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dato curioso sobre la historia de los negocios internacionales                                                                       

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dato curioso sobre la historia de los negocios internacionales                                                                       

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la historia de los negocios internacionales se remonta a miles de años atrás, cuando las civilizaciones antiguas comenzaron a comerciar entre si. El comercio a larga distancia se desarrollo a través de rutas terrestres y marítimas, como la ruta de la seda y las exploraciones marítimas de los europeos en el siglo XV. Con el tiempo ,el comercio internacional se expandió con la industrialización y la globalización, facilitado con el avance de los transportes y las comunicaciones. En el siglo XX, Se establecieron acuerdos y organizaciones internacionales para regular el comercio, Como la Organización Mundial del Comercio(OMC). En la actualidad, Los negocios internacionales son una parte integral de la economía global y se realizaron a través de diversas formas ,como el comercio electrónico y las inversiones extranjeras directas.

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Integrantes:

Anyela García Orrego
Yenifer López Higuita

Profesor:
Andrea Lorena Ospina Perez

2023/Septiembre

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Los Negocios Internacionales Tiene éxito

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Los Negocios Internacionales Tiene éxito

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para que los negocios internacionales tenga éxito se debe identificar y  definir  los objetivos esto implica establecer metas realistas y cuantificables que permitan evaluar la eficiencia   y el logro de los objetivos  estos objetivos pueden ser incluir el aumento de las ventas y los ingresos , el  aumento de la participación de  mercado ,desarrollo de nuevos productos, La mejora de la imagen de marca, El ahorro de costos  y el aumento de la rentabilidad una vez establecido los objetivos , se debe establecer un  sistema de monitoreo para medir los resultados esto implica supervisar de cerca los indicadores la clave del desempeño para evaluar los resultados .ayudara a identificar las áreas en las que el negocio esta funcionando bien y aquellas en las que necesita mejoras los indicadores claves de rendimiento  también pueden incluir análisis de tendencias, análisis de venta y análisis de la participación de mercado una vez que se ha causado los indicadores clave de desempeño el siguiente paso es analizar estos datos para determinar el éxito del negocio esto implica identificar  patrones de tendencia que ayudaran a comprender mejor el comportamiento de los clientes y el rendimiento de el negocio. Esto ayudara a desarrollar mejores estrategias para el futuro y asegurara que el negocio  se desarrolle de manera eficiente. por ultimo es importante generar reportes y evaluaciones para medir el éxito de los negocios internacionales esto implica recolectar  y analizar los datos obtenidos  a partir de los indicadores clave del desempeño y los resultados del análisis de datos para  generar informes de rendimiento. Estos informes    ayudaran a los ejecutivos a comprende mejor el éxito del negocio  y tomar decisiones informadas.

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Ejemplo de una empresa nacional colombiana Aplico con gran éxito Los NI. 

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Ejemplo de una empresa nacional colombiana Aplico con gran éxito Los NI. 

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Un ejemplo de una empresa colombiana que ha aplicado con éxito los negocios internacionales es "Grupo Nutresa". Grupo Nutresa es una empresa líder en el sector de alimentos en Colombia y ha expandido sus operaciones exitosamente más allá de las fronteras nacionales. Aquí hay algunos aspectos destacados de su éxito en los negocios internacionales:

1. Diversificación geográfica: Grupo Nutresa ha diversificado su presencia geográfica mediante la adquisición y establecimiento de operaciones en varios países de América Latina y otras regiones. Han establecido filiales y marcas en países como México, Perú, Chile, Argentina y Estados Unidos, entre otros.

2. Adaptación a los mercados locales: En lugar de adoptar un enfoque único para todos los mercados, Grupo Nutresa ha demostrado una capacidad sobresaliente para adaptarse a las preferencias y necesidades de los consumidores locales en cada país. Han desarrollado productos y estrategias de marketing específicos para cada mercado.

3. Innovación y adquisiciones estratégicas: Grupo Nutresa ha demostrado una estrategia de crecimiento basada en la innovación y la adquisición de marcas y empresas locales exitosas en los países objetivo. Esto les ha permitido acceder a la experiencia y el conocimiento del mercado local, acelerando su entrada y expansión.

4. Gestión de calidad y marcas: La compañía se ha centrado en mantener altos estándares de calidad en sus productos y ha logrado construir marcas confiables y reconocidas tanto a nivel nacional como internacional. Esto ha contribuido a establecer una buena reputación en los mercados internacionales.

