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내가 너보다 직급도 높고 잘 아는데 무슨 소리 하는거니??

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내발표자료는 내가 작성하자

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내발표자료는 내가 작성하자

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리더도 사람입니다...

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리더도 사람입니다...

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왜 나만가지고 그래...

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아직 바뀌지않은 리더 마인드

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아직 바뀌지않은 리더 마인드

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변화를 두려워하는 아주 극소수의 리더에 가로막혀 조금 답답할때가 있습니다.
공정 실무리더들의 워크샵이 필요합니다

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우리가 올바른 방향으로 가고 있는지 함께 일해야 할 사업부의 의견을 종종 들어보는 것도 좋겠음

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고과좀 진급자한테 주지 맙시다요~~~~
환장하겠네요....

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결국은 스스로 해야 하는것

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결국은 스스로 해야 하는것

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들을 만한 교육이 없다, 업무가 너무 많다 등 스스로 해야 할 부분보다는 조직적 지원을 기대하는 경우가 많아요.. 결국 성장은 스스로 노력해야 하는게 아닐까요..

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자신밖에 모르고 나만 아니면 된다는 이기적인 마인드로 주위를 돌보지 않고 있음

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이상적인 RiGHT 조직문화

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이상적인 RiGHT 조직문화

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Respect all (모두 존중)
#서로를 배려하고 존중하며 칭찬을 아끼지 말자

integrity first (정도중심)
#No Spec, No Work

Growth mind(성장 마인드)
#배워서 남주자(항상 배우는 조직, 성장하는 조직)

Harmony with(하모니, 조화)
#인정, 소통, 협업을 통한 하모니

Technology for Great(기술중시)
#품질기술을 올리고 프로세스로 일하기

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# 공개적인 칭찬과 진정성있는 F/B
# 팀원의 기술력 향상, 격려와 칭찬문화
# 존중받고/하기 위한 존댓말, 경청하기
# 명확한 업무지시 with 목적&방향
# 원칙기반 Process로 일하기

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품질기술로 사업부를 능동적으로 리딩하는 것에 대한 두려움?

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품질기술로 사업부를 능동적으로 리딩하는 것에 대한 두려움?

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기술적인 레벨업 너무 난위도가 높아져요.

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기술적인 레벨업 너무 난위도가 높아져요.

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사원들이 쉽게 접근할 수 있는 쉬운 내용부터 차근차근...스터디 내용들이 너무 어려운 내용 위주로만 구성되어 있어요

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현장에서 변화를 체감하기에는 아직 많은 시간과 많은 노력이 필요해 보입니다.

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배우는 것 = 노는 것?

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배우는 것 = 노는 것?

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학습하고 성장하는 부분을 일이 아닌 논다 라고 생각하는 인식이 서로의 성장을 막고있는 것 같습니다.

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저리가 저리가 ㅠ

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코로나로 집합이 어려워 교육의 기회가 줄은것같아 아쉽다

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친분 있는 사람 몰아주기

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친분 있는 사람 몰아주기

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품질기술 인식변화가 필요해요

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품질기술 인식변화가 필요해요

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품질 부서에 대한 관리 위주 생각....
이제는 데이터를 중심으로
품질tool을 활용한 기술에 많은 관심이
필요함

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배움에 대한 귀차니즘..

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배움에 대한 귀차니즘..

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품질기술력을 높여야 하는데 공부하기 힘들어요..

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여기 있지 뭐... 내가 발전한다고 뭐가 달라지나....

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여기 있지 뭐... 내가 발전한다고 뭐가 달라지나....

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자존감(자신이 위대하면 타인도 위대함) 

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자존감(자신이 위대하면 타인도 위대함) 

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하기 싫은 업무 애매한건 CA를 주는 문화는 사라져야합니다

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굿머닝 팝스, 한방에 논문편지 참석좀 해요~ 

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굿머닝 팝스, 한방에 논문편지 참석좀 해요~ 

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코로나로 집합이 안되서 회식이 아닌 맨정신으로 하는 이벤트가 많아져서
의미없이 술마시는 회식을 꺼려하던 어린 연령대들이
좀더 즐겁게 참여할수있었던것 같네요

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일과 내 생활은 별개라는 생각

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일과 내 생활은 별개라는 생각

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회사에서 일하는 시간은 나의 행복과는 무관하니 중요하지 않다는 마인드

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함께가면 멀리 갑니다 

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함께가면 멀리 갑니다 

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목적이 혼란스럽거나 뒤바뀌는 소통이 가끔있다.

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인력 양성 모두가 관심(배워서 남주자)

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인력 양성 모두가 관심(배워서 남주자)

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교육 받고 , 강의 하고, 이 모든 것이 시간 낭비가 아니라는 생각의 전환

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좋은일도 싫은일도 나누어 함께 하기

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나 하나쯤 빠져도 뭐~ 참여 안하기 

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나 하나쯤 빠져도 뭐~ 참여 안하기 

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실무진까지 공유가 잘 안되고있음(조직문화, 소통 등 전반적으로)

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실무진까지 공유가 잘 안되고있음(조직문화, 소통 등 전반적으로)

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리더강의제, 썰톡 자료는 왜 본인이 안만드는가?

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리더강의제, 썰톡 자료는 왜 본인이 안만드는가?

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참여하는 분들만 ....

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참여하는 분들만 ....

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아직도 활동에 소극적이고 일부 인원들이 하면 된다고 하는 생각

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자주독립을 위해 공부하자(안창호선생님)

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자주독립을 위해 공부하자(안창호선생님)

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기술없으면 한일 합방되요 ㅠㅠ

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품질이 이슈의 중심에 서서 Leading 했으면 합니다. 할수 있습니다. 뒤로 숨지말고 앞으로 나섭시다. 화이팅

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교육 참여의 기회 부족

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교육 참여의 기회 부족

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교대 근무로 인한 대부분의 직접직은 현재 진행되는 교육에 참여를 못 하고 있음

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적극적이지 않고 나하나 쯤이야 하는 생각.. 재미있는 조직문화가 되었으면..

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적극적이지 않고 나하나 쯤이야 하는 생각.. 재미있는 조직문화가 되었으면..

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실패의 경험을 공유해서 진보의 속도..

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아직도 마음을 비우지 못하시는분들이 계십니다.

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아직도 마음을 비우지 못하시는분들이 계십니다.

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차상위, 상위 계층의 생각이 달라 어떻게 해야할지 난감합니다.

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새로운 방법을 시도하려고 하는 노력이 필요해요

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새로운 방법을 시도하려고 하는 노력이 필요해요