# data[].attributes.body
Cuando se trata con un equipo internacional hay que tratar con personas de diferente origen cultural, étnico o religioso, que tienen valores y creencias diferentes, por lo que un líder debe estar preparado por lo que se necesitan ciertas características para ser un buen líder multicultural, como son la comprensión y empatía.

# data[].attributes.body
Los gerentes deben estructurar programas dentro de sus empresas que expongan a los empleados prometedores a nuevas geografías y culturas. Dados los desafíos asociados con seleccionar y trasladar gente hasta el otro lado del mundo.

# data[].attributes.headline
Enfocando los esfuerzos de reclutamiento para llevarla a la compañía candidatos diversos.

# data[].attributes.subject
Enfocando los esfuerzos de reclutamiento para llevarla a la compañía candidatos diversos.

# data[].attributes.body
Esto podría incluir ajustar los mensajes de comercialización de marca del empleador , diversificando las fuentes de reclutamiento o incluso ajustar los criterios de la selección para dar mas peso a la experiencia multicultural y capacidades de liderazgo.

# data[].attributes.body
Haciendo que las experiencias multiculturales sean parte explícita de las conversaciones de desarrollo profesional.

# data[].attributes.body
Incorporando elementos multiculturales a los programas de capacitación gerencial, ya sea ajustando la curricula existente o desarrollando materiales nuevos.

# data[].attributes.body
Lanzando programas que envíen a los gerentes emergentes a distintas culturas y geografías para completar proyectos de corto y mediano plazo.

# data[].attributes.headline
Conocer los estilos de comunicación de cada cultura

# data[].attributes.subject
Conocer los estilos de comunicación de cada cultura

# data[].attributes.body
Muchas veces los estilos de comunicación de las personas suelen estar influenciadas por su cultura, cuando el líder o el equipo conocen los estilos de comunicación pueden ser mas empáticos ante las diferencias y evitar los malentendidos.

# data[].attributes.headline
Ir más allá de los estereotipos culturales

# data[].attributes.subject
Ir más allá de los estereotipos culturales

# data[].attributes.body
El líder puede crear un espacio de confianza, donde invita a los miembros del equipo a hablar sobre los estereotipos que existen de su propia cultura y a compartir de manera informal

# data[].attributes.body
Cuando un equipo comparte un mismo espacio físico de trabajo y algunos miembros del equipo hablan un idioma que los demás no entienden puede caer en una exclusión. Por lo que el líder debe invitar a los colaboradores a hablar el idioma que todos comparten en el lugar de trabajo.

# data[].attributes.headline
Comprender qué es y qué no es apropiado en cada cultura

# data[].attributes.subject
Comprender qué es y qué no es apropiado en cada cultura

# data[].attributes.body
Muchos de los conflictos que se producen en equipos multiculturales, se dan por las diferencias culturales. Los temas de conversación y comportamientos que son apropiados para algunas culturas y que para otras son ofensivos.

# data[].attributes.body
Cada miembro del equipo ve la realidad desde los lentes de su propia cultura, educación y experiencias. El equipo como unidad podrá ampliar su perspectiva y descubrir nuevas posibilidades.

# data[].attributes.headline
Enfocarse en lo que nos une y no en lo que nos espera

# data[].attributes.subject
Enfocarse en lo que nos une y no en lo que nos espera

# data[].attributes.body
El líder debe propiciar espacios en los que sus colaboradores se conozcan mas allá de lo laboral y encuentren lo que es común entre ellos. Este tipo de espacios los miembros del equipo pueden descubrir valores, gustos e intereses similares.

# data[].attributes.attachment_link.title
Cómo Ser un Buen Líder • 5 Estrategias de Liderazgo