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Comportamiento Humano en las organizaciones.
Gerente de recursos humanos: Fiorella Yesenia Mendoza Huaman.
Siendo yo la máxima representante de la organización pondría en curso la teoría de Maslow, la cual se caracteriza por promover y buscar nuevas estrategias para poder crear un ambiente agradable y lleno de motivación para los trabajadores de toda empresa, asimismo, se basa también en la comunicación plena de todos los miembros de la organización, escucha activa, con todos esos aspectos se podrá lograr los objetivos propuestos y seguir trabajando para poder superar esas metas.

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Comportamiento humano en las organizaciones:
Bryan garcia coronado
Yo como gerente aplicaría la pirámide ya que así brindaría seguridad, optimismo a los trabajadores, además que sientan apreciados en la empresa con igualdad, que tengan autoseguridad de si mismo y que entre el grupo creen más vínculos sociales para que haiga una labor dentro de la empresa.

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Tejada Puescas Jackeline.
Si fuera gerente de RR.HH aplicaría 2 Teorías en mi empresa y sería la de Maslow y la de Herzberg . La primera por que se centra en las necesidades del trabajador y la segunda por que esté valora lo que las personas desean y consideran satisfactorio. A la vez que obtiene de ello una buena comunicación efectiva.

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Josvany Peralta Yauce
seguirá realizando las pausas activas ,creo yo que mucho depende de la gestión  que haga la gerente de Persona y Sostenibilidad o RRHH , ahorita con la pandemia capacitaciones de concientización sobre el distanciamiento social  caminatas en el piso de venta para que ellos los trabajadores sientan que nosotros trabajamos para el bienestar de nuestros colaboradores y se sientan seguros ,seguiría con vacunación a todo el personal     , y dándoles o brindándoles que si dan positivo sus 15 días compensables es decir sin descuentos en sus sueldos , contratos por 6 meses y depende también del colaborador si es que pone empeño , brindándole la seguridad de su trabajo .
considerando que son colaboradores que tienen familia y que sus familiares los quieren completos conformen salieron de sus hogares, por eso la prevención es de todos y todas .
un trabajo en equipo es mejor que trabajar solo .
gracias

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Hola soy Aldair Santiago , gerente de r.h y bueno la teoria de Mcclellad(por afiliacion) ya q deseo como gerente tener relaciones interpersobales , amistosas y cercanas.
Aplicaria estos puntos para motivar a mis colaboradores:
1. Darle oportunidad de opinion
2. Libertad de accion
3. Escuchar sus sugerencias
4. Hacerlos sentir importantes en sus realizaciones
5. Recompensarlos de una manera efectiva y afectiva.
6. Tratalos como amigos, nunca trates de que te vean como "jefe" ... ellos te veran como jefe sin tu decirlo

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César Casas
Como gerente del área de recursos humanos siempre aplicaría la Teoría de motivación de Maslow ya que daría como posible respuesta a las principales necesidades del humano.

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como gerente de mi propia empresa utilizaría la teoría de Maslow, ya que su teoría cuenta y explica por que se organiza en una jerarquía de las necesidades que motivan a los trabajadores en su bienestar en la empresa

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COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES 

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COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES 

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Alberto Oswaldo Gordillo Alcántara
Gerente de recursos humanos

Como Gerente de Recursos Humanos usaría la Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow porque debo promover y crear las estrategias que produzcan un clima de motivación, así como también centrarse en el esfuerzo del reconocimiento, escucha activa y comunicación eficaz entre los objetivos de la empresa y el empleado. En ese mismo orden, RRHH debe lograr que las organizaciones vean a la motivación como un arma para alcanzar objetivos y metas haciéndolo sentir que su presencia es importante y que su labor es importante para toma de decisiones, así como también para el alcance de las metas planteadas.

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Comportamiento Humano  en las Organizaciones 

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Comportamiento Humano  en las Organizaciones 

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Gerente de RECURSOS HUMANOS: Aldana Rojas Lisbeth Milenka, aplicaría la Teoría de Maslow; ya que con esta teoría vamos a categorizar a los trabajadores de acuerdo a sus necesidades y poder brindarles una solución para mejorar el clima laboral.

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Yo Hilario Francisco Carrillo Nazario, gerente de recursos humanos  planta de tratamiento de residuos sólidos, voy a plantear la teoría de Maslow así desde la necesidad de adquirir residuos como productos reciclaves, se creara puestos a necesidad tanto de la población más cercana incentivando a la recolección de residuos, así como la contratación de personal en supervicion de tareas selección de meteríal, transporte, etc. Así lograr formar desde mi puesto como gerente de recursos humanos los puestos de : supervicion, seguridad de área, seleccionadores, distribuidores, máquinista y recolector de productos que sería la fuente principal de materia prima.

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comportamiento humano en las organizaciones

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comportamiento humano en las organizaciones

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Edinson Cordova Noriega
como gerente de una empresa aplicaría la teoría de maslow ya que impulsa la conducta humana .

