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Al analizar todas estas noticias que competen a las diferentes empresas con la responsabilidad social con las diferentes problemáticas de comunidades, se logra observar el papel fundamental que tienen las organizaciones al poder aportar a la solución de estos problemas, desde diferentes campos. Puesto que pueden aportar beneficios económicos, creación de empleos, talleres educativos y demás acciones que benefician a las personas involucradas en estas problemáticas sociales.

Es este conjunto de noticias se puede observar la filantropía y la responsabilidad social corporativa, las cuales tienen una diferencia.  La filantropía se define como el impulso generoso que una persona tiene en favor de otros y que surge a partir del amor al género humano, así como la sensación de bienestar que se deriva de la satisfacción de ayudar a quien lo necesita. La responsabilidad social por su parte constituye un modelo de negocio enfocado en conocer los impactos que la empresa ejerce a nivel ambiental y social a fin de potenciar los positivos y reducir los negativos, no de forma desinteresada, sino con el objetivo de generar un crecimiento integral que involucre tanto a individuos como a organizaciones.

Las organizaciones se ven afectadas de manera positiva con incluso modificaciones en tasas tributarias y lograr ser reconocidas por su compromiso social ya que se juegan un papel fundamental. Sin lugar a dudas las empresas deben ayudar desde un bienestar en el cual no se vean afectados internamente, logrando un continuo desarrollo interno y aporta al desarrollo externo.

Una pregunta que surge al pensar en las acciones que toman las empresas es que, ¿si deben ser una obligación por parte de todas estas, es decir todas deben crear empleos incluyentes, inversión en educación, talleres educativos en el área que se desempeñen o estas acciones le competen más al sector público es decir al gobierno?. Pero sin duda alguna hay que reconocer a todas esas empresas que piensan en aportar en la sociedad, sin ser una obligación están aportando al desarrollo de todo un país.

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GBM aporta al bienestar social de las comunidades  SINTESIS: GBM, la empresa líder en integración de soluciones tecnológicas del Grupo Pellas, realizó durante el año grandes esfuerzos dirigidos a la reducción de la brecha digital en comunidades desfavorecidas de los países donde la empresa opera. La labor social de GBM consta de varios componentes como la entrega de importantes equipos tecnológicos y trabajos de voluntariado realizados por los colaboradores de la compañía, todo esto con el objetivo de fortalecer el desarrollo profesional y personal de las poblaciones, generar empleabilidad en un mercado de mucho crecimiento y transferir de forma constante conocimiento. La compañía, además, busca el bienestar social por medio de una iniciativa regional llamada “Manos Solidarias” que consiste en esfuerzo propio de los colaboradores para apoyo a situaciones sociales fuera de las causas corporativas. Gracias a este aporte del colaborador, durante el 2017 se entregaron cuatro viviendas en Costa Rica a familias afectadas por el Huracán Otto como ejemplo de los alcances.         ANALISIS: Esta empresa tienen en sus manos la capacidad de generar desarrollo y progreso en las diferentes regiones, sin duda alguna cada vez nos acercamos más a las tendencias digitales, pero lastimosamente no toda la región tiene la posibilidad de manejar esta poderosa herramienta por diferentes factores. El capacitar a estas personas en el ámbito del Internet y las aplicaciones trae consigo numerosos beneficios para todas esas personas, desde nuevas oportunidades de trabajo, hasta la creación de sus empresas. Sin duda alguna el conectar a estas personas con esos elementos es un motor de desarrollo.                          OPINIÓN: esta empresa aporta oro puro a la sociedad con la idea de enseñar las nuevas tecnologías, es conectar al mundo y brindar herramientas para la creación de nuevas generaciones con esos conocimientos   

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GBM aporta al bienestar social de las comunidades  SINTESIS: GBM, la empresa líder en integración de soluciones tecnológicas del Grupo Pellas, realizó durante el año grandes esfuerzos dirigidos a la reducción de la brecha digital en comunidades desfavorecidas de los países donde la empresa opera. La labor social de GBM consta de varios componentes como la entrega de importantes equipos tecnológicos y trabajos de voluntariado realizados por los colaboradores de la compañía, todo esto con el objetivo de fortalecer el desarrollo profesional y personal de las poblaciones, generar empleabilidad en un mercado de mucho crecimiento y transferir de forma constante conocimiento. La compañía, además, busca el bienestar social por medio de una iniciativa regional llamada “Manos Solidarias” que consiste en esfuerzo propio de los colaboradores para apoyo a situaciones sociales fuera de las causas corporativas. Gracias a este aporte del colaborador, durante el 2017 se entregaron cuatro viviendas en Costa Rica a familias afectadas por el Huracán Otto como ejemplo de los alcances.         ANALISIS: Esta empresa tienen en sus manos la capacidad de generar desarrollo y progreso en las diferentes regiones, sin duda alguna cada vez nos acercamos más a las tendencias digitales, pero lastimosamente no toda la región tiene la posibilidad de manejar esta poderosa herramienta por diferentes factores. El capacitar a estas personas en el ámbito del Internet y las aplicaciones trae consigo numerosos beneficios para todas esas personas, desde nuevas oportunidades de trabajo, hasta la creación de sus empresas. Sin duda alguna el conectar a estas personas con esos elementos es un motor de desarrollo.                          OPINIÓN: esta empresa aporta oro puro a la sociedad con la idea de enseñar las nuevas tecnologías, es conectar al mundo y brindar herramientas para la creación de nuevas generaciones con esos conocimientos   

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23 de octubre

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GBM, la empresa líder en integración de soluciones tecnológicas del Grupo Pellas, realizó durante el año 2017 grandes esfuerzos dirigidos a la reducción de la brecha digital en comunidades desfavorecidas de los países donde la empresa opera.

La labor social de GBM consta de varios componentes como la entrega de importantes equipos tecnológicos y trabajos de voluntariado realizados por los colaboradores de la compañía, todo esto con el objetivo de fortalecer el desarrollo profesional y personal de las poblaciones, generar empleabilidad en un mercado de mucho crecimiento y transferir de forma constante conocimiento.

En cuanto a equipos entregados, durante el 2017 GBM contabilizó lo siguiente:

US$ 155,848 Inversión económica por donación de equipamiento

8,400 personas beneficiadas por donación de equipamiento

844 equipos donados entre iPads y computadoras

50 instituciones beneficiadas por equipamiento

La compañía, además, busca el bienestar social por medio de una iniciativa regional llamada "Manos Solidarias" que consiste en esfuerzo propio de los colaboradores para apoyo a situaciones sociales fuera de las causas corporativas. Gracias a este aporte del colaborador, durante el 2017 se entregaron cuatro viviendas en Costa Rica a familias afectadas por el Huracán Otto como ejemplo de los alcances.

Sobre los esfuerzos de voluntariado y desarrollo profesional, se contabilizaron:

2,920 horas invertidas en proyecto de voluntariado

313 horas invertidas en iniciativas de transferencia de conocimientos

13 becas a jóvenes sin experiencia laboral bajo el concepto de empleabilidad social

48 personas internas certificadas en el curso "Integración de la RSE e ISO 26000 en su empresa", para gestionar acciones socialmente responsables

Con su accionar social, GBM mantiene su impacto positivo en comunidades, grupos sociales así como instituciones sin fines de lucro, con quienes desarrollan proyectos integrales bajo una visión de 360 grados.

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GBM aporta al bienestar social de las comunidades

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GBM, la empresa líder en integración de soluciones tecnológicas del Grupo Pellas, realizó durante el año 2017 grandes esfuerzos dirigidos a la reducción de la brecha digital en comunidades desfavorecidas de los países donde la empresa opera.

