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Un conglomerado es un conjunto de objetos donde no existen interacciones conducentes a obtener un resultado superior a la suma de las partes. O cuando el conjunto es el resultado de la suma de las partes, componentes y atributos, carentes de sinergia.
Un conglomerado de empresas o conglomerado empresarial es una modalidad de grupo empresarial en el que las empresas que lo componen pertenecen a sectores de actividad o ramas de negocios enteramente diferentes. Es decir, un conglomerado es un grupo específicamente multi-industrial.

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Isomórfico significa “con una forma similar” y se refiere a la construcción de modelos de sistemas similares al modelo original. Por ejemplo, un corazón artificial es isomórfico respecto al órgano real: este modelo puede servir como elemento de estudio para extraer conclusiones aplicables al corazón original. Un ejemplo serían los productos que salen de una línea de producción.

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Sistema subyacente y externo a otros sistemas (superior, inferior en orden lógico, y a menudo más visible) y cuya comprensión es esencial para la comprensión de los sistemas superiores. Por ejemplo, la constitución de una nación es un metasistema que gobierna el código de ley que rige el comportamiento de sus ciudadanos.

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Son sistemas de nivel analógico al sistema de referencia pero perteneciente a otro conjunto o clases (las fundaciones, las asociaciones profesionales). Consideramos al conjunto de empresas públicas como Sistema de Referencia, las empresas privadas serán Heterosistemas. Si concebimos a las empresas en su conjunto, ya sean públicas o privadas, serán Heterosistemas las fundaciones, las asociaciones profesionales, los sindicatos, los ayuntamientos o cualquier otro conjunto definido del mismo nivel.

Es un infrasistema encargado de enviar su "salida" a la "entrada" del sistema referente, en consecuencia provee de materias primas al sistema referente.

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Sistema de jerarquía y estructura análoga al sistema de referencia.

Sistemas que tiene relación con el sistema de referencia, y pertenece al mismo conjunto o clase. El Isosistema posee normas, estructuras y comportamientos análogos, no tienen por qué ser exactamente iguales y su comportamiento puede ser muy diferente entre sí.

Se encarga de enviar su "salida" a la "salida" del sistema referente, provee en consecuencia productos terminados al sistema rector, es decir, colabora con complementar la producción del sistema referente cuando este por alguna causa en especial no pudo cumplir con las metas de producción previstas.

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Infrasistema está estructural y funcionalmente diferenciado del Sistema de Referencia. Una empresa pequeña o mediana que suministra a contractualmente productos o servicios a otra empresa o a la Administración Pública, y que depende de estos contratos para su subsistema, puede considerarse un Infrasistema.
La calificación de Infra sistema dependerá de la conveniencia de nuestros esquemas conceptuales o de los criterios de diferenciación que resulten más convenientes.

Debe tenerse en cuenta que estos conceptos son relativos y que, en ciertos casos, la calificación de Infrasistema dependerá de la conveniencia de nuestros esquemas conceptuales o de los criterios de diferenciación que resulten más convenientes.

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Un subsistema es un sistema que es parte de otro sistema mayor que lo contiene.
En otras palabras, un subsistema es un conjunto de elemento interrelacionados que, en sí mismo, es un sistema, pero a la vez es parte de un sistema superior.
Un sistema puede estar constituido por múltiples componentes y subsistemas.
Sistema principal: Árbol.
Componentes: hojas, corteza, ramas, troncos, agua, células vegetales, etc.
Entradas: dióxido de carbono, luz solar, agua, nutrientes, etc.
Salidas: desechos (hojas, ramas muertas, vapor), semillas, frutos, oxígeno, etc.
Propósito: absorber CO2 y liberar oxígeno, proveer alimento y sombra, etc.
El árbol a su vez tiene como subsistema el sistema de circulación de savia. Por las raíces entra agua y minerales, es llamada savia bruta, que sube por el xilema hacia las hojas, en las hojas esta savia bruta se transforma en savia elaborada a través de la fotosíntesis y esa savia elaborada se reparte por el floema al resto del árbol.

