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Amazingly Simple Graphic Design Software - Canva

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Amazingly Simple Graphic Design Software - Canva

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https://www.nouvelle-aquitaine.ars.sante.fr/paerpa-une-amelioration-du-parcours-de-sante-pour-les-75ans-et-plus

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https://www.paerpa34.fr/

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Reformulé

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Thénaëlle / reformuler

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Définition du Système d'Information

Il s'agit de l'ensemble des outils et moyens pour collecter, stocker, traiter et traiter l'information. Le SI repose sur un socle :

technique (l'architecture, c'est-à-dire les serveurs, les ordinateurs...),

applicatif (les logiciels informatiques),

organisationnel (gestion des règles, des utilisateurs, etc.).

Les évolutions technologiques génèrent de fort enjeux en terme de compétences pour assurer le bon fonctionnement de l'existant et l'intégration des innovations.

Qu'est-ce que la gouvernance du SI ?

Le système d'information est une brique importante dans le système de management de l'entreprise. A ce titre il doit être géré, piloté pour refléter la stratégie élaborée par la direction.

Cet élément est un levier essentiel pour créer de la valeur à différents niveaux tout en maîtrisant les coûts. Très proche des métiers auxquels elle apporte son support, cette gouvernance a pour vocation de prendre des positions sur la fonction de management de l'information . Elle définit les objectifs, les indicateurs et les moyens consacrés à la fonction.

Quoi qu'il en soit il est indispensable de réfléchir sur les critères d'une bonne gouvernance du SI vu par la Direction Générale : création de valeurs, coûts... Des éléments à prendre en compte dans l'élaboration d'un tableau de bord pour la DG.

Quelles sont les étapes d'un projet SI ?

Les organisations doivent faire face à des enjeux majeurs notamment en termes d'agilité et d'excellence opérationnelle. Les projets de système d'information permettent de concilier des objectifs contradictoires pour une meilleure performance.

Ce type de projet possède des spécificités pour ses différentes phases :

Analyse - définition précise des besoins pour coller aux spécificités de l'utilisateur avec une prise en compte de l'ensemble des contraintes qui pèse sur le choix de la solution technique

Développement - intégrant une conception rigoureuse en accord avec le cahier des charges / une programmation de qualité avec l'exécution de tests techniques

Réception ou recette - validation par l'utilisateur du livrable

Mise en production - déploiement de la solution informatique

Maintenance - suivi et correction des dysfonctionnements

Voir aussi la section gestion de projet pour plus de ressources sur la démarche et les outils.

Articles

Système d'information : c'est quoi un Architecte ?

On entend souvent parler d'"Architecte" en matière de système d'information, cette publication apporte un éclaircissement sur ce métier ou plutôt ces métiers. En effet, vous apprendrez que cette dénomination concerne plusieurs spécialités : fonctionnel, applicatif, réseaux et logiciel.

BPMS.info Critère de qualité - La robustesse d'un site e-commerce

Un site e-commerce doit être capable d'encaisser une montée en charge sans problème, autrement dit présenter une certaine robustesse. Ce billet revient sur cette notion de robustesse.

Blog e-commerce de François Ziserman Système d'information : un choix stratégique

A voir dans cet article : pourquoi un tel taux d'échec dans le déploiement des grands systèmes d'information, qu'est ce qu'un système d'information : définitions, la complexité du SI, une offre de formation aux technologies de l'information adaptée aux entrepreneurs...

Les Echos Information Management : gérer, intégrer, analyser et gouverner les données

Un petit dessin (ou plutôt schéma) vaut mieux qu'un long discours. Vous trouverez une représentation modélisant la gestion de l'information.

www.bpmbulletin.com L'email rattrapé par les réseaux sociaux ? Quel avenir pour la communication en Entreprise ?

Une note sur l'avenir de la messagerie électronique et de la communication en entreprise face à l'essor des réseaux sociaux...

www.bpmbulletin.com Les nouvelles technologies améliorent les performances de la supply chain

Des suites complètes et des offres ciblées ; la gestion des entrepôts : des solutions technologiques adaptées à des contextes variés ; des solutions logicielles et matérielles qui résultent de partenariats tous azimuts...

erp-infos.com

Cours

Introduction aux système d'information

Support de cours au format word sur les systèmes d'information, avec au sommaire : le système d'information et informatique ; les applications informatiques ; le secteur informatique ; le pilotage du système informatique...