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La máquina con la que Nescafé quiere respaldar a los caficultores               RESUMEN: Nestlé Professional, la línea de la multinacional que se dedica a atender los restaurantes, hoteles y casinos, anunció este miércoles que entra a la oferta de máquinas para preparar café con grano tostado y molido y que, de esta manera, llega a un nuevo segmento, ya que tradicionalmente sus máquinas procesan preparaciones basadas en café soluble. En entrevista con Portafolio.co Rodrigo Maingue, business executive manager de Nestlé Professional, explicó que América Latina es la primera área del mundo que avanza con este tipo de máquinas de café y ya tiene resultados en Brasil. En ese país, opera más de 2.500 equipos.     ANALISIS: Esta idea empresarial promueve el desarrollo continuo de los caficultores en su labor, recientemente los bajos precios del café encienden las alarmas en el gremio y la compañía tomo acciones para seguir viva la cadena entre los caficultores y toda la producción hasta el producto final. Es muy importante la innovación continua por parte de las empresas para seguir generando competitividad en todo el sector, este es un ejemplo para que las empresas estén constantemente innovando para enfrentar los retos del día a día que trae el mundo empresarial.                         OPINIÓN: las cadenas productoras cada vez se enfrenten a diferentes retos, por eso es de vital importancia una colaboración de toda la cadena, tanto productora como los que venden, por eso la organización que apoya a sus productores genera un plan de competitivas en el cual se gana en ambas partes   

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La máquina con la que Nescafé quiere respaldar a los caficultores               RESUMEN: Nestlé Professional, la línea de la multinacional que se dedica a atender los restaurantes, hoteles y casinos, anunció este miércoles que entra a la oferta de máquinas para preparar café con grano tostado y molido y que, de esta manera, llega a un nuevo segmento, ya que tradicionalmente sus máquinas procesan preparaciones basadas en café soluble. En entrevista con Portafolio.co Rodrigo Maingue, business executive manager de Nestlé Professional, explicó que América Latina es la primera área del mundo que avanza con este tipo de máquinas de café y ya tiene resultados en Brasil. En ese país, opera más de 2.500 equipos.     ANALISIS: Esta idea empresarial promueve el desarrollo continuo de los caficultores en su labor, recientemente los bajos precios del café encienden las alarmas en el gremio y la compañía tomo acciones para seguir viva la cadena entre los caficultores y toda la producción hasta el producto final. Es muy importante la innovación continua por parte de las empresas para seguir generando competitividad en todo el sector, este es un ejemplo para que las empresas estén constantemente innovando para enfrentar los retos del día a día que trae el mundo empresarial.                         OPINIÓN: las cadenas productoras cada vez se enfrenten a diferentes retos, por eso es de vital importancia una colaboración de toda la cadena, tanto productora como los que venden, por eso la organización que apoya a sus productores genera un plan de competitivas en el cual se gana en ambas partes   

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18 de octubre

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Nestlé Professional, la línea de la multinacional que se dedica a atender los restaurantes, hoteles y casinos, anunció este miércoles que entra a la oferta de máquinas para preparar café con grano tostado y molido.

De esta manera, llega a un nuevo segmento, ya que tradicionalmente sus máquinas procesan preparaciones basadas en café soluble.

(Lea: Venta de máquinas de café en cápsulas supera las metas de Nescafé).

De paso, entra a competir en este mercado con firmas como Juan Valdez y Amor Perfecto que ofrece estos productos a estos canales.

En entrevista con Portafolio.co Rodrigo Maingue, business executive manager de Nestlé Professional, explicó que América Latina es la primera área del mundo que avanza con este tipo de máquinas de café y ya tiene resultados en Brasil. En ese país, opera más de 2.500 equipos.

¿Cuántas máquinas funcionarán en esta primera etapa en Colombia?

La meta es cerrar el año con 60 máquinas en operación en Bogotá y para el 2019 la meta es cerrar con unas 1.000 unidades.

Esperamos llegar a 6.000 máquinas distribuidas por toda Colombia, pero con una mayor concentración en Bogotá. En la capital la idea es tener 3.000 máquinas.

¿Cuál es la novedad de esta máquina?

La novedad es que con esta máquina Nescafé entra al mercado de los granos. Queremos llegar a los 180 países donde está la marca. En la actualidad es la marca de cafés solubles más consumida del mundo. Se estima que en promedio por segundo se toman 5.000 tazas de Nescafé a nivel mundial, pero ahora queremos incursionar en el café de granos. Es una máquina que prepara café como si la preparara un experto barista.

Llama la atención que el lanzamiento de esta máquina se dé justo en momentos en los que el precio del café enciende las alarmas de los caficultores ¿Por qué ahora?

El tema de los precios es una coyuntura global y esta es una forma de respaldo a los caficultores, ya que estamos generando soluciones y estrategias para que la gente consuma más café.

Existe un alto inventario y poca demanda, razón por la cual disminuyen los precios. Lo que tenemos que hacer es incentivar la compra con productos nuevos.

(Artesano, línea de Nescafé para ofrecer cafés especiales).

Además tenemos muchos planes con los caficultores para aumentar las ventas. Con esta máquina entraremos a un mercado que antes no había y creemos que nos va a ir muy bien. Queremos que mucha gente emprenda y que los jóvenes compren esta máquina para nuevos negocios. Hoy los millenials están consumiendo más café.

¿Cuál es el cálculo de esta inversión inicial?

Cada máquina tiene un valor en el mercado de 4.000 mil dólares (unos 12 millones de pesos). Nuestra meta es terminar el 2019 con 1.000 máquinas así que la inversión en esta primera etapa sería de 4.000 millones de dólares.

¿Cuántos tipos de café puede preparar?

Esta opción le permitirá a los consumidores optar por 12 bebidas alternativas, entre las que se destacan espresso, capuccinos, lattes, mokaccino, ristretto, espresso doble, tinto, americano y hasta un clásico Milo.

¿Qué café se utiliza para su preparación?

Nescafé Espresso ofrece un grano tostado arábico, procedente de Huila, de la más alta calidad que llega para complementar el portafolio de bebidas de Nestlé Professional, en donde a través de una misma máquina, los consumidores obtendrán la versatilidad de cafés y bebidas blancas.

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La máquina con la que Nescafé quiere respaldar a los caficultores

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Nestlé Professional, la línea de la multinacional que se dedica a atender los restaurantes, hoteles y casinos, anunció este miércoles que entra a la oferta de máquinas para preparar café con grano tostado y molido. De esta manera, llega a un nuevo segmento, ya que tradicionalmente sus máquinas procesan preparaciones basadas en café soluble.

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Las 28 empresas que ya pagan renta con obras en viejas zonas de guerra  RESUMEN: la idea principal de este proyecto es cambiar la cara de los municipios más afectados por la guerra, pero sobre todo mejorar el nivel de vida de sus habitantes, una de las tareas pendientes más grandes del país, cuenta desde el año pasado con el soporte de empresas privadas y públicas que se acogieron al novedoso programa Obras por Impuestos, a través del cual pueden pagar hasta el 50 por ciento de su impuesto de renta a través de una obra en esas poblaciones. Esta medida, que quedó contemplada en la última reforma tributaria (2016), pero que empezó a regir apenas en el segundo semestre del año pasado, se aplica a empresas que tienen ingresos anuales de al menos 1.100 millones de pesos. Las obras con las que se comprometen deben resolver problemas de infraestructura vial, salud, educación, energía y agua potable y saneamiento básico.                         ANÁLISIS: Sin duda alguna la terminación de una parte del conflicto armado en el país dejo grandes retos posteriores en la sociedad. En este caso se enfocan en los municipios en donde se desarrollaron estos conflictos y que tuvieron como consecuencia el bajo desarrollo de los mismos. Siendo este un problema que el gobierno debe de tratar, se encuentra la participación de las empresas en un proyecto bastante interesante de obras por impuesto, en donde personalmente pienso que es mucho más eficiente la inversión directa a estos municipios que ayuden a reactivar la economía y tener una vida óptima para sus habitantes que el pago de impuesto, siendo así un excelente proyecto para el beneficio de todos.                     OPINIÓN: esto surge con un buen acuerdo, pues pienso que en si los impuestos son para eso, para el bienestar de todos, con el programa de impuestos por obras hace que realmente se vean los impuestos en cosas reales que aporten beneficios para la sociedad 

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Las 28 empresas que ya pagan renta con obras en viejas zonas de guerra  RESUMEN: la idea principal de este proyecto es cambiar la cara de los municipios más afectados por la guerra, pero sobre todo mejorar el nivel de vida de sus habitantes, una de las tareas pendientes más grandes del país, cuenta desde el año pasado con el soporte de empresas privadas y públicas que se acogieron al novedoso programa Obras por Impuestos, a través del cual pueden pagar hasta el 50 por ciento de su impuesto de renta a través de una obra en esas poblaciones. Esta medida, que quedó contemplada en la última reforma tributaria (2016), pero que empezó a regir apenas en el segundo semestre del año pasado, se aplica a empresas que tienen ingresos anuales de al menos 1.100 millones de pesos. Las obras con las que se comprometen deben resolver problemas de infraestructura vial, salud, educación, energía y agua potable y saneamiento básico.                         ANÁLISIS: Sin duda alguna la terminación de una parte del conflicto armado en el país dejo grandes retos posteriores en la sociedad. En este caso se enfocan en los municipios en donde se desarrollaron estos conflictos y que tuvieron como consecuencia el bajo desarrollo de los mismos. Siendo este un problema que el gobierno debe de tratar, se encuentra la participación de las empresas en un proyecto bastante interesante de obras por impuesto, en donde personalmente pienso que es mucho más eficiente la inversión directa a estos municipios que ayuden a reactivar la economía y tener una vida óptima para sus habitantes que el pago de impuesto, siendo así un excelente proyecto para el beneficio de todos.                     OPINIÓN: esto surge con un buen acuerdo, pues pienso que en si los impuestos son para eso, para el bienestar de todos, con el programa de impuestos por obras hace que realmente se vean los impuestos en cosas reales que aporten beneficios para la sociedad 

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4 de octubre

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Cambiar la cara de los municipios más afectados por la guerra, pero sobre todo mejorar el nivel de vida de sus habitantes, una de las tareas pendientes más grandes del país, cuenta desde el año pasado con el soporte de empresas privadas y públicas que se acogieron al novedoso programa Obras por Impuestos, a través del cual pueden pagar hasta el 50 por ciento de su impuesto de renta a través de una obra en esas poblaciones.