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Comportamiento humano (fatima portocarrero chavez)gerente general utilizaria la teoria de maslow porque me va ayudar a satisfacer las necesidades de mis trabajadores,tambien me va ayudar a orientarlo hacia sus objetivos.

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Monzon Arenas Sthefani
Teniendo el puesto como gerente del Área de Recursos Humanos, aplicaría la Teoría de Maslow , por que se organiza según la jerarquía y como gerente identificaría las necesidades del personal y ayudarlos a sentirse más realizados  de tal manera puedan seguir sus intereses.

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Yo como gerente de recursos humanos de una empresa  aplicaria la motivacion de Abraham Maslow, porque se organiza en una jerarquia de necesidades y factores que motivan a las personas para una base de un bienestar.

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Neyla Goicochea Quintos como gerente de mi empresa utilizaría la teoría de Herzberg ya que es mas complementada el los recursos de los trabajadores

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Alumna: Ana Lucía Colmenares Silva
Como cargo de Gerente de aplicaría la Teoría de Maslow ya que impulsaría en lo profesional y carrera de los trabajadores, analizando en qué escalón estamos, servirá para contemplar en profundidad nuestros problemas y progresar. Es preciso conocer tanto las necesidades básicas de la gente como las más elevadas para presentar estímulos que capten su interés.

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Si yo fuera gerente de RRHH usatmria la teoría de Maslow ya que esta esta teoría se base en satisfacer las necesidade   humanas  del ser humano como alimentarse respirar.
Las empresas hoy en día adecúan  su producto y su comunicación  de acuerdo a la necesidad  que pueden cubrir y satisfacer
Gines Montalvo  María  Mercedes

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COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES 

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COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES 

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Edinson Cordova Noriega

Siendo gerente de una empresa aplicaría la teoría de maslow ya que es una teoria de

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COMPORTAMIENTO HUMANO  EN LAS ORGANIZACIONES

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COMPORTAMIENTO HUMANO  EN LAS ORGANIZACIONES

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CAMPOS LEIVA WALDO FRANK.
Como Gerente de recursos humanos aplicaría la teoría de   MASLOW.  Cada empleado es motivado para cumplir los objetivos, pero a través del tiempo el empleado ya no trabaja de la misma manera, por eso debemos impulsarlo y reactivar su pasión con aquel trabajo que desarrolla.
Recalcando 4 puntos importantes:
1- A través del salario.
2- Ofreciendo beneficios Sociales.
3- Ofreciendo un desarrollo profesional adecuado.
4- Reconociendo sus méritos.
Sin duda alguna, contar con empleados satisfechos es una de las claves de éxito, obteniendo únicamente beneficios de ello: retención del mejor talento, creación de un buen ambiente laboral, mayor implicación e incremento de la productividad.

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Silva Sánchez Ana Jarvis, yo como Gerente de Recursos Humanos de una empresa, aplicaría la teoría de  Maslow, ya que en su teoría nos explica sobre  una jerarquía, también las necesidades del ser humano y los factores que son de motivación para las personas; la cual tiene 5 categorías de necesidades que son: Autorrealización, reconocimiento, afiliación, seguridad y fisiología, lo cual son muy importantes para la supervivencia y motivación de los colaboradores.

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carlos eduardo santacruz urquia
siendo el gerente de recursos humano de mi empresa aplicaría  la teoría de Herzberg
porque  Este autor consideraba relevante valorar qué es lo que las personas desean o consideran satisfactorio de su trabajo, llegando a la conclusión de que el hecho de eliminar elementos que generan insatisfacción no es suficiente para que el trabajo pase a ser considerado satisfactorio.

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Cómo gerente de recursos humanos, utilizaría la teoría de Maslow, debido a que las necesidades de cada persona, en a que se organiza en jerarquía (fisiología, seguridad, afiliación, reconocimiento y autorrealización).
Para aplicar esta teoría, es importante conocer a los colaboradores para saber sus necesidades. Por lo tanto, generará una buena motivación para nuestro colega y un buen clima laboral en nuestra empresa.

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YO COMO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS  UTILIZARIA LA TEORIA DE MASLOW -CASTAÑEDA LOPEZ VICTOR RAY

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YO COMO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS  UTILIZARIA LA TEORIA DE MASLOW -CASTAÑEDA LOPEZ VICTOR RAY

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Comportamiento humano
Estudiante : César Eduardo Yampufé Quispe
Yo como gerente aplicaría la teoria de maslow ya que el ser humano se rige por diferente tipos de necesidades ilimitadas mientras que los recursos son limitados

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Motivación en el comportamiento Human para obtener un trabajo más Eficiente
Karina Elizabeth Inoñan santamaria

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Como gerente de los recursos humanos ,aplicaría la teoría de Mazlow  , nos explica  las necesidades de seguridad física ,empleo y familia ,tambien las  diferencias entre personas que se traducen en su necesidad mas o menos importantes.La principal razón es que nuestra productividad se incrementa si somos felices  y estamos motivados para hacer un buen trabajo.