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Un suprasistema o supersistema, es el sistema que integra a los sistemas desde el punto de vista de pertenencia. En otras palabras, es un sistema mayor que contiene sistemas menores.
Por lo tanto debe entenderse que tanto un subsistema como un suprasistema son sistemas en sí mismos. Simplemente nos estamos centrando en el estudio de un sistema tomado como principal, el cual tiene un suprasistema y probablemente tenga subsistemas.
Estrictamente hablando todo sistema tiene uno o más suprasistemas. Algunos suprasistemas muchas veces no nos interesarán en nuestro estudio de un sistema específico y debemos determinar cuáles es el de nuestro interés.
El suprasistema de interés estará dado por el ambiente del sistema.
EJEMPLO: Nuestro sistema principal será el sistema respiratorio de un humano. Podemos definir su objetivo (proporcionar oxígeno) y sus límites (enumerar los órganos que forman parte de este). Ahora debemos encontrar el suprasistema. En este caso el suprasistema es obvio: el humano como ser vivo.
De nada nos sirve definir en este caso el suprasistema como un "empleado" o un "obrero" aunque el empleado tenga sistema respiratorio, porque no tiene nada que ver con el objetivo del sistema a estudiar.
Para entender la importancia de definir adecuadamente el propósito del sistema a estudiar y, entonces, definir así sus límites y el suprasistema, daré una última vuelta de tuerca al tema.
¿Qué pasa si estamos estudiando el sistema respiratorio humano pero con el propósito de saber cómo es que funciona para producir la voz? En este caso su suprasistema inmediato podríamos llamarlo: sistema de emisión de la voz humana. Ahora nuestro suprasistema cambió, simplemente porque cambiamos el propósito de estudio de nuestro sistema principal.

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Un sistema blando no tiene objetivos fácilmente definibles o identificables, su estructura es “difusa” y los procesos operan bajo condiciones de incertidumbre.
Tienen un componente político, social y humano. Están relacionados con el pensamiento que se ocupa de los denominados “problemas suaves”, que son aquellos problemas que no tienen una estructura y objetivos definidos, por lo que estos se convierten en situaciones problemáticas en sí mismos al no tener una referencia para plantear su solución. Representativo de estos problemas son los que se afrontan en el más alto nivel de un sistema organizacional, por ejemplo, realizar una inversión para construir una fábrica en una zona que vive de la agricultura, establecer el sistema de planeamiento estratégico y el diseño organizacional.

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Los sistemas duros son cuantificables, cuentan con una estructura específica, un problema y objetivos bien definidos, su solución usualmente está dada a través de la aplicación de modelos analíticos (lógico-matemáticos) o técnicas determinadas.
Típico de estos problemas son los que se presentan en los niveles operativos de un sistema organizacional, los cuales se pueden resolver aplicando una técnica determinada, por ejemplo, construir un motor, diseñar el proceso de compras y el proceso de producción de un sistema organizacional.

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Sistema con un comportamiento no previsible. En estos no se crea una previsión detallada, más bien la previsión se enmarca en las limitaciones de la probabilidad.

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Sistema con un comportamiento previsible

Ejemplos: Palanca, polea, programa de computador

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Un sistema interactivo es un sistema informático que se interrelaciona y depende de las acciones de un usuario para realizar una tarea, es decir, todo sistema en el que interactúan persona y máquina. Podríamos considerar interactivo desde un reproductor de DVD hasta un videojuego en el que nuestras acciones determinan el trascurso de la acción.
Por encima de los sistemas automatizados, son las personas quienes tienen responsabilidad de vigilar, supervisar, tomar decisiones o bien intervenir directamente en las acciones de control.

