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¿Cuáles son los tres principales aprendizajes surgidos de esta sesión?
- Éxito no es lo que logras, sino lo que superas.
- Una persona disfruta más el camino que el llegar al objetivo.
- El propósito va madurando con nosotros y abarca más allá de lo profesional

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestra capacidad como líderes formadores de personas y equipos?

Como lideres, parte de nuestro propósito es generar un compromiso de los miembros de nuestros equipos a través del reconocimiento de sus fortalezas y motivaciones, el camino podrá tener obstáculos y retos pero como líder debemos entregar toda nuestra energía para guiar al equipo y también para empoderarlos.

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¿Cuales son los tres principales aprendizajes surgidos de esta sesión?
- Lo importante que es tener un mindset de crecimiento para reconocer que podemos mejora si nos lo proponemos.
- Las personas con mentalidad de crecimiento desarrollan la habilidad de aprender.
- El error y el fracaso me ensañan que camino debo seguir y en que debo trabajar, son oportunidades de aprendizaje.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestra capacidad como líderes formadores de personas y equipos?
Cuando tenemos retos como líderes, debemos recordar cómo superamos los momentos difíciles en el pasado. Cómo usamos esta fortaleza que nos ayudó a salir adelante.

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¿Cuáles son los tres principales aprendizajes surgidos de esta sesión?
- La autonomía para tomar decisiones también debe aplicar a nuestros propios miedos, para reconocerlos y dejarlos ir.
- Autonomía es “la capacidad de actuar libremente y de elegir nuestras opciones”
- La autonomía nos va a permitir vivir nuestro propósito de vida, ya sea personal o profesional.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestra capacidad como líderes formadores de personas y equipos?
La autonomía nos permite dejar el papel de salvador, perseguidor o victima para empezar a hacernos cargo de nuestras decisiones y actuar en base a nuestros criterios. Nos permite formar personas autónomas y no independientes que necesitan una validación de alguien más.

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¿Qué significa para nosotros ser líderes formadores de personas y equipos?
- Ser el ejemplo en base a valores, virtudes, que puedan servir de base a los demás.
- Significa confiar en el talento de nosotros mismos para luego poder confiar en nuestro equipo y generar a través del empoderamiento su crecimiento.
- Conocer tus propias debilidades y fortalezas para que en base a la experiencia se pueda servir de ejemplo para incentivar la mejora continua.

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¿Cúales son los tres principales aprendizajes surgidos de esta sesión?
- Desapego significa comprometerse con el camino más que con la meta.
- Desapego es estar presente para observar qué ofrece la vida en cada momento.
- Mientras no identifiquemos los apegos que no nos permiten lograr nuestros objetivos, no podremos avanzar.

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¿Cómo estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestra capacidad como líderes formadores de personas y equipos?
-Dejando ir los apegos que ya no son significativos en mi vida, y que pudieran interferir en el desarrollo de mi equipo de trabajo.
-Gestionar mis apegos, aceptándoles y reemplazándolos por otros que contribuyan con mi desarrollo personal y profesional.