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Existen cuatro tipos de grupos los cuales son:
Primarios, secundarios, formales e informales.

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Los grupos primarios suelen ser donde se interactúan con mayor frecuencia, donde los miembros se simpatizan y tiene cosas en común, suele ser en la socialización.

Los grupos secundarios suelen ser grupos mas grandes, la su comunicación es impersonal, que no se tiene mayor relación entre si.

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Grupo formal suele ser designado por trabajo o la estructura de una organización. En donde sus roles son muy específicos como la meta de la organización.
Grupo informal estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.

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Comentario clima para la innovación y desempeño grupal (Asael) 

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Comentario clima para la innovación y desempeño grupal (Asael) 

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Se refiere a como es el comportamiento dentro de una organización como lo son las metas claras, la buena interacción de los miembros, que se tenga un buen desempeño y el apoyo de todos entre si, así teniendo un buen desempeño dentro de un grupo y se tenga un mejor conocimiento.

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Pirámide de Maslow Jerarquía de Necesidades Humanas. Como ejemplo, cada individuo se integra a un grupo en base a su necesidades.

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¿Por qué considera que las personas tienen necesidad de afiliación?
El ser humano es innatamente un ser social lo cual implica que desde que nacemos nos vemos influidos por un sentido de pertenencia dentro de nuestro grupo familiar, donde nuestra personalidad se va forjando de manera temprana y poco a poco va alimentándose de diferentes experiencias que se van acumulando a lo largo de nuestra vida. Es por ello que la necesidad de pertenencia ha permanecido dentro de nosotros desde muy temprana edad.

Cada uno de los grupos sociales en los que nos vemos envueltos van forjando nuestro carácter, emociones, y actitudes para cada una de las áreas de nuestra vida. Las personas que nos rodean influyen directamente en nuestros estado de animo, y es por esa razón que cada persona busca a su grupo social en base a sus mismas preferencias, no obstante, muchas veces podremos coincidir con aquellas personas que no son afines en cuanto a personalidad, pero siempre podemos aprender aquellas cualidad positivas que aporten de manera beneficiosa en nuestro ser.

Cabe mencionar, que muchas veces nos podremos ver involucrados dentro de grupos sociales que no nos generan comodidad, como aquellos donde no contamos con la facilidad de escoger a los participantes que nos acompañaran por un lapso determinado de tiempo para desarrollar algún tipo de acciones cotidianas. Ejemplo de ello puede ser dentro del ámbito laboral o estudiantil, sin embargo es importante vernos envueltos en este tipo de situaciones sociales que nos ayuden a evolucionar actitudes de tolerancia. Dentro de estos círculos sociales es donde muchas veces no tendremos el control de elegir a las personas de nuestro entorno, y aun así estamos en la obligación de cumplir de manera responsable contribuyendo en el grupo de trabajo designado. Este tipo de grupos sociales son aquellos que se les conoce como grupos formales, y aun así el ser humano necesita pertenecer por el hecho que esto le permitirá desarrollar sus funciones designadas.

En conclusión, forma parte de la vida pertenecer constantemente a diferentes grupos y eso va desarrollando ese sentido de pertenencia dentro de cada uno de nosotros, no obstante es muy importante conocer la mejor manera de convivir con diferentes tipos de personalidad con los que se pueda coincidir en los diferentes grupos de personas para lograr una adaptación mas placentera que beneficie a todas las personas involucradas.