Ctre Ressources Compta Finance

Définitions

Lexique du système d'information

Les définitions principales des SI comme architecture, administration des données, base de données, chef de projet maîtrise d'oeuvre... avec leur traduction en anglais.

Michel VOLLE

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Système d'information : l'essentiel à savoir

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Il s'agit de l'ensemble des outils et moyens pour collecter, stocker, traiter et traiter l'information. Le SI repose sur un socle : technique (l'architecture, c'est-à-dire les serveurs, les ordinateurs...), applicatif (les logiciels informatiques), organisationnel (gestion des règles, des utilisateurs, etc.).

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Axelle / reformulé

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Thénaëlle / reformulé

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Thénaëlle / reformulé

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La démarche a été imaginée à la suite de deux rapports réalisés par le Haut Conseil pour l'Avenir de l'Assurance Maladie (HCAAM- 2010-2011) qui avaient montré le manque de coordination entre le sanitaire, le social et le médico-social. Le trop grand nombre d'hospitalisations de personnes âgées indiquait clairement un usage abusif de ce type de prise en charge. Le rapport soulignait également les effets négatifs sur la santé de ces personnes et le coût pour l'assurance maladie.

Contexte et déploiemen t

Les premières expérimentations ont eu lieu en 2012 sur 11 projets dans 7 régions autour de la prévention et de la sortie d'hôpital.

En 2013 des projets pilotes plus ambitieux dans le Centre, l'Ile de France, la Lorraine, Midi-Pyrénées et Pays-de-Loire ont été mis en place et un comité de pilotage a rédigé un cahier des charges.

En 2014, 4 autres territoires ont été sélectionnés : l'Aquitaine, le Limousin, le Nord-Pas-de-Calais et la nord de la Bourgogne.
Quels sont les principes du PAERPA ?
Le PAERPA ne concerne que les personnes âgées de plus de 75 ans, encore autonomes mais dont l'état de santé est susceptible de se dégrader.

85% de ces personnes sont atteintes d'au moins une pathologie, 57% sont en affection de longue durée, 33% ont été hospitalisées au moins une fois.

L'objectif est d'offrir à ces personnes les soins adéquats et au bon moment afin d'éviter les hospitalisations d'urgence qui aggravent la perte d'autonomie.

Or certains facteurs d'hospitalisation sont potentiellement évitables : la dépression, la dénutrition, les chutes et les problèmes liés aux médicaments.

Causes des hospitalisations évitables :

défaillance de l'organisation de notre système de santé

manque de coordination entre professionnels et structures

absence de suivi médical et social (aide ménagère, APA, etc) lors du retour au domicile

Comment ?

La démarche prend appui sur les structures existantes sur les territoires en mettant en place : un réseau, un centre local d'information et de coordination (CLIC), une 0MAIA, etc.

Plusieurs niveaux de coordination doivent être mis en place :

- la coordination clinique de proximité (CCP) (entre professionnels de santé de ville mais aussi entre les établissements sanitaires et médico-sociaux)

- la coordination territoriale d'appui (CTA) pour soutenir les professionnels de proximité (intervenants libéraux) sans se substituer à eux.

- La mobilisation des établissements de santé, médico-sociaux et des acteurs du soin, du secteur social et de la coordination.

Toute la complexité du PAERPA est d'amener des professionnels, médecins de ville, hospitaliers, paramédicaux, EHPAD, services de soins à domicile, aux intérêts et aux moyens différents à coopérer, sans qu'il y ait de véritable budget pour financer réunions, déplacements et outils à mettre en place et à partager.
Quels outils ?
Pour assurer la coordination entre les différents professionnels, le PAERPA s'appuie sur :

- le Plan personnalisé de santé (PPS) qui détaille et formalise les actions sanitaires et sociales à mener (synthèse, questionnaire d'aide à la décision, modèle vierge de PPS).

- la coordination territoriale d'appui (CTA) : plateforme d'information et d'accompagnement des professionnels, des personnes âgées et de leurs aidants, guichet unique pour les orienter vers les ressources du territoires. Le CTA s'adosse aux CLIC, maisons pour l'autonomie et MAIA, et réseaux gérontologiques.

- les transitions ville-hôpital : ce sont tous les actes réalisés par les soignants assurant la transmission des informations concernant une personne : compte rendu d'hospitalisation, dossier de liaison d'urgence (DLU) rédigé par le médecin coordonateur d'EHPAD, volet de synthèse médicale, dossier pharmaceutique.

