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Producto: Abejitas (Sonrics)
Etapa: Declive
Justificación: Las Abejitas fueron un dulce muy popular en los años 90 y 2000, pero con el paso del tiempo su presencia en el mercado ha disminuido. Hoy en día son difíciles de encontrar y han sido desplazadas por nuevas golosinas con empaques más atractivos y sabores innovadores. Esto muestra que el producto se encuentra en la etapa de declive, al perder relevancia y participación en el mercado frente a la competencia.

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Etapa: Madurez

Yo considero que Telcel está en etapa de madurez ya que desde 1989 hasta la fecha se ha mantenido en el mercado debido a su amplia cobertura, calidad en el servicio y constante innovación, ofreciendo opciones que se adaptan a las necesidades de sus usuarios a pesar de tener competencias fuertes, muchas gracias!

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Producto: Oreo

Etapa: Madurez

Justificación: Oreo fue creada originalmente en 1912 y alcanzó su etapa de crecimiento hasta 1950. Sin embargo, se mantuvo entre altas y bajas debido a la fuerte competencia dentro del mercado de galletas, y no fue sino hasta los años 90´s cuando alcanzó su etapa de madurez. A partir de entonces, la marca ha buscado renovarse constantemente por medio de campañas publicitarias diversas, la incorporación de nuevos sabores, y su presencia como imagen publicitaria sutil en distintos programas de televisión y películas.

Con más de 100 años en el mercado, Oreo es una galleta reconocida de inmediato por su figura y su característico diseño bicolor, sin mencionar su sabor único, el cual otras marcas de la competencia han intentado replicar sin lograrlo del todo. Actualmente, Oreo ya no busca captar clientes nuevos, pues la marca goza de un reconocimiento consolidado en cambio su objetivo es mantenerse en tendencia. El ejemplo más reciente de esta estrategia es su colaboración con el Mundial y con el grupo surcoreano BTS.

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Alejandro Dominguez Garcia – PlayStation 4

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Alejandro Dominguez Garcia – PlayStation 4

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Etapa: Declive

Justificación: Considero que la PS4 se

encuentra en la etapa de declive porque aunque todavía es un producto conocido y muchas personas lo siguen utilizando, ha perdido relevancia con la llegada del PS5. Actualmente la atención está más enfocada en la nueva generación, por lo que el PS4 tiene menor presencia y atractivo en el mercado. Esto demuestra cómo un producto puede comenzar a perder fuerza cuando aparece una alternativa

más nueva.

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Producto o servicio: Uber.

Etapa:Madurez.

Justificación: Considero que la empresa Uber se encuentra en la etapa de maduración, ya que está consolidada en el mercado y es una de las empresas pioneras en el servicio de transporte por aplicación. Ha logrado mantenerse vigente gracias a que ha incorporado nuevos servicios y opciones que se adaptan a las diferentes necesidades y posibilidades económicas de los usuarios. Esto le ha permitido mantenerse como una empresa líder, a pesar de la aparición de otras compañías similares.

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Nombre del producto: Rhode Skin

Etapa del ciclo de vida: Crecimiento

Justificación: Rhode es una marca de cuidado de la piel y belleza fundada en 2022 que ha tenido una expansión exponencial desde su inicio. Considero que ya no se encuentra en su etapa inicial debido al rápido crecimiento que ha tenido, llegando a tiendas grandes como Sephora e introduciéndose en países internacionales como México a través de las ventas en línea. Su presencia en redes sociales ha influido en su crecimiento, ya que ha logrado captar la atención de un público amplio mediante estrategias digitales.

Además, la marca se caracteriza por ofrecer productos con una propuesta simple y enfocada en el cuidado de la piel, lo que ha contribuido a su posicionamiento en el mercado. Por ello, se puede afirmar que Rhode se encuentra en la etapa de crecimiento dentro de su ciclo de vida, la cual se caracteriza por la expansión de la marca, el aumento de su reconocimiento y la consolidación de su presencia en el mercado.

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María Gregoria Hernández. Maquinas de coser 

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María Gregoria Hernández. Maquinas de coser 

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Producto: maquinas de coser.

Etapa: madurez

Justificación:

Son utilizadas tanto en el ámbito doméstico como en talleres de costura, hay mecánicas, electrónicas.

El nivel de ventas depende de factores como el precio, calidad,marca y necesidades.

La presencia en el mercado es importante y se comercializan en tiendas especiales. El mercado se divide en consumidores domésticos, talleres y empresas textiles.