Esta medida, que quedó contemplada en la última reforma tributaria (2016), pero que empezó a regir apenas en el segundo semestre del año pasado, se aplica a empresas que tienen ingresos anuales de al menos 1.100 millones de pesos.

Las obras con las que se comprometen deben resolver problemas de infraestructura vial, salud, educación, energía y agua potable y saneamiento básico.

En su arranque, 28 empresas se acogieron al programa Obras por Impuestos y, sumadas, pagarán 220.616 millones de pesos de su impuesto de renta de este año con la construcción de 23 obras en 28 municipios de Antioquia, Caquetá, Arauca, Nariño, La Guajira, Cesar, Tolima, Putumayo, Sucre, Cauca, Meta y Huila.

Los municipios hacen parte de los 344 priorizados por pertenecer a las llamadas zomac (zonas más afectadas por el conflicto). Estas zonas, además de haber sido golpeadas por la guerra, están por debajo del promedio nacional de pobreza. También están en esa lista 167 de los 170 municipios priorizados para el posconflicto, que tienen un plan de desarrollo con enfoque territorial (PDET). De los 23 proyectos en curso hay 10 en estos municipios.

Entre las obras hay nueve de infraestructura vial, que se traducen en 52 kilómetros de vías pavimentadas o con placa huella. De estas, el 70 por ciento son terciarias. Otros seis proyectos, cuyo propósito es beneficiar a 421.675 usuarios, tienen que ver con acceso a agua potable y alcantarillado.

Otras 7 obras tienen que ver con educación, entre las que están la construcción de dos colegios y la dotación de 341 aulas. Adicionalmente, hay una obra para instalar 80 kilómetros de redes de transmisión de energía que benefician a 60.139 usuarios. Salud es el sector con menos propuestas hasta el momento.

El valor de los proyectos que están en marcha va desde los 300 hasta los 33.000 millones de pesos y el departamento donde más se están ejecutando obras por impuestos es Antioquia.

Ha sido un éxito

La Agencia para la Renovación del Territorio (ART), entidad encargada de coordinar el programa Obras por Impuestos, no se imaginó que la acogida fuera tan inmediata. La experiencia de las 28 empresas pioneras, entre las que están Ecopetrol, EPM y Corona, ha empezado a atraer a otras.

De hecho, ya hay un banco con 639 potenciales proyectos para este segundo año de implementación del programa, y la meta es duplicar la inversión de las empresas en obras del 2017.

El mayor incentivo para los empresarios ha sido ver en qué quedan invertidos los impuestos que pagan. "Este programa potencializa la responsabilidad social de las compañías que a veces tienen más capacidad que un municipio para hacer, por ejemplo, un acueducto. La inversión en responsabilidad social que hacían antes no alcanzaba para hacer este tipo de proyectos por la magnitud del presupuesto que se necesita", afirma Angélica Leguízamo, directora de Evaluación y Ejecución de Proyectos de la ART.

Hasta ahora, la mayoría de las obras han sido sugeridas por los municipios, que saben qué necesitan con urgencia, pero las empresas también pueden sugerir.
Por ejemplo, Servigenerales, que había tenido que salir de Tumaco (Nariño) por razones económicas, vio en Obras por Impuestos la oportunidad de retornarle al municipio algo y se comprometió con la construcción de una planta de tratamiento de agua.

El hecho es que cada día hay más empresas interesadas en pagar parte de sus impuestos de renta en obras y el beneficio para los municipios es tangible.

Compañías, muy satisfechas

"Estas inversiones son un aporte a la construcción de paz territorial. Son una oportunidad para contribuir con el fin de brechas socioeconómicas en las poblaciones más vulnerables".

Corona

"Es un ejemplo de cómo las empresas podemos aportar para que el país cuente con la infraestructura necesaria. En muchos municipios esto no sería viable de otra manera".

EPM

"Estamos convencidos de las bondades del programa. Una iniciativa de estas características solo será exitosa en la medida en que las grandes empresas se pongan la camiseta"

PAREX

"Estamos aprendiendo. El balance es muy bueno. Es atractivo al ser un medio que nos permite añadir nuestro valor agregado en el territorio. Más que pagar un impuesto, uno aporta gestión".

'Los alcaldes están contentos porque avanzan en sus planes de desarrollo': Leguízamo, de la ART

¿Cuál es el balance del programa Obras por Impuestos en su primer año de implementación?

Excelente. A todos nos sorprendió mucho porque para los empresarios puede ser más fácil pagar los impuestos con un cheque, pero el interés ha sido increíble. Las primeras 28 empresas que le apostaron a ser pioneras vieron una oportunidad y detrás de ellas ha llegado otra cantidad.

Las conectamos con las empresas pioneras para que se enteraran cómo les había ido y muchas quieren vincularse ya. Por poner ejemplos, Bancolombia, el Grupo de Energía de Bogotá y Crepes & Waffles llegaron este año. Los alcaldes también están muy contentos porque pueden hacer muchas obras de sus planes de desarrollo.

¿Cómo se garantiza que las empresas paguen efectivamente el equivalente al impuesto de renta que deciden pagar mediante Obras por Impuestos?
​
El presupuesto del proyecto lo define el Estado y lo coordina la Agencia de Renovación del Territorio con los ministerios que tienen el conocimiento técnico. Dentro del presupuesto está el valor de la interventoría, que contrata con cargo a los recursos del proyecto, que a la vez quedan en una fiducia con destino exclusivo a la obra.

¿Pagar impuestos con obras no excluye para las empresas su tarea de responsabilidad social?
​
No. Es adicional. Por ejemplo, en el caso de las mineras revisamos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos y Minería que los proyectos de obras por impuestos no estuvieran incluidos en ninguna de las obligaciones de inversión que tienen, ya sea contractuales, o por planes de manejo ambiental. Lo mismo pasa con empresas de prestación de servicio.

¿Qué inconvenientes se han presentado en el programa?
​
Un ejemplo es que la ley focaliza en infraestructura vial, pero lo que hemos visto con el Ministerio de Transporte es que la entrada principal al 75 por ciento de los municipios del Pacífico con Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) y de las Zonas más Afectadas por el Conflicto (Zomac) es fluvial. Entonces necesitamos mejorar muelles. En algunos casos lo clave será mejorar la infraestructura aeroportuaria. Por eso es importante ampliar el concepto a infraestructura de transporte, no solo vial.

También está el caso del sector de agua potable y alcantarillado. Para un área rural, muchas veces lograr agua potable no es un tema de infraestructura sino de mejorar las fuentes de agua.

¿En qué consiste el acompañamiento que hace la Agencia de Renovación del Territorio a las empresas interesadas en apostarles a los municipios más afectados por el conflicto?
​
Una de las cosas interesantes de Obras por Impuestos es que ha promovido la articulación del Gobierno Nacional con los gobiernos territoriales y las empresas.
Para que se llegue a aprobar una obra, esta tiene que atender las prioridades de la entidad territorial y de la política de cada ministerio. Nuestra función, como Agencia, es ayudarlos a poner de acuerdo.

REDACCIÓN PAZ
@pazELTIEMPO
redaccionpaz@eltiempo.com

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Las 28 empresas que ya pagan renta con obras en viejas zonas de guerra

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Cambiar la cara de los municipios más afectados por la guerra, pero sobre todo mejorar el nivel de vida de sus habitantes, una de las tareas pendientes más grandes del país, cuenta desde el año pasado con el soporte de empresas privadas y públicas que se acogieron al novedoso programa Obras por Impuestos, a través del cual pueden pagar hasta el 50 por ciento de su impuesto de renta a través de una obra en esas poblaciones.