Le décret du Conseil d'Etat du 02/12/2013 a simplifié la transmission d'informations en permettant leur transmission par voie électronique mais avec une identification de l'émetteur et du receveur.
La formation
L'ensemble des professionnels impliqués dans la prise en charge des personnes âgées peuvent suivre une formation labellisée qui a pour objectifs de comprendre le mode d'organisation, les outils, et qui touchent les pratiques professionnelles et la création d'une communauté d'acteurs.
Quels supports ?
les services du Ministère de la santé (communication, études, recherche, évaluation...)

la HAS qui aide à l'élaboration des outils (PPS)

la CNAMTS et la CNAVTS pour le repérage (observatoire des fragilités)

la CNSA (financement)

l'ANAP (élaboration de diagnostics territoriaux, feuilles de route, conventionnements pour les ARS, évaluation du dispositif général, capitalisation des bonnes pratiques)

ASIP Santé (déploiement du service MS Santé pour l'échange de données)
Quelles étapes ?
L'ANAP a développé une feuille de route pour mettre en oeuvre le projet et définir les actions d'amélioration du parcours de santé des personnes âgées. Elle est constituée d'un tableau de suivi qui contient de 4 à 8 axes stratégiques modifiés en fonction du diagnostic territorial réalisé.

Lorsqu'elle est finalisée, des fiches-action sont rédigées pour décrire les actions à entreprendre sur le territoire. Un référent est désigné et les acteurs concernés également. Calendrier et moyens attendus complètent la feuille de route qui doit être validée par les partenaires.
L'évaluation
L'évaluation des PAERPA est confiée à l'IRDES et la DREES.

Pour en savoir plus

- Consulter les pages PAERPA sur les sites des ARS régionales.

- sur le site de l'HAS voir la page actualisée sur le PPS.

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La démarche a été imaginée à la suite de deux rapports réalisés par le Haut Conseil pour l'Avenir de l'Assurance Maladie (HCAAM- 2010-2011) qui avaient montré le manque de coordination entre le sanitaire, le social et le médico-social. Le trop grand nombre d'hospitalisations de personnes âgées indiquait clairement un usage abusif de ce type de prise en charge.

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ensemble organisé de ressources qui permet de collecter, stocker, traiter et diffuser de l’information

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Qu'est-ce- qu'un Système d'Information "SI" ?

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Les 9ème, 10ème et 19ème arrondissements ont été sélectionnés parmi neuf autres territoires comme lieu d'expérimentation de ce programme.

Ce territoire fait partie de la première vague, lancée en septembre 2013 (Centre, Lorraine, Midi-Pyrénées, Pays-de-la-Loire), avant une seconde en janvier 2014 (Aquitaine, Bourgogne, Limousin, Nord-Pas-de-Calais).

Parcours de Santé des aînés - PAERPA - RIR du... par asip-sante

Le programme PAERPA (Personnes Agées En Risque de Perte d'Autonomie), fondé sur l'article 48 de la Loi de financement de la sécurité sociale (LFSS) pour 2013, et s'inscrivant dans le cadre de la Stratégie Nationale de Santé, a pour objectif de mettre en oeuvre un parcours de santé fluide et identifié des personnes âgées de plus de 75 ans.

Il vise en particulier à maintenir les personnes âgées autant que possible à leur domicile, et à améliorer, sous toutes leurs formes, les prises en charges sociales et médicales, en particulier en renforçant la coordination entre acteurs et en faisant évoluer significativement les modalités d'échanges entre eux.

C'est aux yeux de l'Agence un projet phare et pilote, qui doit impliquer l'ensemble des professionnels des secteurs médical, social et médico-social du nord est parisien.

Durant les trois années de l'expérimentation, l'Agence Régionale de Santé d'Ile-de-France, en partenariat avec le Conseil général, les organisations d'Assurance maladie et la Caisse nationale d'Assurance Vieillesse (CNAV), va ainsi soutenir les actions innovantes allant en ce sens qui, régulièrement évaluées, auront vocation à être modélisées pour d'autres territoires et/ou sur d'autres thématiques, après un retour d'expériences et une analyse des réussites et améliorations possibles.

Voir le Projet de cahier des charges des projets pilotes PAERPA, Ministère des Affaires sociales et de la santé (janvier 2013).

Voir le Rapport sur la mise en oeuvre des projets pilotes - Comité national de pilotage sur le parcours de santé des personnes âgées en risque de perte d'autonomie (janvier 2013).

Voir le Dossier de presse du Ministère des Affaires sociales et de la Santé: "Faciliter le parcours des personnes âgées en risque de perte d'autonomie : les projets PAERPA" (février 2014).

