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Welches Modell wurde erfolgreich angewendet?

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Wie bist du unter die Oberfläche gekommen (Eisbergmodell)?

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Was macht ihr, wenn der Gesprächspartner sich nicht auf die Beziehungsebene einlässt/einlassen möchte?

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Wie lange plant ihr/sollten wir einplanen, um auf die Beziehungsebene zu kommen?

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Was tun, wenn das Team nicht kommuniziert oder einzelne Personen nichts von sich teilen?

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Die 3W Feedback Methode, besonders Punkt 1 Wahrnehmung, da das Gegenüber einer Wahrnehmung nicht widersprechen kann. Feedback kann besser angenommen werden

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Die 3W Feedback Methode, besonders Punkt 1 Wahrnehmung, da das Gegenüber einer Wahrnehmung nicht widersprechen kann. Feedback kann besser angenommen werden

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Durch gezielte Fragestellung (W-Fragen, besonders Wie), Wahrnehmung und Aufbau von Beziehungen zu den MA. Die  Themen unter der eigenen Oberfläche kennen und bewusster kommunizieren

# data[].attributes.subject
Durch gezielte Fragestellung (W-Fragen, besonders Wie), Wahrnehmung und Aufbau von Beziehungen zu den MA. Die  Themen unter der eigenen Oberfläche kennen und bewusster kommunizieren

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Verstehen warum sich MA nicht darauf einlassen möchte (TA Modell). Check-in Fragen bewusst stellen, z.B. Was bringt dein Herz zum glühen. FK muss Angebot machen. Akzeptieren und MA Tür offen halten für die Zukunft, wenn MA bereit ist für Beziehungsebene. 

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Verstehen warum sich MA nicht darauf einlassen möchte (TA Modell). Check-in Fragen bewusst stellen, z.B. Was bringt dein Herz zum glühen. FK muss Angebot machen. Akzeptieren und MA Tür offen halten für die Zukunft, wenn MA bereit ist für Beziehungsebene. 

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Abhängig von Typ MA und Gemeinsamkeiten (Privates Umfeld, Interessen). Dauerhafter Prozess. Es gibt kein festes Zeitfenster. Nicht plötzlich vorhanden, muss sich entwickeln und intensivieren.

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Abhängig von Typ MA und Gemeinsamkeiten (Privates Umfeld, Interessen). Dauerhafter Prozess. Es gibt kein festes Zeitfenster. Nicht plötzlich vorhanden, muss sich entwickeln und intensivieren.

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Situationen schaffen wo MA sich austauschen "müssen" (Organisationsebene). Anonyme Umfragen starten als Startpunkt und um MA aus Reserve zu locken. Situation spiegeln und Angebot machen (Was braucht MA um zu kommunizieren). Verschiedene Austauschmöglichkeiten im Team gemeinsam verproben. Als FK ruhigeren MA die Möglichkeit geben sich mitzuteilen. Betroffene MA direkt ansprechen. Bei Einzelpersonen 1to1 nach der 3W Methode.

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Situationen schaffen wo MA sich austauschen "müssen" (Organisationsebene). Anonyme Umfragen starten als Startpunkt und um MA aus Reserve zu locken. Situation spiegeln und Angebot machen (Was braucht MA um zu kommunizieren). Verschiedene Austauschmöglichkeiten im Team gemeinsam verproben. Als FK ruhigeren MA die Möglichkeit geben sich mitzuteilen. Betroffene MA direkt ansprechen. Bei Einzelpersonen 1to1 nach der 3W Methode.