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España ha confirmado hoy que se encuentra oficialmente en recesión al contraerse un 0,3 por ciento en el primer trimestre e igualando la caída del último trimestre del año pasado. Esto ha dado inicio a la segunda recesión de España en tres años, sumándose a otras siete economías de la zona euro que se encuentran oficialmente en recesión. Como señalamos a comienzos de año La combinación fatal de austeridad y desempleo sumerge a Europa en la recesión

Las economía de la zona euro que se encuentran en recesión son Bélgica, Irlanda, Italia, Holanda, Portugal, Grecia y Eslovenia. En la Unión Europea más amplia también se encuentran en recesión Reino Unido, Dinamarca y República Checa. En total son diez los países europeos que se encuentran en recesión, y la cifra va en aumento. Esto demuestra el absoluto fracaso de los planes impuestos por la troika que encabeza Angela Merkel.

El fracaso de los recortes y los planes de austeridad adoptados sumisamente por los gobiernos europeos hundió a Grecia, Irlanda y Portugal. Ahora está dando como resultado el hundimiento de España y el problema de España es mucho más grande que el de Grecia, Irlanda y Portugal juntos dado que su economía es más del doble del tamaño de esos tres países.

Ahora que se dan cuenta que la caída de España puede arrastrar a toda Europa a una recesión larga y profunda, comienzan a pensarse recetas para el crecimiento que detengan la hemorragia y ayuden a evitar el colapso europeo. De más está decir que esta medicina llega en forma tardía dado que el nivel de deterioro y el estado anémico de la economía no permitirá una reactivación ordenada. Esto confirma que la Unión Europea nunca tuvo plan, ni calendario, ni estrategia para enfrentar la crisis.

Los "planes" de Angela Merkel amplificaron el ciclo recesivo y llevaron a Europa al nivel de deterioro que hoy exhibe. La recesión se ha movido a un ritmo más rápido y dinámico que las decisiones de sus líderes, por tanto a estas alturas resulta inevitable un cambio de horizonte. Europa se encamina a una larga recesión y lo que tal vez pueda evitarse es su profundidad, y el impacto que pueda tener en el resto del mundo. Europa representa un quinto de la economía mundial y es el mayor importador del mundo. De ahí que una recesión en Europa tendrá un impacto significativo en el resto del mundo.

En El Blog Salmón | España entra en recesión y su caída puede gatillar una nueva depresión mundial

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España y otros nueve países europeos se encuentran en recesión

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España ha confirmado hoy que se encuentra oficialmente en recesión al contraerse un 0,3 por ciento en el primer trimestre e igualando la caída del último trimestre del año pasado. Esto ha dado inicio a la segunda recesión de Es...

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Crisis del euro - Wikipedia, la enciclopedia libre

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La crisis ha hecho difícil o imposible a algunos países en la zona euro refinanciar su deuda pública sin la asistencia de terceros.​ Desde finales de 2007, el miedo a una crisis de deuda soberana comenzó a crecer entre los inversores como consecuencia del aumento de los niveles de deuda privada y pública en todo el mundo, al tiempo que se producía una ola de degradaciones en la calificación crediticia de la deuda gubernamental entre diferentes estados europeos.

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Plan de empresa, plan anticrisis, autónomos y Pymes | blog.cofike.com

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Aunque algunas fuentes (especialmente del sector de la construcción) siguen negando que se haya producido un fenómeno de burbuja inmobiliaria en España (prefieren llamarlo "boom inmobiliario"), es comúnmente aceptado hoy por la mayoría que este país ha conocido unos años de locura urbanística, con una gran parte de las personas que pensaban que si los precios de las viviendas quizás no iban a seguir subiendo a un ritmo elevado, era una inversión segura, y no iban a bajar.

El sector de la construcción llegó a representar el 17% del PIB (y según algunas fuentes, su peso real en la economía era cercano al 40%), y una gran parte del crecimiento del mismo.
El propósito de este artículo no es buscar culpables, ya que la responsabilidad es de todos:
- Las instituciones financieras (especialmente las cajas de ahorro) prestaron de forma demasiada laxa a personas que no ofrecían garantías suficientes.