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Un emprendimiento de zapatos infantiles que salva familias                       SINTESIS: Diana Arévalo decidió iniciar su propia fábrica de calzado para bebés y niños hasta los 5 años, que les permitiera caminar y garantizar el adecuado desarrollo de sus pies a la vez que los papás tienen la seguridad de estarlos protegiendo. Inició con una única trabajadora, que ya estaba ubicada en un gran taller de zapatería. Pero justo en el arranque de Zapatos Migues, la primera empleada de Diana le indicó que estaba atravesando por un divorcio: “me ha ido mal, tengo 2 niños y no tengo tiempo para tener un horario”. Diana tomó el riesgo y le dio flexibilidad en el horario y le asignó la tarea de troquelar el cuero para los zapatos desde su barrio, desde entonces ha ido creciendo la empresa y cuenta con 8 mujeres que son cabeza de hogar, y que gracias al ingenio y comprensión de diana pueden trabajar desde diferentes puntos, lo que genera grandes oportunidades para estas madres                        ANALISIS: En Colombia son demasiadas las mujeres que cumplen el rol de madre y padre, mujeres que sacan adelante una familia completa con mucho esfuerzo y trabajo duro. Esta empresa de diana muestra una parte muy humana y de compresión hacia las mujeres cabeza de hogar, dándoles oportunidad de trabajo siendo consiente del poco tiempo que ellas tienen y las numerosas responsabilidades, pero diana adapta las labores para que ellas puedan trabajar. Esto también es un llamado a las grandes empresas para que generan estas mismas oportunidades, algo que resaltar es que la empresa de diana sin ser una gran industria a comparación de otras empresas, da la oportunidad de pensar en la sociedad.                               OPINIÓN: Estas empresas que no son tan grandes pero aun así piensan en las problemáticas de la sociedad queriendo ayudar, deberían recibir ayudas e incentivos por parte del gobierno,  para que estas organizaciones no se vean afectadas y al contrario se vuelvan mas solidas en todos los campos 

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Un emprendimiento de zapatos infantiles que salva familias                       SINTESIS: Diana Arévalo decidió iniciar su propia fábrica de calzado para bebés y niños hasta los 5 años, que les permitiera caminar y garantizar el adecuado desarrollo de sus pies a la vez que los papás tienen la seguridad de estarlos protegiendo. Inició con una única trabajadora, que ya estaba ubicada en un gran taller de zapatería. Pero justo en el arranque de Zapatos Migues, la primera empleada de Diana le indicó que estaba atravesando por un divorcio: “me ha ido mal, tengo 2 niños y no tengo tiempo para tener un horario”. Diana tomó el riesgo y le dio flexibilidad en el horario y le asignó la tarea de troquelar el cuero para los zapatos desde su barrio, desde entonces ha ido creciendo la empresa y cuenta con 8 mujeres que son cabeza de hogar, y que gracias al ingenio y comprensión de diana pueden trabajar desde diferentes puntos, lo que genera grandes oportunidades para estas madres                        ANALISIS: En Colombia son demasiadas las mujeres que cumplen el rol de madre y padre, mujeres que sacan adelante una familia completa con mucho esfuerzo y trabajo duro. Esta empresa de diana muestra una parte muy humana y de compresión hacia las mujeres cabeza de hogar, dándoles oportunidad de trabajo siendo consiente del poco tiempo que ellas tienen y las numerosas responsabilidades, pero diana adapta las labores para que ellas puedan trabajar. Esto también es un llamado a las grandes empresas para que generan estas mismas oportunidades, algo que resaltar es que la empresa de diana sin ser una gran industria a comparación de otras empresas, da la oportunidad de pensar en la sociedad.                               OPINIÓN: Estas empresas que no son tan grandes pero aun así piensan en las problemáticas de la sociedad queriendo ayudar, deberían recibir ayudas e incentivos por parte del gobierno,  para que estas organizaciones no se vean afectadas y al contrario se vuelvan mas solidas en todos los campos 

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25 de septiembre

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Emprendimiento de zapatos infantiles contrata madres vulnerables

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Un emprendimiento de zapatos infantiles que salva familias

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Diana Arévalo inició una empresa de calzado especial para niños de 0 a 5 años con una trabajadora que se enfrentó al divorcio. Con el tiempo se le unieron varias madres cabeza de hogar más.

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Hombre más rico del mundo donará USD 2 000 millones para educación           SINTESIS: El hombre más rico del mundo, el fundador de Amazon, Jeff Bezos, anunció el jueves 13 de septiembre del 2018 la creación de un fondo filantrópico de USD 2 000 millones para ayudar a comunidades pobres, con especial énfasis en la educación de preescolares. Bezos anunció su iniciativa en Twitter un año después de pedir ideas sobre cómo usar para obras de caridad su fortuna personal, actualmente estimada en más de USD 160 000 millones. Dando un gran aporte al desarrollo y progreso de las futuras generaciones que, en su totalidad, necesitan educación de calidad. ANALISIS: Este tipo de acciones le dan un valor agregado a estas personas y sus organizaciones, en este caso el fundador de Amazon, da un paso para las futuras generaciones apoyando en la educación, algo en lo que el recalca bastante. Esto también es una muestra de las personas capitalistas pueden generar ese desarrollo social y ser un motor para generar competitividad, ya sea desde su organización o acciones personales muestran su importancia dentro de las sociedades.

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Hombre más rico del mundo donará USD 2 000 millones para educación           SINTESIS: El hombre más rico del mundo, el fundador de Amazon, Jeff Bezos, anunció el jueves 13 de septiembre del 2018 la creación de un fondo filantrópico de USD 2 000 millones para ayudar a comunidades pobres, con especial énfasis en la educación de preescolares. Bezos anunció su iniciativa en Twitter un año después de pedir ideas sobre cómo usar para obras de caridad su fortuna personal, actualmente estimada en más de USD 160 000 millones. Dando un gran aporte al desarrollo y progreso de las futuras generaciones que, en su totalidad, necesitan educación de calidad. ANALISIS: Este tipo de acciones le dan un valor agregado a estas personas y sus organizaciones, en este caso el fundador de Amazon, da un paso para las futuras generaciones apoyando en la educación, algo en lo que el recalca bastante. Esto también es una muestra de las personas capitalistas pueden generar ese desarrollo social y ser un motor para generar competitividad, ya sea desde su organización o acciones personales muestran su importancia dentro de las sociedades.

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18 de septiembre

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El hombre más rico del mundo, el fundador de Amazon, Jeff Bezos, anunció el jueves 13 de septiembre del 2018 la creación de un fondo filantrópico de USD 2 000 millones para ayudar a comunidades pobres, con especial énfasis en la educación de preescolares.

Bezos anunció su iniciativa en Twitter un año después de pedir ideas sobre cómo usar para obras de caridad su fortuna personal, actualmente estimada en más de USD 160 000 millones.

Creado por el empresario y su esposa MacKenzie, el fondo 'Bezos Day One Fund' se enfocará en dos ramas: por un lado, apoyará "organizaciones sin fines de lucro existentes que ayudan a familias sin hogar", y por otro, financiará "una red nueva de jardines de infantes, sin fines de lucro y de primer nivel en comunidades de bajos ingresos".

El fondo buscará lanzar y operar "una red de jardines de infantes de alta calidad, con beca completa e inspirados en el sistema Montessori en comunidades desatendidas", señaló.

"Construiremos una organización para operar directamente estas escuelas", explicó.

Bezos dijo que estos centros educativos se basarán en "los mismos principios que han impulsado a Amazon": "el niño será el cliente".

Para las personas sin hogar, se otorgarán subvenciones a las organizaciones que "hagan un trabajo compasivo y conmovedor para proporcionar refugio y apoyo para satisfacer las necesidades de las familias jóvenes", explicó.

El monto inicial de USD 2 000 millones, aunque significativo, es mucho menos que los destinados a caridad por otros multimillonarios.

Bill Gates de Microsoft donó decenas de miles de millones de dólares a su fundación, y Mark Zuckerberg, de Facebook, prometió donar el 99% de sus acciones en el gigante de las redes sociales a una organización enfocada en el bien público.

Tampoco está a la altura de la iniciativa "comprometer" lanzada por Gates y el multimillonario Warren Buffett, que alienta a los ricos a dedicar la mitad de sus fortunas a la filantropía.

La fortuna de Bezos proviene principalmente de Amazon, que este mes alcanzó un valor de mercado de USD 1 billón de dólares, y es la segunda compañía más valiosa después de Apple.

Bezos también opera la firma privada de exploración espacial Blue Origin y es dueño del periódico The Washington Post.

A pesar de su fortuna, Bezos no ha sido un donante importante a obras de caridad y Amazon recibió críticas por hacer poco para ayudar a la creciente población sin techo.

El año pasado, donó USD 33 millones para financiar becas para "soñadores", como se conocen los hijos de inmigrantes indocumentados que enfrentan obstáculos legales para asistir a la universidad.

También hizo donaciones para la investigación del cáncer y para la Universidad de Princeton, su alma mater.

La riqueza personal de Bezos se disparó con el valor de las acciones de Amazon, cuyo precio se duplicó en el último año con su expansión a nuevos sectores y lugares.

Lanzada en 1994 como una librería 'online', Amazon se ha convertido en una potencia minorista que opera en todo el mundo. Su oferta se amplió con la transmisión de video y música y servicios de computación en la nube. El año pasado adquirió la cadena de supermercados Whole Foods.

La asistente digital de Amazon, Alexa, ayudó a impulsar sus ventas de hardware y se usa en dispositivos inteligentes que van desde automóviles hasta refrigeradores.

