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Por primera vez leo que un líder de SST escriba sobre la efectividad que debe tener en el manejo de las habilidades blandas para lograr la participación de todos los trabajadores. 🤗

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El liderazgo de SST que se ve en las empresas está muy enfocado en responder de manera técnica y se olvidan de las emociones de los trabajadores, parte fundamental que ayuda a un mejor desempeño de la compañía y mejor productividad; Cuando los lideres se fijan en las emociones de los trabajadores logran mayor efectividad y receptividad de las personas en los temas de seguridad y salud en el trabajo.

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Quien no se enfoque en las competencias de saber, hacer y ser difícilmente llegara a desarrollar las habilidades específicas para llegar a ser.

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Deben valorar más la disposición y tiempo de cada trabajador, muchas veces el trabajador no participa en un COPASST o COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL porque no conoce que es, o la forma en que se le compartió la información no fue la más asertiva, simplemente son elegidos por cumplimiento y al momento de hacer las reuniones no cuentan con el tiempo disponible para hacerlo por sus actividades laborales les es imposible asistir o inclusive ya les dan los temas y al final terminan firmado actas de reunión donde no tuvieron voz ni voto.

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El líder de SST antes de desarrollar esas habilidades que respondan a los nuevos modelos de las organizaciones, es necesario que el líder de SST identifique en las organizaciones los propósitos superiores y estrategias de las compañías y de los trabajadores, los modelos son de forma, pero cuando se tiene claro el propósito de cada compañía y su estrategia; los modelos y la técnica se harán más fáciles de desarrollar

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Personalmente no he conocido jefes o líderes en el SST que den ordenes o regañen, por el contrario, han sido personas que siempre han pedido apoyo y buscan generar mayor asertividad al momento de cada actividad con los trabajadores.

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La pregunta de ¿Cómo lograr desarrollar esta habilidades y competencias? Pienso que, no solo practicándolas, sino también innovando, se hace necesario innovar en cada proceso; es necesario investigar y leer las nuevas tendencias de cómo generar mayor asertividad de los trabajadores frente a los temas de SST, también es necesario no olvidar la tecnología, pues hoy en día se hace más asertivo trabajar con herramientas tecnológicas que permiten mayor agilidad y rapidez en los tiempos de respuesta.