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2019년 일본불매운동의 경제적 측면의 결과

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2019년 일본불매운동의 경제적 측면의 결과

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일본 맥주는 근 10년간 국내 수입맥주 시장에서 부동의 1위 자리를 지킨 바 있다. 2009년 1월 미국산 맥주를 제치고 1위에 오른 이후 올 6월까지 단 한 번도 1위를 뺏긴 적이 없었다. 아사히와 기린, 산토리 등이 폭넓게 인기를 모았다. 그러나 일본 맥주는 불매운동이 시작된 2019년 7월 들어 수입액이 434만2000달러로 벨기에와 미국에 이은 3위로 밀려났다. 2019년 8월엔 22만 3000달러로
결국 프랑스와 멕시코, 홍콩에도 밀린 13위가 됐다. 편의점 등 유통 업계가 불매운동 동참 취지에서 일본 맥주에 대한 할인 행사를 중단하는 결정을 한 것도 일부 영향을 미쳤다.

[출처: 중앙일보] [이코노미스트] 일본 제품 불매운동 두 달 결과는 - 자동차 57%, 유니클로 옷 70% 덜 팔려

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일본의 강제징용판결에대한 경제보복을했기 때문이다

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화이트리스트는 일본 내 지지율을 올리기 위한 아베 총리의 정치적 행동이며,작년 대한민국 대법원에서 강제징용 판결에 대한 일본의 보복입니다.이것은 한국과 일본의 경제 전쟁이기에 한국인이라면 반드시 참여해야 하는 운동이다.

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http://naver.me/F55Hc0Jw

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이러한 사이트에서
일본 불매운동의 대한 정보와 일본 기업에 대한 정보를 제공한다.

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불매기업&제품
아사히([맥주] - 슈퍼드라이, 프리미엄 죽센, 마스터 필스너, 그롤쉬, 페로니, 필스너 우르켈, 코젤, 티스키에, 드레허, 민타임 브루잉, KGB, 크루저, 머드쉐이크, 빅토리아 비터, 칼틀 드래프트, 그레이트 노던, 퓨어블론드, 칼틀 드라이, 멜버른 비터, 크라운 라거, 캐스케이드 프리미엄 라이트, 야크 에일즈 [위스키] - 니카 위스키(NIKKA WHISKY))
아사히주조([사케(일본술)] - 닷사이, 쿠보타)
기린맥주주식회사 - 전범기업 미쓰비시그룹 산하([맥주] - 이치방 시보리)
삿포로 홀딩스([맥주] - 삿포로, 에비스)
산토리 홀딩스([맥주] - 산토리 프리미엄, 호로요이 등[위스키] - 가쿠빈, 야마자키, 하쿠슈, 히비키, 치타, 라프로익, 보모어, 오큰토션, 글렌 기어리, 짐빔, 메이커스 마크, 부커스, 티쳐스, 캐내디안 클럽, 쿠르부아지에르, 로쿠진, 하쿠)
오리온맥주(한국수입명 : 오키나와)

불매기업&제품
오후의 홍차(기린-전범기업), 오랑지나, 돌(dole) 아시아 프레시(이토추 상사 - 과일 통조림·음료, 아시아지역 청과물 생산·판매(돌바나나 등)), 모리나가(전범기업), S&B식품(골든커리, 생와사비 등), 로이스(ROYCE') 초콜릿, 하우스푸드그룹(우콘파워, 카레 등), 아즈마 식품(아즈마 낫토), 타카노후즈(타카노 낫또 - 일부 공장 이바라키현과 미야기현 제조(방사능위험)), 일본산(한국에서판매중) 킷캣 녹차맛, 청정원 생와사비(일본 Yamachu Wasabi Company. Ltd 제조), 라무네, 포키(스틱형과자), 산가리아(Sangaria - 당신의 녹차, 중국산 녹차 사용, 일본생산), 이토엔 오이오차 사라사라 말차함유 녹차(Ito En - 일본산 녹차잎, 농심에서도 수입판매), 모리한(Morihan - 리치 말차, 스위트 그린티), 이에몬(IYEMON - 말차, 녹차), 이로하스(코카콜라재팬, 과일음료, 수입판매중), 메이지(Meiji - 분유 등 유제품, 음료, 과자 등), 이 악세스 코리아(E ACCESS Korea, 이 악세스 재팬이 본사이며 각종 먹거리 수입판매, 토모마스 과일사이다[수박, 복숭아, 멜론, 망고 등 과일 원산지 알수 없음], 토모마스 스트롱 소다, VOX 탄산수 및 과자류 등), 일본쇼켄홀딩스(일본산 조미료, 소스, 식자재 등 도소매), satou seika co. ltd(사토 세이카) 모나카 류, Shiawasedo co.,ltd(사와세도) 모나카 류, UHA Mikakuto Co.,Ltd(UHA 미카쿠토) 사탕류, Kasugai Seika Co., Ltd(카수가이) 사탕류, (주)태산(팥앙금,혼합조제분말, 제과등 제조, 무역)

