# data[].attributes.body
Menurut saya,....

# data[].attributes.body
Sebagai seorang mahasiswa, anggota GEBRAK, dan anggota HMJ tentunya memiliki potensi masing-masing sesuai dengan jurusannya. Menurut saya, GEBRAK dapat menyesuaikan potensi yang dimiliki HMJ tersebut dengan desa yang membutuhkan hal tersebut. GEBRAK sudah dapat memilih 2 di antara 3 desa binaan, yang berarti GEBRAK sudah melakukan survei awal terkait kebutuhan desa binaan tersebut. Jika penentuan desa binaan masih memerlukan waktu yang lama dan proker HMJ harus segera dilakukan, GEBRAK dapat menggunakan survei awal terkait kebutuhan desa tersebut dan menyesuaikannya dengan potensi yang dimiliki oleh HMJ tersebut terlebih dahulu

# data[].attributes.body
Menurut saya, karena Gebrak memiliki dua pilihan desa, tahap pertama yang termasuk potensi Gebrak dalam melakukan riset tentang area yang memerlukan perdampingan dalam development komunitasnya. Riset ini juga mempertimbangkan faktor-faktor seperti urgensi atau keperluan komunitasnya sendiri. Selain itu, potensi Gebrak tentunya adalah untuk memberikan sumber daya untuk pembangunan komunitas dengan kerjasama antarjurusan yang menerapkan ilmunya masing-masing.

# data[].attributes.body
Menurut saya, potensi gebrak adalah sebagai wadah untuk melakukan kolaborasi antar suatu himpunan. Gebrak juga bisa menjadi wadah pembelajaran untuk semua anggota yang terlibat. Karena gebrak masih melakukan tahap pemilihan antara dua desa, harus dilakukan sebuah riset terkait dua desa tersebut agar mengetahui mana desa yang membutuhkan pengembangan lebih lanjut. Dalam pemilihan desa yang akan dilakukan community development, gebrak harus mempunyai pemikiran kritis untuk mengetahui apa saja yang terjadi di masyarakat tersebut dan idealis agar tujuan tercapai

# data[].attributes.body
Menurut saya gebrak memiliki potensi untuk menyelesaikan permasalahan ini. Dari dua desa yang sudah diseleksi,  Gebrak dapat terlebih dulu mengetahui kriteria desa seperti apa yang dibutuhkan dan sesuai dengan kebutuhan yang dibutuhkan HMJ A tersebut. selanjutnya Gebrak juga harus melakukan survey ke dua desa tersebut dan melihat desa
mana yang lebih cocok mendapatkan pendampingan dan akan membantu pengembangan di desa tersebut. Dengan dua tahapan tersebut gebrak memiliki potensi  sebagai suatu katalisator (penghubung desa-HMJ) dan sebagai medium dalam meningkatkan dan mengembangkan sumber daya yang ada baik dari segi masyarakat maupun mahasiswanya (melakukan pengaplikasian teori-teori yang sudah dipelajari di kuliah).

# data[].attributes.body
Menurut saya, peran GEBRAK di kasus ini adalah, membantu HMJ A untuk mencari desa yang sesuai dengan program kerja yang dimiliki himpunan tersebut dengan melakukan survei dari 2 pilihan desa yang ada bisa di lakukan secara bersamaan, dimana program kerja himpunan tersebut bisa dijadikan faktor-faktor yang menjadi pertimbangan di pilihnya suatu desa. Namun, apabila dari dua pilihan desa itu tidak memuat faktor yang sesuai dengan program kerja himpunan tersebut, maka harus dilakukan survei terpisah untuk pemilihan desa untuk kegiatan sosial masyarakat himpunan tersebut.