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Torres Rodas Dayanna COMPORTAMIENTO HUMANO 

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Torres Rodas Dayanna COMPORTAMIENTO HUMANO 

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Como gerente de Recursos Humanos de una empresa elegiría la teoría de Maslow ya que defiende y prioriza  las necesidades de cada colaborador y esto hace que se cree un ambiente laboral muy satisfactorio para la comodidad de cada uno de los que laboran dentro de la empresa.

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Como gerente de recursos humanos accedería a la estrategia de Maslow  ya que este se trata de motivas al personal de todas las maneras posibles y asi como también crear un ambiente laboral en el que el trabajador se sienta cómodo  en la empresa .

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Xiomara Silva Suclupe
Si yo fuere el gerente de la empresa utilizaría la teoría de Masslow

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Comportamiento Humano en las Organizaciones.

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Comportamiento Humano en las Organizaciones.

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Koraima Vasquez Sondor
Yo como gerente aplicaría la teoría de Maslow

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Yo, Giancarlo Puicón Uriarte, como gerente utilizaría la teoría de Maslow porque tiene elementos que evalúan el esfuerzo de los empleados, brindan beneficios hacia ellos y, especialmente, los alientan a hacer bien su trabajo.

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Mego Ramos Dener leli, yo como gerente general de una empresa aplicaría la teoría de Maslow, ya que en su teoría nos especifica o nos explica que las personas nos motivamos por las necesidades que uno tiene, entonces para poder moverlos de una forma dinámica y proactiva debo de incitarles a través de incentivos la cual hará sentirse satisfechos.

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COMPORTAMIENTO HUMANO
Estudiante : MARIANA NIKOLE LIZA CHAVEZ

Lo primero que haría siendo gerente de una organización es analizar minuciosamente el comportamiento y actitudes de cada uno de los colaboradores , con el fin de aplicar estrategias motivacionales para el mejor desenvolvimiento de estos mismos. Contratar a las personas adecuadas para que el desarrollo de las actividades dentro de la empresa sean lo más amenas posibles, saber llegar a un trabajador lo hará sentirse escuchado y valorado , lo cual potenciará sus habilidades y realizará el mejor trabajo dentro del puesto que posee y las capacidades que tiene. Enorgullecerse, reconocer y galardonar un logro , también sirve para motivar a un colaborador, ya que el esfuerzo que ha puesto sobre un objetivo está siendo agradecido , lo cual hará que sienta que no es uno más en la empresa.
Por último, realizar encuestas sobre como les gustaría que el líder ( en este caso , mí persona) encamine a dicha empresa , de esta manera se reflejarán actitudes en las que quizá estoy fallando , sin embargo gracias a esto se darán opiniones constructivas con las que podré establecer políticas para mejorar tanto como persona o gerente y también a nivel de sociedad.

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Motivación en el comportamiento Humano..karina Elizabwth Inoñan Santamaria

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Creo que la mas indicada de utilizar seria la pirámide de Maslow

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Creo que la mas indicada de utilizar seria la pirámide de Maslow

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Yo como Gerente de Recursos Humanos aplicaría la teoría de Maslow y lo aplicaría en mis colaboradores :
-Reconociendo sus méritos logrados.
-Ofreciendo beneficios sociales para cubrir sus necesidades básicas de cada trabajador..
Yaned Elizabeth Sanchez Lopez

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Como gerente de recursos humanos de mi empresa, aplicaría la teoría de Maslow para la motivación con mis colaboradores, debido a que mientras vayan alcanzando sus necesidades por escalas, seguirán intentando conseguir mas deseos o metas que se proponen. Como empresa , también se contribuye a cumplimiento de ciertas necesidades del trabajador (salud, alimentación, reconocimiento etc), lo que ocasionara que esté incentivado, sumado a ello cada acción o decisión que se tome están ligadas a satisfacer las necesidades; por otra parte como gerente de recursos humano aplicando la teoría mencionada se puede lograr la retención del colaborador, generar un excelente ambiente laboral, habrá un evidente amento de productividad.
Calderón Mires Julia

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Comportamiento humano:(fatima portocarrero chavez)si yo fuera gerente aplicaria la teoria de maslow porque me va a brindar un canal para poder satisfacernlas necesidades del personal,ademas me va ayudar a orientalo hacia sus objetivos 

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Comportamiento humano:(fatima portocarrero chavez)si yo fuera gerente aplicaria la teoria de maslow porque me va a brindar un canal para poder satisfacernlas necesidades del personal,ademas me va ayudar a orientalo hacia sus objetivos 

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yo utilizaria la teoria Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor

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yo utilizaria la teoria Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor

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(Cristian Andreey Pastor Tocto)
Como gerente de recursos humanos la teoría de las necesidades motivadoras de McClelland, acá  aplicaría identificando 3 maneras de necesidades básicas como: afiliación, poder, logro, así el hombre o los empleados van fluctuando entre las necesidades, escalando cada peldaño según como satisface sus necesidades.

También Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow ya que lo aplicaría de una manera jerárquica de manera que el individuo hacienda de manera ascendiente en orden estricto.