- El Banco de España no fue suficientemente riguroso en su control de estas mismas instituciones financieras.

- Los gobiernos (nacional, autonómicos y municipales) solo quisieron ver en la construcción una oportunidad de desarrollo sin ver los riesgos de una expansión descontrolada.

- Los ciudadanos, que participaron de la fiebre compradora, endeudándose de forma exagerada sin pensar en las consecuencias, y a veces hasta metiendo en su hipoteca bienes de vida útil muy corta (viajes, coches).

- Las promotoras y constructoras, que en lugar de construir casas cuando tuviesen un cierto porcentaje de compras sobre planos asegurado, entraron en una espiral de especulación, llegando a ganar más dinero con la compra venta de suelos que con la promoción inmobiliaria.
Más bien, queremos mostrar lo que ha pasado, apoyándonos en unos pocos gráficos representativos.
En primer lugar, parece interesante comparar la evolución del parque de viviendas en España con la evolución de la población. Si cogemos como base 100 los datos respectivos de 1991, podemos comparar como han ido evolucionando ambos datos.

Evolución población y parque de viviendas en España, base 100: 1991

A finales del 2010, la población total residente en España había crecido un 19% comparando con 1991, mientras el parque de viviendas había crecido un 57%. Podemos ver como ya en 2001 había una diferencia significativa, y que fue aumentando cada año.

En 1991 teníamos 17,2 millones de viviendas por una población total de 39,4 millones de habitantes. 20 años más tarde había 27 millones de viviendas por una población de 47 millones. Solo a título de ejemplo, si hubiéramos mantenido la relación entre población y número de viviendas, solo se necesitarían 20,6 millones de viviendas. Esto por supuesto no significa que sobren 6 millones de viviendas, pero llama la atención, y hace pensar en lo obvio: año tras año se han ido construyendo demasiadas viviendas.
¿Por qué entonces los precios han seguido subiendo tanto tiempo?
Se han combinado muchos factores:

- La obsesión española por comprar una casa (más del 85% de las personas viven en una casa en propiedad, una de las tasas más altas del mundo).

- La idea (falsa en muchos casos) que alquilar es tirar el dinero y que comprar es algo seguro que se queda para siempre.

- Unos tipos de intereses históricamente bajos.

- Una flexibilidad excesiva de los bancos para dar créditos.

- Unas deducciones fiscales muy significativas.

- La práctica habitual de evadir impuestos pagando parte del inmueble en dinero negro.

Una burbuja económica es algo difícil de predecir e identificar. Y cuando se produce, puede seguir inflándose durante mucho tiempo hasta que alguien se pregunte: "¿De verdad esto vale tanto?" o no se pueda sostener más. A pesar del discurso oficial, la burbuja española empezó a desinflarse antes de la crisis financiera mundial. Dicha crisis, provocada por una burbuja del mismo tipo en EEUU por supuesto aceleró el final de la burbuja, ya que se contrajo el crédito y subieron los tipos de interés.
Primera consecuencia: endeudamiento, paro y quiebra financiera
El problema principal de esta burbuja es que todos los actores han especulado de forma descontrolada y se han endeudado mucho más allá de lo razonable:

- Los municipios y las Comunidades Autónomas han usado el valor de los suelos recalificados para endeudarse de forma astronómica y construir macroproyectos urbanísticos.

- Las promotoras y constructoras, a pesar de la tremendas ganancias que obtenían, alentadas por la posibilidad de ganar aun más dinero han reinvertido esos beneficios en la compra de cada vez más suelo, endeudándose al máximo para tener un beneficio maximizado en el futuro.

- Los particulares han estado en dos grupos. Aquellos que no tenían vivienda principal y veían los precios subir cada vez más se han arriesgado a comprar endeudándose más allá de sus capacidades para asegurarse una casa de propiedad. Los que ya tenían una vivienda principal han comprado otros pisos, como inversión, pensando que era algo seguro, y que podrían alquilarlos sin problemas.