# data[].attributes.body
Menurut saya, Gebrak merupakan salah satu Organisasi Mandiri yang bergerak di bidang pengabdian masyarakat. Tentu banyak potensi yang bisa gebrak miliki salah satunya di case yang satu ini yaitu sebagai fasilitator seperti penghubung antara desa dan HMJ seperti melakukan survey dan lain-lain. Selain itu gebrak juga memiliki mahasiswa dari berbagai jurusan yang siap bahu membahu melakukan pegabdian kepada masyarakat khususnya di case ini dimana Gebrak menjadi fasilitator

# data[].attributes.body
Menurut saya, potensi GEBRAK dalam hal ini adalah untuk menentukan desa yang sesuai dan siap untuk dijadikan desa binaan. Hal ini dapat dilakukan dengan riset langsung mengenai apa yang dibutuhkan desa tersebut untuk berkembang. Kemudian, hasil riset ini dapat diolah dan disesuaikan dengan apa yang dimiliki GEBRAK beserta HMJ yang tergabung untuk Kemudian menghasilkan suatu program community development.

Dalam kasus yang tertera, GEBRAK dapat meminta bantuan HMJ A untuk mengadakan sosialisasi di kedua desa. Hal ini tentunya dapat bermanfaat bagi desa-desa tersebut dan bagi GEBRAK itu sendiri. Dengan adanya sosialisasi, GEBRAK kemudian dapat mengetahui penerimaan dan kesiapan masyarakat desa terhadap adanya program community development. Dengan demikian, program berjalan dengan efisien.

# data[].attributes.body
Potensi Gebrak sendiri dapat dilihat dari bagaimana lembaga lembaga yang ikut bergabung dalam Gebrak, dimana Gebrak dapat membuat program kerja bersamaan dengan lembaga yang ikut bergabung tersebut. Karena kita ketahui lembaga tersebut juga pastinya memiliki keahliannya masing-masing. Dan pengaplikasian keahlian dari setiap lembaga tersebut dapat diterapkan saat membina desa yang dituju.
Pastinya sebelum melakukan pembinaan desa, perlu adanya riset terhadap desa tersebut. Bagaimana tanggapan masyarakatnya, dan situasi kondisi desa tersebut.

# data[].attributes.body
GEBRAK sebagai BSO Kabinet KM ITB yang berpotensi menjadi jembatan/ wadah kolaborasi berbagai lembaga di kampus seperti antar himpunan maupun lembaga yang ada di luar untuk menghasilkan suatu kegiatan yang besar yang tentunya bermanfaat, khususnya kegiatan pengabdian masyarakat seperti di desa. Dalam kasus ini, GEBRAK berpotensi sebagai jembatan antar HMJ dengan desa yang ditetapkan yang sudah melalui survei dan riset sebelumnya.

# data[].attributes.body
Peran GEBRAK secara umum adalah sebagai pendorong, fasilitator, dan membersamai masyarakat dalam melakukan perubahan. Menurut saya, dalam study case ini, GEBRAK juga berperan sebagai penghubung antara HMJ dengan desa binaan, GEBRAK membantu HMJ A menentukan desa yang sesuai dengan program kerja HMJ A.

# data[].attributes.body
Posisi Gebrak dalam kasus ini adalah sebagai katalisator yang membantu HMJ dalam memilih desa yang sesuai dengan program kerja HMJ tersebut dan fasilitator yang mengarahkan HMJ untuk melakukan pengabdian masyarakat ke desa-desa binaan yang telah gebrak seleksi. Selain itu juga Gebrak harus  melakukan survey dan riset ke kedua desa yang bersangkutan dan melihat serta memutuskan dari segi urgensi dan penerimaan masyarakatnya.

# data[].attributes.body
Menurut saya yang harus dilakuin gebrak adalah pertama-tama untuk melakukan survei dan riset yang dimana saat survei dan riset tersebut gebrak juga bisa mengadakan sosialisasi untuk menglihat respon desa tersebut, setelah riset dan survei gebrak bisa membandingkan diantara dua desa mana yang lebih membutuhkan bantuan gebrak. Jadi setelah melakukan riset dan survei gebrak memiliki potensi dalam mengembangkan desa itu karena gebrak sebagai (fasilitator) penghubung antara HMJ dengan desa. Dari hasil survei, riset, dan sosialisasi gebrak bisa menyesesuaikan kebutuhan desa dengan skill yang dimiliki Gebrak