5. Compromiso social y sostenibilidad: Grupo Nutresa también ha destacado por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa en los mercados en los que opera. Este enfoque ha ayudado a fortalecer su imagen de marca y a ganar la confianza de los consumidores.

6. Inversión en logística y distribución: Para superar los desafíos logísticos y de distribución en diferentes países, Grupo Nutresa ha invertido en la mejora de sus redes de distribución y en infraestructura logística eficiente.

Estos son solo algunos ejemplos de cómo Grupo Nutresa ha aplicado exitosamente los negocios internacionales. Su enfoque en la adaptación local, la innovación, la calidad y la expansión estratégica les ha permitido no solo mantener su liderazgo en Colombia, sino también crecer y prosperar en mercados internacionales diversos.

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Grupo Nutresa, a través de su Negocio de Café, obtuvo el Premio Nacional de Exportaciones 2021 “Desafíos que construyen futuro” en la Categoría Gran Empresa de Bienes, distinción que entrega anualmente la Asociación Nacional de Comercio Exterior – Analdex en asocio con ProColombia.

https://industriacolombianadecafe.com/actualidad/grupo-nutresa-y-su-negocio-de-cafe-ganaron-el-premio-nacional-de-exportaciones-2021/#:~:text=Grupo%20Nutresa%2C%20a%20trav%C3%A9s%20de,Analdex%20en%20asocio%20con%20ProColombia.

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Grupo Nutresa y su Negocio de Café, ganaron el Premio Nacional de Exportaciones - Colcafe Corporativo

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Grupo Nutresa, a través de su Negocio de Café, obtuvo el Premio Nacional de Exportaciones 2021 "Desafíos que construyen futuro" en la Categoría Gran Empresa

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¿Por qué? los negocios Internacionales fracasan.

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¿Por qué? los negocios Internacionales fracasan.

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Los negocios internacionales pueden fracasar por una variedad de razones:

·         Desconocimiento del mercado y la cultura

·         Barreras lingüísticas y comunicativas

·         Problemas logísticos y de distribución

·         Fluctuaciones en los tipos de cambio

·         Riesgos políticos y económicos

·         Competencia local y global

·         Problemas legales y regulatorios

·         Falta de adaptación estratégica

·         Problemas de calidad y satisfacción del cliente

·         Falta de recursos y financiamiento adecuado

En este caso los negocios internacionales pueden fracasar debido a una combinación de factores que incluyen falta de preparación, problemas logísticos, riesgos económicos y políticos, falta de adaptación estratégica y competencia, entre otros. La comprensión y la gestión de estos riesgos son esenciales para el éxito en el entorno empresarial global.

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Los negocios internacionales abarcan una amplia gama de intercambios transfronterizos de bienes, servicios o recursos entre dos o más naciones. Estos intercambios pueden ir más allá del intercambio de dinero por bienes físicos para incluir transferencias internacionales de otros recursos, como personas y propiedad intelectual. Por
ejemplo, patentes, derechos de autor, marcas registradas y datos. Y activos o pasivos contractuales. Por ejemplo, el derecho usar algún activo extranjero, proporcionar algún servicio futuro a clientes extranjeros o ejecutar un instrumento financiero complejo. (Mason & Sanjyot, 2011)

La globalización es un factor a tener en cuenta en el ámbito de los negocios internacionales pues genera unas ventajas al facilitar el comercio de bienes y servicios, el desplazamiento de capital y la inversión directa, así como la movilidad de las personas, especialmente en los países con tratados de libre comercio. Sin embargo, los negocios internacionales son más complejos que los domésticos por las diferencias que se pueden presentar entre los países como, las divisas, los regímenes fiscales, el sistema legal, e incluso, la cultura que implica diversidad de costumbres, tradiciones y formas diferentes de hacer acuerdos.

https://www.gestiopolis.com/que-son-negocios-internacionales/

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Los negocios internacionales son las transacciones privadas y gubernamentales que involucran a dos o más países. Implican las ventas, las inversiones y el transporte.

Componentes

Los negocios internacionales están compuestos de dos partes principales:

1. Comercio exterior. Se refiere a las condiciones, formas y contenido que presenta el intercambio de bienes y servicios; exactamente, son las leyes y regulaciones nacionales para manejar el comercio internacional.

2. Comercio internacional. Se refiere a todas las operaciones comerciales, importaciones y exportaciones, inversión directa, financiación internacional, mercadeo, etc., que se realizan mundialmente y en las cuales participan las diferentes comunidades nacionales.