La estrategia de promoción mediante redes sociales, tutoriales de costura y promociones especiales

En conclusión mantienen una presencia en el mercado, para aumentar sus ventas deben tener estrategias de promoción principalmente digitales.

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Gabriela Flores zuum almohadillas us cotton     

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Gabriela Flores zuum almohadillas us cotton     

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ETAPA: madurez

JUSTIFICACIÓN: Zuum US Cotton es una marca sumamente consolidada en el mercado mexicano de cuidado e higiene personal. Su nivel de ventas es estable y cuenta con una distribución masiva en las principales cadenas de supermercados y farmacias. La competencia en este sector es intensa frente a otras marcas reconocidas, por lo que su estrategia actual no se centra en dar a conocer el producto, sino en mantener la fidelidad de sus clientes, defender su cuota de mercado y resaltar la calidad y suavidad de su algodón americano mediante promociones continuas y empaques familiares. Busca liderear los espacios principales en cada tienda donde se encuentran exhibidos así como espacios adicionales.

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Avo Beauty - Cosméticos a los mejores precios en México

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ZUUM - ALMOHADILLAS EN CIRCULOS EXTRA GRANDES

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Paquete de almohadillas 100% algodón puro con 50 pzs.

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Productos o servicio: Price Shoes

Etapa: Madurez

Justificación: Se creo en 1996 y con su modelo de venta por catálogo y precio de mayorista, se posiciono fácilmente en el mercado, actualmente cuenta con 39 sucursales en México y con 800mil afiliados, actualizando su mercado no solo con calzado, sino también innovando con ropa atractiva como la línea de Disney, electrodomésticos, bolsas y accesorios, juguetes y demás, elevando más sus ventas.

Compite en el mercado con otras tiendas como Cklass y Andrea, manteniendo a sus afiliados con descuentos, producto nuevo, apartados, entregas a domicilio y membresías.

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“Logotipo de Coca-Cola, una de las marcas de bebidas más reconocidas a nivel mundial.” 🥤

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Producto: Coca-Cola

Etapa: Madurez

Justificación: Coca-Cola se encuentra en la etapa de madurez, ya que es un producto consolidado en el mercado desde hace más de un siglo. Desde su creación en 1886, la marca ha mantenido una fuerte presencia y reconocimiento entre los consumidores. Actualmente enfrenta una competencia constante, por lo que utiliza estrategias de publicidad, promociones e innovación en presentaciones para conservar su participación de mercado y la fidelidad de sus consumidores.

En Coca-Cola es muy fácil defender madurez porque es un producto establecido, con gran reconocimiento, mucha competencia y estrategias constantes para mantener su posición.

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Producto: BlockBuster

Etapa: declive

Justificación: BlockBuster fue una franquicia muy popular en los años 90´s y a principios de los años 2000 donde los clientes asistían a rentar películas que en ese entonces eran de VHS, Blockbuster se vio en declive por nuevas formas de consumo electrónico como el alquiler por correo de Netflix, la guerra de precios en el DVD, la infracción de derechos de autor y, finalmente, los servicios de video en internet. En 2010 declaró la bancarrota Aunque Dish Network se hizo con la empresa para convertirla en un servicio de streaming, los planes no prosperaron; las 300 tiendas propias que aún operaba la compañía fueron cerradas en enero de 2014(wikipedia. (s.f).Blockbuster (empresa). https://es.wikipedia.org/wiki/Blockbuster_(empresa)

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Producto: Huevo San Juan
Etapa del ciclo de vida: Madurez
Justificación: Considero que el Huevo San Juan se encuentra en la etapa de madurez, ya que es un producto muy conocido y que lleva varios años en el mercado. La marca tiene una presencia importante en supermercados y otros puntos de venta, además de que es una opción que muchos consumidores ya conocen y compran. Aunque actualmente existe mucha competencia entre las diferentes marcas de huevo, San Juan ha logrado mantenerse vigente y conservar su presencia en el mercado. Por esto, considero que se encuentra en la etapa de madurez, ya que es un producto consolidado que busca mantener la preferencia de sus consumidores.

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Etapa: Madurez

Justificación: Yo considero que la marca de la influencer y empresaria "Yuya" esta en la etapa de madurez ya que actualmente se encuentra renovando y creando mas productos, haciendo que su posición en el mercado y cuenta con reconocimiento entre los consumidores teniendo productos establecidos.

Iniciando en 2017 lanzando oficialmente su línea de cosméticos, para después alcanzar su crecimiento a finales del año de 2018, en donde se dio a conocer en mas lugares expandiéndose y haciendo notar su crecimiento.

