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COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL                  Alison Jimenez

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COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL                  Alison Jimenez

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Proceso que facilita y agiliza el flujo fr mensajes entre los miembros, la organización y el entorno

Una buena comunicación ayuda al desarrollo de la empresa y a alcanzar objetivos

Mantener al los colaboradores informados y que ese mensaje sea claro, sencillo y coherente

Tener canales de comunicación que permita llegar de manera fluida todos los trabajador

Identificar las necesidades de las personas

Generar políticas de comunicación con información actualizada, clara y constante

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- El lenguaje es un requisito para generar el conocimiento y dependiendo también que cada cual pueda interpretar el mensaje desde el cual observa o  da su punto de vista.
- tener siempre la información actualizada.
- ir en dirección de un mismo objetivo.
- innovación y desarrollo de tecnologías.
- trabajo de un líder: identificar y delimitar adecuadamente los canales de información, lograr que el mensaje llegue a todos sus destinatarios.
- pautas de comunicación: trasmitir un mensaje claro , sencillo y coherente, motivar a los colaboradores a construir ideas en conjunto.

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》La comunicación dentro de la organización se define y se evidencia mediante los canales del flujo de información utilizados en los diferentes niveles estratégicos.
》Es de vital importancia establecer comunicación ya que esta favorece la gestión empresarial de cada área con generación de estrategias, que ayudan a fomentar una mayor productividad, motivación, calidad, integración colectiva, y mejores resultados (esto a nivel interno).
》También la comunicación organizacional eficiente es de gran impacto para sus colaboradores ya que agiliza los flujos de información utilizados, generalmente un óptimo clima organizacional, facilita la interacción entre los cargos de mando y cada nivel estratégico y estos beneficios se ven reflejados en el reconocimiento y posicionamiento de la organización a nivel nacional.
》Para las empresas que ya implementaron un flujo de comunicación interno para dar a conocer información prioritaria se recomienda auditar dicha comunicación organizacional, para evaluar las estrategias que están siendo utilizadas, esto para saber si son óptimas o necesitan alguna mejora.
》Por último una auditoria interna de este proceso de comunicación ayudaría a que más empresas implementarán mejoras internas, viendo estas estrategias como prioridad para brindar un bienestar laboral y un deber para la eficiencia de la organización.

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Lina Carolina parga Sánchez COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

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Lina Carolina parga Sánchez COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

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Se dice que se puede observar un mismo objetivo, pero se pueden tener diferentes opiniones y todas ellas ser válidas. Dentro de los principales objetivos de la comunicación es dar a entender el mensaje que se quiere transmitir. Pará poder expresar nuestros pensamientos u opiniones.
Decimos que siempre hay un líder quien es el portavoz, es quien debe manjar diversos canales de comunicación que le permitan llegar a todos los colaboradores de manera fluida y actualizada.
Tampoco se debe olvidar que la comunicación es doble vía e implica interrelación, así que se deben adoptar diferentes actitudes ya que hay muchas formas de poder comunicar e interpretar de maneras distintas.

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- Espacios cómodos para expresarse
- Fácil di fundición en redes sociales pero no que llegue a mal interpretarse
- Diferentes opiniones y todas pueden ser validas
- Poseer información actualizada
- Que los lideres estimulen a los colaboradores a proponer y participar en ideas creativas e innovadoras
- Sentido de pertenecía
- Escucha activa por los lideres
- Adaptación al cambio
- Lenguaje claro y  adecuado
- Líder es un portavoz para la Empresa

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1. El ser humano requiere diversos métodos de comunicación para satisfacer sus necesidades
2. En esta técnica existen obstáculos que impiden el correcto proceso de datos e información
3. Debe mantenerse actualizada, con dinamismo altamente efectivo para cumplir con las demandas del mercado, para controlar objetivos.
4. Comunicación interna y externa
5. Escenarios de comunicación organizacional:
-Escenario fisico
-Escenario institucional
-Escenario social
6. No verbal
7. Barreras en la comunicación.