Pero los negocios internacionales son esto y mucho más. Las costumbres y tradiciones culturales priman en las negociaciones internacionales. Con estadounidenses, por ejemplo, prevalecen la competencia, los resultados a corto plazo y no se cultivan las relaciones personales. Lo contrario sucede con los japoneses, quienes toman decisiones en grupo con resultados a largo plazo; para ellos es indispensable desarrollar la amistad antes de negociar.

Bases históricas

Los negocios internacionales han existido, en cierto sentido, desde la prehistoria, cuando el comercio del pedernal, la cerámica y otras mercancías se hacía recorriendo grandes distancias. Incluso durante el Imperio Romano, los mercaderes llevaban sus mercancías a los consumidores de todo el mundo. No obstante, las empresas multinacionales, como las conocemos hoy, eran cosa rara hasta el siglo XIX. Para entonces, sociedad estadounidenses como General Electric, International Telephone and Telegraph y Singer Sewing Machine Company habían empezado a invertir en instalaciones fabriles en el extranjero, y lo mismo hicieron compañías de Europa Occidental como Ciba, Imperial Chemicasls, Nestlé, Siemens y Unilever. (Stoner, Freeman y Gilbert, p.151)

Por qué hacer negocios internacionales

Se tienen 3 objetivos generales como impulsores de los negocios internacionales en las empresas:

Expansión de ventas. Las ventas de las empresas dependen del interés de los consumidores en sus productos y servicios y de su disposición y capacidad para comprarlo. El número de personas y el monto de su poder adquisitivo son mayores en la totalidad del mundo que en un solo país, así que las empresas pueden aumentar su mercado potencial al buscar mercados internacionales.

Obtención de recursos. Los fabricantes y distribuidores buscan productos, sevicios y componentes producidos en países extranjeros. Además, buscan capital, tecnología e información provenientes del extranjero que puedan utilizar en sus países de origen; en ocasiones lo hacen para reducir sus costos, a veces para adquirir algo que no está disponible en su país de origen. Aunque una empresa puede usar inicialmente recursos domésticos para expandirse en el exterior, una vez que inicia sus operaciones en el extranjero, los recursos del exterior, como el capital o las habilidades, pueden servir para mejorar sus operaciones domésticas.

Minimización de riesgos. Para minimizar las fluctuaciones de ventas y utilidades, las empresas deben buscar los mercados extranjeros para aprovechar las diferencias de los ciclos económicos (recisiones y expansiones) que existen entre países. Muchas empresas ingresan a los negocios internacionales por razones defensivas, pues desean contrarrestar las ventajas que los competidores pudieran obtener en mercados extranjeros que, a su vez, pudieran perjudicarlas domésticamente.

Cómo se realizan los negocios internacionales

Existen básicamente 3 diferentes modos operativos para hacer negocios internacionales, a saber:

1. Exportaciones e importaciones de mercancías

Las empresas pueden exportar o importar bienes o servicios. La mayoría de las empresas participan más en exportación e importación que en cualquier otro modo de operación internacional. Esto es especialmente cierto para las empresas pequeñas, aunque participan menos en la exportación que las empresas grandes (éstas tienen mayor capacidad para participar en otras formas de operaciones en el extranjero, además de la exportación e importación). Las exportaciones consisten en enviar fuera del país mercancías (bienes); las importaciones consisten en ingresar bienes al país. Para la mayoría de los países, las exportaciones e importaciones de bienes son las fuentes principales de ingresos y gastos internacionales.

2. Exportaciones e importaciones de servicios

Las exportaciones e importaciones de servicios generan ingresos internacionales que no provienen de productos. La empresa o el individuo que recibe el pago realiza una exportación de servicios; la empresa o el individuo que paga lleva a cabo una importación de servicios. Las exportaciones e importaciones de servicios adquieren muchas formas, entre ellas:

Turismo y transporte. Cuando los nacionales de un país visitan otro generalmente consumen hospedaje y alimentación de este último, estos gastos se constituyen en exportaciones de servicios para el segundo país e importaciones para el primero. Lo mismo ocurre con el transporte de personas y de mercancías, cuando se emplean medios de un país diferente se están realizando estos procesos.

Desempeño de servicios. Algunos servicios generan rentas en forma de honorarios, por ejemplo, Disney, una empresa estadounidense, recibe honorarios gerenciales por la administración de parques temáticos en Francia y en japón.