불매기업&제품
카메라/렌즈 - 니콘( 미쓰비시), 캐논, 올림푸스, 후지필름, 소니, 파나소닉(루믹스),(주)리코(RICOH Company, Ltd.) 시그마, 호야(렌즈, 펜탁스)
안경 - 안경제조(샬만, 아오야마안경, 하마모토테크니컬, 후쿠이메가네코교), 메가네톱뿌, 미키홀딩스, 백산안경, 진즈(JINS), 옐로우플러스(Yellows plus), Zoff, 아이간, 메가네수파, 타렉스(Talex)

불매기업&제품
골프 - 클리브랜드골프, 젝시오, 혼마, 던롭, 브릿지스톤, 미즈노, 야마하, 다이와, 온오프, 마루망, 카타나, 요넥스, 카스코, 후지쿠라, 미쓰비시골프, 니폰샤프트, 골프파트너(골프파트너코리아), 이시가와, PRGR, 투어스테이지, 포틴, 미우라, 온오프, 히로마시모토, 쓰루야, 야마모토, 이와키, PGM, 타겟
샤프트 - 미쓰비시 케미칼 홀딩스(TOUR AD, 미국 알디라 인수, 텐세이 CK PRO 오렌지, 디아마나, 쿠루카게 xm 시리즈, 후지쿠라, 후부끼, 바사라, 쿠로케이지), 니폰샤프트,루프, 바실리우스, 오반, 크레이지, 세븐드리머스, 파이어 익스프레스, 로디오, 알딜라
피팅클럽 - 포틴, 에폰, 제스타임, 미스테리, 팀요시무라, 로마로, 조지 스피리츠, 발도, 료마, 유루리, 조디아, 교에이 등
골프웨어 - 마크앤로나, 마스터비니, 파리게이츠, 데상트, 르꼬끄, 아식스, 미즈노, 먼싱웨어, 마크앤로나, 유니클로, 몽벨, 닥스, 꼼데가르송, 띠어리

불매기업&제품
해피해킹(키보드), 리얼포스(키보드), 버바팀(미쓰비시케미컬 자회사 - 저장장치사업은 타이완 CMC 마그네틱스 그룹에 매각), 엘레컴(ELECOM - 컴퓨터/스마트폰관련 주변기기 및 악세사리 등), 후지쯔(한국후지쯔 - 서버, 스토리지 등 하드웨어 플랫폼과 미들웨어, 업종솔루션, 개발패키지 등 소프트웨어 솔루션 개발, 판매), NEC(Nippon Electric Company, 일본 전기 주식회사, 스미토모그룹, 컴퓨터, 서버 등), Dentsu Inc.(덴츠, 덴츠코리아(마케팅)), 하쿠호도(마케팅),(주)엠포스(일본D.A.Consortium Inc 자회사, 마케팅 등), 트렌드 마이크로(Trend Micro Inc.)

후쿠시마 방사능

후쿠시마 산 외 8개 지역(미야기, 이바라키, 토치기, 군마, 사이타마, 치바,도쿄, 나가노) 포함 모든 농수산물
식음료류(한국에서 판매중 주의!) - 츄하이(기린) - 도호쿠지방 사과, 후쿠시마 배, 복숭아 사용), 토쿠노 밀크캔디, 하마야드립백, 미쯔칸쯔유(( 위험!)미야기현), S&B프리페어드 오로시와사비, 오마이 나폴린탄 파스타소스, UCC커피, 스트롱 츄하이 레몬(( 위험!)미야기현), 사케루 구미 젤리, 잔자카 소다캔디, 곤약젤리, 우마이봉, 일본산 우유(2019년 후쿠시마산 생산시작), 일본산 킷캣 녹차맛, 타카노후즈(타카노 낫또 - 일부 공장 이바라키현과 미야기현 제조( 위험!))
그외 대다수의 사케(일본술), 러쉬(Lush - 영국기업이나 한국에서 판매되는 제품은 일본에서 생산한 제품 수입판매(후쿠시마산 원료사용 논란), 하겐다즈 녹차아이스크림(일본산 녹차분말을 사용하며, 실제 원산지를 알수 없어 논란), 후로후시(모테마스카라 7종_MM, 모테라이너_ML 3종) 총 10종 방사능 검출 2020년 도쿄 올림픽