# data[].attributes.body
Menurut aku, Gebrak sendiri merupakan BSO dalam perpanjangan tangan kabinet KM ITB dalam melaksanakan pengabdian masyarakat. Maka dalam kasus ini, gebrak memiliki peran sebagai fasilitator, kolaborator, dan penghubung antara HMJ A dengan desa yang akan dituju. Seperti yang kita ketahui bahwa Gebrak sudah memiliki 2 calon desa binaan yang mana Gebrak sudah mengetahui potensi dan karakteristik desanya masing masing. Maka dari itu, dengan kita menanyakan terlebih jauh mengenai pengabdian masyarakat jenis apa yang akan HMJ A lakukan terhadap suatu desa dan hasil tersebut dapat kita lihat dan pikirkan pengabdian dari HMJ A tersebut lebih cocok  untuk desa A atau Desa B atau bisa juga desa yang lain. Menurut aku, HMJ A ini juga dapat menjadi pemicu untuk Gebrak dalam memilih desa binaan. Apalagi jika HMJ A tersebut memiliki pengabdian masyarakat untuk jangka waktu yang panjang seperti karakteristik Gebrak itu sendiri.

# data[].attributes.body
Menurut saya, dalam hal ini GEBRAK memiliki posisi sebagai wadah bagi mahasiswa untuk melaksanakan Dharma nya(pengabdian masyarakat). Di lain sisi, GEBRAK sendiri merupakan katalisator masyarakat sesuai dengan program GEBRAK yaitu community development.
Secara berkesinambungan, posisi GEBRAK merupakan penghubung masyarakat dan mahasiswa dalam program pengabdian masyarakat.

# data[].attributes.body
Posisi GEBRAK dalam kasus ini tentunya sebagai fasilitator yang membantu HMJ untuk mencari desa yang cocok dengan program kerja yang ingin di laksanakan oleh HMJ, dengan melakukan riset dan survei ke desa-desa yang berpotensi sebagai tempat dilaksanakannya program kerja HMJ.

# data[].attributes.body
Menurut saya, posisi gebrak adalah sebagai fasilator atau partner kerja yang membantu HMJ. Gebrak memiliki posisi untuk menciptakan masyarakat madani. Gebrak dari kasusu ini memiliki posisi dalam mencari desa yang sesuai dengan tujuan dengan melakukan survei yang detail dan sesuai dengan tujuan dari gebrak sendiri.

# data[].attributes.body
Menurut saya, posisi gebrak disini adalah membantu HMJ memilih desa binaan, hal yang perlu dilakukan gebrak mungkin menanyakan proker apa aja yang akan HMJ lakukan dengan begitu gebrak bisa mulai survey dan meninjau desa yang ingin dipilih, singkatnya gebrak memiliki posisi sebagai fasilitator

# data[].attributes.body
Menurut saya, posisi Gebrak adalah untuk menjadi fasilitator bagi lembaga-lembaga atau komunitas seperti desanya sendiri atau HMJ. Posisi Gebrak terkait dengan persan dan potensinya yang menjadi lembaga yang berkuasa dan berpengalaman dalam hal pembangunan komunitas.

# data[].attributes.body
Anggota dari GEBRAK adalah mahasiswa ITB. Sebagai seorang mahasiswa, kita adalah bagian dari masyarakat juga. Dalam study case ini, GEBRAK harus dapat memosisikan diri dan mengetahui terlebih dahulu apa yang dibutuhkan dan dirasakan oleh masyarakat, apakah mereka setuju program kerja tersebut dilaksanakan atau tidak. GEBRAK dapat melakukan survei, sosialisasi, dan mencari tahu pendapat dari masyarakat terkait program kerja yang akan dilakukan oleh HMJ tersebut.

# data[].attributes.body
Gebrak bergerak di bidang comunity development sehingga gebrak memiliki peran sebagai fasilitator dalam menghubungkan HMJ A dengan desa-desa binaan potensial. Gebrak juga bisa menjadi mitra yang baik dengan merekomendasikan desa yang suda di riset atau bekerja sama dengan HMJ A untuk meninjau desa mana yang lebih membutuhkan comunity development.

# data[].attributes.body
Dalam kasus ini Gebrak adalah sebagai sebuah BSO pengabdian masyarakat  yang berperan mewadahi himpunan-himpunan atau organisasi di dalam ITB dalam pengabdian masyarakat ke desa-desa.