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Si yo fuera el Gerente de Recursos Humanos de una empresa, utilizaría la teoría de Herzberg, donde indica que la motivación laboral depende del factor satisfacción y factor higiene.
En el factor de satisfacción son los logros y los reconocimientos en el trabajo y la independencia laboral y responsabilidad, asimismo, en el factor de higiene se tiene s los sueldos y beneficios, políticas de la empresa, relaciones con los compañeros, ambiente físico laboral, status personal, supervisión ajena al trabajo propio, seguridad laboral y crecimiento profesional, este tipo de motivación aplicaría.

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Aplicaría la teoría de MASLOW porque comprende las necesidades de los trabajadores y se centra mas en motivar para poder producir.

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DIAZ BONILLA ALEXANDER
COMPORTAMIENTO HUMANO: Motivación .
Yo siendo gerente de RECURSOS HUMANOS  tomaría en cuenta la teoría de Hebertz, usando el factor: condiciones de trabajos. Muchas veces toman como factor principal el incentivo económico, claro es importante, pero las condiciones laborables también es algo indispensable, el clima laboral, la higiene, entre otras cosas.

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LA MOTIVACION (BUSTAMANTE MEJIA YULEYSI)

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LA MOTIVACION (BUSTAMANTE MEJIA YULEYSI)

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Si yo fuera gerente de recursos humanos utilizaría la teoría de Maslow   , por que busca afianzar la estima de los trabajadores  , ayudarlos a crecer y a innovar la empresa  .

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ESTUDIANTE : RODRÍGUEZ TURKOWSKY CHRISTIAN MARTÍN

La teoría de Maslow se puede aplicar fácilmente al entorno del trabajo. Para un empleado, el camino comienza cuando las necesidades de orden inferior (fisiología y seguridad) están cubiertas.

Por regla general, cuando una persona quiere trabajar, va a estar muy preocupada por recibir un salario. Pero no solo necesitará de su empresa una fuente de ingresos; la compañía debe proporcionar unas condiciones y un lugar para poder cumplir con el trabajo, como una oficina, o unas instalaciones para comer y/o descansar (necesidades fisiológicas).

Una vez alcanzadas estos niveles básicos, el empleado va a querer satisfacer sus necesidades de afiliación. Las relaciones interpersonales en el trabajo son necesarias y efectivas. Si la empresa potencia la cooperación entre trabajadores, aumentará el rendimiento y generará un buen clima laboral. La comunicación a la hora de gestionar los planes de la empresa es importante; los empleados deben sentirse tenidos en cuenta para fomentar un sentimiento de pertenencia.
El empleado, posteriormente, desarrollará nuevas motivaciones y buscará ser exitoso en su trabajo, es decir: luchará por el reconocimiento de su labor. Si la empresa y sus compañeros reconocen el mérito de su trabajo, el trabajador aumentará su confianza. Tanto la imagen que tiene el resto como la que tiene él de sí mismo será positiva y reforzará su personalidad, llevándolo en una sola dirección posible: hacia el éxito.
En el último nivel a alcanzar, el de la autorrealización, el empleado querrá prosperar a nivel personal, y para ello debe ser un experto en lo que hace. Puede que necesite un trabajo difícil o un entorno menos supervisado en el que desarrollar su creatividad y gestionar los problemas a su manera. La empresa consciente de que el empleado puede promover y crear ideas para mejorar el negocio le proporcionará la situación adecuada, liberando el potencial del trabajador

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Carla Noelia Carrasco Cordova
Bueno mí persona como gerente escojeria la gention de proyectos como la especialidad en forma general la motivación que hace que la persona está disculpa al esfuerzo en busca de una meta

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Comportamiento Humano  (Ximena García Alcántara)

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Comportamiento Humano  (Ximena García Alcántara)

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Como gerente de Recursos humanos, aplicaría la teoría de Maslow,  ya que esta prioriza el bienestar del trabajador, también toma en cuenta sus necesidades personales; incentivos monetarios, ofrecería sus beneficios personales, reconocer sus méritos,  y de esta manera se podrá lograr un mejor clima laboral y aumento de productividad, ya que el empleado estará satisfecho y será un beneficio tanto para la empresa como para el trabajador, y así alcanzar sus objetivos.

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Mirtha Torres Pisfil

Aplicaría la teoría de Herzberg, porque me permitiría tener a mis trabajadores en un buen clima laboral , incentivándolos con buenas prestaciones, eso haría que se motivarán más y por lo tanto trabajarían mejor . Reconociendo su esfuerzo dándoles algún bono , también capacitándolos , tanto para su logro personal y profesional, como a nivel organizacional.

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COMPORTAMIENTO HUMANO (Ana Isabel Azabache Uchofen)
Yo Como gerente de Recursos humanos, utilizaría la teoria de Maslow, ya que me ayuda como gerente a aplicar estrategias para saber motivar a mis colaboradores y se sientan satisfechos de si mismos para que podamos avansar y asi lograr en equipo aquellos objetivos propuestos.