Según la firma de investigación eMarketer, los ingresos por comercio electrónico de Amazon crecerán más del 28% este año hasta alcanzar los 394.000 millones, y representarán el 49% de las ventas minoristas en línea y casi el 5% de todo el gasto minorista.

Algunos analistas han sugerido que Amazon podría quedar bajo la lupa por normas antimonopolio por su creciente poder en la economía. El presidente Donald Trump lo acusa además de aprovecharse del correo estadounidense, a pesar de que estudios que sugieren que el acuerdo del gigante de internet ha sido beneficioso para el operador postal.

Amazon ha sido cuestionado por pagar poco en impuestos, lo que se debe en parte a sus ganancias históricamente bajas.

También ha logrado beneficios fiscales en muchas áreas para sus almacenes y centros de distribución, y avanza en su proyecto de una segunda sede en América del Norte, con lo que recibió propuestas de reducciones de impuestos e incentivos.

Amazon seleccionó 20 ciudades como "finalistas" para la sede e indicó que tomaría una decisión a fin de año.

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Hombre más rico del mundo donará USD 2 000 millones para educación

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El hombre más rico del mundo, el fundador de Amazon, Jeff Bezos, anunció el jueves 13 de septiembre del 2018 la creación de un fondo filantrópico de USD 2 000 millones para ayudar a comunidades pobres, con especial énfasis en la educación de preescolares.

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¿Qué gana una empresa al certificarse como familiarmente responsable?SINTESIS: Según el líder de la fundación, con presencia en 26 países y 14 años de experiencia en asesorar empresas sobre su responsabilidad empresarial, Colombia no tiene nada que envidiar a la empresa europea, haciendo relación a las grandes empresas del país de las más de 500 empresas certificadas en el mundo aproximadamente 60 son colombianas, convirtiéndose el país cafetero en el segundo que más entidades ha certificado como EFR, siendo los sectores de alimentación, consultoría y financiero los que más repuntan. Dentro de los beneficios citados por Martínez que reciben las empresas al certificarse como EFR figuran el poder presumir de ser un buen empleador, ser reconocida como socialmente responsable, obtener mejor compromiso de sus colaboradores ya que sienten más orgullo de pertenencia a la organización “esto se ve reflejado en que están más dispuestos a realizar un esfuerzo extra”, señala el directivo.                    ANALISIS: Las empresas pueden certificarse como familiarmente responsables, este certificado es gracias a que buscan impactar positivamente en sus empleados, donde les exigen a sus empleados, pero mantienen muy activa la parte humana, es decir la posibilidad de trabajar desde la casa si se presenta alguna calamidad, flexibilidad a la hora de tomar vacaciones, citas médicas etc, logrando mantener motivado a sus trabajadores. Al igual la empresa, no solo va a poder atraer talento humano sino que tendrá más posibilidad de retenerlo, permitiendo un crecimiento en su productividad de entre un 10% y 15%, ahorrándose la rotación de un empleado que le puede costar a la empresa hasta 12 meses el valor del salario y 6 meses en seleccionar a la persona adecuada y entrenándola para alcanzar su máximo desarrollo según Másfamilia. OPINIÓN: las buenas acciones deben ir acompañadas de buenos beneficios, por eso es importante influir positivamente en sus empleados y por consecuencia estos darán buen trabajo, buena actitud fidelidad y demás compromisos a una organización que realmente se preocupan por ellos, que entiende que ante todos son personas, y así todo ganan dentro de la organización  

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¿Qué gana una empresa al certificarse como familiarmente responsable?SINTESIS: Según el líder de la fundación, con presencia en 26 países y 14 años de experiencia en asesorar empresas sobre su responsabilidad empresarial, Colombia no tiene nada que envidiar a la empresa europea, haciendo relación a las grandes empresas del país de las más de 500 empresas certificadas en el mundo aproximadamente 60 son colombianas, convirtiéndose el país cafetero en el segundo que más entidades ha certificado como EFR, siendo los sectores de alimentación, consultoría y financiero los que más repuntan. Dentro de los beneficios citados por Martínez que reciben las empresas al certificarse como EFR figuran el poder presumir de ser un buen empleador, ser reconocida como socialmente responsable, obtener mejor compromiso de sus colaboradores ya que sienten más orgullo de pertenencia a la organización “esto se ve reflejado en que están más dispuestos a realizar un esfuerzo extra”, señala el directivo.                    ANALISIS: Las empresas pueden certificarse como familiarmente responsables, este certificado es gracias a que buscan impactar positivamente en sus empleados, donde les exigen a sus empleados, pero mantienen muy activa la parte humana, es decir la posibilidad de trabajar desde la casa si se presenta alguna calamidad, flexibilidad a la hora de tomar vacaciones, citas médicas etc, logrando mantener motivado a sus trabajadores. Al igual la empresa, no solo va a poder atraer talento humano sino que tendrá más posibilidad de retenerlo, permitiendo un crecimiento en su productividad de entre un 10% y 15%, ahorrándose la rotación de un empleado que le puede costar a la empresa hasta 12 meses el valor del salario y 6 meses en seleccionar a la persona adecuada y entrenándola para alcanzar su máximo desarrollo según Másfamilia. OPINIÓN: las buenas acciones deben ir acompañadas de buenos beneficios, por eso es importante influir positivamente en sus empleados y por consecuencia estos darán buen trabajo, buena actitud fidelidad y demás compromisos a una organización que realmente se preocupan por ellos, que entiende que ante todos son personas, y así todo ganan dentro de la organización  

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11 de septiembre

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Empresas familiarmente responsables EFR en Colombia

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¿Qué gana una empresa al certificarse como familiarmente responsable?

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Las Empresas Familiarmente Responsables (EFR) se distinguen por otorgar beneficios que apuntan a impactar positivamente los intereses de sus colaboradores, pero, ¿en qué se benefician las empresas?

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Nueva norma para elevar la inversión minera en programas sociales  SINTESIS: La agencia nacional de minero busca con esta norma la capacidad prevenir, mitigar y atender los riesgos sociales generados por el desarrollo del proyecto minero, así como, incrementar las oportunidades y beneficios generados por el mismo dentro de esas comunidades en donde se lleva a cabo dicha acción minera. La ANM promueve su implementación para el cumplimiento de la obligación contractual, el fomento de buenas prácticas y la construcción de confianza con los grupos de interés. ANALISIS CRITICO: Esta norma es de mucho valor ya que crea un sentido de responsabilidad para las empresas mineras, que logren entender y apreciar las comunidades que le están abriendo las puertas de sus territorios para ejecutar dicha labor. Si bien las empresas mineras tienen grandes beneficios económicos, porque no siempre dejar una huella positiva en el lugar donde trabajaron, tomando todas las medidas de prevención para las comunidades y a su vez generar inversión social, es decir una cadena en donde todos se vean beneficiados. Esto sirve de ejemplo para que las empresas en este caso las industriales, se interesen por el bienestar de la sociedades en donde llegan a trabajar.                             OPINIÓN: las empresas que se ven beneficiadas por recursos de personas o lugares deben también contribuir esos mismo en el lugar que están trabajando, poner una norma que establezca la inversión me parece grandiosa ya que si la organización se esta viendo  beneficiada pues también se deben ver beneficiados los oros participes y generar un desarrollo general 

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Nueva norma para elevar la inversión minera en programas sociales  SINTESIS: La agencia nacional de minero busca con esta norma la capacidad prevenir, mitigar y atender los riesgos sociales generados por el desarrollo del proyecto minero, así como, incrementar las oportunidades y beneficios generados por el mismo dentro de esas comunidades en donde se lleva a cabo dicha acción minera. La ANM promueve su implementación para el cumplimiento de la obligación contractual, el fomento de buenas prácticas y la construcción de confianza con los grupos de interés. ANALISIS CRITICO: Esta norma es de mucho valor ya que crea un sentido de responsabilidad para las empresas mineras, que logren entender y apreciar las comunidades que le están abriendo las puertas de sus territorios para ejecutar dicha labor. Si bien las empresas mineras tienen grandes beneficios económicos, porque no siempre dejar una huella positiva en el lugar donde trabajaron, tomando todas las medidas de prevención para las comunidades y a su vez generar inversión social, es decir una cadena en donde todos se vean beneficiados. Esto sirve de ejemplo para que las empresas en este caso las industriales, se interesen por el bienestar de la sociedades en donde llegan a trabajar.                             OPINIÓN: las empresas que se ven beneficiadas por recursos de personas o lugares deben también contribuir esos mismo en el lugar que están trabajando, poner una norma que establezca la inversión me parece grandiosa ya que si la organización se esta viendo  beneficiada pues también se deben ver beneficiados los oros participes y generar un desarrollo general 

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4 de septiembre

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Con unos nuevos términos de referencia contenidos en la Resolución 318 expedida recientemente por la Agencia Nacional de Minería (ANM), se trazó el derrotero para que los proyectos extractivos del país le aumenten la inversión a los programas sociales en sus zonas de influencia.