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Piramide de Maslow Jerarquía de Necesidades Humanas

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Comentario sobre el articulo de los E-Recursos “Clima para la innovación y desempeño en equipos de emprendedores: El rol de la reflexividad grupal”

Con los años se ha podido ver como las empresas y emprendimientos han venido innovándose, todo esto con el fin de lograr sugestionar a los consumidores, ellos tienen que ir trazando ideas y soluciones para lograr las metas que se tienen como grupo de trabajo, porque cuando en equipo están en el mismo enfoque, habrá más motivación para lograr las metas que se tienen trazadas desde el inicio, lo que tienen como visión. Los grupos de trabajo tienen que considerar también las opiniones de los empleados ya que muchas veces estos tienen ideas que realmente son innovadoras y que pueden ayudar al futuro de las empresas. Los emprendimientos tienen que estar en constante innovación ya que muchos de ellos tienen que adaptarse mucho mas con el tema de las redes sociales, en como pueden atraer la atención del público joven ya que son los que mas hacen el uso de estas, entonces ellos tienen que innovar en cuanto a sus ideas o productos.

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Clima para la innovación y desempeño en equipos de emprendedores: El rol de la reflexividad grupal

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Clima para la innovación y desempeño en equipos de emprendedores: El rol de la reflexividad grupal

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Xiomara Martinez (Comentario)
Me pareció una investigación de interés actual dado el incremento que se observa en los emprendimientos  en muchas partes del mundos. Pienso que El Salvador es un país con una alta demanda de negocios que van surgiendo de manera inevitable, y existen para muchas personas que se limitan a emprender cuando se quedan estancados en aquella búsqueda del factor "relevancia" que les permita destacar sobre el mercado actual. Como se pudo observar en el estudio la innovación no lo es todo, aunque gran parte del crecimiento de un negocio es en relación a su producto o servicio de comercialización es de bastante ayuda resaltar que sin importar el nivel de innovación con el que cuente nuestro producto, la inversión que se le presta al desempeño de cada integrante del equipo de trabajo que contribuye a hacer posible cada una de las funciones a ejercer en el emprendimiento, estará impactando directamente en los resultados de productividad que sean alcanzados a corto o mediano plazo. Se convierte en un articulo muy enriquecedor para concientizar a los emprendedores a propiciar espacios que contribuyan a un trabajo de equipo sólido y eficaz.

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Propuesta para superar los bloques mentales. (Alison).

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Propuesta para superar los bloques mentales. (Alison).

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. Realizar actividades como leer o escuchar musica.
. Estimular la creactividad e imaginacion.
.Establecer tiempos limites respecto a actividades e introducir descansos.
. Aprender a controlar las emociones.
. Evitar tratar de reprimir una palabra similar si estas teniendo dificultades para recordar una plabra o frase. Dejar que las palabras fluyan puede permitir que el bloqueo se disipe.

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Influencia de la psicología en la interacción de los grupos (Josué)

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Influencia de la psicología en la interacción de los grupos (Josué)

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Nos ayuda a entender nuestro conformismo, las decisiones qué tomamos, y la influencia que tienen otras personas en nuestra conducta. El proceso de cómo se distribuye y se comportan los individuos de un grupo nos aporta incluso información de la esencia humana. Somos poco conscientes de lo que representa, y en ocasiones hemos visto la fuerza y el poder que puede llegar a tener un grupo.

Análisis:
Schippers, West y Dawson plantean que los equipos y organizaciones deben ser innovadores para mantener la efectividad de su rendimiento, en entornos exigentes y en tiempos difíciles. Esta teoría sostiene que las innovaciones grupales surgen cuando las actividades de equipo se caracterizan por centrarse en metas claras y realistas compartidas por todos los miembros , interacción entre los miembros dentro de un ambiente seguro que motiva a la toma de decisiones y riesgos, compromiso por mantener altos estándares de desempeño en las tareas , y apoyo y cooperación para desarrollar los intentos de introducir nuevas y mejores cosas

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Comentario sobre el clima para la innovacion y desempeño. (Alison).

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Comentario sobre el clima para la innovacion y desempeño. (Alison).

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Lo que es claro entonces es que, ser innovador no es suficiente ahora , si no que la innovacion debe ser respalda por acciones que permitan tener un ambiente en el que las personas se sientan comodos con sus innovaciones y generar un cambio organizacional sostenido hacia la innovacion, es decir, un clima propicio para innovar.