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Evaluación de desempeño

Herramienta con el objetivo de juzgar el comportamiento

Facilita toma de decisiones

Administrativas

Desarrollo

Otorga información para satisfacer otras finalidades

Teniendo en cuenta las finalidad y características de la organización

Clasificación

Según su Naturaleza

Formal

Informal

Según el enfoque

Hacia las personas

Hacia los resultados

Parámetros para juzgar el desempeño

Absolutas

Relativas

Aspectos de desempeño

Globales

Factoreadas

Quienes pueden evaluar

• Aquellos que reúnan dos características fundamentales

Conocer las características personales

Conocer parámetros de comparación

• Errores estándar o universales

Efecto de Halo

Halo Sucesivo

Tendencia a los juicios medios

Error de generosidad/Severidad

Error Sistémico

Error total

Error Lógico

Prejuicio contagioso

Efecto de  la memoria

Técnicas o métodos

Jerarquización

Comparación por pares

Distribución forzada

Lista de control

Elección forzada

Escalas de juicio

Evaluación de ensayo

Hechos significativos

Evaluación por objetivos

Desarrollo

Trabajo

Feedback 360º

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Liste las palabras más significativas del módulo.
Reúnase en grupos (los arma la docente por Teams, al azar). Elabore en word, ppt, excel, etc un mapa conceptual con esas palabras.
Súbalo a este padlet: https://padlet.com/daianarducci/dp8ag22avcivbavb
Recorra dudas para hacer preguntas.
Tiempo para el ejercicio: 30 minutos.

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Sala 6 - Evaluación de Desempeño