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Uno de los rasgos característicos de una compañía que ha centrado sus esfuerzos en la mejora continua es la apertura: al compartir, comunicarse y desempeñar un buen liderazgo se rompen las barreras funcionales dentro de una organización.

El trabajo en equipo es fundamental en cualquier empresa y, para ello, se requiere de una comunicación efectiva, debido a que los equipos representan las piezas del rompecabezas en la estructura corporativa.

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La mejora continua, como lo mencionamos en puntos anteriores, impacta directamente en el clima organizacional. Al hacerlo fomenta el apoyo, tolerancia y aprendizaje, por lo que el colaborador podrá actuar sin miedo a represalias de sus superiores o compañeros, lo que dará paso a desarrollar su creatividad e innovación.

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Si deseas cumplir con tus plazos de entrega y presupuesto, la optimización de recursos es fundamental, pues te ayudará a tener un resultado eficiente. De esta manera, podrás acortar tiempo y reducir precios.

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No es un secreto que los colaboradores de tu empresa son uno de los engranajes principales para el buen funcionamiento de tu compañía. Al lograr integrar la motivación necesaria, cada elemento de tu equipo se sentirá como pieza clave para el logro de los objetivos.

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3. Reduce costes de producción u operación

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3. Reduce costes de producción u operación

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Al mejorar la calidad del servicio al cliente y utilizar las herramientas adecuadas para el funcionamiento de la empresa y la producción, podrás prevenir errores y ahorrar gastos, ya que serás capaz de evitarlos o controlarlos.

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2. Incrementa la productividad en tu empresa 

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2. Incrementa la productividad en tu empresa 

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Implementar la mejora continua en tu organización no solo funcionará para mejorar la calidad de tus sistemas de producción, también para que estos se integren y logres acortar tiempos, gracias a la automatización.

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1. Mejora la calidad de tus productos o servicios 

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1. Mejora la calidad de tus productos o servicios 

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Por lo que generar estrategias para la mejora continua en esta área te permitirá interpretar las necesidades de tus clientes y ofrecerles un producto o servicio accesible, útil, oportuno, confiable y apreciable, a pesar de los imprevistos que puedan existir. En consecuencia, habrá más ingresos y menos gastos innecesarios para tu empresa.

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Ante la incertidumbre por la crisis actual, es clave que las industrias B2B trabajen a plazos más cortos, impulsen una mayor comunicación con sus clientes, proveedores, complementarios y cuiden mejor a su personal.