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Etienne VINCENT, Animateur CEGOS, consultant chez CLEAR Management

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Etienne VINCENT, Animateur CEGOS, consultant chez CLEAR Management

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etienne.vincent@clear-management.fr

https://www.linkedin.com/in/etiennevincent

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Senior Logistic Executive with strong managerial experience in Logistic softwares and distribution network optimization.
Experience in a wide range of industries : automotive supply, retail, petfood, accessories, spare parts.

Specialties: Supply Chain optimisation, contract negociation, Project management, Supply Chain network, EDI, Supply Chain Execution Softwares, Logistic training

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Etienne VINCENT - Directeur - CLEAR Management | LinkedIn

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Senior Logistic Executive with strong managerial experience in Logistic softwares and distribution network optimization.Experience in a wide range of industries : automotive supply, retail, petfood, accessories, spare parts. Specialties: Supply Chain optimisation, contract negociation, Project management, Supply Chain network, EDI, Supply Chain Execution Softwares, Logistic training

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Avoir un stock informatique juste : pourquoi et comment ?

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Avoir un stock informatique juste : pourquoi et comment ?

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Un objectif est quelque chose que vous souhaitez réaliser ou atteindre - A noter en vert.
Une problématique est un sujet que vous avez à traiter et qui est difficile (cas concret) - A noter en bleu.

Créez des nouveaux 'posts' en cliquant sur le signe "+" de la colonne

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Les principaux matériels de manutention employés dans l’entrepôt

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Temps de déchargement des camions

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Temps d’attente du transporteur selon type de colis

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-Décision : Mise en place de PDA pour passer sur du temps réel au lieu de manuel pour augmenter la justesse de stock (99,6%)
- Réclamation auprès du transporteur et non du fournisseur si palette extérieure abîmée
- Fonctionnement du WMS - Réception/Expéd au même endroit (bidon logistique)
- Règle de codification des emplacements
- Calcul classification ABC

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Attendu, EDI fournisseur pour faire les réceptions 

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Attendu, EDI fournisseur pour faire les réceptions 

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Temps d'attente pour le déchargement de camion

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Temps d'attente pour le déchargement de camion

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On n à pas le droit de faire patienter le chauffeur le temps  de contrôler la marchandise si pb de livraison

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On n à pas le droit de faire patienter le chauffeur le temps  de contrôler la marchandise si pb de livraison

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Fonctionnement réception et expédition.
Réclamation auprès de transporteur et fournisseur

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Gestion du stockage. Voir avec Stéphane

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Emplacement dédié : 50% de remplissage et code barre emplacement
Emplacement libre : meilleur remplissage et code produit sur l’emballage produit

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Savoir emplacement libre et emplacement Dédié, gestion de stock

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VA en préparation

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- ERP VS WMS
- Diagramme Spaghetti pour optimisation des flux
- Comment aménager sa zone de stockage
- Gestion du stock : comment calculer son stock sécu - améliorer le taux de service tout en diminuant les stock

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Déterminer la capacité de stockage d'un entrepôt 

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Déterminer la capacité de stockage d'un entrepôt 

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Les avantages d'un WMS

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Calcul stock de sécurité selon variable besoin et fiabilité délai

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Diagramme spaghetti
Implantation de stockage
Optimiser l entrepôt
Calcul du stock de sécurité et du seuil

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Dimensionnement magasin selon moyens

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Les différents moyens de manutention

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Stock de sécurité et méthodes de calcul

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Stock tampon

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A faire : inventaire tournant selon classement ABC

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- Inventaires
- Formule de Wilson
- Management d'équipe
- Analyse de risques des zones de stockage

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Indicateurs de performance et de pilotage

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Communication avec les employés

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remise à plat méthode calcul stock de sécurité
5S croisé magasin - bureaux

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Mise en place d'inventaires tournants avec méthodes ABC

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Mise en place d'inventaires tournants avec méthodes ABC

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Stock en temps réel