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Para saber delegar se requiere conocer bien al equipo , saber como pedir , saber como motivarlos saber como motivarlos , saber comunicar y dar confianza.

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Viviana Salazar, Cuán importante es delegar para el desarrollo propio y el del equipo. 

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Viviana Salazar, Cuán importante es delegar para el desarrollo propio y el del equipo. 

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Karina Yanac.                            La manera correcta de legar funciones para un correcto funcionamiento de la tarea y crecimiento profesional y personal.

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Karina Yanac.                            La manera correcta de legar funciones para un correcto funcionamiento de la tarea y crecimiento profesional y personal.

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Hoy aprendí a que es importante delegar para poder tener mayor tiempo y supervisar a mi gente y las tareas críticas del negocio. Asimismo, aprendí que delegando me desarrollo más como líder y desarrollo a otros en mi organización. Por otro lado, también puede esquematizar el estado que necesita realmente cada acción que puede ser delegada y qué persona de mi equipo podría ser la adecuada para la tarea.

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Aprendí:
*Estrategias para poder delegar
*Beneficios de  delegar
*Características de la persona  como base para definir a quién delegar.
*Saber cómo delegar
*El impacto que puede generar el no delegar correctamente

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Aprender a delegar, generar confianza en nuestro equipo, tener en cuenta el valor de las actividades y saber lo importante de la enseñanza del conocimiento

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El delegar genera confianza, desarrolla equipos y personas. Genera múltiples beneficios ya que todos nos sentimos más identificados, se generan espacios para el crecimiento, se tiene más tiempo para desarrollar actividades claves inherentes al puesto.

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La importancia de delegar las tareas para generar responsabilidad en el equipo. Es importante que la persona que delega debe saber sobre el tema para poder supervisar corretamente.

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Aprendí a delegar de manera correcta, y los beneficios para mi como lider, para mi equipo y para la compañia.

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Saber delegar, ya que no solo es beneficioso para la persona que se delega, porque desarrolla nuevas habilidades, sino también para el que delega, ya que tiene más tiempo para hacer cosas importantes que le permitan crecer.

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De esta clase me llevo la importancia de delegar, tanto para el que delega como para su equipo y la organización.

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Para poder asumir nuevas responsabilidades, involucrarnos en nuevos proyectos, comprometernos en nuevas tareas, necesitamos dejar otras atrás, y a menos que podamos dejar de hacerlas sin que ello impacto negativamente en nuestros resultados, la única opción es delegar.

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El día de hoy aprendí sobre el valor agregado de una efectiva delegación de actividades a nuestros equipos a nivel personal y profesional.

Asimismo, las estrategias que debemos considerar para lograrlo.

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Delegar otorga múltiples beneficios a nivel personal y en el trabajo en equipo. Fomenta el crecimiento de todas las partes e impulsa las competencias y habilidades profesionales.

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Un bun lider no es el que hace las cosas solo, un buen lider es quien guia a un equipo. Nosotros no somo ssuperheroes que pueden hacerlo todo, tenemos limitaciones y la principal es el tiempo. Un buen equipo se compromete y saca lo mejor de todos.

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Delegar es muy importante para uno cuando tiene personas a cargo o cuando estas a cargo de un equipo de proyecto multifuncionales.

Ambas partes se retroalimentan y aprenden para un desarrollo profesional. Asimismo, cuando alguien delega debe dominar y conocer para que la otra persona lo entienda mejor, porque si delegamos cosas que hasta nosotros mismos no conocemos confundiremos a la otra persona.

Por otro lado, se debe reconocer la habilidad del equipo para saber que persona asignar de acuerdo a cada tarea.

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Delegar es un arte, hacerlo con empatía y efectividad, y el saber como y de que manera asignar es en lo que se debe trabajar.