Para estudiar a “la persona”, se utilizan recursos de estudio de factores humanos, mientras que para la realización de estudios de sistemas complejos, se analizan artefactos, máquinas, plantas y entorno. La interacción entre personas y sistemas se estudia mediante la evaluación de niveles de automatización, definiendo modelos operacionales de intervención de operarios (control manual, automático o compartido). Servicio adecuado para ámbitos diversos, desde la supervisión humana en salas o centros de control, hasta entornos de inteligencia ambiental. Se consideran modelos de procesos y aspectos emocionales relacionados con el uso satisfactorio de nuevos productos.

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Un sistema caótico, donde pequeñas variaciones pueden producir resultados completamente divergentes imposibles de predecir. En la esfera social, la evolución de las comunidades humanas también opera como un sistema caótico. Dentro de la imposibilidad de predecir fiablemente la evolución de nuestro comportamiento, sí existen atractores que claramente determinan tendencias.
Las tres características principales que cumplen los sistemas caóticos son: la no-linealidad, la extrema sensibilidad que poseen ante cambios muy pequeños de sus condiciones iniciales y que no se puede prever el comportamiento del sistema hasta que el proceso sucede o se calcula.

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Es el sistema que está definido por las variables discretas. Funcionan con señales discontinuas en tiempo y magnitud.

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Son aquellos que no cambian a lo largo del tiempo.

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Un sistema complejo, por otra parte, tiene muchos elementos que se relacionan altamente e interconectados. Por ejemplo las partes numerosas, componentes, equipos, y el personal se reúnen para fabricar un cohete. Las relaciones entre estas partes, componentes, equipo, y el personal puede ser muy sofisticado.

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Un sistema permanente es aquel que durara mucho más que las operaciones que en ellos realiza el ser humano. Es decir las políticas de una empresa son permanentes en lo tocante a las operaciones anuales. Es verdad que pueden introducirse importantes cambios de políticas, pero éstos durarán entonces un tiempo indefinido respecto a las actividades diarias de los empleados.

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Un sistema estable es aquel cuyas propiedades y operaciones no varían de manera importante o lo hacen en ciclos repetitivos.

Una compañía pequeña que produce los bloques de madera de edificio para niños podrían ser muy estable. La fuente de consumidor y materiales de madera, las preferencias para bloques de madera han permanecido bastante constante desde hace años. Por lo tanto, no hay necesidad cambiar el sistema por el cual los bloques de madera se siguen produciendo

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Un sistema no estable es uno que experimenta el cambio rápido y constante debido a cambios en su ambiente. Por ejemplo, la mayoría de los fabricantes de computadora son sistemas no estables. En las compañías que se dedican a la fabricación de computadoras los avances tecnológicos para desarrollar nuevos productos lo hacen que adopte un sistema no estable.

Desarrollando los sistemas efectivos para organizaciones no estables pueden ser sumamente difíciles. Por lo tanto, la compañía puede haber cambiado completamente su dirección.

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Un sistema que reacciona con su ambiente en tal forma que mejora su funcionamiento, logro o probabilidad de supervivencia se llama sistema adaptativo.
La teoría evolucionista se basa sobre todo en el concepto de un sistema adaptativo. Los negocios prósperos son aquellos que se adaptan a los cambios en el ambiente .

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Un sistema no adaptativo es aquel sistema que no cambia con un ambiente variable.
Muchos fracasos son atribuidos al hecho de que una empresa no reaccione oportunamente ante un cambio externo.

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Un sistema temporal es uno que no será en existencia para un período largo de tiempo. En algunos casos, los sistemas temporales existen por menos de un mes. Los sistemas temporales son importantes para el logro de tareas específicas en los negocios y la investigación científica.