- Las instituciones financieras prestaron a todos estos actores económicos, y para ello se endeudaron muy por encima de lo razonable, y se han auto engañado con el concepto de una subida infinita de los precios.

Se llega a un momento en el cual las viviendas construidas ya no encuentran compradores. Los precios empiezan a bajar. A esto se le añade la crisis financiera internacional y su efecto sobre el crédito.
De repente, todo el mundo se da cuenta que se ha llegado a una situación insostenible:
- Los bancos se vuelven mucho más cuidadosos, se dan cuenta que el valor de los pisos ya no es una garantía suficiente, y dejan de dar crédito en las mismas proporciones que antes.

- Las constructoras ya no encuentran compradores a sus pisos, es decir que no consiguen dinero para pagar sus deudas, y frenan sus nuevas construcciones. Además, como los bancos no quieren aumentar el riesgo y dar más crédito, las más frágiles empiezan a quebrar.

- Se empieza a destruir empleo en la construcción, principal motor económico, y como la reducción del crédito es general, muchas otras empresas sobre endeudadas de otros sectores quiebran o despiden personal. El aumento del paro hace que muchas personas no puedan pagar sus hipotecas.

- Los bancos tienen que embargar cada vez más pisos y activos de promotoras (suelos, obra nueva en construcción y obra nueva acabada) y de particulares, lo que hace que reducen aun más el crédito y se alimenta una espiral negativa para todos.
Las consecuencias: en términos de precios
El mercado inmobiliario es un mercado muy poco líquido. Es decir que a diferencia de la bolsa, donde se puede vender una acción muy fácilmente, las transacciones inmobiliarias son muchas más difíciles. No existe un precio oficial, los bienes son todos diferentes, el comprador se lo piensa mucho, el vendedor tiene mucha dificultad a aceptar psicológicamente que su bien pierda valor. Por todos estos factores, las correcciones del mercado pueden tardar mucho tiempo. Influyen además otros factores como la actitud de los bancos respecto al stock de vivienda nueva embargado a los promotores.

La siguiente entrevista nos enseña mucho sobre la situación actual del mercado, y sobre tener paciencia tanto para comprar como para vender (si se puede).

En España se siguen vendiendo casas, y no pocas. El año pasado se vendieron 445 mil viviendas según el Colegio de Registradores. Eso es la mitad de lo que se vendía en 2005, pero representa un 5% más que en 2009. Sin embargo, hay que tomar en cuenta que las compras de 2010 se vieron afectadas por el fenómeno de anticipación de compra para seguir beneficiándose de las deducciones fiscales.

Las burbujas siguen varias etapas, como podemos ver en este interesante gráfico. Vemos como después de la atención mediática por una inversión en concreto, se produce una fase de entusiasmo popular, seguida de una fase de avaricia, y finalmente de autoengaño, que provocan que cada vez haya más compradores peores informados que empujan los precios a niveles altísimos, muy por encima del valor intrínseco del bien.

Pero en un momento dado se produce una toma de consciencia, y los precios empiezan a bajar. La primera reacción es de negación de la realidad, lo que hace que los precios bajen relativamente poco. Pero poco a poco gana terreno el miedo, y las personas intentan vender rápidamente antes de perder más, del miedo se pasa a la capitulación y a la desesperación, lo que puede provocar que los precios bajen incluso más que el valor intrínseco. Finalmente, se produce un regreso a la normalidad.

Es difícil saber en que etapa estamos, pero muchas personas (entre las cuales Borja Mateo) piensan que todavía no hemos visto la última fase de bajada, la del miedo, la capitulación y la desesperación.

Lo cierto, como se puede ver en esta interesante entrevista de un profesional inmobiliario, es que la situación todavía esta lejos de finalizar. Por motivos políticos, todavía no se ha hecho la gran limpieza en el sistema financiero, lo que sigue implicando muy poco crédito disponible y que el exceso de viviendas no se haya vendido.