KBS 베짱이 4회 동영상보기

"견리사의견위수명(見利思義見危授命)"
(일신상의) 이익을 당하면 의로움을 생각하고, (나라가) 위태함에 처하면 목숨을 바친다

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불매기업&제품 아사히([맥주] - 슈퍼드라이, 프리미엄 죽센, 마스터 필스너, 그롤쉬, 페로니, 필스너 우르켈, 코젤, 티스키에, 드레허, 민타임 브루잉, KGB, 크루저, 머드쉐이크, 빅토리아 비터, 칼틀 드래프트, 그레이트 노던, 퓨어블론드, 칼틀 드라이, 멜버른 비터, 크라운 라거, 캐스케이드 프리미엄 라이트, 야크 에일즈 [위스키] - 니카 위스키(NIKKA WHISKY)) 아사히주조([사케(일본술)] - 닷사이, 쿠보타) 기린맥주주식회사 - 전범기업

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일본 보이콧 포스터

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일본은 삼성전자, sk하이닉스 등 한국반도체와 디스플레이 관련 소재 3종류 수출규제를 선언했습니다. 그다음 일본정당대표 토론회를 통해 아베 신조 총리가 강제징용 피해자 배상문제를 언급하면서 수출규제가 사실상 경제보복조치라는 것을 인정한 것이 되어 분노한 우리나라 국민들은 일본불매운동을 하였습니다.

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일본 제품보다 한국 제품을 더 구매하게되면 돈은 지역내로 돌고 일본으로 돈이 빠져나가지 않기때문에 지역 경제 뿐만 아니라 환율에도 영향을 주기에 경제에 큰 도움이 된다.

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1428조원희이제는 우

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1428조원희

이제는 우리가 약한나라가 아니란것과 정신력 많큼은 독립운동 못지않다 는 생각을 심어주어야 해서

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1429주우성

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1974년에 히타치가 재일교포의 취업

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1974년에 히타치가 재일교포의 취업을 차별했다는 이유로 한일협정이 체결된 1965년 이후 일본제품에 대한 첫 불매 운동이 일어났다.

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박근혜 전 정부가 일본과 위안부 합의를 하여 일본은 100억원을 출연을 하여 화해, 치유재단이 만들어 졌지만 문재인 정부가 이 재단을 해체를 해버려 일본이 약속위반 이라고 하며 한국을 신뢰를 할수가 없다고 강하게 항의를 하고 있는 것입니다.

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박근혜 전 정부가 일본과 위안부 합의를 하여 일본은 100억원을 출연을 하여 화해, 치유재단이 만들어 졌지만 문재인 정부가 이 재단을 해체를 해버려 일본이 약속위반 이라고 하며 한국을 신뢰를 할수가 없다고 강하게 항의를 하고 있는 것입니다.

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1418유주상

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[머니투데이 남형도 기자] [일본제품 불매리스트 소비자들 직접 '추가' 가능...하루새 15개 추가]

노노재팬(NoNoJapan) 사이트는 일본제품과 이를 대체할 제품 정보를 제공해 불매운동 '선봉장'이 됐다. 이를 정말 잘 활용하는 방법은 따로 있다. 홈페이지 내에 있는 '더하기(+)' 버튼을 눌러 일본제품 불매운동 리스트를 직접 추가하는 것이다.

노노재팬 사이트 오른쪽 하단에 보면 위쪽 화살표와 더하기(+) 버튼이 있다. 일상 속에 숨어 있는 일본제품을 사용자가 직접 추가할 수 있는 기능이다.

이걸 누르면 한글 제품명, 영문제품명, 상품 카테고리, 국적, 대체상품, 태그 등을 입력하는 화면으로 이어진다. 작성해 입력하면 노노재팬 운영자가 검토한 뒤 리스트에 추가한다.

이를 통해 일본제품 불매운동 리스트를 함께 업데이트 하자는 취지다. 실제 지난 18일 기준 노노재팬 일본제품 리스트는 60개였지만 하루가 지난 19일 오전 현재 총 75개로 하루새 15개가 늘었다.