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Un sistema hombre-máquina es aquel en el que un operador humano depende de alguna manera o está integrado con una herramienta o máquina. Esto puede ser algo tan simple como el uso de una herramienta para trabajar la madera, o algo tan complejo como volar un dron de vigilancia mediante controles remotos. El concepto central es que la máquina está mejorando de alguna manera las habilidades del usuario humano. Hay tanto ejemplos prácticos en el mundo real como una gran cantidad de ideas de ingeniería conceptual que caen bajo el título de un sistema humano-máquina. Se utilizan muchos sistemas avanzados en los campos de la exploración espacial, el ejército y la aplicación de la ley.
son los sistemas de orientación, orientación y navegación en un avión de combate. Este sistema ayuda al piloto a volar el avión observando las tolerancias del vehículo, manteniendo los subsistemas para que el piloto no tenga que hacerlo y tomando la iniciativa para alertar al piloto sobre condiciones anómalas. Durante el combate, el sistema humano-máquina puede integrar los movimientos de la cabeza del piloto con computadoras de orientación que, en algunos casos, le permiten al piloto simplemente mirar un objetivo para dirigir el fuego de armas en esa dirección. Este tipo de extensión interactiva de las habilidades y los sentidos de un piloto es un uso muy avanzado de un sistema humano-máquina.

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Sistema Social es un concepto que explica cómo se encuentra establecida la sociedad, llenando a la estructura de contenidos que interactúan por las redes de la misma estructura.
Sistemas sociales: el estado, una empresa, una ciudad, una universidad, etc.

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Los sistemas artificiales son aquellos creados por el hombre.
Son ejemplos de sistemas artificiales: una computadora, un televisor, un auto, etc.
Cualquier máquina creada por el hombre es un sistema artificial.

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Un sistema natural es aquella organización relacionada de elementos que surge como una propiedad de la naturaleza, sin alteración voluntaria del hombre.
En tanto, ejemplos de sistemas naturales: el sistema solar, un árbol, una rana, el ciclo del agua, el clima, el hombre, etc.

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EJEMPLO 05 DE SISTEMA CERRADO:  departamento de investigación y desarrollo

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EJEMPLO 05 DE SISTEMA CERRADO:  departamento de investigación y desarrollo

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Algunos departamentos dentro de una organización se pueden configurar como sistemas cerrados. Por ejemplo, un departamento de investigación y desarrollo (I + D) dentro de una organización de informática puede ser configurado como un sistema cerrado, sin interacción fuera de la división; el propósito es proteger los secretos comerciales y las invenciones que se están produciendo en su interior.

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La compañía Eastman Kodak se fundó a partir de la "Eastman Dry Plate Company", empresa para la fabricación de placas fotográficas fundada por el inventor George Eastman con el mecenazgo del empresario Henry Strong en 1881 en Rochester, Nueva York en los Estados Unidos de América. El Nombre "Kodak" se lo inventó Eastman en 1888 porque la "K" era su letra favorita y quería un nombre que fuera fácil de pronunciar en todos los países. Tanto el nombre como el logo se registraron en el mercado alemán entre el 29 de octubre de 1894 y el 5 de abril de 1895.
La empresa, también conocida como "el gigante amarillo" ha sido casi desde siempre el mayor proveedor de película tanto a nivel amateur como profesional.

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Servicios Postales del Perú S.A. – SERPOST S.A. es una empresa pública de derecho privado, adscrita al Sector Transportes y Comunicaciones, organizada de acuerdo con la Ley de Actividad Empresarial del Estado y a la Ley General de Sociedades, la cual se administra por la normatividad que emana del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), siendo su actividad principal la prestación de los servicios postales -en todas sus modalidades- en el ámbito nacional e internacional.

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EJEMPLO 02 DE SISTEMA CERRADO: CEMENTO SOL

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EJEMPLO 02 DE SISTEMA CERRADO: CEMENTO SOL

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Somos el cemento líder del mercado peruano, el más utilizado y preferido por los maestros de obra. Nuestro cemento cuenta con más de 100 años de trayectoria, lo que hace la hace, la marca más confiable y conocida.