Consecuencias medioambientales e humanas

Para concluir este artículo, merece la pena ver el video del fundador de Idealista.com, Jesús Encinar, sobre las consecuencias de la burbuja en la ciudad de Ávila. Por desgracia, es solo un ejemplo de lo que ha pasado en todo el país, y todavía más en las costas.
Algunos consejos para el futuro
Se han hecho algunos cambios positivos, como quitar la reducción fiscal por compra de vivienda (es más perjudicial para el comprador que beneficiosa, porque tira los precios a la alza). Pero queda mucho por hacer, como por ejemplo luchar contra el uso de dinero negro en las transacciones. Muchas personas creen que se ahorran dinero en impuestos, pero el efecto real es idéntico a lo que pasa con la reducción fiscal: este "ahorro" permite pagar más para los pisos, lo que hace que los precios suban más.

Otra medida efectiva sería incentivar las hipotecas a tipo fijo, para abaratarlas y asegurar una mayor estabilidad económica para los compradores de casa, que hoy en día viven pendientes del Euribor. También habría que obligar a los bancos a no prestar más del 80% del valor oficial de la transacción de venta (y no basarse sobre el precio de tasación, que suele estar mucho más alto que la realidad del mercado).

Y finalmente, hay algo que no se puede plasmar en las leyes, es que todos los actores tengan sentido común y no se endeudan más de lo que puedan asumir.

Artículos relacionados:
Entrevista con Vicente Mengual, director de oficina bancaria, primera parte Entrevista con Vicente Mengual, director de oficina bancaria, segunda parte El oro: ¿una nueva burbuja especulativa?
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Las consecuencias de la burbuja inmobiliaria en España

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Aunque algunas fuentes (especialmente del sector de la construcción) siguen negando que se haya producido un fenómeno de burbuja inmobiliaria en España (prefieren llamarlo "boom inmobiliario"), es comúnmente aceptado hoy por la mayoría que este país ha conocido unos años de locura urbanística, con una gran parte de las personas que pensaban que si los precios de las viviendas quizás no iban a seguir subiendo a un ritmo elevado, era una inversión segura, y no iban a bajar.

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Un operario controla una grúa en el Pau de Vallecas de Madrid. Luis Sevillano

El pinchazo de la burbuja inmobiliaria nos puso los pies en el suelo. El golpe fue hiriente, doloroso, duro... Corría el año 2000 cuando el sector de la vivienda comienza a crecer desaforadamente. Los precios subían un 17% anual con una inflación muy reducida, lo que implicaba un elevado crecimiento en términos reales. Cada año se iniciaban una media de unas 600.000 casas, llegando al récord de 762.540 en 2006, más que las iniciadas por Alemania, Italia, Francia y Reino Unido juntas, según datos del Ministerio de Fomento. Las grúas eran habituales del paisaje, casi un elemento de orgullo nacional.

El crédito barato y fácil para todo el mundo hizo el resto. Se había generado una burbuja de consecuencias inimaginables, una crisis de sobreendeudamiento desorbitado. "En el punto de máximo apogeo [en 2007], del total del crédito el 60% se concentraba en la construcción, compra y venta de viviendas, alcanzando el billón de euros (o el 100% del PIB)", dice José García Montalvo, catedrático de Economía de la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona. Unos años después aquello era insostenible y la crisis financiera global contribuyó a que el ajuste fuera más violento. Se ponía fin al milagro económico español.

Pero no ha sido el único boom. A lo largo de los últimos 30 años España ha vivido varias pequeñas burbujas y sus respectivas recesiones, algo propio de un sector cíclico. Eso sí, ninguna tan cruenta como la última.