En 2022-2026 decidió ampliar su catalogo en productos de maquillaje y cuidados de la piel, haciendo crecer su empresa y manteniéndose en la etapa de madurez.

¡Muchas gracias!

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Etapa: Madurez

Justificación: Naturgy comenzó a dar servicio en México en 1997 inicio sus operaciones bajo el nombre de Gas Natural México y tras obtener los primeros permisos para distribuir gas natural en la zona de Toluca, Lerma y Metepec la compañía cambió su nombre a Gas Natural Fenosa y actualmente Naturgy es por ello que considero que su etapa es de Madurez ya que se mantiene como una empresa de gas natural estable que compite con la distribución de gas LP y que está cada vez más presente en los hogares de gran parte de la población

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Producto: Nokia

Etapa: Declive

Justificación: Es una empresa que inicio en 1865 como fábrica de pulpa de madera y papel, Nokia evolucionó de un conglomerado industrial de caucho y cables a convertirse en el líder mundial de teléfonos móviles entre 1998 y 2011, tras los lanzamientos de smartphones con pantalla táctil habido mucha competencia y la empresa ha dejado de desarrollar este tipo de productos, por lo que en la actualidad para poder permanecer en el mercado han optado por una estrategia enfocada en la infraestructura de redes de telecomunicaciones (como tecnologías 4G y 5G), mientras que la fabricación de teléfonos bajo su nombre pasó a manos de socios comerciales como HMD Global.

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Producto: El pato panero

Etapa: Crecimiento.

Justificación: El Pato Panero se encuentra en la etapa de crecimiento porque ha logrado superar su fase inicial de introducción y aceptación en el mercado, consolidándose como una panadería artesanal con reconocimiento local en la Ciudad de México. Un indicador importante es su expansión de una sucursal original en Guadalupe Tepeyac a una segunda ubicación en la colonia Álamos (ubicación donde actualmente radico y conocí el producto por primera vez), lo que demuestra que su propuesta de valor logró atraer clientes fuera de su zona inicial. Además, cuenta con una identidad de marca diferenciada, basada en el pato chef, el lema “Si quieres pan di quack” y una propuesta que combina el concepto de panadería de barrio con productos de calidad gourmet.

Otro elemento que evidencia esta etapa es la diversificación de su oferta y de sus canales de venta. La empresa comercializa desde pan tradicional y productos de temporada hasta pasteles, gelatinas y gelato artesanal, incorporando productos innovadores para atraer distintos segmentos de consumidores. Asimismo, la disponibilidad de sus productos mediante plataformas como Uber Eats y Rappi amplía su alcance más allá de sus sucursales físicas. En conjunto, su expansión, variedad de productos, reconocimiento entre los consumidores y crecimiento de sus canales de distribución muestran que El Pato Panero continúa desarrollando su mercado y todavía cuenta con oportunidades para seguir creciendo.

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Producto: Pelón Pelo Rico

Etapa: Madurez

Justificación: Es un dulce que se lanzo en el año de 1985 en Guadalajara,Jalisco, el cual a alcanzado una gran popularidad, al paso de los años y se ha mantenido en el mercado, esto también se debe a que han lanzado nuevos sabores y presentaciones llegando a diferentes clientes de diferentes edades y gustos. Hoy en día lo que la empresa busca es mantener la calidad de sus productos, así continuar con su popularidad aunque tenga competencia con otras marcas que tratan de igualar su producto.

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Producto: Jugo de frutas Boing!

Etapa: Madurez

Justificación: A inicios de los años 60 la empresa Pascual lanza a la venta "Boing!" el producto estrella de la empresa. A través de los últimos años se ha visto rodeado de gran competencia, pero ha sabido mantenerse en el gusto de los consumidores siendo muy popular en el sector infantil, esto a ayudado a mantener sus ventas, así como su continua mejora respecto al sabor y versiones ahora reducidas en azúcar.

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Producto: Pan Blanco Bimbo

Etapa: Madurez

Justificación: Principalmente por su alto nivel de ventas en el mercado,es uno de los productos más reconocidos de la marca, con una presencia muy alta por su distribución en el mercado,su innovación es mantenerlo vigente con diferentes estrategias que los clientes van aceptar de acuerdo a su necesidad aunque el producto permanece por su enfoque en la calidad,practicidad y consumo familiar,Pan Blanco compite principalmente con otras marcas de pan de caja,marcas propias del supermercado,su mayor estrategia de promoción son campañas publicitarias,publicidad dirigida a familias y consumidores y promociones significativas en puntos de venta .