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TEORIAS DE MOTIVACION
EGUILUZ SUAREZ MARILYN SHEYLA
Siendo yo gerente de recursos humanos , emplearía la teoría de maslow. ya que esta teoría satisfacen las necesidades mas básicas de los seres humanos.

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Yo elegiría las teorías de la motivación de Maslow ya que se preocupa de todas las necesidades desde las más básicas hasta las más difíciles de encontrar y eso es muy importante para el ambiente laboral ya que el trabajador se siente más identificado con la empresa y así va a aportar muchas más cosas en beneficio de la misma. Y el ejemplo sería que hiciera una encuesta con todas las preguntas relacionadas en base a las necesidades propuestas por Maslow para de acuerdo a esos resultados aplicar estrategias y que ver incentivos quieren los colaboradores
Nombre : JORGE RAFAEL SIMON VÁSQUEZ

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Teorías de la Motivación (Alonso Bay Esteves)

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Teorías de la Motivación (Alonso Bay Esteves)

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Como gerente aplicaría la Teoría de Maslow que esta conformada por las necesidades básicas.
- Psicológicas: Donde me encargaría de que no tengan muchas horas de trabajo ya que esto les afectaría en su trabajo y dándoles un salario extra por las horas que ellos deseen quedarse.
- Seguridad: Brindándoles un buen seguro para que no estén preocupados y se sientan que están trabajando con un buen respaldo de la empresa si les llegara a pasar algo.
- Sociales y Estima: Teniendo conversaciones con lo trabajadores y platicando como se sienten con el puesto de trabajo y si tienen el suficiente tiempo para pasar con su familia buscando la manera de que sientan que la empresa no les prohíbe el tiempo de familia.
- Auto realización:  Ver que el trabador se siente en un ambiente confortable y empieza a lograr un buen desempeño dejando ver el porque la empresa confía en sus trabajadores y los apoya.

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COMPORTAMIENTO HUMANO:  Teorías de Motivación . ( Mena Vargas Jennerifer J.)

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COMPORTAMIENTO HUMANO:  Teorías de Motivación . ( Mena Vargas Jennerifer J.)

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Si yo fuera gerente  de Recursos humanos, lo que  aplicaría seria la
Teoría de los factores de Herzberg, ya que esta considera dos factores que para mi son fundamentales uno de ellos es: Factores motivadores, son los que determinan el mayor o menor grado de satisfacción en el trabajo ( La realización de un trabajo interesante, La integración entre todos, la responsabilidad, el reconocimiento de cada habilidad de los integrantes en el equipo, entre otros). El otro factor es el de higiene, esta relacionada con el contexto de trabajo y hacen referencia al tratamiento que las personas reciben en su trabajo ( Es decir las condiciones donde trabaja, si hay un buen clima, si el sueldo es el adecuado, la política que tiene la empresa entre otros). Considero que usando esta teoría tendré mejores resultados en la productividad y desempeño de cada trabajador, además harán un buen trabajo llegando alcanzar el éxito.

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Como gerente aplicaría la estrategia de incentivos y reconocimientos,tal como lo dice Maslow en su teoría,las personas nos movemos y motivamos por nuestras necesidades,entonces debería yo como líder conocer las necesidades de mis colaboradores para que estos se sientas satisfechos.

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Marco Nuñez Garcia
Como Gerente del área de Recursos Humanos usaría la teoría de Maslow porque en esta teoría Maslow prioriza las necesidades del personal humano en la empresa y esa priorización el personal se sentirá importante dentro de la organización  y lo aplicaría a través de los : Aumentos salariales - Cada cierto tiempo aumentarles el salario ya que así el empleado podrá cubrir mejor sus necesidades como persona.
Ofreciéndoles Beneficios Sociales-Tales como Seguros médicos o también si tienen hijos poder ofrecerles un servicio de capacitación psicológica familiar.
Reconocer sus méritos- Esto seria a través de diplomas o tal vez un reconocimiento frente a sus colegas .

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Motivación del comportamiento humano
García coronado Bryan
Yo como gerente aplicaría la pirámide porque brindaría seguridad protección a los trabajadores a no aislarse y a merecer respeto en el grupo entre todos, y que tengan autoconfianza de si mismo que todo saldrá bien en cada cargo que realizan.

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María  Mercedes Gines Montalvo
Siendo un Gerente de Recursos Humanos usaría la teoría de Maslow por que perseguimos nuestros objetivos siempre que cuando el clima sea óptimo en base a nuestro bienestar.
Encamina nuestras preferencias, deseos y la satisfacción del personal y la búsqueda de nuestro bienestar

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Yo como Gerente de Recursos Humanos emplearía la Teoría de “Herzberg”  donde se explica  mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo, ya que la satisfacción es principalmente el resultado de los factores de una  motivación, y los factores higiénicos o factores extrínsecos están relacionados con la insatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodea a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo.
Herzberg destaca que, tradicionalmente, solo los factores higiénicos fueron tomados en cuenta en la motivación de los empleados: el trabajo era considerado una actividad desagradable.
Donde aquella motivación la emplearía con mis trabajares por medio de una   recompensa  (motivación positiva), para así poder lograr que las personas trabajaran más, donde haría   premios e incentivos salariales, liderazgo democrático, políticas empresariales abiertas y estimulantes, es decir, incentivos externos al individuo a cambio de su trabajo

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COMPORTAMIENTO HUMANO: TEORÍAS DE MOTIVACIÓN. Brayan Nilton Saavedra Ochoa - Gerente De Recursos Humanos.

