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한국 회사를 다녀보신 느낌을 세가지만 알려주세요

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한국 회사를 다녀보신 느낌을 세가지만 알려주세요

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You mention the need to streamline processes to enable speed and effectiveness. What processes stand out to you as needing immediate attention?

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그렉님 한국어 얼마나 하실 수 있나요? 

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그렉님 한국어 얼마나 하실 수 있나요? 

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혹시 따로 공부하시는지도 궁금합니다 :)

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HQ-권역 간의 간극은 여전합니다.

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HQ-권역 간의 간극은 여전합니다.

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너무 많은 일들을 HQ, 그리고 한국권역에서 부담하고 있습니다. 기존에는 각 권역에서의 역량이나 조직의 크기 한계로 절대적인 업무량을 감당할 수 없다는 이유가 있었습니다. 그러나 지금은 어떻습니까? 각 법인이 생긴 지는 얼마나 됐죠? 이제는 역량이 부족하다는 말이 핑계일 뿐입니다.

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What do you consider the most important factor in energizing the organization?

As a leader, how do you set the direction for change?

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4 pillar 중, 현재 제일제당이 가장 잘하고 있는 것과 개선이 많이 필요한 요소를 무엇이라고 보시나요?

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What do you think is CJ Food's most distinctive competitive edge in the global market?

And how would you evaluate our current standing globally?

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What is the most pressing challenge currently facing CJ Foods, and what do you see as the most effective solution?

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What kinds of push or support are planned for the successful launch of new products?

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타운홀 이름을 '인사이드 스쿱'으로 정하

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타운홀 이름을 '인사이드 스쿱'으로 정하신 점에서 소통을 중요하게 여기시는 모습이 느껴져 인상 깊었습니다. 혹시 타운홀 외에 다른 소통 창구를 계획 중이시거나, 준비 중인 내용에 대해 살짝 힌트를 주실 수 있을까요?

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마케팅(BM)과 사업부서(PM) 분리 운영에 대한 장점

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마케팅(BM)과 사업부서(PM) 분리 운영에 대한 장점

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다른 회사는 마케팅(BM)이 실제 브랜드 이미지강화를 위한 활동에 집중하는게 큰데, CJ제일제당은 신사업/신제품 출시에 집중하는 경향이 큰거 같습니다. 두개 조직을 분리해서 운영하는 것에 장점이 어떤 점이 있을까요?

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Hello, I recently joined the company.

I'm curious to hear your thoughts on what you believe is CJ's most distinctive competitive advantage in the global food market.

Also, how would you assess our company's current position in the global market landscape?

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그레고리님께서 생각하시는 현재 식품의 강점과 약점. 특히 약점은 어떻게 헷징할 지에 대한 의견이 궁금합니다.

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그레고리님께서 생각하시는 현재 식품의 강점과 약점. 특히 약점은 어떻게 헷징할 지에 대한 의견이 궁금합니다.

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식품사업 1등을 위한 제안

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식품사업 1등을 위한 제안

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이번 6월 킨텍스에서 열린 SEOUL FOOD 2025 견학 후 적잖은 충격을 받았습니다.우리의 신제품 통새우만두가 벌써 중소업체에서 런칭되었습니다.모양은 우리 것과 같고 맛은 더 좋았습니다.또한 중소업체임에도 짜장만두,짬뽕만두와 같은 실험적인 제품도 활발히 런칭하고 있었습니다.이에 비해 우리는 무엇을 하고 있습니까?중소업체라 조직이 작아서 기민하다는 얘기는 이제 그만하는게 맞지 않을까요?그들이 기민한 것이 아니라 우리가 느린 것은 아닐까요?오리온, 빙그레, 팔도, 삼양식품을 보십시오.잘 나가는 제품 하나로 세계를 재패하고 있습니다.우리에겐 그런 제품이 있습니까?삼양식품은 불닭볶음면이 지금처럼 세계적으로 인기가 있을 것을 알고 제품을 개발,런칭 했을까요?정작 우리에게 필요한 건 창의,혁신을 외치는 입보다 해보고 실패해보고 경험치를 쌓는 것이 더 중요하지 않을까요?우리의 도전은 정말 도전입니까?성과가 날 것 같은 것에만 트라이하는 것이 정말 도전일까요?