A partir de 1985 comienza un segundo ciclo alcista del sector inmobiliario -el primero tuvo lugar a finales de los años 60 y principios de los setenta-. Fue conocido como el ciclo especulativo de los ochenta. España sale de la crisis del petróleo y se inicia un periodo de confianza cuya máxima expresión es el ingreso en la Comunidad Económica Europea (1986). "No sé si se puede hablar de burbuja, pero sí que de un boom que vino dado por una serie de circunstancias. Por un lado, el gran crecimiento económico del PIB (por encima del 2,5% durante cinco años, llegando al 5,6% en 1987), lo que conllevó un gran crecimiento del empleo (se pasa del 21,5% de paro al 16%). También, mayores facilidades crediticias (la cantidad hipotecada pasa del 50% al 70%). Por último, la mejora de incentivos, como el decreto Boyer (que liberalizó parcialmente el arrendamiento) y el aumento de la desgravación y extensión de ésta a la segunda vivienda", señala José Luis Ruiz Bartolomé, consultor inmobiliario, autor de Adiós, ladrillo, adiós y coautor de Vuelve, ladrillo, vuelve.

Cacerolada contra la especulación inmobiliaria en Barcelona en 2007. Carles Rivas

Además, "se sigue recibiendo un flujo importante de población que se traslada a las ciudades y las primeras generaciones del baby boom empiezan a comprar vivienda", apunta Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE).

En 1985 se iniciaron 222.310 viviendas, nada que ver con las aberraciones de estos últimos años. Un 36% eran libres y un 64% protegidas. Diez años más tarde la proporción da la vuelta. "En 1995 las casas iniciadas eran 302.339, de las que el 77% eran libres y 33% protegidas. Pero lo más sorprendente es lo que se veía once años más tarde. En 2006 se marcó el récord con más de 760.000 unidades, el 87% libres y solo un 13% protegidas", analiza Pelayo Barroso, director de Negocio, Análisis e Investigación de Mercado de la consultora Aguirre Newman.

La situación de la vivienda hace 30 años nada tiene que ver con el momento actual, sobre todo de cara al bolsillo. Hoy el metro cuadrado está cerca de 1.500 euros (supera los 145.000 euros para un piso de 97 metros), siendo el crecimiento en estas tres décadas de aproximadamente un 355% (en 1985 era de unos 330 euros el metro). Esta diferencia era aún mayor en 2008, cuando el metro alcanzó de media los 2.100 euros (unos 200.000 euros), señala Pelayo Barroso.

Pisos por 35.000 euros

"En 1985 el precio medio de un piso nuevo estaba en torno a 400 euros por metro (35.000 euros para una vivienda media). En las grandes capitales se podía comprar por 60.000 euros. La entrada en vigor del IVA en enero de 1986 supuso un incremento automático del 12% en los precios a partir de ese año", explica César Hernández, analista de ST-Sociedad de Tasación.

En cualquier caso, este boom, que duró hasta 1992, no es comparable al último. Ni por volumen (la producción de viviendas no se disparó en exceso: en 1985 se visaron 240.000 y solo en 1989 se alcanzaron las 400.000), ni por deuda (el endeudamiento de las familias en relación a la renta bruta disponible apenas pasó del 34% al 45%; en la actual superó el 125%), dice Ruiz Bartolomé.

Eran los años inmediatamente posteriores a la promulgación de la Ley de Mercado Hipotecario y su Reglamento (1981), instrumentos jurídicos que dinamizaron el mercado. "Eran tiempos de poca financiación, plazos medios de 10 a 12 años y porcentajes de financiación del 60%. Los tipos de interés más frecuentes eran fijos y llegaban al 18%, si bien es cierto que fueron con tasas de inflación muy elevadas", comentan en la Asociación Hipotecaria Española (AHE). No hay datos de unidades de aquellos años, pero el saldo de 20.392 millones de euros en 1985 (50 veces menos que el de 2007), sirve para entender que estamos ante un mercado que aflora.

Al tiempo, "la subida generalizada del nivel de vida y la mejora de la confianza y las infraestructuras fueron palancas muy potentes para el desarrollo de la actividad de la segunda residencia", señalan en Tecnitasa, tasadora independiente que nace en 1985. Además, el creciente atractivo para inversores extranjeros se vio reforzado por la Exposición Universal de Sevilla y las Olimpiadas de Barcelona (1992).