Une réunion de lancement du programme PAERPA a été faite le 19 décembre 2013 à la Mairie du 10ème arrondissement, réunissant de nombreux professionnels du territoire, ainsi que plusieurs acteurs institutionnels mobilisés autour du projet :

Monsieur Claude Evin, Directeur Général de l'ARS Ile-de-France - Voir la présentation de Claude Evin

Monsieur Gilles Echardour, Délégué territorial de Paris, ARS Ile-de-France - Voir la présentation de Gilles Echardour

Madame Liliane Capelle, Adjointe au Maire de Paris chargée des seniors et du lien intergénérationnel

Monsieur Philippe Sudreau, Directeur des Hôpitaux universitaires Saint Louis - Laribosière - Fernand Widal

Monsieur Henri Naudet, Directeur général de la Fondation Maison des Champs, Président du CLIC Paris Emeraude Nord-Est

Monsieur Philippe Cochard, Président de l'URPS Masseurs-Kinésitéhrapeutes Ile-de-France, intervenant au nom de l'ensemble des URPS

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Les 9ème, 10ème et 19ème arrondissements ont été sélectionnés parmi neuf autres territoires comme lieu d'expérimentation de ce programme. Ce territoire fait partie de la première vague, lancée en septembre 2013 (Centre, Lorraine, Midi-Pyrénées, Pays-de-la-Loire), avant une seconde en janvier 2014 (Aquitaine, Bourgogne, Limousin, Nord-Pas-de-Calais). Parcours de Santé des aînés - PAERPA - RIR du...

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Le système d'information (SI) c'est l'ensemble des ressources de l'entreprise qui permettent la gestion de l'information. Le SI est généralement associé aux technologies (matériel, logiciel et communication), aux processus qui les accompagnent, et aux hommes qui les supportent. D'abord simplement appelé informatique, cet ensemble a pris le nom de SI avec l'arrivée des nouvelles technologies qui ont élargi son domaine.
Dans notre parcours des définitions du numérique et des technologies de l'information, marquons une pose pour revenir à la base : le système d'information (SI). Il y a trois voix pour évoquer le SI :

la première reprend la vision des solutions informatiques (matériel, logiciel, communication), et évoque les ressources pour collecter, stocker, traiter et communiquer les informations, c'est la plus communément retenue ;

la seconde est orientée processus, et va au-delà des solutions informatiques pour impliquer la stratégie de l'entreprise et l'alignement des métiers, elle prend en compte l'évolution de l'informatique hors de la DSI (Direction des systèmes d'Information) ;

la troisième, rarement évoquée car récente, se détache de l'approche informatique traditionnelle pour entrer dans celle de la valeur de l'information au travers des modèles économiques emportés par la transformation digitale qui déconstruit les deux premières voix.

Qu'est-ce qui compose le SI ?

Chaque entreprise a son système d'information, et la multiplication des solutions, outils, technologies, modes de consommation de l'informatique amplifie ce phénomène. Restons pragmatiques et évitons d'entrer dans les méandres technologiques pour simplifier l'approche du SI en :

L'infrastructure - serveurs, stockage, bases de données, réseaux, virtualisation, cloud, Big Data, IoT, sécurité, etc.

Les applications - généralement l'ERP est le cœur du SI, s'y greffent le CRM (clients), le SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines), le marketing, les verticaux métiers, les développements spécifiques, les services, les API (Application Programming Interface), etc.

Les utilisateurs - plus précisément les outils et services du poste de travail jusqu'en mobilité

L'administration - la gestion du SI et de ses composants

Les 5 meilleurs articles sur système d'information

Directeur des Publications d'IT Social

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Qu'est-ce que le système d'information (SI) ? Les 5 meilleurs articles sur le système d'information -

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Le système d'information (SI) c'est l'ensemble des ressources de l'entreprise qui permettent la gestion de l'information. Le SI est généralement associé aux technologies (matériel, logiciel et communication), aux processus qui les accompagnent, et aux hommes qui les supportent. D'abord simplement appelé informatique, cet ensemble a pris le nom de SI avec l'arrivée des nouvelles technologies ...

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Ministère de la santé et de l'accès aux soins

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Le dispositif Paerpa – Ministère de la santé et de l’accès aux soins

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Les personnes âgées de 75 ans et plus représentent en France une personne sur dix. 85% d’entre elles ont au moins une pathologie. Afin de prévenir et de limiter leur perte d’autonomie, il existe un…

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