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Conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y administración.

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descubrió que el 80% de la riqueza del país estaba en mano del 20% de la población. Esto le hizo pensar y estableció esta norma que viene a recordarnos que no hay un equilibrio este causa y efecto.

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son vistos como pioneros en el estudio de la ergonomía, padres de la ingeniería industrial y autores de importantes aportes a la organización científica.

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Utilizaron el cine para analizar y mejorar secuencias y movimientos del trabajo.

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Pedía la selección científica de los trabajadores y La cooperación armoniosa entre mano de obra y administración. Insistió en la necesidad de la capacitación.

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Desarrolló la gráfica Gantt.

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Reconocido como el padre de la administración científica. Sus principios destacan la utilización de la ciencia, La creación de armonía y la cooperación de grupo

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Plantea que la administración debe ser estudiada de manera científica y no empírica.

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 fue un psicólogo estadounidense que realizó muchas aportaciones a la psicología aplicada, especialmente en el área de industrial.

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además fue pionero en el ámbito industrial, al crear los fundamentos psicológicos en la publicidad y la aplicación de la psicología en diversos campos de los Recursos Humanos.

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psicólogo germano-estadounidense. Pionero de la psicología aplicada, estableció las bases de la psicología industrial. Discípulo de Wilhelm Wundt en Leipzig,

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Su mayor aportación en psicología en términos históricos es la del desarrollo de una teoría de la conciencia en la línea propuesta por James, si bien va un poco más lejos al suprimir la voluntad y reducir con ello la conciencia a sensación y conducta, siendo uno de los motores de la transformación de la Psicología.

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Charles West Churchman fue un filósofo y científico de sistemas estadounidense, profesor en la Escuela de Administración de Empresas 

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Entre sus trabajos más destacados se encuentran “Teoría de InterferenciaExperimental” en 1948, y “Métodos de Investigación” con Ackoff en 1950.

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Formuló 14 principios de la administración  entre ellos tenemos equidad, orden, iniciativa, jerarquía, centralización, subordinación etc.

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fue un renombrado psicólogo que se convirtió en una de las personas más influyentes en la gestión administrativa de empresas.​

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Herzberg propuso la «Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la motivación e higiene».

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Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo .

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Descubrieron, en parte con base en el pensamiento de Pareto, que el mejoramiento de la productividad de debía a factores sociales como: la moral, la integración dentro de un grupo laboral y la administración eficaz.

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Chester Irving Barnard fue un ejecutivo empresario, administrador público y destacado como economista estadounidense, autor de trabajos pioneros en teoría. 

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Una de sus principales aportaciones es la Teoría de la aceptación de la autoridad. En ella se sostiene que la autoridad no depende tanto de las "personas con autoridad" que dan las órdenes, como en la disposición de cumplirlas por parte de quienes las reciben.

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Mary Parker Follett fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración. 

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Logró reducir la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque contemporáneo que enfatiza el comportamiento humano. A ella se le debe más que a ninguna otra persona, el unir la administración científica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos.

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Lyndall Urwick, fue un consultor de negocios y uno de los pensadores más influyentes del Reino Unido.

consistió en asistir en la modernización de la compañía, aplicando su propio pensamiento, el cual tenía un influencer principal: una fue el trabajo de Frederick Taylor en su concepto de la administración científica.

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Estadístico norteamericano y pionero de la calidad. Fue el fundador de el movimiento moderno de la Calidad, y reconocido por los japoneses, como la influencia 

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Introdujo el control de calidad en Japón. Se destaca el aporte de los llamados pioneros el cimiento teórico de la administración de la calidad total. Deming que en Japón incentivó un cambio en la práctica de la calidad en el ámbito industrial. Aplica un control estadístico de los procesos para lograr la mejora continua en cada uno de ellos.

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es de los más conocidos científicos sociales de Alemania. Se cuenta entre los sociólogos más citados. Su obra “La ética protestante y el espíritu del capital.

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A principios de siglo desarrolló una idea de como deben ser las empresas en las organizaciones tomando como base la autoridad.

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Lyman W. Porter fue un administrador académico estadounidense. Fue decano de la Escuela de Negocios Paul Merage de la Universidad de California, Irvine, entre 1972 y 1983. Fue coautor de muchos libros de administración y "uno de los fundadores principales del estudio del comportamiento organizacional".

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Abraham Maslow fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista.

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Douglas McGregor fue un economista de Estados Unidos

quien propuso una serie de ideas acerca de la práctica administrativa. Teoría X . - Asume que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección y control, y son incapaces de asumir responsabilidades.

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Harold D. Koontz fue un teórico organizacional estadounidense, profesor de administración de empresas en la Universidad de California en Los Ángeles y consultor de muchas de las organizaciones empresariales más grandes de Estados Unidos.
El enfoque de Koontz para la administración fue las relaciones humanas. Su consejo más conocido es "manage-men-t" donde la "t" significa "tactfully", en español se traduciría como "administra a los hombres con tacto". La definición de la administración por H.