제품을 소비하기 전 노노재팬 사이트 내 검색 바에 한글 이름을 입력하면 일본제품인지 아닌지 정보를 확인할 수 있다. 이와 함께 뭘 소비하면 좋은지 대체재까지 알려주는 게 장점. 예컨대, 유니클로를 검색하면 대체상품인 탑텐, BYC, 자주, 지오다노 등이 뜨는 식이다.

노노재팬 운영자 김병규씨는 18일 JTBC와의 인터뷰에서 개설 취지를 밝히기도 했다. 김씨는 "강제징용 피해자 분들을 위한 위로와 공감의 뜻으로 이걸 만들게 됐다"고 밝혔다.

남형도 기자 human@mt.co.kr

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"일본제품 추가하세요"...노노재팬 '더하기(+)' 사용법

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머니투데이 남형도 기자] [일본제품 불매리스트 소비자들 직접 '추가' 가능...하루새 15개 추가] 노노재팬(NoNoJapan) 사이트는 일본제품과 이를 대체할 제품 정보를 제공해 불매운동 '선봉장'이 됐다. 이를 정말 잘 활용하는 방법은 따로 있다. 홈페이지 내에 있는 '더하기(+)' 버튼을 눌러 일본제품 불매운동 리스트를 직접 추가하는 것이다. 노노재팬 사이트 오른쪽 하단에 보면 위쪽 화살표와 더하기(+) 버튼이 있다.

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7월 4일부터 일본 수출규제가 시작되자 국내에서는 대법원의 강제징용 배상 판결, 전략물자 북한 유출 의혹 등을 이유로 내세운 일본 정부의 결정을 납득할 수 없다는 여론과 함께 대규모 불매운동이 확산됐다. 초기 가장 인지도가 높은 맥주와 의류부터 시작된 불매운동은 점차 자동차, 여행상품 등으로 확산됐다. 특히 불매운동 전용 사이트인 노노재팬의 등장해 사지 말아야 할 일본 제품은 물론 이 제품을 대체할 수 있는 국내 제품까지 소개해 국민들의 큰 호응을 받고 있다. 여기에 이번 불매운동은 과거와는 달리 판매자들도 직접 나섰다는 점에서 큰 차이가 있다. 실제로 마트나 재래시장, 편의점 등에서는 일본산 제품 판매를 중지하는 안내문을 붙였고, 택배 노동자들은 일본 의류 제품의 배송을 거부하는 선언까지 내놓았다.

한편 불매운동 기간이 한달을 넘어가면서 주요 타깃이 된 맥주·의류 등 몇몇 소비재는 판매 감소폭이 갈수록 커지는 것으로 나타났다. 무엇보다 일본 수출규제에 따른 불매운동이 계속되면서 가장 큰 타격을 받은 것은 일본 관광업계로 분석되는데, 이는 한국인이 연간 일본 관광객의 25%가량을 차지해 왔기 때문이다. 특히 일본의 지방도시들이 큰 피해를 입은 것으로 파악되는데, 이는 그동안 한국 관광객들이 도쿄나 오사카 같은 대도시뿐만 아니라 지방 중소도시도 많이 방문했기 때문이다. 이에 일본 지방도시에 대거 취항하던 한국 저비용항공사(LCC)들도 이번 사태로 운항을 중단했거나 중단한다는 방침이다.

[네이버 지식백과] 일본의 대한민국 수출규제(2019) (시사상식사전, pmg 지식엔진연구소)

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한국의 대법원이 일본의 식민지가 불법이라고 하며 일본기업이 한국 강제징용 피해자들에게 배상을 하라는 판결을 내려 일본기업이 사상 처음으로 재산을 압류를 당할 위기에 처하게 되자 일본은 경제보복이라는 초강수를 던지고 있는 것입니다.

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한국의 대법원이 일본의 식민지가 불법이라고 하며 일본기업이 한국 강제징용 피해자들에게 배상을 하라는 판결을 내려 일본기업이 사상 처음으로 재산을 압류를 당할 위기에 처하게 되자 일본은 경제보복이라는 초강수를 던지고 있는 것입니다.

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◎ 출연 : MBC 보도국 이성일 선임기자

◀ 앵커 ▶

알아두면 좋을 경제 뉴스 이해하기 쉽게 전해드리는 경제쏙 시간입니다. 두 번째 시간, MBC 보도국의 이상일 선임 기자 모셨습니다. 안녕하세요.

◀ 이성일 선임기자 ▶

안녕하십니까.

◀ 앵커 ▶

오늘 준비하신 내용이 일본 제품 불매운동이죠. 이게 작년 7월 1일에 일본이 수출 규제 제한 발표하면서 그때부터 시작이 됐는데요.