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COMPORTAMIENTO HUMANO: TEORÍAS DE MOTIVACIÓN. Brayan Nilton Saavedra Ochoa - Gerente De Recursos Humanos.

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Usaría como modelo las teorías de MASLOW y McCLELLAND. Combinaría la superación personal con mi principal prioridad para tener un equilibrio satisfactorio en el cual los bienes de la empresa no se vean afectados.
Tanto el colaborador como la empresa tienen que darse motivación para sacar adelante los proyectos venideros y que no sean un fracaso que genere desgracias para las partes mencionadas.
Esto lo lograremos trabajando en conjunto con los colaboradores  (soporte) psicológico, físico.

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carlos eduardo santacruz urquia
siendo yo el gerente de la empresa ,aplicaría la teoría de maslow

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Salazar Vega Jose Enrique
Yo como gerente utilizaría primero las herramientas como encuestas u medidores de motivación para así saber que sector es el menos motivado y centrarme en él, una vez hecho esto utilizaría los resultados para elaborar una estrategia un ejemplo claro: Establecer un objetivo semanal por el cual se dará una recompensa. Brindando un mejor trato cubriendo sus necesidades básicas, haciendo que mis colaboradores solo se preocupen por su buen desempeño laboral, Mejorando su área de trabajo( novedosa, limpia y ordenada), Brindarle nuevos retos para evitar el conformismo.

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Siendo yo la gerente de Recursos Humanos o Persona y sostenibilidad aplicaría la teoría de Herzberg , ya que es mas completa viendo como persona de recursos  el bienestar del colaborador ,motivándolo de la siguiente manera  :
realizando capacitaciones de bienestar y salud es decir capacitaciones sobre hostigamiento sexual para que si pasara algún caso parecido los colaboradores se sientan seguros de estar laborando en la empresa , brindando por ejemplo las reuniones de confianza que muy poco se escucha en las organizaciones , dando capacitaciones sobre alertas de accidentes para que estén informados y no se cometan los mismos errores , dándole la confianza si es que se sienten mal por algún motivo que conversen conmigo para darle el soporte necesario y que se sienta bien en el trabajo y evitar algún accidente en el trabajo , premiandolos

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Harin Cisneros Herrera
Si yo fuere el gerente de la empresa utilizaría la teoría de Maslow ya que nos afirma  afirma que las acciones del ser humano nacen de una motivación innata a cubrir nuestras necesidades, las cuales se ordenan jerárquicamente dependiendo la importancia que tienen para nuestro bienestar.

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Yo como gerente de recursos humanos de una empresa utilizaria la teoria de Maslow:Ya que esta teoria se basa en satisfacer las necesidades basicas tales como de seguridad, reconocimiento, afiliacion, sociales,hasta llegar a la autorealizacion.
Lo aplicaria de la siguiente manera, yo como encargada de un grupo tengo la responsabilidad de  de capacitarlos constantemente, escucharlos y tener una comunicación asertiva con cada uno de los colaboradores para así poder alcanzar los objetivos trazados en la empresa, además de gestionar el talento humano, siempre tomando en cuenta las opiniones y sugerencias de los demas, ya que al trabajar como equipo cada uno de los integrates deben sertirse a gusto en su ambiente de trabajo ,para poder dar lo mejor de sí.

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Rivas Sandoval Alejandro, Yo como Gerente aplicaría la Pirámide de Maslow, ¿Cómo lo haría ?
A través del salario, ofreciendo beneficios sociales y reconociendo el merito de cada trabajador.

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Como gerente de recursos humanos motivaría a mis trabajadores a traves de la teoría de Maslow. Una de ellas sería el pago de sueldo ya que es el salario que ganarían con su labor, lo que les permitiría cubrir los 2 primeros niveles de la pirámide. Otra es ofrecerles bonificaciones sociales para cubrir las necesidades primordiales de los colaboladores comonpor ejemplo seguro médico, seguridad en la empresa, guarderia de bebés y pets, entre otros cubriendo el 2 y 3 niveles de la pirámide. También, brindar un progreso profesional apropiado que potencie el conocimiento, rendimiento y confianza de los colaboradores para así pueda gratificarles una gran experiencia en su carrera profesional cubriendo totalmente el 3 nivel de la pirámide. De ahí reconocer sus méritos de los colaboradores en todo momento para satisfascer sus necesidades de estima y realización. Así se incrementará la motivación y productividad cumpliendo así con el 4 nivel de la piramide Y practicamente los colaboradores llegarían a la autorrealización en la empresa porque una vez cubierta los niveles anteriores uno ya entra al final de la pirámide.
Suarez Castro Tito Andre

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López vallejos Luis Ángel
Siendo yo el gerente de una determinada empresa aplicaría la teoría de McClelland en donde las necesidades motivan a las personas a obtener la superación personal para esto también puedo aplicar charlas, capacitaciones, incentivos esto con el fin de que el trabajador se sienta augusto dentro de la empresa y pueda dar todo de si en un beneficio entre empleado y la empresa.

