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La era actual trae consigo una nueva visión de los procesos de gestión del talento humano,variable e indispensable para lograr el éxito y activo clave de la estrategia en las organización es para ofrecer valor económico y calidad en beneficio de los clientes y usuarios.

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La teoría sistemática se basa en la idea de que una organización es un sistema compuesto por partes interrelacionadas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes.

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La teoría sistemática proporciona un marco conceptual para comprender las organizaciones como sistemas complejos de partes interrelacionadas.

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La gestión de procesos se beneficia de la teoría sistemática al considerar la organización como un todo interconectado.

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En el ámbito de gestión se utiliza para diseñar y desarrollar procesos de manera sistemática y aporta a la empresa para su desarrollo

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Gestión de procesos alinea las necesidades de la empresa con los trabajadores.

la gestión comprende a diseñar, monitorear, implementar mejores logros a la empresa y así obteniendo resultados mas eficiente y eficaces.

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La gestión de procesos se refiere a la práctica de diseñar, implementar, medir, monitorear y mejorar los procesos organizacionales para lograr resultados más eficientes y eficaces.

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La teoría sistemática proporciona el marco conceptual y la comprensión de la interconexión de los elementos en una organización, mientras que la gestión de procesos se centra en mejorar la eficiencia y la efectividad de las actividades específicas que forman parte del sistema, contribuyendo así al mejor funcionamiento global de la organización.

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Reclutamiento y selección de personal

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Diseño y descripción de puestos Evaluación del desempeño

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Capacitación y desarrollo

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Remuneración

Prestaciones sociales

Calidad de vida

Relaciones interpersonales

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Información del personal

Ética y responsabilidad social

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En la gestión del talento humano requiere de procesos y métodos para definirla forma y los esquemas para seleccionar al personal, integrar, orientar y promover su autodesarrollo para apoyar la eficacia de la cadena de valor competitiva y estratégica de la empresa.

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Empresas más reconocidas en Guayaquil.

1. Petroamazonas. Aunque es una empresa estatal de petróleo y gas a nivel nacional, tiene una presencia significativa en Guayaquil debido a la importancia del sector petrolero en la economía del país.

2. Grupo Nobis Consortium: Una empresa diversificada con intereses en construcción, energía y servicios, con proyectos en varias ciudades de Ecuador, incluyendo Guayaquil.

3. La Fabril: Una empresa ecuatoriana con sede en Guayaquil, dedicada a la producción y comercialización de aceites y grasas vegetales, así como productos relacionados.

4. Cervecería Nacional: Una de las principales cervecerías en Ecuador, con operaciones y una planta de producción en Guayaquil.

5. Duran Motor: Una empresa dedicada a la importación y distribución de vehículos y repuestos en Ecuador, con presencia en Guayaquil.

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GABRIEL RENE MARTINEZ LEONES

CRISTEL INES MEJIA DIAZ

SHIRLEY GABRIELA ALVARADO TAPIA

ROBERTO BRYAN VEAS DELGADO

MARIA JOSE ZURITA AVALOS

MARCELA FERNANDA IGLESIAS SARITAMA