Lea: (Falta abrir el abanico)

Hoy, gracias a esta medida, de carácter retroactivo, en el territorio nacional 186 títulos mineros (110 de pequeña minería, 43 mediana minería y 33 por verificar clasificación) ya acatan la norma, y ejecutan en sus respectivas operaciones el denominado Plan de Gestión Social (PGS).

Lea: ('La prelación seguirá en el sector minero energético').

Así, la citada entidad esta poniendo en cintura a los dueños de títulos mineros a los que se les otorgó el Contrato Único de Concesión (CUC) después del 9 de junio del 2015, para que elaboren sus respectivos PGS teniendo como base los nueve requisitos trazados por la ANM.

Lea: (PIB minero-energético creció 48 % en los últimos ocho años)

"Con el propósito de prevenir, mitigar y atender los riesgos sociales generados por el desarrollo del proyecto minero, así como, incrementar las oportunidades y beneficios generados por el mismo, se puso en marcha la iniciativa", señaló Silvana Habib Daza, presidente de la ANM.

La funcionaria agregó que con la iniciativa se contribuye para generar, mantener y fidelizar las "relaciones positivas" con los grupos de interés vinculados al proyecto, así como ayudar a resolver los conflictos sociales que puedan surgir por el desarrollo del mismo.

QUIÉN APLICA LA NORMA

El PGS no solo cobija obligatoriamente a los títulos que posean CUC, sino también aquellos a los que se les extendió el convenio, y en la prórroga fue incluida una cláusula social en la que se comprometen a realizar el plan. "También pueden acogerlo voluntariamente todos los titulares mineros en el marco de la Responsabidad Social Empresarial (RSE) para las buenas prácticas", dijo Habib Daza.

Cabe anotar que tanto el Plan de Manejo Ambiental (PMA), como el Estudio de Impacto Ambiental (EIA), son un insumo del PGS y por ende podrán ser parte del mismo.

"EL PMA o EIA y el PGS deben estar alineados para facilitarle al Titular Minero en concesión cumplir con ambos requisitos, usar de manera más eficiente y eficaz los recursos y alcanzar un mayor impacto, de manera que no se realice doble esfuerzo, sino un trabajo integrado", recalcó la presidente de la ANM.

TÉRMINOS PARA LA EJECUCIÓN

De acuerdo a la citada resolución, el contenido del PGS debe estar acorde con el tamaño del proyecto, el área de influencia y los impactos sociales que se generen con la operación. "Se tendrán como guía para su construcción los Términos de Referencia y la Caja de Herramientas...", dice la norma.

Los términos comprende la descripción del proyecto minero, su área de influencia, la identificación de las condiciones sociales del municipio, así como de los grupos de interés en la zona de influencia.

También debe contener una caracterización del área donde operará el título, identificación de los impactos sociales y mecanismos para mitigarlos, prevenirlos o compensarlos, establecer las prioridades comunitarias y un plan de acción, cronograma y presupuesto.

Finalmente, se debe trazar en el PGS una estrategia para establecer lazos constantes de comunicación, socialización y participación de la comunidad. Y hacer seguimiento al plan.
"La ANM promueve su implementación para el cumplimiento de la obligación contractual, el fomento de buenas prácticas y la construcción de confianza con los grupos de interés, también hace la vigilancia al PGS en cada una de sus etapas y verifica la ejecución del mismo", indicó la funcionaria.

VIGILANCIA Y CONTROL

El titular minero deberá presentar a la autoridad minera, 30 días hábiles antes de finalizar la etapa de exploración el PGS, incluso de manera conjunta con el Plan de Trabajo y Obras (PTO), pero su calificación y aprobación se desarrollará de manera independiente.

"Para la evaluación del PGS, la ANM tendrá en cuenta el cumplimiento de los criterios establecidos en los términos de referencia", señala la resolución.

Así mismo, la ANM contará con un término de tres meses a partir de la presentación del PGS para avalar o negar el mismo. En caso de este último, se realizarán los ajustes que solicite la autoridad minera.

"El titular podrá actualizar su PGS de acuerdo con las necesidades del proyecto y del área de influencia del mismo y notificará por escrito los cambios a la autoridad minera, quien deberá aprobarlos en los mismos términos y condiciones..., lo anterior, sin perjuicio de los trámites que deba adelantar ante la autoridad ambiental", agrega uno de los apartes de la resolución.

El PGS hace parte de la estrategia de la ANM y del Ministerio de Minas y Energía sobre la política de la 'Minería bien hecha', la cual es se complementa con los programas de formalización minera que viene adelantando la citada cartera. "Se buscan elevar los éstándares de calidad en la producción, variable que miran los mercados internacionales", dijo Habib Daza.

IMPULSO POR FORMALIZAR

Gracias a la formalización, el sector minero del país espera que en el 2018 su aporte a la producción esté por encima del 12%, e incluso que el aumento que se registre sea cercano al 10% adicional a lo reportado en el 2017.

Así lo estiman tanto el Ministerio de Minas y Energía (MME), como la Asociación Colombiana de Minería (ACM), al precisar esta última que, al finalizar el 2017, si el aporte a la extracción de oro fue poco más de 285.000 onzas, lo que representó un 20%, al finales del presente año se espera que sea superior.

"Los programas de formalización ayudan a ser más relevante la operación minera", afirmó Santiago Ángel Urdinola, presidente de la ACM, al reiterar que los programas para el próximo año, en el caso del oro, mantendrán ese crecimiento a doble dígito.

Alfonso López Suárez
Redacción Portafolio

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Nueva norma para elevar la inversión minera en programas sociales

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Con unos nuevos términos de referencia contenidos en la Resolución 318 expedida recientemente por la Agencia Nacional de Minería (ANM), se trazó el derrotero para que los proyectos extractivos del país le aumenten la inversión a los programas sociales en sus zonas de influencia.

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Empresa paisa, reconocida en EE. UU. como ejemplo de inclusión laboral           Síntesis: Casa de carlota es una empresa donde las personas con síndrome de Down, autismo y otras condiciones realizan proyectos de creación junto a diseñadores, artistas y estudiantes. No es una fundación ni una organización sin ánimo de lucro. Es una empresa, una en la que estas personas tienen un contrato laboral con sus respectivas prestaciones sociales donde exploran las capacidades de estas personas. En Colombia ha logrado grandes cosas con este modelo de negocio ya que ha logrado romper paradigmas y prejuicios en nuestro país.                   ANÁLISIS: Esta empresa enfrenta un reto muy grande y con este ha podido demostrar a la sociedad que estas personas con estas condiciones pueden ser integrados como cualquier otra persona a cumplir funciones. Pienso que la clave es saber en qué campos estas personas pueden ser muy eficientes, ver más allá de sus condiciones, e incluso saber que pueden hacer grandes cosas y mejores que las otras personas. Esta iniciativa deber ser analizada por el sector de las empresas y que estas puedan dar la oportunidad a todo tipo de personas, siendo conscientes que ellos pueden cumplir con tareas específicas que generara más inclusión en la sociedad.                                 OPINIÓN: el encontrar en potencial a cualquier persona es sin duda la labor mas bella, una organización que pueda entender que cada persona puede ser muy hábil en cierta actividad especifica  logra generar una verdadera inclusión en la sociedad en donde no se ve afectada de manera negativa ya que logra tareas especificas para todo tipo de personas, dándole un llamado a la sociedad a romper estigmas. 

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Empresa paisa, reconocida en EE. UU. como ejemplo de inclusión laboral           Síntesis: Casa de carlota es una empresa donde las personas con síndrome de Down, autismo y otras condiciones realizan proyectos de creación junto a diseñadores, artistas y estudiantes. No es una fundación ni una organización sin ánimo de lucro. Es una empresa, una en la que estas personas tienen un contrato laboral con sus respectivas prestaciones sociales donde exploran las capacidades de estas personas. En Colombia ha logrado grandes cosas con este modelo de negocio ya que ha logrado romper paradigmas y prejuicios en nuestro país.                   ANÁLISIS: Esta empresa enfrenta un reto muy grande y con este ha podido demostrar a la sociedad que estas personas con estas condiciones pueden ser integrados como cualquier otra persona a cumplir funciones. Pienso que la clave es saber en qué campos estas personas pueden ser muy eficientes, ver más allá de sus condiciones, e incluso saber que pueden hacer grandes cosas y mejores que las otras personas. Esta iniciativa deber ser analizada por el sector de las empresas y que estas puedan dar la oportunidad a todo tipo de personas, siendo conscientes que ellos pueden cumplir con tareas específicas que generara más inclusión en la sociedad.                                 OPINIÓN: el encontrar en potencial a cualquier persona es sin duda la labor mas bella, una organización que pueda entender que cada persona puede ser muy hábil en cierta actividad especifica  logra generar una verdadera inclusión en la sociedad en donde no se ve afectada de manera negativa ya que logra tareas especificas para todo tipo de personas, dándole un llamado a la sociedad a romper estigmas. 

