de su origen socioeconómico.

Referencias:

García, J. (2020). Las políticas supranacionales de Educación Superior ante la tercera misión de la Universidad: el caso del aprendizaje-servicio. Revista Española de Educación Comparada. Núm. 37 (enero-junio 2021), pp. 256-280. ISSN 2174-5382. https://redined.educacion.gob.es/xmlui/bitstream/handle/11162/207032/Garc%c3%ada.pdf?sequence=1&isAllowed=y

UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402?posInSet=2&queryId=de0941f4-b32e-4d10-ae1e-a6480e870b21

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Conocimiento previo:

La gestión administrativa es la que tiene como finalidad gestionar u ocuparse en la parte financiera y contable, para administrar cada recurso de las instituciones priorizando primeramente las necesidades que se encuentran en el proyecto educativo.

Nuevas comprensiones basadas en el material bibliográfico:

La gestión administrativa en las instituciones de educación superior en Colombia enfrenta retos significativos derivados de la acelerada digitalización y los cambios estructurales impulsados ​​por la pandemia. La necesidad de flexibilidad, digitalización y sostenibilidad ha llegado con fuerza a un sistema que históricamente ha tenido estructuras más rígidas y centralizadas.

Astur (2020) observa que "la crisis sanitaria ha impulsado una revisión de los modelos de gobernanza y gestión en las instituciones de educación superior, promoviendo estructuras más ágiles y resilientes" (p. 208). En Colombia, esto tiene significado la adopción de tecnologías para la gestión académica y administrativa, pero también ha expuesto brechas en cuanto a la infraestructura tecnológica y la formación del personal en competencias digitales.

UNESCO (2022) agrega que "la digitalización de los procesos administrativos y la adopción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y el big data están transformando la gestión universitaria, mejorando la eficiencia y la toma de decisiones basada en datos" (p. 32) . En Colombia, este enfoque aún está en desarrollo, ya que muchas universidades todavía carecen de los recursos necesarios para implementar tecnologías avanzadas a gran escala, lo que perpetúa disparidades entre instituciones públicas y privadas.

Referencias:

Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667

UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402?posInSet=2&queryId=de0941f4-b32e-4d10-ae1e-a6480e870b21

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Conocimiento previo:

La inclusión es la que busca la implementación de políticas de acción afirmativa, la adaptación de currículos para ser más inclusivos y representativos, y la creación de entornos de aprendizaje accesibles para estudiantes con diversas necesidades y antecedentes.

Nuevas comprensiones basadas en el material bibliográfico:

La inclusión en la educación superior en Colombia ha sido un tema central, dado el contexto de profundas desigualdades socioeconómicas y regionales que han limitado el acceso equitativo a la educación superior. A nivel global, las políticas de inclusión están avanzando rápidamente, y Colombia enfrenta el desafío de adaptar estas políticas a su realidad particular.

UNESCO (2022) afirma que "el derecho a la educación superior debe materializarse a través de políticas que garantizan no solo el acceso, sino también la participación y el éxito de todos los estudiantes, especialmente aquellos de grupos tradicionalmente marginados" (p. 20) . En Colombia, esto implica un esfuerzo continuo por reducir las barreras de acceso para los estudiantes de zonas rurales, comunidades indígenas y afrodescendientes, así como para aquellos con discapacidades.

Astur (2020) agrega que "la pandemia ha evidenciado y exacerbado las desigualdades existentes en la educación superior, lo que ha llevado a un renovado énfasis en políticas de inclusión que abordan las brechas digitales, socioeconómicas y de género" (p. 210). En Colombia, la brecha digital sigue siendo un problema importante, que afecta de manera desproporcionada a estudiantes de bajos recursos. Las universidades deben trabajar para cerrar estas brechas, proporcionando acceso a tecnología y recursos digitales para que los estudiantes no queden rezagados en un sistema cada vez más virtual.

Referencias:

Astur, A. (2020). Políticas de Educación Superior en la pandemia: repertorios para la contingencia. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8227667

UNESCO. (2022). El derecho a la educación superior: una perspectiva de justicia social. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382285?posInSet=7&queryId=de0941f4-b32e-4d10-ae1e-a6480e870b21

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Conocimiento previo:

La virtualización es una de las tendencias dominantes en la actualidad ya que se observa un movimiento constante hacia modelos híbridos que combinan aprendizaje presencial y en línea, así como un enfoque en el desarrollo de competencias digitales tanto en estudiantes como en docentes.

Nuevas comprensiones basadas en el material bibliográfico:

La virtualización de la educación superior en Colombia se ha acelerado rápidamente debido a la pandemia, y aunque ofrece oportunidades, también presenta desafíos importantes, especialmente en términos de equidad. El contexto global ha demostrado que la virtualización puede transformar los procesos educativos, pero en Colombia, donde persisten grandes brechas tecnológicas, esta transición ha sido desigual.

UNESCO (2022) señala que "la virtualización está llevando a una redefinición de los modelos pedagógicos, con un mayor énfasis en el aprendizaje activo, personalizado y colaborativo facilitado por las tecnologías digitales" (p. 25). En Colombia, las universidades están comenzando a implementar este tipo de estrategias, pero muchas instituciones públicas aún enfrentan dificultades para proporcionar el acceso a los recursos necesarios para una educación digital efectiva.

García (2019) agrega que "las plataformas virtuales como Padlet están transformando los espacios de aprendizaje, permitiendo una mayor interactividad y colaboración más allá de las aulas físicas" (p. 3). Sin embargo, en Colombia, la expansión de estas plataformas debe ir acompañada de políticas que aseguren el acceso equitativo a la tecnología, especialmente en regiones rurales donde el acceso a internet es limitado o inexistente.

Referencias:

García, G. (2019). PADLET como aula virtual. Gobierno de España. Ministerio de Educación y Formación Profesional. Abrir este documento utilizando ReadSpeaker docReader https://intef.es/wp-content/uploads/2019/10/Padlet-2.pdf

UNESCO. (2022). ¿Reanudación o reforma? Seguimiento del impacto global de la pandemia de COVID-19en la educación superior tras dos años de disrupción. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000382402?posInSet=2&queryId=de0941f4-b32e-4d10-ae1e-a6480e870b21