# data[].attributes.body
Menurut saya peran Gebrak dalam kasus ini selain sebagai wadah antar HMJ (fasilitator) Gebrak juga sebagai penghubung antaran HMJ dengan Desa ,pendorong, dan katalisator dalam pengembangan desa tersebut karena dalam pengembangan desa ini masyarakat adalah angent of change

# data[].attributes.body
Menurut pendapat saya, peran GEBRAK adalah sebagai wadah dan katalisator baik bagi mahasiswa(HMJ) dan masyarakat dalam program pengabdian masyarakat.

GEBRAK sendiri memiliki peran menentukan desa binaan, memfasilitasi pembinaan desa secara efisien, dan menjadi penghubung antar mahasiswa dan masyarakat.

# data[].attributes.body
Menurut saya, peran gebrak dalam kasus ini adalah sebagai partner dari HMJ untuk mencari desa yang sesuai dengan tujuan HMJ dan dapat diterima di desa yang ingin dikembangkan. Gebrak juga berperan sebagai agent of change, guardian of value, dan role model. Gebrak memiliki peran untuk melakukan perubahan dalam suatu mayarakat ke arah yang lebih baik lagi, namun dalam melakukan perubahan harus ada nilai-nilai yang masih dijaga dalam masyarakat tersebut. Gebrak dan HMJ bisa juga menjadi sebuah role model yaitu menjadi sebuah contoh yang baik bagi masyarakat.

# data[].attributes.body
Menurut saya, peran Gebrak adalah untuk mewadahai pelaksanaan program kerja dan melakukan hal seperti riset yang dalam tentang desa-desa yang memerluhi sumber daya untuk membangun komunitas mereka.

# data[].attributes.body
Menurut saya, mewadahi HMJ dalam prokernya dibidang kemasyarakatan agar proker tersebut bisa berjalan sesuai rencana dan menjaga agar proker dari HMJ tidak merusak desa itu sendiri

# data[].attributes.body
Menurut saya posisi gebrak dalam studi kasus ini sebagai wadah HMJ untuk membantu dalam pemilihan desa yang tepat dan sesuai dengan skill yang dimiliki anggotanya. Gebrak juga berposisi sebagai katalisator.

# data[].attributes.body
Menurut aku, Gebrak memiliki potensi dalam organisasi yang memiliki pengalaman dalam memilihan desa untuk HJM A yang akan melakukan pebgabdian masyarakat. Khususnya dalam kasus ini, Gebrak dapat belajar lebih dalam terkait desa mana yang cocok dengan karakteristik yang dituju dan memikirkan jalan keluar dengan melakukan diskusi dan melakukan kolaborasi antara Gebrak dan HMJ A serta antara HMJ A dan Desa.

# data[].attributes.body
Posisi Gebrak sendiri yang mana kita ketahui sebagai fasilitator dibawah kabinet ITB yang mana memfasilitasi HMJ dalam memilih desa sesuai yang diinginkan. Dalam studi kasus yang diberikan ini, Gebrak dapat tetap melanjutkan tugasnya untuk tetap mencari desa yang tepat untuk HMJ A ini sekalipun memang dalam masa periode barunya. Tidak kalah penting, Gebrak juga memiliki posisi sebagai mitra yang memiliki pengalaman lebih yang dapat merekomendasikan desa yang sudah disurvey secara langsung dan ditujukan kepada HMJ.

# data[].attributes.body
Posisi Gebrak di sini sebagai organisasi yang bergerak dalam bidang pengabdian masyarakat. Gebrak di sini memiliki posisi yang menyesuaikan diri dengan desa yang akan dibinanya. Apalagi dalam kasus ini, gebrak harus berpikir tentang kebutuhan desa dan jenis pengabdian masyarakat dari HMJ A. Gebrak tidak boleh merusak desa dan melakukan perubahan tanpa persetujuan desa itu sendiri.

# data[].attributes.body
Peran Gebrak ini sebagai wadah pembelajaran, dimana banyaknya hal penting yang bisa dipetik secara langsung dan dijadikan bekal pembelajaran mahasiswa kedepannya. Selain itu Gebrak sebagai wadah kolaborasi yang berperan sebagai jembatan antara lembaga dan sisi desa itu sendiri.