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28 de agosto

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Un lugar donde las personas con síndrome de Down, autismo y otras condiciones realizan proyectos de creación junto a diseñadores, artistas y estudiantes. Eso es Casa de Carlota. No es una fundación ni una iniciativa sin ánimo de lucro. Es una empresa, una en la que estas personas tienen un contrato laboral con sus respectivas prestaciones sociales.

El talento mezclado de sus integrantes es parte fundamental en los procesos de diseño.

Llevan dos años de creación en el país y han trabajado para empresas como Maaji Swimwear, alcaldía de Medellín, Bancolombia y Éxito-Viva.

No solo eso, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) contó con ellos para el desarrollo de la imagen del evento 'IncluyeTech: Innovación para la Inclusión de Personas con Discapacidad', que se realizará el próximo jueves en Washington, Estados Unidos.

Además de conceptualizar la pieza creativa, el equipo de Casa de Carlota asistirá a dicho evento, en el que participará en una conferencia enfocada en prácticas innovadoras para la inclusión de personas con discapacidad en la vida social y económica de América Latina y el Caribe.

Nelson Correa, director del estudio de diseño, contó que en ese espacio hablarán de cómo este modelo de negocio ha logrado romper paradigmas y prejuicios en Colombia.

El objetivo de la conferencia, según la gerencia del BID, es doble. En primer lugar, se presentarán mejores prácticas de proyectos de integración de personas con discapacidad en áreas como intermediación laboral, accesibilidad en ciudades, tecnologías disruptivas para la inclusión, como mapas y herramientas de visualización o audición, educación y otras.

"En segundo lugar, el evento servirá para facilitar una discusión entre el personal del banco sobre cómo aprovechar mejor el talento de las personas con discapacidad y desarrollar políticas internas y externas de apoyo a este colectivo", dice la carta de invitación firmada por Marcelo Cabrol, gerente del Sector Social del banco.

Para el director creativo de la Casa de Carlota, más allá del orgullo de que la empresa sea considerada un ejemplo a nivel latinoamericano de inclusión laboral a nivel profesional e intelectual, quiere aprovechar la oportunidad para la creación de estas políticas y enviar un mensaje a las familias de personas con discapacidad.

Y más que un discurso, es una realidad en Casa de Carlota. Simón es ilustrador, Santi es tipógrafo, Manuela trabaja con lettering y tipografía, Juan David es ilustrador y Sebastián es líder de comunicaciones.

Este último será el encargado de acompañar a Nelson y a Sara, directora creativa, a la conferencia en tierras americanas.

No es el primer viaje que hacen. El modelo de empresa socialmente responsable les ha valido para presentarse ante la ONU, en Nueva York, participar en congresos de Diseño en Panamá y realizar conferencias ante más de 1.200 personas.

"Una de las cosas más bonitas de Casa de Carlota es que todas las experiencias las tomamos con la misma tranquilidad, frescura y espontaneidad. Los miedos quedan a un lado y de las grandes enseñanzas que estos chicos nos han dejado es que todos somos iguales sin importar el lugar donde estemos o el nivel de profesionalismo que se tenga", opinó el director.

Por eso, aunque 'Sebas' es el único de los compañeros con síndrome de Down que viajará al evento, la emoción la siente todo el grupo, saben que en una próxima oportunidad serán todos lo que saquen la cara por este modelo de inclusión laboral.

Sobre Casa de Carlota

Esta iniciativa nació en España en 2013. Uno de los socios de la compañía en ese país tuvo una hija con síndrome de Down, a quien llamó Carlota, y pensando en cómo incluir a las personas con esta condición, se inició un proyecto piloto que ha resultado muy bien en el país ibérico, donde Correa llegó a laborar en 2014 y luego replicó en Medellín.

Entre los servicios que ofrece el estudio, sobresale el diseño de empaques, merchandising, diseño de páginas web y aspectos relacionados a imagen corporativa.

El director de Casa de Carlota reconoció que en esta iniciativa ha sido vital la alianza con Casa Taller Artesas, una ONG local que l e permitió empezar a trabajar con 30 jóvenes con condiciones especiales para perfilar a aquellos más interesados en aportar desde el arte y los procesos gráficos. Así, empezó el proceso de selección de sus nuevos creativos.

"Queremos demostrarle a todo el público asistente y al continente en general, que las personas con discapacidad cognitiva tienen muchas capacidades creativas que pueden expandirse a todo tipo de niveles", aseguró Correa.

David Alejandro Mercado
Redactor de EL TIEMPO
davmer@eltiempo.com
En twitter @AlejoMercado10

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Empresa paisa, reconocida en EE. UU. como ejemplo de inclusión laboral

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Un lugar donde las personas con síndrome de Down, autismo y otras condiciones realizan proyectos de creación junto a diseñadores, artistas y estudiantes. Eso es Casa de Carlota. No es una fundación ni una iniciativa sin ánimo de lucro. Es una empresa, una en la que estas personas tienen un contrato laboral con sus respectivas prestaciones sociales.

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Empleo social con una rentabilidad sostenible SINTESIS: El grupo empresarial vasco gureak posee una gran cantidad de trabajadores en donde su mayoría son personas con alguna discapacidad física o intelectual En 1975 se creó este grupo empresarial, con sede en Gipuzkoa, que nació para lograr “la plena integración social de las personas con discapacidad a través de su inserción laboral”. Lo que hace cuatro décadas arrancó en un modesto taller que comenzó a dar empleo a discapacitados, se ha convertido hoy en un gigante económico con 5.200 trabajadores que vende a más de 20 países y está desplegado en sectores como la industria, servicios y el marketing.                      ANÁLISIS: Esta empresa desarrolla una iniciativa muy importante para acabar con la brecha de la exclusión, ya que encuentra y promueve las capacidades de las personas que tengan alguna limitación física y mental. Esto es una oportunidad para que más personas con esas discapacidades se sientas más seguras y confiadas de sí mismas y puedan expresar con comodidad sus habilidades. Al igual es un llamado a todas las empresas que pueden brindar la oportunidad de contratar personas con discapacidades, donde pueden encontrar en estas gran rendimientos y personas esforzadas.              OPINIÓN: estas empresas motivan a todas esas personas que poseen alguna discapacidad a que su trabajo sera reconocido y remunerado como cualquier otra persona, dando competitivas entre las sociedades, al igual estas empresas  se ven beneficiados con descuentos  tributarios algo que me parece correcto por parte del gobierno, que reconozca la iniciativa social de las empresas y generar un circulo en el que todos se vean beneficiados.           

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Empleo social con una rentabilidad sostenible SINTESIS: El grupo empresarial vasco gureak posee una gran cantidad de trabajadores en donde su mayoría son personas con alguna discapacidad física o intelectual En 1975 se creó este grupo empresarial, con sede en Gipuzkoa, que nació para lograr “la plena integración social de las personas con discapacidad a través de su inserción laboral”. Lo que hace cuatro décadas arrancó en un modesto taller que comenzó a dar empleo a discapacitados, se ha convertido hoy en un gigante económico con 5.200 trabajadores que vende a más de 20 países y está desplegado en sectores como la industria, servicios y el marketing.                      ANÁLISIS: Esta empresa desarrolla una iniciativa muy importante para acabar con la brecha de la exclusión, ya que encuentra y promueve las capacidades de las personas que tengan alguna limitación física y mental. Esto es una oportunidad para que más personas con esas discapacidades se sientas más seguras y confiadas de sí mismas y puedan expresar con comodidad sus habilidades. Al igual es un llamado a todas las empresas que pueden brindar la oportunidad de contratar personas con discapacidades, donde pueden encontrar en estas gran rendimientos y personas esforzadas.              OPINIÓN: estas empresas motivan a todas esas personas que poseen alguna discapacidad a que su trabajo sera reconocido y remunerado como cualquier otra persona, dando competitivas entre las sociedades, al igual estas empresas  se ven beneficiados con descuentos  tributarios algo que me parece correcto por parte del gobierno, que reconozca la iniciativa social de las empresas y generar un circulo en el que todos se vean beneficiados.           

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21 de agosto

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Los "auténticos visionarios de la innovación social " fueron el grupo de personas que hace más de 40 años fundaron Gureak, aseguran sus actuales responsables. En 1975 se creó este grupo empresarial, con sede en Gipuzkoa, que nació para lograr "la plena integración social de las personas con discapacidad a través de su inserción laboral". Lo que hace cuatro décadas arrancó en un modesto taller que comenzó a dar empleo a discapacitados, se ha convertido hoy en un gigante económico con 5.200 trabajadores (el 84% con algún grado de minusvalía) que vende a más de 20 países y está desplegado en sectores como la industria, servicios y el marketing.