Desde UNACEM, presentamos a Cemento Sol como un cemento Pórtland Tipo I, obtenido de la molienda conjunta de clínker y yeso. Cumple con la Norma Técnica Peruana (NTP) 334. 009 y la Norma Americana ASTM C-150. Cuenta con la fecha y hora de envasado impresa en la bolsa, información importante para los consumidores.

Tiene como beneficio un acelerado desarrollo de resistencias iniciales, lo que permite un menor tiempo de desencofrado.

Se aplica principalmente en construcciones en general, y de gran envergadura cuando no se requieren características especiales o no especifique otro tipo de cemento.

Cuenta con la más amplia cobertura del mercado. Siempre lo encontrarás disponible en la red de ferreterías Progresol, así como en distribuidores y ferreterías autorizadas.

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EJEMPLO 01 DE SISTEMA CERRADO: AEROMEXICO

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EJEMPLO 01 DE SISTEMA CERRADO: AEROMEXICO

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La aerolínea inició su historia como Aeronaves de México el 15 de Septiembre del año 1934, establecida por Antonio Díaz Lombardo. El primer avión fue un Stinson SR y el piloto Julio Zinser lo voló en su viaje inaugural entre Ciudad de México y Acapulco el 14 de Septiembre de 1934.

Drante los años cincuenta comenzaron los cambios fuertes, Aeroméxico compró varias compañías competidoras más pequeñas en varias partes del país, incluyendo a Aerovías Guest México para el año 1963.
En 1970 el Gobierno Mexicano decide nacionalizar todas las aerolíneas domésticas para integrarlas a un plan integrado de transporte aéreo, todo bajo el control de Aeronaves de México. Se cambiaron los colores institucionales a naranjo y negro y el nombre se acortó al actual Aeroméxico en Febrero de 1972.
Los 80’s fueron tiempos de expansión para la aerolínea, se introdujo un nuevo cambios de colores, ahora pintura naranja y plateada.

En abril del año 1988 la compañía estatal se declaró en quiebra, las razones principales fueron falta de organización, una flota de 20 años de antigüedad en promedio, sin un plan de renovación y una administración depredadora del Gobierno Mexicano. La compañía estuvo sin volar tres meses. Durante el mes de Agosto de ese año, se inició un programa de privatización.

En 1993 el Grupo Aeroméxico toma control de Mexicana, la segunda aerolínea Mexicana más grande, bajo una misma administración. En 1994 el Presidente Carlos Salinas de Gortari deja su cargo y sigue una serie de devaluaciones a lo largo de 18 meses, lo que puso al país en una severa crisis.

En 1996 se crea Cintra, para evitar que las dos aerolíneas más importantes de México se fueran a la quiebra. El mercado Mexicano y la aerolínea se recuperaron para el año 1998.

Durante el año 2006, la compañía dueña de Aeroméxico, Consorcio Aeroméxico S.A. de C.V., sufría de grandes deudas y no podía generar suficientes ganancias para poderlas pagar, en 2007 pusieron Aeroméxico a la venta. Se realizó una subasta que duró una semana, Grupo Financiero Banamex compitió contra la familia Saba. Finalmente, el 17 de Febrero del 2007, Banamex impuso la mejor oferta y se le vendió por 249.1 millones de dólares.

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EJEMPLO N° 05 DE SISTEMA ABIERTO: GLORIA

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EJEMPLO N° 05 DE SISTEMA ABIERTO: GLORIA

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GLORIA es la empresa líder en el mercado lácteo peruano. El trabajo sostenido y esforzado a lo largo de casi ochenta años, los ha ubicado entre las organizaciones más admiradas y  ha permitido ser poseedores de la marca peruana más valiosa y de mayor recordada de Perú.
Leche Gloria se caracteriza por la producción de altísima calidad de leches industrializadas, fabricando y comercializando derivados lácteos, así como una gran variedad de otros productos de consumo masivo. A mayo del 2021, cuenta con una participación en el mercado local de 77.5% en leches industrializadas, y de 80.3% en leche evaporada, comercializadas a través de diversas marcas y presentaciones.
La empresa forma parte de uno de los conglomerados industriales más importantes del país, con operaciones en otros seis países de América Latina. El Grupo Gloria está conformado por importantes empresas que operan en diversos sectores: alimentos, cemento, papeles y empaques, y agroindustria (azúcar y derivados), desarrollando además negocios corporativos en: transporte, manejo logístico y distribución comercial.

