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Empresa que crea valor sostenido al proveer productos y soluciones líderes en la industria para satisfacer las necesidades de construcción de los clientes en México y el mundo.

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Dan seguimiento a los principales riesgos identificados y validan las medidas necesarias para su tratamiento.

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Responsable de la ejecución de la política de riesgos de la Sociedad, establece procedimientos que permitan identificar, analizar, evaluar y definir el tratamiento de dichos riesgos.

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Responsable de gestionar la agenda de riegos, definir el apetito al riesgo por unidad de negocio, y gestionar las medidas de mitigación y planes de acción implementados a nivel de CEMEX Latam.

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Responsable de la ejecución del sistema de gestión de riesgos fiscales.

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El proceso de administración de riesgos consiste en un enfoque sistemático y continúo basado en las mejores prácticas internacionales, permite identificar, evaluar, mitigar y monitorear los principales riesgos para la Compañía. Este proceso enfatiza la discusión de riesgos por los tomadores de decisiones.

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Ciertas actividades en el negocio pueden presentar peligros para las personas y causar lesiones, enfermedades o ser fatales, y también pueden causar daño a las instalaciones.

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La capacidad de atraer y retener talento puede ser afectada debido a que las habilidades técnicas que se requieren están altamente cotizadas en el mercado y por la percepción de la industria de la construcción como menos atractiva que otras industrias.

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Los patrones de cambio y los riegos climáticos físicos agudos, principalmente eventos climáticos externos como ciclones tropicales y venticas, y riegos físicos crónicos como el aumento del nivel del mar o el mapeo de estrés hídrico podrían causar daños en las operaciones más expuestas, así como la interrupción de la comunidad comercial.

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Para mitigar los riesgos físicos, la Compañía implementó un Programa de Continuidad de Negocios (BCP por sus siglas inglés) para cada uno de sus sitios con el fin de minimizar el impacto potencial de un evento disruptivo en las operaciones.

Se estableció y anunció públicamente la meta de reducción para 2030, para lo cual se desarrolló una Hoja de Ruta de CO2 que incluye iniciativas de reducción específicas para cada sitio de cemento e identifica los recursos (CAPEX) y el calendario para su implementación.

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Incrementar esfuerzos para aumentar la disponibilidad de talento para posiciones clave.

Contar con programas de compromiso y desarrollo para mejorar la retención y atracción de talento.

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Asegurar la plena adherencia a las más estrictas normas de salud y seguridad.

Garantizar que nada está antes que la salud y la seguridad de los empleados, de los contratistas y de las comunidades en las que se opera.