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El término «estrategia empresarial» se refiere a un plan de acción coordinado con el objetivo final en mente
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El análisis estratégico también incluye factores internos y externos que afectan el rendimiento de la empresa. Aquí hay cinco razones por las cuales idear una estrategia empresarial debería ser una prioridad para un líder:

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El análisis estratégico también incluye factores internos y externos que afectan el rendimiento de la empresa. Aquí hay cinco razones por las cuales idear una estrategia empresarial debería ser una prioridad para un líder:

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1. Planificación: La estrategia empresarial es parte de un plan de negocios que establece metas y objetivos y proporciona una forma de cumplir esos objetivos.

2. Fortalezas y Debilidades: Una estrategia ayuda a los líderes a comprender sus fortalezas y debilidades y capitalizar en lo que son buenos. Una visión estrategica permite priorizar objetivos y tomar decisiones alineadas con la misión de la empresa.

3. Eficiencia y Efectividad: Una estrategia asegura que cada aspecto del negocio esté planificado, lo que significa más eficiencia y mejores planes.

4. Ventaja Competitiva: Una estrategia se enfoca en capitalizar las fortalezas de un negocio y usarlas como una ventaja competitiva para posicionar la marca de manera única. Las áreas comerciales deben coordinarse con marketing y operaciones para ejecutar la estrategia de manera coherente.

5. Control: Una estrategia decide el camino a seguir y las metas intermedias a alcanzar, lo que facilita controlar las actividades y ver si van según lo planeado.
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Estrategia empresarial: ¿Qué es y cómo diseñarla en 2023?

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Haz clic en el siguiente artículo y descubre qué es y cómo diseñar en 2023 una estrategia empresarial.

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1. Penetración de mercado

Aumenta su participación en el mercado turístico sin necesidad de poseer propiedades. Airbnb logra esto optimizando la experiencia del usuario, reduciendo fricciones y expandiendo su base de anfitriones.

2. Desarrollo de producto

Lanza nuevos servicios como Airbnb Experiences, chefs privados, coanfitriones y mejoras tecnológicas constantes en la plataforma. Ha realizado más de 500 actualizaciones en solo un año.

3. Desarrollo de mercado

Se expande agresivamente en mercados emergentes como América Latina y Asia, donde el turismo interno y regional crece rápidamente.

4. Diversificación limitada

Aunque sigue centrado en el turismo, Airbnb explora nuevas formas de experiencia (eventos, turismo rural, trabajo remoto, estadías largas) sin alejarse de su core business.

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Airbnb ha sido una gran historia de éxito empresarial.
Airbnb utilizó una estrategia de crecimiento potencial como ninguna otra empresa, su historia se basa en la perseverancia y firmeza.

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Video educativo sobre experiencias de Airbnb

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Video educativo sobre experiencias de Airbnb

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Experto en Airbnb: “Pasé de un cuarto a operar 250 propiedades” – Daniel Obregón