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Panificación Bimbo inició operaciones el 2 de diciembre de 1945, la visión de sus creadores era “hacer un pan realmente bueno, nutritivo, sabroso, fresco… Hacerlo bien, con limpieza, con la mayor perfección, con la intención de nutrir, agradar y llegar así a todos los hogares de México”.
Al comienzo solo se elaboraban cuatro tipos de pan: Super-pan Bimbo, grande y chico, negro y tostado.
Con su origen de pasteleros, los fundadores de Bimbo siempre tuvieron la inquietud de elaborar pasteles y pastelitos.  En 1954, se elaboraron las primeras pruebas de pastelitos espatulados al estilo americano, redondos y sencillos, sin decorado y solo de tres sabores: naranja, fresa y chocolate.  Para operar esta línea se constituyó una compañía especial: Pabisa (Pastelería y Bizcochos, S.A.) Esta empresa, que más tarde se llamaría Marinela, registró la marca Keik la cual comenzó a trabajar con tan solo 14 personas y un camión.
A partir de los años setenta se da un paso decisivo en la producción, al implementar sistemas más avanzados que derivaron en productos altamente higiénicos y de calidad
controlada. Gracias a estos avances se logró que las líneas de producción fabricaran un pan y medio de tamaño grande por segundo. En 1972, Bimbo instaló la planta pacificadora más grande de América Latina y una de las diez más grandes del mundo. En un terreno de 22 hectáreas, del antiguo rancho de San Pedro Xalapa, se construyó la monumental planta. Además del tamaño, también fue admirable su moderno proceso de producción. Dos años después, en un terreno lindero se instalaba la planta de Marinela, dotada de la más moderna tecnología. Muy pronto aprendieron a operar las plantas y aprovecharon las enormes ventajas comparativas de las nuevas instalaciones.
En la fuerte crisis económica de 1982, con Roberto Servitje como Director General, la empresa se encontraba en plena etapa expansiva por lo que se hizo el esfuerzo de “seguir produciendo más, para que la gente no se quedara sin trabajo”, recuerda el hijo de Roberto, Roberto Servitje Achútegui, que afirmaba su padre.

Y así ocurrió, para 1985 ya eran más de 200 productos que elaboraban las divisiones del Grupo. Al cumplir sus primeros 40 años, Bimbo definió los cuarto elementos clave del crecimiento futuro: productividad, calidad, participación y nuevas tecnologías.
En 1984, bajo la dirección de Roberto Servitje, partió de México rumbo a Houston Texas, el primer tráiler con exportaciones de Marinela. Entre otros productos viajaba el Gansito, que en ese entonces estrenaba nueva envoltura metalizada.  Con la creación de Bimbo Centroamérica, en 1989, y la construcción de la primera planta fuera del país en Guatemala, se desató el proceso de internalización que marcó a la empresa.
En Grupo Bimbo queremos estar a la vanguardia en la implementación de acciones para reducir la huella ambiental. Por ello, en 2018, con la incorporación de paneles solares en nuestras operaciones y en el edificio corporativo, dimos un paso muy importante para nuestro firme compromiso con la sustentabilidad y con el planeta.

Fue en 2017 cuando creamos Eleva Technology Acelerador by Bimbo como parte de Bimbo Ventures, el ecosistema que brinda a las startups los elementos necesarios para desarrollar sus iniciativas.

