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Sistema que integra procesos, para trabajar por un objetivo en común, buscando la máxima eficiencia.

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Disciplina que administra los flujos de bienes, servicios e información al interior de las empresas que conforman la cadena de suministro.

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Conjunto de actividades relacionadas con el movimiento y almacenamiento de bienes e información.

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Forma lógica de pensar en el movimiento que agrega valor a los procesos de la cadena de abastecimiento.

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Miopía logística: No reconocer la importancia que tiene la logística en la generación de valor.

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Potencial integrador entre la fabrica y los clientes, incluyendo la gestión de costos y la percepción de los clientes.

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La efectividad de la logística se enfatiza en el servicio al cliente para la maduración de la distribución física y de la logística.

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Aumento de la eficiencia tanto de las actividades como en el manejo de la informacion generada.

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Creación de valor para todo el sistema, el cual incluye clientes, proveedores, y socios.

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Logística verde (Ambiental): Procesos encaminados a reducir o minimizar el impacto medioambiental producido por las actividades logísticas.

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Logística Virtual: Nace de la idea del comercio electrónico, aprovechando la tecnología para llegar más rápidamente a nuevos mercados.

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Desafíos de la logística virtual o electrónica: Entregas en el menor plazo y la alta eficiencia para mantener precios competitivos.

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Proceso que enlaza la producción con el mercado.

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Por medio del cual se amplia la cobertura que tienen las actividades relacionadas con la gestión de toda cadena, procurando los suministros, el transporte y la distribución de mercancías. Además, facilita la planeación, organización y distribución de la carga a través de cadenas de valor.

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Las actividades lógicas eran relacionadas con la distribución física, lo que daría paso a logística integral.

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Dirección coordinada de las actividades relacionadas, agregando valor a los productos o servicios para la satisfacción del cliente y de las ventas.

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La logística se convierte en un componente crucial para la planeación estratégica de las compañías.

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Los tres ciclos de la logística (logística de entrada, de producción y de distribución). En donde abarca a toda la organización, desde gestión de materias primas hasta la entrega del producto final.

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Cuatro clases de logística: logística de entrada (aprovisionamiento y compras), interna (transformación materia prima), de salida (distribución productos terminados) e inversa (desechos, devoluciones).

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Conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio de distribución.

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Proceso de planear e implementar procedimientos de control para el eficiente y efectivo transporte y almacenamiento de bienes, desde el punto de origen hasta su consumo.

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Actividad relevante y transversal que se ocupa de mejorar el flujo de productos e información en base de sus necesidades, con eficiencia y eficacia.

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Objetivo logística tradicional: Entregar el producto o servicio correcto en la cantidad requerida, condiciones adecuadas, lugar preciso, tiempo exigido y costo razonable.

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Logística Global: Proceso de integración productiva y comercial, surge como resultado de los procesos de integración comercial entre los países, con la facilitación de los diferentes mecanismos que propicia el comercio de bienes y servicios, promoviendo los diferentes intercambios de materias primas, bienes intermedios y finales.

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Inserción de nuevas tecnologías (GPS), influyendo en el seguimiento en tiempo real de la distribución, y transporte de mercancías.

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De carácter integrador en donde se planean y se coordinan las actividades (proveedores, fabricantes, distribuidores y tiendas).

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Es la que gestiona el flujo de recursos desde un punto de origen hasta un punto de destino con el fin de satisfacer o cumplir requerimientos específicos.

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Servicio al cliente, compras y aprovisionamiento, logística de producción, almacenamiento e inventarios, distribución física, transporte y logística inversa.

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Fenómenos positivos o negativos que afectan directamente los procesos de la cadena de suministro (Big data, e-commerce, logística colaborativa, responsabilidad corporativa, internacionalización, automatización y robotización.

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Aumentan el rendimiento de la cadena de suministro, la interacción con el cliente sobre los productos y proporción inmediata de informacion.

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La logística tiene un papel importante en las compras online, debido a la importancia del tiempo de respuesta por parte de las empresas al consumidor.

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Necesidad de colaboración entre operadores logísticos, como ejemplo la capacidad de compartir sus medios de transporte con otros operadores para optimizar los viajes y la integración de sistemas informáticos.

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Gestionar una cadena de suministro que tenga una gestión empresarial con responsabilidad corporativa y sostenible.

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Los acuerdos comerciales son parte de la internacionalización con el fin de incluir a los distribuidores, en las fases iniciales y negocios donde prevalezca la venta de servicios.

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A través de los avances tecnológicos y herramientas informáticas, logran reducir tiempos, costos y errores de las operaciones, generando una mayor rentabilidad, capacidad y agilidad en los procesos logísticos.