◀ 이성일 선임기자 ▶

맞습니다. 그 직후에 민간 중심의 일제 불매운동이 벌어졌으니까 딱 이맘때쯤 일이라고 보시면 될 거 같습니다. 처음에는 의류, 맥주 같은 다소 가벼운 소비재로 시작을 했는데 곧 자동차, 비싸고 다양한 제품으로까지 불매운동이 번져갔던 것 기억하실 겁니다.

◀ 앵커 ▶

네, 맞습니다. 특히 일본 여행이 많이 이슈가 됐었잖아요. 저도 사실 이 일이 터지면서 앞으로 일본 여행 언제 다시 갈 수 있을까. 싶은데 저도 불매운동에 참여하고 있는 입장이라서. 여행객 많이 줄었죠.

◀ 이성일 선임기자 ▶

그때 여행을 취소하신 분들이 많았잖아요.

◀ 앵커 ▶

저도 취소해서 수수료 물었습니다.

◀ 이성일 선임기자 ▶

예. 작년 하반기 통계를 보니까요. 일본 여행이 한해 전보다 3분의 1 수준으로 줄어들었는데 지금까지 회복 기미가 없죠. 심지어는 업무 때문에 출장 다녀온 사람들도 좀 쉬쉬하는 그런 분위기 여전히 계속되고 있으니까요. 그러다 보니까 일본 노선에 주력했던 저가 항공사들이 코로나 사태 이전부터 경영상의 어려움을 겪는 이유가 되기도 했었습니다.

◀ 앵커 ▶

네. 1년이 지난 지금도 이제 불매운동이 계속되고 있다는 소식을 들었었는데. 특히 맥주나 의류 같은 소비재. 사실 여행 같은 것보다는 공산품이 대체가 쉽잖아요. 맥주나 의류 같은 게 특히 크게 타격받고 있다고 들었습니다.

◀ 이성일 선임기자 ▶

아마 가장 영향을 많이 받는 게 맥주가 아닐까 싶습니다. 지난 10년 동안 국내시장에서 일본 맥주가 한 번도 1위 자리를 내놓지 않았었는데요. 지난 4월 통계를 보니까 수입량이 1년 전보다 90% 가까이 줄어든 것으로 나옵니다. 개인적으로는 남은 10%, 한 달에 한 6억 원 정도 되는데 이걸 누가 먹었는지 궁금할 정도로 생활에서 자취를 감춘 느낌이잖아요.

자동차의 경우도 비슷한데 일본 유명 자동차 회사인 닛산은 한국 시장에서 아예 철수를 했고요. 판매량은 3분의 1로 줄었습니다. 외산차 시장에서 차지하는 점유율도 그만큼 줄었는데 이런 사례를 일일이 거론하는 게 의미가 없을 정도입니다.

기억하시는지 모르겠는데 2001년에 일본의 역사 교과서 파동으로 일제 불매운동이 있었습니다. 그런데 이후에도 비슷한 이유로 이런 불매운동이 몇 차례 벌어졌었는데요. 지금은 모두 기억하지 못할 정도로 오래되지 않아 사그라들었던 경험이 있습니다. 그러니까 이번 건 좀 다른 것이 일본 언론들까지 예상 밖이라는 평가를 내릴 정도로 굉장히 장기화 되고 그 효과도 매우 뚜렷한 편입니다.

◀ 앵커 ▶

예, 사실 제가 봐도 이번에야말로 최초로 우리나라에서 불매운동이 성공한 사례로 기록되지 않을까 싶은데요. 하지만 시간이 지나면서 영향에서 좀 벗어난 그런 품목들도 있다고 했죠.

◀ 이성일 선임기자 ▶

네. 그렇습니다. 일본 게임 업체, 닌텐도가 내놓은 신작 게임이 품절이 됐다. 이런 소식이 좀 화제가 되었고요. 담배나 신발처럼 불매운동의 영향에서 서서히 벗어나는 품목들도 좀 있는 것 같습니다. 하지만 이런 제품들은 소수에 불과한 것 같습니다.

◀ 앵커 ▶

네. 제가 봤을 때 아무래도 기호식품이라든지 기호 상품 또는 문화 상품 같은 건 대체가 좀 어려운 거 같기도 해요. 그러면 국내 기업들은 어떤가요. 아무래도 불매운동으로 반사이익을 본 업체들도 많이 있을 것 같은데요.

