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TCP es una empresa textil que realiza toda clase de pedidos para damas, caballeros y niños, ropa para empresas y servicios mayoristas.

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Algunas “buenas prácticas operativas textiles” no están documentadas y solo se encuentran en la mente de algunos trabajadores antiguos como producto de su experiencia.

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Documentar los procesos de la empresa:

En lo que se refiere a la infraestructura podemos esclarecer la definición de objetivos y estrategia corporativa, identificación de ventajas competitivas, mejora en procesos de gestión. En síntesis los puntos claves de la empresa.

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Convertir conocimiento Tácito a Explícito.

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Convertir conocimiento Tácito a Explícito.

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Para hacer esa conversión usamos la técnica de la Exteriorización:

Empieza con un diálogo o una reflexión colectiva que apoyada en analogías o metáforas ayuden a los miembros a descubrir el conocimiento tácito que se quiere transmitir. Para así convertirlos en conceptos explícitos de forma que sean comprensible para otros miembros del equipo. Para así contribuir al desarrollo de la organización y al de los individuos de la misma.
Ejemplo:
Como puse en mi ejemplo de conocimiento tácito algunas técnicas aprendidas por la experiencia de los trabajadores antiguos podrían ser documentadas antes que estos se jubilen, para así ayudar al desempeño de los trabajadores actuales y al desarrollo de la organización.

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Elaboración de las fotos para el catalogo, con la experiencia de los trabajadores, se tomará las fotos más convenientes que muestren los detalles de los diseños de cada prenda.

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Elaboración de un catálogo digital de prendas de colecciones anteriores, para así poder reducir tiempos para la creación de nuevos diseños que serán fabricados, y también la innovación de prendas.

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Convertir de Conocimiento Tácito a Explicito.

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Convertir de Conocimiento Tácito a Explicito.

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Se utiliza la técnica de la Exteriorización:
“Convertir el conocimiento tácito en explícito es encontrar la forma de expresar lo inexpresable”
Ejemplo:
Según mi ejemplo, en el caso de convertir de conocimiento tácito a explicito, al momento de elaborar las fotos para el catalogo, se hace un formato, de como tomar la foto a cada prenda, así ya tendríamos un catálogo de colecciones predeterminado. Al momento de elaborar el catalogo digital se usaría el formato de las prendas de colecciones anteriores ya que tienen la misma toma de fotos predeterminada.

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Realización de jornadas fuera de la empresa, permiten la búsqueda de conocimiento en los integrantes de la organización para lograr la construcción de ventaja competitiva.

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Talleres de colaboración o capacitación:

En lo que se refiere a individuo es el desarrollo y transferencia de activos de conocimiento y la mejora en competencias y conocimientos del trabajo y en la infraestructura es la innovación.

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Vendrían a ser algunas informaciones del personal que no están registrados, así como también los productos no anunciados (como nuevos productos que saldrán al mercado), los procesos, técnicas y conocimientos de fabricación.

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Documentar cada parte del proceso empresarial:

Tener mayor conocimiento de los clientes y definición de estrategias de mercado, y la identificación y desarrollo de  activos de conocimientos que serían los bienes que generan y circulan conocimiento agregando valor a la empresa.

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Elaboración de catálogo digital de información de interés para el diseño (nuevas tendencias y técnicas), permiten al trabajador mejorar en competencias y
conocimientos del trabajo. Y promueve la innovación y la reducción tiempos para la creación de nuevos diseños.

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Convertir conocimiento Tácito a Explícito

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Convertir conocimiento Tácito a Explícito

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La técnica a desarrollar es la de exteriorización que es básicamente, el proceso de creación de conocimiento por excelencia en que el conocimiento tácito se vuelve explícito, tomando la forma de metáforas, analogías, conceptos, hipótesis o modelos.

Ejemplo:
Para llevar a cabo esta técnica se crearía una base de datos para poder llevar el registro de información personal de los trabajadores así como también el registro de jornada laboral.

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Convertir conocimiento Tácito a Explícito 

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Convertir conocimiento Tácito a Explícito 

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Convertimos el conocimiento tácito a explícito a través de la Inteligencia Competitiva

Se plantea que a través de un proceso que se desarrolla en espiral, el conocimiento creado por cada persona se convierte en conocimiento organizativo, el cual permitirá a la empresa ser más eficiente y ágil en la toma de decisiones consiguiendo reducir la incertidumbre.

Cabe destacar, que el conocimiento se trasmitirá a través de las nuevas generaciones en forma de conocimiento explícito, quienes a su vez sumarán conocimiento tácito y de esta manera la organización seguirá sumando su conocimiento a lo largo del tiempo ya que es una de las claves está en cristalizar el conocimiento tácito en conocimiento explícito para su trasmisión.

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Documentar cada parte del proceso empresarial:
En lo que respecta a la propiedad intelectual se podría identificar y desarrollar políticas para el manejo de secretos comerciales.

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Cómo convertir conocimiento tácito en explícito: La exteriorización

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Cómo convertir conocimiento tácito en explícito: La exteriorización

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La exteriorización permite convertir conocimiento tácito en conceptos explícitos de manera que es más comprensible para los miembros del equipo, esto mediante un diálogo en grupo apoyada por analogías, metáforas, conceptos o hipótesis.
Por ejemplo, el conocimiento tácito de empleados expertos en diseño textil se puedo convertir a explícito por medio de la elaboración de un catálogo digital.

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Página de Facebook creada por el grupo

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Página web de la empresa

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Somos una empresa de confecciones de ropa para damas, caballeros y niños. Elaboramos toda clase de pedidos para empresas, negocios mayoristas y emprendedores. Contamos con más de 20 años de experiencia en la fabricación textil y la venta de ropa al por mayor y menor.