Uso de activos. Cuando las empresas permiten a otras usar sus activos, como marcas comerciales, parentes, derechos de autor o experiencia bajo contrato, conocidas también como contratos de licencia o franquicias, reciben ingresos denominados regalías.

3. Inversiones

Inversión extranjera significa la posesión de propiedades en el extranjero a cambio de un rendimiento financiero, como los intereses y dividendos. La inversión extranjera adquiere dos formas: directa y de cartera.

Inversión directa. Una inversión directa es la que proporciona al inversionista un interés de control en una empresa extranjera. Esta inversión directa es una inversión directa extranjera (IDE). El control no tiene que constituir el 100% -y ni siquiera el 50%-. Si una empresa mantiene una participación minoritaria y el resto de la propiedad está muy dispersa, ningún otro propietario podrá oponerse a la empresa de manera eficaz. Cuando dos o más empresas comparten la propiedad de una IDE, la operación es una empresa conjunta. Cuando un gobierno se une a una empresa en una IDE, la operación se denomina empresa mixta, que es un tipo de empresa conjunta. Las empresas pueden elegir una IDE como una forma para tener acceso a ciertos recursos o alcanzar un mercado.

Inversión de cartera. Inversión de cartera es un interés sin control de una empresa o la propiedad de un préstamo a otra parte. Una inversión de cartera generalmente toma una de dos formas: acciones en una empresa o préstamos a una empresa o país en la forma de bonos, certificados o pagarés que el inversionista compra. Las inversiones de cartera extranjeras son importantes para la mayoría de las empresas que poseen operaciones internacionales extensas. Las empresas las usan principalmente para obtener una ganancia financiera de corto plazo, es decir, como un medio que permite a una empresa ganar más dinero sobre su dinero con relativa seguridad. Los tesoreros de las empresas mueven fondos de manera rutinaria entre países para ganar mayores rendimientos en inversiones de corto plazo.

Bibliografía

Daniels, John D.; Radebaugh, Lee H. Sullivan, Daniel P. Negocios Internacionales. Ambientes y operaciones. Pearson Educación, 2004, Capítulo 1. Negocios internacionales: una perspectiva general.

Stoner, James A. F.; Freeman, Edward y Gilbert Jr., Daniel R. Administración. Pearson Educación, 1996

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Los negocios internacionales son las transacciones privadas y gubernamentales que involucran a dos o más países. Implican las ventas, las inversiones y el transporte. Los negocios internacionales están compuestos de dos partes principales: Comercio exterior. Se refiere a las condiciones, formas y contenido que presenta el intercambio de bienes y servicios; exactamente, son las leyes y regulaciones nacionales para manejar el comercio internacional.

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los negocios internacionales son actividades comerciales que se llevan a cabo entre empresas o individuos de diferentes países .Estas transacciones incluyen la importación e exportación de bienes y servicios, así como la inversión en mercados extranjeros. 

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los negocios internacionales son actividades comerciales que se llevan a cabo entre empresas o individuos de diferentes países .Estas transacciones incluyen la importación e exportación de bienes y servicios, así como la inversión en mercados extranjeros. 

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Porqué se les denomina negocios; negocios internacionales y negociador. 

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Porqué se les denomina negocios; negocios internacionales y negociador. 

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Los  "negocios internacionales" y "negociador" se utilizan para describir distintos aspectos de la actividad empresarial y comercial, ya sea en un contexto nacional o internacional, y se refieren a las transacciones, interacciones y habilidades necesarias para operar exitosamente en estos ámbitos.

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Los negociadores internacionales son aquellos profesionales que se dedican a establecer acuerdos entre empresas, organizaciones y/o gobiernos de diferentes países con el fin de mejorar las relaciones comerciales, políticas y económicas.
Stephen Hymer. A lo largo de su vida académica, el desarrolló teorías que buscaban explicar la inversión extranjera directa (IED) y por qué las empresas se vuelven tiendas de barrio

Hay tres fases en el trabajo de Hymer. La primera fase fue su disertación en 1960 llamada Operaciones Internacionales de Empresas Nacionales. En esta tesis, Hymer parte de la teoría neoclásica y abre una nueva área de producción internacional. Al principio, Hymer comenzó a analizar la teoría neoclásica y la inversión financiera en cual la razón principal para el movimiento de capital es la diferencia en las tasas de interés. Luego comenzó a analizar las características de la inversión extranjera de grandes empresas para producción y negocios directos, llamando a esto inversión extranjera directa. Al analizar los dos tipos de inversiones, Hymer distinguió la inversión financiera de la inversión directa. La principal característica distintiva fue el control. Donde la inversión de cartera es un enfoque más pasivo, y el objetivo principal es la ganancia financiera, con la inversión extranjera directa una empresa tiene control sobre las operaciones en el extranjero. Entonces, la teoría tradicional de la inversión basada en tasas de interés diferenciales no explica las motivaciones para la IED.