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Salazar Murillo Jessmar Anthony
Gerente de recursos humanos
Usaría la teoría de Maslow  ya que ésta logra satisfacer las necesidades más básicas, las personas desarrollan necesidades y deseos mas elevados, de esta manera los colaboradores estarán más contentos, motivados para poder realizar las labores,  de esta forma se mejorara el crecimiento y el desarrollo de la empresa, se genera una buena imagen ante la sociedad.

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LA MOTIVACIÓN (Génesis Samanta Monteza Villalobos):

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LA MOTIVACIÓN (Génesis Samanta Monteza Villalobos):

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Si yo fuera la Gerente de Recursos Humanos de una empresa, la teoría que utilizaría es la de Maslow ya que en ella se plasman las necesidades más importantes del ser humano y las cuales son las que explican el comportamiento humano y las que dan paso al nacimiento de la motivación. Esta teoría la aplicaría desde la satisfacción de las necesidades más básicas del ser humano las cuales son las fisiológicas por ejemplo, dándole incentivos monetarios junto con un sueldo justo para que las pueda satisfacer. Luego, los motivaría dándoles seguros de salud y brindándoles seguridad en el trabajo, para satisfacer su necesidad de seguridad. Asimismo, los motivaría brindándoles apoyo moral y velando por un buen ambiente de trabajo, donde se practiquen los valores y donde exista el compañerismo, satisfaciendo así su necesidad de afiliación. Por último, les brindaría una constante capacitación con el fin de que sobresalgan, los reconocería y premiaría públicamente por sus esfuerzos y logros, y los motivaría a seguir aprendiendo para que se superen como personas, cumpliendo así con sus necesidades de reconocimiento y autorrealización. La motivación es primordial en toda organización, de ella dependerán los buenos resultados y el éxito que pueda tener. Es por ello, que es importante y necesario saberla usar con el fin de alcanzar el éxito tanto de la empresa como de los colaboradores que la conforman.

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Comportamiento humano: Juan Manuel Facundo Sánchez.

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Comportamiento humano: Juan Manuel Facundo Sánchez.

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Respuesta:
Si fuera el gerente, Utilizaría la teoría de Maslow y la teoría motivacional de McClelland.
La teoría de Maslow serviría para ver las necesidades que los colaboradores necesitan y satisfacer estas, manteniéndolos conformes; la aplicación de esta seria a través del análisis del entorno y los tratos que los colaboradores reciben. Por otra parte; con la teoría de McClelland ayuda a buscar la superación personal, esto se aplicaría con dar pequeños incentivos o impulsos en el trabajo para un mayor reconocimiento, combinado con el análisis de las necesidades esto resultaría en descubrir no solo los objetivos de los colaboradores, también en una mayor motivación en cada uno de ellos.

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Estando yo como gerente de recursos Humanos de mi empresa, aplicaría la teoría de la motivación de Herzberg, realizando siempre un control de las actividades de mis colaboradores a cargo, viendo los logros y fracasos que tienen, felicitando los logros con un incentivo y ayudando en lo que se les dificulta hacer para que así siempre este en su mente mejorar en lo buenos y en lo que les dificulta hacer, esto beneficiara a la empresa a que cumpla los objetivos trazados. Para ello siempre tengo que ver que los lugares de trabajo sean lo mas cómodos posibles los trabajos que encomiende a mis colaboradores siempre tienen que realizarse de una forma diferente cada día para que no se vuelva monótono realizar su labor, debo crear un ambiente ameno en la organización siempre tiene que existir el respeto la responsabilidad para ser un grupo unido y encaminado hacia el éxito.

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Victor Diaz Chumioque
Gerente de Recursos Humanos

Me enfocaría en la desigualdad de salarios por puestos y áreas, aplicando una nivelación de sueldos, así cubriría las necesidades físicas y de seguridad.
Luego aplicaría reconocimiento por meritocracia, donde los colaboradores que cumplan con todas las exigencias de la empresa sean recompensados con días libres para que puedan pasar mayor tiempo con la familia, y al mismo tiempo esto sume en su evaluación de rendimiento para futuros ascensos, con esto cubriríamos necesidades de estima y autorrealización.

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Céspedes Prada, Kiara Mireylli
En el supuesto caso que sea Gerente de Recursos Humanos de una empresa, personalmente, consideraría la Teoría de Herzberg, dado que ésta basada en dos tipos de necesidades humanas: Factores Higiénicos: dentro de éste están incluidos el espacio físico, relaciones con compañeros y supervisores, los sueldos. Y los Motivacionales: Que básicamente son las necesidades de reconocimiento y logros personales.

