# data[].attributes.body
https://www.entrepreneur.com/article/269087
http://images.slideplayer.es/11/3169480/slides/slide_14.jpg
https://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_sociales#Grupo_1:_Primeras_habilidades_sociales
http://files.rietequieretesuperate.webnode.es/200002866-81dd183d1b/b-32699-9c9b6d.jp

Bibliografia:
Sanchez, Jose Carlos.Las competencias sociales en el emprendedor.

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Todo directivo debe tener las siguientes habilidades
básicas

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Todo directivo debe tener las siguientes habilidades
básicas

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- Auto-conocimiento

- Visión y pensamiento estratégico

- Habilidades negociadoras

- Gestionar los proyectos

- Control y supervision

- Gestión de la crisis y del cambio

- Estilo de liderazgo

- Iniciativa

- Optimismo

- Flexibilidad
DANIELA PANIAGUA

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Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
El comportamiento personal son los hechos que demuestran la competencia,cualquier proyecto empresarial conlleva la gestión de personas, por eso conocerlas y saber como tratarlas es parte del éxito organizacional.
ANDRES OTAGRI

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Los emprendedores son lideres y poseen la habilidad de adaptar su estilo a las necesidades de las personas; tienes la capacidad de alcanzar metas adaptando y transformándose cada vez mas según su experiencia.
SANTIAGO GIRALDO GOMEZ

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Algunas de
las habilidades
sociales más importantes en la empresa son:

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Algunas de
las habilidades
sociales más importantes en la empresa son:

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1. - La empatia

2. - La comunicación

3. - El trabajo en equipo

4. - La motivación

5. - La confianza

6. - El manejo de personal

DANIELA PANIAGUA

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Son aptitudes que facilitan la sana interacción entre colaboradores y compañeros.

Son un punto muy importante a destacar en la vida personal, en los negocios y en las empresas. Aunque cualquier punto de ellas es importante, existen algunas habilidades que se tienen más en cuenta en la empresa, las cuales pueden aportar resultados sinergicos en la organización.
SANTIAGO GIRALDO GÓMEZ