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En realidad los negocios internacionales existen básicamente desde la prehistoria, cuando el comercio que se daba en la era se basaba en la cerámica y otras mercancías, y las entregas se hacía recorriendo largas distancias. Muchos años antes de la llegada de Cristo, incluso ciudades como Mesopotamia, Grecia y Fenicia mandaban barcos con mercadería por las tierras que bordeaban en mar Mediterráneo. En el Imperio Romano, los mercaderes se encargaban de llevar sus mercancías a los consumidores de otros lugares, sin embargo, este tipo de negocio era visto de manera extraña hasta el siglo XIX.

En la mitad del siglo diecinueve, dos compañías estadounidenses y una firma escocesa trabajaban de la misma forma en que lo hacen las compañías multinacionales. A inicios del siglo XX, varias compañías ya funcionaban como multinacionales.

Desde 1945 el negocio internacional ha pasado por tres diferentes fases, una en la que las multinacionales de Estados Unidos y del Reino Unido dominaron principalmente en el campo de la extracción de petróleo y materias primas. La segunda fase se dio cuando las compañías europeas y japonesas entraron en escena disminuyendo el dominio del Reino Unido y de los Estados Unidos. La tercera fase que se dio alrededor de los años setenta y ochenta, las firmas europeas se convirtieron en una importante fuente de inversión extranjera directa.

Una reflexión del mundo de los negocios y la educación financiera, la diferencia entre los negocios de éxito y los negocios de fracaso, cómo influimos nosotros en los resultados de nuestro proyecto.
© 2023 Euston96 https://www.euston96.com/negocios-internacionales/

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Miradas y posturas que explican los Negocios: 

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Miradas y posturas que explican los Negocios: 

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Son todas aquellas transacciones comerciales, ya sean de parte del gobierno o privadas, que implican las ventas, inversiones y el transporte de materiales, que se da entre dos o más ciudades o estados que están bajo los límites políticos. Son todos aquellos negocios que involucran transacciones entre las fronteras ya sea para bienes, servicios o transacciones de recursos económicos.

© 2023 Euston96 https://www.euston96.com/negocios-internacionales/

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Miradas y posturas que explican los Negocios

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Miradas y posturas que explican los Negocios

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Los negociadores internacionales son aquellos profesionales que se dedican a establecer acuerdos entre empresas, organizaciones y/o gobiernos de diferentes países con el fin de mejorar las relaciones comerciales, políticas y económicas.

fue Stephen Hymer. A lo largo de su vida académica, el desarrolló teorías que buscaban explicar la inversión extranjera directa (IED) y por qué las empresas se vuelven tiendas de barrio

Hay tres fases en el trabajo de Hymer. La primera fase fue su disertación en 1960 llamada Operaciones Internacionales de Empresas Nacionales. En esta tesis, Hymer parte de la teoría neoclásica y abre una nueva área de producción internacional. Al principio, Hymer comenzó a analizar la teoría neoclásica y la inversión financiera en cual la razón principal para el movimiento de capital es la diferencia en las tasas de interés. Luego comenzó a analizar las características de la inversión extranjera de grandes empresas para producción y negocios directos, llamando a esto inversión extranjera directa. Al analizar los dos tipos de inversiones, Hymer distinguió la inversión financiera de la inversión directa. La principal característica distintiva fue el control. Donde la inversión de cartera es un enfoque más pasivo, y el objetivo principal es la ganancia financiera, con la inversión extranjera directa una empresa tiene control sobre las operaciones en el extranjero. Entonces, la teoría tradicional de la inversión basada en tasas de interés diferenciales no explica las motivaciones para la IED.

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El realizar este trabajo podemos analizar que las empresas en busca de un crecimiento, busca alianzas y tratados con otros países que los ayudara a exportar y darse a conocer a nivel Internacional.

Un ejemplo muy claro de esta empresa que se tiene como caso practico, nos damos cuenta como ha crecido en el tiempo con sus exportaciones y al unirse con otras empresas sacaron adelante esta gran compañía.

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https://redmas.com.co/economia/Las-marcas-que-mas-le-facturaran-a-los-Gilinski-tras-comprar-Nutresa-20230525-0028.html