Las personas con alguna discapacidad que hace medio siglo estaban prácticamente condenadas a la exclusión social, y tenían casi imposible acceder al mercado laboral, están ahora plenamente integradas en los talleres protegidos de Gureak, autogestionan un supermercado, se ocupan del servicio de habitaciones de un hotel, llevan el mantenimiento de jardines, realizan la limpieza de polideportivos o dirigen una gasolinera. Estas tareas, su labor en favor de los más desfavorecidos, le han valido a la firma para estar nominada a los European Business Awards 2018. Gureak obtuvo el año pasado un volumen de negocio de más de 242 millones de euros, principalmente de su actividad industrial (el 60% de la facturación) como "proveedor multitecnológico en sectores como la automoción, el eólico, la elevación o los montajes eléctricos".

"Nuestro objetivo no es lograr beneficios, pero sí tenemos que ser económicamente sostenibles. Puede parecer contradictorio, pero tenemos que encontrar el equilibrio entre la labor social y la competitividad", explica Ainhoa Askasibar, directora de Gureak Itinerary. Gureak (los nuestros, en euskera) debe ser fiel a su misión, recuerda la directora, de "lograr la inclusión sociolaboral de las personas con discapacidad en un entorno profesional y competitivo". Se trata de generar oportunidades de trabajo para quienes más difícil tienen lograr un contrato en una empresa. El año pasado consiguió que 47 personas dieran el salto al mercado laboral ordinario.

En el ámbito industrial, Gureak se guía por los parámetros de "mejor precio y máxima calidad" para competir "de igual a igual" con el resto de empresas. La diferencia está en la mano de obra. Sus trabajadores tienen algún grado de discapacidad física, sensorial, intelectual o padecen una enfermedad mental. Una vez evaluadas sus capacidades, reciben apoyo y formación personalizada para entrar en las cadenas de producción. Realizan tareas de alta precisión, principalmente de procesado de cables o montaje de circuitos eléctricos.

En las instalaciones de Gureak se llegan a ensamblar hasta 9,5 millones de unidades de cableado, carcasas plásticas y componentes varios para clientes de Valeo, como Audi, Volkswagen, BMW o Toyota. La colaboración entre Gureak y Valeo ha permitido patentar un dispositivo que ajusta la luz que proyectan los focos de los automóviles para que alumbren el campo de visión del conductor sin molestar a quienes circulan en la dirección contraria.

Gureak, con 3.300 personas en el área industrial repartidas en 17 centros, también ha sido elegida por Hella para la fabricación de las placas electrónicas de los pilotos traseros del Seat Ibiza y es el principal proveedor de cableados de la compañía danesa Vestas, líder mundial en la fabricación, venta, instalación y mantenimiento de aerogeneradores. Su red de clientes, desplegados en 22 países europeos, se amplía a los sectores de la electrónica, elevación, electrodoméstico, confort-hogar, energías renovables, etcétera.

La división Servicios engloba a 1.502 personas de la plantilla. Su principal actividad es la preparación de comidas a colectividades (residencias, guarderías, empresas...) y menús a domicilio, hasta un total de 56.000 mensuales, en una cocina de 1.500 metros cuadrados ubicada en Hernani (Gipuzkoa). 120 personas con discapacidad gestionan una gran lavandería industrial que procesa 3.270 toneladas de ropa al año. Otro grupo, formado por medio millar de empleados, se encarga de la limpieza de instalaciones deportivas, centros asistenciales, pabellones industriales y oficinas y edificios singulares. Recientemente, Gureak ha conseguido que un equipo gestione enteramente un supermercado de la marca Eroski.

También 'marketing'

La vertiente del marketing emplea a 355 personas, cuyas actividades van desde la logística y distribución postal hasta el marketing directo y promocional, además de la implantación de plataformas de e-commerce o las soluciones gráficas.

La única rama de Gureak sin actividad comercial, denominada Itinerary, se encarga de realizar un seguimiento personalizado de los trabajadores. Un equipo de técnicos, psicólogos, monitores y asistentes sociales evalúa permanentemente la idoneidad de los puestos de trabajo que tienen asignados los empleados. "Nos encargamos de desarrollar sus habilidades con el fin de orientar al discapacitado a la ocupación más adecuada a sus capacidades o incluso dirigirle hacia el mercado laboral ordinario", afirma la directora. "Es la columna vertebral de Gureak, la que permite realizar un acompañamiento específico a todos los empleados y ofrece el itinerario profesional más apto a cada uno", añade.

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Empleo social con una rentabilidad sostenible

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Los "auténticos visionarios de la innovación social " fueron el grupo de personas que hace más de 40 años fundaron Gureak, aseguran sus actuales responsables. En 1975 se creó este grupo empresarial, con sede en Gipuzkoa, que nació para lograr "la plena integración social de las personas con discapacidad a través de su inserción laboral".

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El aula móvil que recorre Colombia enseñando educación financiera   SINTESIS: la prueba pisa de 2012 confirmaron a Colombia con una gran falencia en el tema de las finanzas personales tema que abarca gestión de cuentas, interés e impuestos, manejo de tarjetas. Lo que en resumidas cuentas es un conocimiento fundamental para todas las personas. La empresa bancaria BBVA a raíz de esta falencia se interesó por aportar a los colombianos una formación en el tema de finanzas, lo hace a través de talleres interactivos en un aula móvil en donde se enseñan estos temas de la manera más práctica y sencilla. Este proyecto ya ha estado en 75 ciudades y municipios del país capacitando a más de 35.000 personas.                        ANALISIS: esta iniciativa de BBVA tiene demasiado valor para todos los colombianos, el manejo de las finanzas personales es algo vital y fundamental para el diario vivir de las personas y su crecimiento laboral y personal, pero incluso por ser tan cotidiano, las personas ni se interesas por este ni por estudiarlo. El resultado de las pruebas pisa es la muestra perfecta de la poca importancia que se le da a este tema en el sistema educativo y a su vez es un llamado a la implementación del mismo dentro del aula de clases. Es una gran ayuda que una entidad bancaria tome la iniciativa a explicar de manera sencilla y breve las finanzas personales, pero en mi opinión esto le compete al sistema educativo                      OPINIÓN: lo que me pareció más interesante de este artículo es la forma en la que la empresa bancaria busca llegar a las personas mediante estrategias con las cuales logra que la comunidad vea el tema de finanzas personales como algo atractivo y una herramienta que deben de aprovechar.

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El aula móvil que recorre Colombia enseñando educación financiera   SINTESIS: la prueba pisa de 2012 confirmaron a Colombia con una gran falencia en el tema de las finanzas personales tema que abarca gestión de cuentas, interés e impuestos, manejo de tarjetas. Lo que en resumidas cuentas es un conocimiento fundamental para todas las personas. La empresa bancaria BBVA a raíz de esta falencia se interesó por aportar a los colombianos una formación en el tema de finanzas, lo hace a través de talleres interactivos en un aula móvil en donde se enseñan estos temas de la manera más práctica y sencilla. Este proyecto ya ha estado en 75 ciudades y municipios del país capacitando a más de 35.000 personas.                        ANALISIS: esta iniciativa de BBVA tiene demasiado valor para todos los colombianos, el manejo de las finanzas personales es algo vital y fundamental para el diario vivir de las personas y su crecimiento laboral y personal, pero incluso por ser tan cotidiano, las personas ni se interesas por este ni por estudiarlo. El resultado de las pruebas pisa es la muestra perfecta de la poca importancia que se le da a este tema en el sistema educativo y a su vez es un llamado a la implementación del mismo dentro del aula de clases. Es una gran ayuda que una entidad bancaria tome la iniciativa a explicar de manera sencilla y breve las finanzas personales, pero en mi opinión esto le compete al sistema educativo                      OPINIÓN: lo que me pareció más interesante de este artículo es la forma en la que la empresa bancaria busca llegar a las personas mediante estrategias con las cuales logra que la comunidad vea el tema de finanzas personales como algo atractivo y una herramienta que deben de aprovechar.

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6 de agosto

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Aunque el país sigue rezagado en conocimientos sobre finanzas personales, desde hace cinco años BBVA puso en marcha una iniciativa que ha recorrido el país brindando formación en temas financieros.

EDICIÓN 1904

PORTADA

En el nombre del padre

Para miles de colombianos que perdieron a su padre por el conflicto armado no ha sido fácil pasar la página. Así lo demuestran los testimonios de un grupo de figuras públicas que vivieron esa dura experiencia y hoy cuentan cómo han tramitado su duelo.

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El aula móvil que recorre Colombia enseñando educación financiera

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Aunque el país sigue rezagado en conocimientos sobre finanzas personales, desde hace cinco años BBVA puso en marcha una iniciativa que ha recorrido el país brindando formación en temas financieros. PORTADA En el nombre del padre Para miles de colombianos que perdieron a su padre por el conflicto armado no ha sido fácil pasar la página.