En conclusión el Pan Blanco Bimbo se ubica en la etapa de madurez porque es un producto consolidado, con alta presencia en el mercado, amplio reconocimiento de marca y una demanda estable.

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Apple

Producto: iPad

Etapa: Madurez

Justificación:

Apple ostenta una posición de liderazgo global en el mercado de tabletas.  Su dominio se consolida mediante una extensa cartera de productos, que incluye el iPad, iPad mini, iPad Air y iPad Pro. Esta diversidad de ofertas permite a Apple satisfacer las necesidades de una amplia gama de usuarios, desde consumidores que buscan un dispositivo básico hasta profesionales que requieren un rendimiento superior.

Las fortalezas de la compañía, incluyendo su liderazgo en el mercado, el reconocimiento de marca y el ecosistema de Apple, constituyen un pilar fundamental para su competitividad.  No obstante, la creciente competencia proveniente de dispositivos Android y la menor frecuencia de renovación de las tabletas representan desafíos significativos.

La estrategia de Apple se centra en la prolongación de la etapa de madurez mediante la incorporación de nuevos procesadores, la integración de inteligencia artificial, mejoras en el sistema operativo iPadOS, la diversificación de las categorías del producto y la oferta de accesorios complementarios que la vuelven en una especie de laptop híbrida con funciones de una computadora y de una tablet. Esta estrategia permite que el iPad permanezca competitivo incluso en un mercado que evidencia señales de mayor saturación.

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Marca: Adidas Etapa: Madurez Justificación: Es una empresa Alemanda creada en el año de 1949, lleva más de 70 años en el mercado, en la actualidad Adidas crea productos con diferentes enfoques, si bien es una marca sport, actualmente tiene Adias Originals en donde se ofertan prendas y calzado para la vida cotidiana, dichas prendas se pueden utilizar para ir a la universidad o hasta al trabajo, gracias a sus diseños versátiles. Es importante resaltar que el valor de la marca incremetó debido al mundial, puesto que Adidas creo playeras de Fùtbol para diferentes países. Adidas forma parte de los deportes, ya que también se ha posicionado con el par Adizero sus zapatillas para el running más vendidas. La marca se ha colocado en las canchas y en las calles.

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Repelente para mosquitos con atomizador que dura hasta 2 horas 

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Guadalupe Liset Estrada Meza - Repelente OFF Family Líquido con Atomizador

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Guadalupe Liset Estrada Meza - Repelente OFF Family Líquido con Atomizador

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Producto: OFF Family Líquido con Atomizador

Etapa: Crecimiento

Justificación: Es un producto funcional para todo tipo de clima, ya que los mosquitos se presenta la mayor parte del año, trayendo enfermedades con ellos y al usar el OFF Family Líquido con Atomizador te proteges a ti y a tu familia de las picaduras, siendo muy facil de usar por su atomizador, facil de transportar por la presentacion y contiene aloe vera ingrediente que humecta y no te deja sensación grasosa en la piel, protegiendote hasta por 2 horas, es un producto de uso cotidiano, que ha sido aceptado por el publicio por la eficiencia que a presentado en repeler a los mosquitos y se mantiene en la etapa de crecimiento por ser algo practico, seguro y comodo.

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Repelente de Insectos IV FamilyCare (Sin Aroma) _ Protección Contra Mosquitos OFF!®

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Jessica Medina - App de idiomas Duolingo 

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Jessica Medina - App de idiomas Duolingo 

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Producto/servicio: Duolingo

Etapa del ciclo de vida: Crecimiento

Duolingo se encuentra en crecimiento porque ya es una plataforma reconocida y continúa ampliando su presencia en el mercado. Ante el aumento de competencia busca diferenciarse mediante nuevas funciones y planes de suscripción, como familiares, además de una fuerte estrategia en redes sociales, donde interactúa directamente con sus seguidores y construye una comunidad alrededor de la marca.

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Justificación : considero que la empresa desde su nacimiento en Japón en el año de 1930, funda por el doctor Minoru Shirota, ya que en ese entonces los habitantes pasaban por problemas de salud.

La empresa está muy bien colocada a nivel nacional e internacional. ya que se ha podido mantener en el mercado y en el hogar de cada uno de nosotros, promoviendo el cuidado intestinal.

De igual manera también pudo posicionarse gracias a las amas de casa que han desempeño la actividad de entrega del producto, con una calidad de servicio, buen precio y salud hasta tu hogar.

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Refresco Red Cola.

Etapa: Madurez

Considero que está en etapa de madurez ya que se ha establecido en el mercado, muchas personas la conocen por su precio y el sabor, compite directamente con Coca Cola y Pepsi.