◀ 이성일 선임기자 ▶

네. 지난해부터 관심이 많았는데요. 1년 지난 지금까지 주가, 실적. 이 두 가지를 추적을 해봤더니 먼저 주가는 굉장히 좋았습니다. 투자자들이 큰 이익을 봤는데요. 맥주 만드는 하이트, 진로 또 문구류 만드는 모나미는 주가가 1년 새에 두 배 정도 올랐고요. 저가 의류 제조회사인 신성통상이라는 회사도 50% 정도 넘게 올랐습니다. 실적은 그런데 그보다는 좀 못 미쳤던 거 같고요. 기업들이 애국심 마케팅 활용한 그런 일들도 많이 했는데 매출 기준으로는 20~30%씩 늘어나는 데에 그친 거죠.

일본 자동차 자리를 유럽산 자동차가 차지했던 것처럼 아마 다른 제품들도 외국산 제품들이 일본 제품의 자리를 대신 차지하기 때문으로 분석이 됩니다.

◀ 앵커 ▶

사실 국내에 불매운동을 촉발시키는 계기가 되었던 결정적인 게 반도체 만드는 데에 필요한 부품을 수출하지 않겠다.

◀ 이성일 선임기자 ▶

네. 아까 말씀하신 7월 1일 조치죠.

◀ 앵커 ▶

네. 그 발표였는데 그 결과는 어떻게 해석을 해야 할까요. 지금 이 시점에서.

◀ 이성일 선임기자 ▶

한 마디로 일본 정부가 체면 구긴 거고요. 한국 반도체 산업이 강하다는 사실을 굳이 확인시켜 준 그런 꼴이 됐습니다.

그러니까 수출 규제는 불매운동과는 정반대로 일본 제품 안 팔겠다. 이런 거거든요. 이런 생각의 저변에는 일본 제품이 최고다. 그리고 이 제품을 가져다 쓰지 않고서는 반도체를 만들 수 없을 것이다. 라는 전제가 깔려있는 겁니다. 그래서 한국의 최대 산업인 반도체 생산에 큰 타격을 줄 수 있을 것이라고 기대를 했던 건데요. 실제로는 정 반대의 상황이 벌어진 겁니다. 일본 업체들이 이거 수출 못 하면 우리가 먼저 죽는다. 이러면서 정부 조치에 반기를 들었고요. 결국 국내에서 수출 규제가 유야무야 되는 계기가 만들어진 거죠.

결론적으로 보면 한국 반도체 산업의 경쟁력을 얕본 일본 아베 총리가 큰 오판을 한 셈이 됐고요. 또 일본의 소재 회사들은 여전히 세계 최고 수준의 기술을 갖고 있는데도 회사 존립에 위협을 받는 의문의 1패를 당한 셈이 됐습니다.

◀ 앵커 ▶

예. 일본산 소재를 국산으로 대체하고자 하는 시도가 많았는데 아무래도 이건 좀 시간이 걸리겠지만 마지막에는 끝까지 해낼 수 있기를 바라고 진정한 독립이 왔으면 좋겠다. 하는 바람입니다. 오늘 말씀 잘 들었습니다. 고맙습니다.

◀ 이성일 선임기자 ▶

감사합니다. 분쟁의 출발점인 강제 징용 배상 문제에서 일본이 성의 있는 자세를 먼저 보이는 게 필요할 것 같습니다. 다음 시간에 다시 찾아뵙겠습니다.

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[경제쏙] 일본 불매운동 1년

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◎ 출연 : MBC 보도국 이성일 선임기자 ◀ 앵커 ▶ 알아두면 좋을 경제 뉴스 이해하기 쉽게 전해드리는 경제쏙 시간입니다. 두 번째 시간, MBC 보도국의 이상일 선임 기자 모셨습니다. 안녕하세요. ◀ 이성일 선임기자 ▶ 안녕하십니까. ◀ 앵커 ▶ 오늘 준비하신 내용이 일본 제품 불매운동이죠. 이게 작년 7월 1일에 일본이 수출 규제 제한 발표하면서 그때부터 시작이 됐는데요.

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지난해 일본제품 불매운동의 영향으로 극심한 실적 부진을 겪고 있는 유니클로 대표이사가 인적 구조조정 관련 이메일을 전직원에게 보내 파장이 일고 있다. 일본기업이 근본적 문제 해결을 하지 않고 매출 급감한 책임을 손쉽게 직원에게 떠넘겨 인건비를 줄이겠다는 의사 결정 방식이 드러나 한국인 직원들만 피해를 볼 수 있다는 지적이다.