Las Aplicara en primer lugar, brindándole un espacio físico ordenado, con sueldos considerados, realizaría reuniones motivacionales, implementar programas socialización.

Buscaría en mi colaborador, satisfaga su necesidad motivacionales: apoyar su crecimiento personal , reconocer su labor en la empresa, implementar planes de capacitación.

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Ejercicio práctico: aplicando lo aprendido en clase usando  la herramienta PADLET EJEMPLIFICAR:   Tu eres el Gerente de recursos humanos de tu empresa que Teorías de la motivación  y como las aplicarías para motivar a tus colaboradores                Tiempo: 30 minutos      

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Ejercicio práctico: aplicando lo aprendido en clase usando  la herramienta PADLET EJEMPLIFICAR:   Tu eres el Gerente de recursos humanos de tu empresa que Teorías de la motivación  y como las aplicarías para motivar a tus colaboradores                Tiempo: 30 minutos      

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RODRÍGUEZ TURKOWSKY CHRISTIAN MARTIN

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COMPORTAMIENTO HUMANO-TEORIAS DE MOTIVACION            Estudiante: Gonzales Ferré Juan Alberto  

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COMPORTAMIENTO HUMANO-TEORIAS DE MOTIVACION            Estudiante: Gonzales Ferré Juan Alberto  

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Si yo fuera el gerente de RR.HH de mi empresa, aplicaría la teoría de motivación establecida por Maslow, dado que esta teoría se basa en satisfacer las diferentes necesidades  del ser humano, desde las necesidades fisiológicas básicas hasta las necesidades mas altas de realización personal, cumpliendo con esta teoría, cada trabajador se va a sentir satisfecho,  por ende se va a sentir motivado a seguir con el buen desempeño laboral hacia el cumplimiento de objetivos ya plasmados mediante la planificación. De esta manera también, cada trabajador se va a sentir satisfecho de pertenecer a mi empresa, por lo que de la misma forma se va fidelizando hacia la Org, y cada vez brindando un mejor desempeño en lo que cabe el ambiente de trabajo.

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siendo la gerente de recursos humanos, utilizaría la teoría de Maslow, ya que así los colaboradores se sentirán motivados, la cual la empresa tendrá mejor productividad, y lo mas importante que habrá un buen clima laboral, teniendo en cuenta las necesidades de los trabajadores, motivándolos, mas aun en la crisis sanitaria que actualmente estamos atravesando, teniendo empatía y apoyándolo sobre todo, para que no se sienta solo, si no que se sienta motivado y tenga buena productividad, desempeño en sus metas que se le otorgaron.

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Como gerente de recursos humanos yo aplicaría la teoría de Herzberg ya que de eta manera podemos tener una mayor comunicación de nuestros colaboradores y esto nos permite obtener un trabajo mas eficiente , de esta manera motivar a nuestros colaboradores de la empresa .

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Creo que la mas indicada de utilizar seria la pirámide de Maslow, por lo general una persona trabaja para recibir un salario con el cual pueda solventar los gastos de las necesidades fisiológicas. Lo que yo haría es que al fin de mes se recompense al que mejor desempeño haya tenido en el mes, con dinero extra a su salario. En el camino se van cumpliendo mas necesidades de la pirámide como el reconocimiento y autorrealización.
Creo que así cada trabajador se puede sentir motivado a hacer un buen desempeño laboral. Si es una compañía grande aumento el numero de reconocimiento a 3 o 5.
Ofrecer un buen ambiente laboral, limpio y con charlas semanales para solucionar problemas tanto entre los trabajadores como de la eficiencia del trabajo.

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Gálvez Gomez Jamir Anthony
En el caso de ser el gerente de recursos humanos de una empresa, adoptaría la teoría de Mazlow, donde nos dice que en base a nuestras propias necesidades es que los seres humanos nos motivamos para poder lograr nuevos objetivos trazados y satisfacernos. Por ello en la empresa tomaría la decisión de poder escuchar a los colaboradores de forma personal mediante charlas o reuniones por áreas y ver sus diversas necesidades donde puedan percibir que me identifico con ellos y poder realizar estrategias de motivación mediante un análisis de sus diversas necesidades. Para ello se establecerán diversas "premiaciones" a los logros que se obtengan, donde cada uno de ellos podrán poner más interés en poder realizar sus labores de la mejor manera. Además de recibir capacitaciones constantes, como incentivo para mejorar sus conocimientos y a su vez su realización personal, adicional a ellos hacer ver que la empresa se compromete con su superación personal y que sientan la importancia que tiene cada uno de ellos. Al finalizar podremos apreciar el aumento de productividad en las diversas áreas y así mismo ver un entusiasmo y ambiente de trabajo armonioso. Aunque sabemos que siempre surgirán nuevas necesidades por parte de los colaboradores, estaremos ahí para escucharlos y trabajar en nuevos métodos que satisfagan sus necesidades.