Con el objetivo de trabajar en conjunto con pequeñas nuevas empresas que ofrezcan soluciones innovadoras que puedan tener un impacto positivo para Grupo Bimbo, su entorno y el medio ambiente.

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LEGO SYSTEM A/S, mejor conocida como LEGO, es una empres danesa de juguetes. Su producto más conocido son los bloques de construcción, pero también cuenta con series propias (Bionicle, Ninjago); una línea de juguetes de robótica (Lego Mindstorms) entre otros activos. Además, presta su marca a la cadena de paquetes temáticos Legoland.
Si bien se dedico desde el principio a fabricar artículos de madera, desde 1949 está especializada en los juguetes de construcción fabricados con plástico, la empresa mantiene su sede social en Billund, cuenta con 7 800 empleados y está presente en más 130 países.

A lo largo de su historia, la empresa ha mostrado signos de renovación e innovación que la han permitido mantenerse en el puesto destacado que ocupa. Como ejemplos de algunos de estos cambios, tienen:

INNOVACIÓN DE PRODUCTOS: Transformación de juguetes de madera a bricks de plásticos.

INNOVACIÓN DE PROCESO: Creación de parques temáticos específicos, aplicaciones gratuitas LEGO en la Apple Store Lego.

INNOVACIÓN DE ORGANIZACIÓN: La empresa modificó su política de distribución.

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EJEMPLO 02 DE SISTEMA ABIERTO: COCA COLA

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EJEMPLO 02 DE SISTEMA ABIERTO: COCA COLA

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Coca- Cola es una empresa con un sistema abierto ya que tiene mucha interacción con el medio ambiente para poder vender y distribuir su producto.

Esta empresa recibe ayuda de otro tipo de empresas para poder mover su producto.

Transforma su materia prima en productos finales como lo son sus distintas líneas de refrescos y aguas.

Exporta sus refrescos a distintos países del mundo.

En este tipo de empresa se repiten varios procesos.

Necesita actualizarse cada cierto tiempo para que su sistema no se desgaste.

La empresa recibe insumos y reportes sobre el estado del medio ambiente.

Tiene constante interacción con el exterior.

Alcanza el mismo fin a partir de diferentes caminos.

Barreras entre el ambiente y el sistema.

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EJEMPLO 01 DE SISTEMA ABIERTO: MC DONALDS

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EJEMPLO 01 DE SISTEMA ABIERTO: MC DONALDS

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McDonald's es una de las franquicias de comida rápida mas famosa en el mundo, se encuentra en 129 países y en total tiene 33000 restaurantes. Es un sistema abierto ya que la fama que ha obtenido la ha alcanzado mediante publicidad y adaptando sus productos dependiendo de el país donde se encuentre, por ejemplo, en la india la res es un animal sagrado, entonces McDonald’s ofrece para ese país carne de cordero en vez de lo usual que es carne de res. También, adapta su publicidad al idioma de cada país, ya que no tendría mucho sentido hacer publicidad en inglés en un país en el que se hable español. Entonces, McDonald’s es un sistema abierto ya que ha sabido adaptarse a la cultura de cada región para poder atraer clientela y así cumplir con los objetivos propuestos.

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RELACCIONA LAS SIGUIENTES IMÁGENES CON EL TIPO DE SISTEMA QUE CORRESPONDA 

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RELACCIONA LAS SIGUIENTES IMÁGENES CON EL TIPO DE SISTEMA QUE CORRESPONDA 

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N° 02

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TEORIA DE LOS SISTEMAS DE KATZ Y KAHN - Características de la empresa como sistema abierto

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TEORIA DE LOS SISTEMAS DE KATZ Y KAHN - Características de la empresa como sistema abierto

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N° 01

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"TEORÍA DE LOS SISTEMAS" DE KATEZ Y KAHN

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"TEORÍA DE LOS SISTEMAS" DE KATEZ Y KAHN

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N° 01