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Las primeras investigaciones Chris exploraron el impacto de estructuras organizacionales formales, control sistemas y gestión de las personas (y cómo respondió y adaptarse a ellos). Esta investigación dio lugar en los libros de personalidad y organización (1957) y la integración de la persona y la organización (1964).

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Robert R. Blake fue un teórico de la gestión estadounidense. Hizo un trabajo pionero en el campo de la dinámica organizacional. Junto con Jane S. Mouton, desarrolló el Modelo de cuadrícula gerencial, que intenta conceptualizar la gestión en términos de relaciones y estilo de liderazgo.

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 realmente es considerado uno de los autores más revolucionarios de la administración y gerencia del siglo XX, habiendo escrito varios libros. 

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De hecho, se le considera el padre de la teoría empírica de la administración. Afirmaba que las políticas de administración y la calidad del liderazgo eran los fundamentos para el buen rendimiento individual de todos los trabajadores que conforman una organización.

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Norbert Wiener (Columbia (Missouri, EE. UU.), 1894 - Estocolmo (Suecia), 1964). Matemático y científico estadounidense. Considerado el Padre de la Cibernética, término que apareció por primera vez en su libro “Cibernética o el control y comunicación en animales y máquinas”.

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fue un pedagogo y escritor canadiense, conocido sobre todo por haber formulado el Principio de Peter.

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Se hizo famoso en 1969 con la publicación del libro El Principio de Peter,​ en el que trata el principio homónimo: las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.

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Rensis Likert fue un educador y psicólogo organizacional estadounidense y es conocido por sus investigaciones sobre estilos de gestión. Desarrolló la escala de Likert y el modelo de vinculación

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Joanne Gignilliat Trimmier Woodward, conocida como Joanne Woodward, es una actriz estadounidense ganadora del Óscar a la mejor actriz en 1957 por la película Las tres caras de Eva.
Fue pionera de la investigación empírica en estructuras organizacionales y autora de marcos analíticos que establecen el nexo entre la tecnología y los sistemas de producción y su papel en la configuración de estructuras organizacionales efectivas.

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Entre las principales aportaciones de Peter Drucker al Management están la dirección por objetivos, la dirección de personas como piedra angular de la tarea directiva, la descentralización y delegación de poder a los empleados, la importancia de la ética en las empresas, la innovación.

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profesor emérito de Administración de la Facultad de Administración de la Universidad Estatal de Arizona. Es autor de destacados libros de administración y fue asesor editorial de más de 130 títulos de la serie de administración de McGraw-Hill. FUE creador de la obra predecesora de la Qué tiene él tor de En sus manos, intitulada en ESE then relaciones humanas en el trabajo: Dinámica de Comportamiento Organizacional . Fue el unico autor en las Primeras Seis ediciones.

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Herbert Alexander Simon, fue un economista, politólogo y teórico de las ciencias sociales estadounidense.
Los aportes de Simon constituyen en realidad una filosofía de las acciones a la teoría del comportamiento administrativo. Su novedad es haber logrado un tema de economía expermiental dentro de los avances logrados por la teoría de las decisiones racionales y la psicología del agente administrativo

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 un estadounidense de origen japonés,  desarrolló esta teoría con una idea muy concreta. Quería enfatizar la necesidad de crear una nueva cultura empresarial.

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su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados. Esta teoría fue desarrollada por W.J. Reddin en Efectividad Gerencial (19 guías de situaciones) Situación del hombre: La razón que lo motiva.

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Thomas Peters y Robert Waterman señalaron que las culturas organizacionales sólidas producen empresas sólidas. La cultura organizacional se desarrolla a partir de suposiciones, creencias y valores compartidos que se exhiben explícita e implícitamente.

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Homans fundó una teoría estrictamente deductiva del comportamiento social en Estados Unidos y contribuyó en gran medida a la teoría del intercambio social. Se distinguió especialmente como analista de grupos. Se le considera el fundador de la teoría de la elección racional.

Su teorización deductiva se basa en los resultados de los métodos inductivos. En primer lugar, las correlaciones de los fenómenos se infieren (descubrimiento) a partir de las observaciones.

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Francis George Steiner, ​ conocido como George Steiner, fue un profesor, filósofo, crítico y teórico de la literatura y de la cultura franco-anglo-estadounidense, especialista en literatura comparada y teoría de la traducción.

Steiner fundamente su concepción de la planificación estratégica en cuatro pilares: El futuro de las decisiones presentes: la planificación estratégica revisa la cadena de consecuencias de las tomas de decisiones corrientes y cómo estas impactan en el futuro de la organización.