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Diagrama de Flujo: Proceso elaboración - Distribución Coca Cola Femsa S.A Colombia

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Diagrama de Flujo: Proceso elaboración - Distribución Coca Cola Femsa S.A Colombia

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"Creación propia"

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Es el resultado de las anteriores amenazas y poder de incidencia sobre la marca. Cabe señalar que el mayor competidor sobre Coca Cola en Pepsi, donde la batalla por el mercado viene desde grandes inversiones en mercadotecnia, calidad de producto, reducción de costes fijos, y el adicionar valor añadido a cada uno de sus productos como la diversificación de su portafolio. Compañías como CocaCola que se fundamentan en estrategias de índole global, desarrollo estándares centralizados de reporte global.

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Amenaza de Productos Sustitutos: Coca Cola

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Amenaza de Productos Sustitutos: Coca Cola

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Porter señaló como una gran amenaza dentro de las fuerzas competitivas los productos sustitutos al comercializado, esto aumenta cuando la empresa no produce a escala, su producto no es diferenciador, se carece de inyección de capital, no hay identificación o recordación de la marca en los consumidores, o la experiencia con la marca no resulta ser gratificante; bajo esta premisa Coca Cola carece de barreras anteriormente nombradas, dinámicas cambiantes de consumo como productos mas amigables con el medio ambiente, bebidas menos azucaradas, han llevado a la compañía a replantear su modelo tradicional, coadyuvando de esta manera a ser sostenible y competitiva.

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Es un hecho que un buen proveedor permitirá el alcance de los objetivos trazados por la compañía. Coca Cola Femsa Colombia, trabajo de la mano de proveedores locales, quienes le proporcionan en el ámbito de: Ingredientes, producción, Manufactura, Distribución, y equipos de refrigeración; trabajando de manera integral permite reducir costes, comprar en gran volumen y permitir el crecimiento económico no solo propio sino también de los proveedores.

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Amenaza de Nuevos Competidores: Coca Cola

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Amenaza de Nuevos Competidores: Coca Cola

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Las unidades estratégicas de Negocio para el caso específico de empresas globales, difieren o son interdependientes de país a país; sin embargo la gran cantidad de publicidad desplegada por Coca Cola, así como sus canales de distribución, son coadyuvantes para que sus precios en el contexto colombiano sean asequibles y diferenciador con los ofrecidos por la competencia dentro del mismo segmento de bebidas gaseosas y refrescantes.

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Se pueden distinguir dos tipos de clientes: Distribuidores y consumidores finales (clientes). Cabe señalar que los distribuidores son los mayores compradores del producto y es sobre ellos quien recae la mayor cantidad de poder. Situaciones coadyuvantes para la fidelización y satisfacción de clientes: Campañas de Mercadeo, óptica logística y canales de distribución, proporcionar valores añadidos a su producto estrella: sabor vainilla, café entre otros; sin embargo nuevas tendencias globales han llevado que Coca Cola no solo promocione su producto a través de redes, sino que también de consejos entorno al reciclaje y la asopción e importancia de llevar hábitos de vida saludable.