El final de esta fase expansiva coincide con el final de los fastos. A pesar de la idea generalizada de que los precios nunca bajaban, en este periodo ya descendieron. "La bajada fue prácticamente inapreciable y no afectó a todo el territorio. Sucedió entre 1990 y 1993, en que la media nacional de la vivienda nueva pasó de 933 a 917 euros por metro", recuerdan en ST-Sociedad de Tasación. Tras esto se viven años de estabilidad entre 1994 y 1998, con precios creciendo entre el 0% y el 5%.

Pero por distintos acontecimientos (las devaluaciones de la peseta, el cambio de Gobierno en 1996, los planes de racionalización del gasto público, la privatización de las empresas públicas, la bajada de los tipos de interés, el descenso del paro...), en 1998 comienza el despegue del sector inmobiliario. "Al principio nadie se extrañó del incremento de ventas y precios. Era la consecuencia lógica de un país que salía de la recesión (varios años de demanda contenida de jóvenes que, ahora con trabajo, querían ser propietarios de su casa). Así, empleo, bajos tipos de interés y un horizonte despejado justificaban con creces el resurgir del sector", señala Ruiz Bartolomé.

Era el germen de lo que sería la gran burbuja que va de 1998 a 2007. "Hasta finales de los noventa los precios llevaban una senda que era ligeramente superior a la del IPC y a partir de ahí se produce un crecimiento desaforado, hasta que se llega a una situación en la que una parte muy importante de la demanda potencial, a pesar de los bajos tipos y los largos plazos de amortización, es expulsada del mercado", explica Julio Gil, presidente de la Fundación de Estudios Inmobiliarios (FEI). La revalorización de la vivienda entre 1997 y 2007 fue del 191% según The Economist, la segunda mayor de la OCDE y superior a la de Reino Unido (168%) o Estados Unidos (85%).

Nada de esto se puede entender sin el mercado hipotecario. En estos 30 años los ciudadanos han aceptado con normalidad el hecho de hipotecarse para comprar casa. Las entidades financieras usan el crédito hipotecario al servicio de la estrategia de captación de unidades familiares y de la venta cruzada de otros productos. Supuso el gran despegue de la banca minorista en el mercado financiero. "Entre 2002 y 2007 la actividad económica es muy intensa (años de crecimiento del PIB del 3% al 4%) y la generación de empleo impulsa la inmigración. La gran demanda de vivienda conlleva concesiones de 800.000 hipotecas en 2002 y hasta 1,06 millones en 2007, año en el que el saldo hipotecario es equivalente al 100% del PIB", argumentan en la AHE.

El punto de inflexión fue la sustitución del tipo de interés fijo por el variable y el aumento del plazo de amortización. En torno al año 2000, el tipo variable se fue adueñando de las compraventas. Llegó el crédito barato. ¿Quién podía resistirse a un tipo del 3% frente a otro de más del 6%? Por el mismo dinero prestado la cuota hipotecaria se reducía cerca de un 40%. La consecuencia: las promociones de vivienda se vendían solas, los ritmos de venta se disparaban y los promotores subían precios de un mes a otro. "Y para sorpresa de todos, un millón o dos más de pesetas por piso apenas domeñaban el ímpetu de la demanda", recuerda Ruiz Bartolomé. Reinaba un clima de euforia y la construcción se convertía en el motor de la economía nacional.

Llega la especulación

Con las nuevas facilidades financieras el promotor se puede permitir adquirir terrenos sin apenas aportar fondos propios. Así, "quien antes podía comprar suelo para 50 viviendas, ahora podía hacerlo para 250. La capacidad de producción de los jugadores habituales del sector se quintuplicó", dice García Montalvo. "Aumenta el apalancamiento para todo el que participase en el proceso constructivo. Junto con las ineficiencias en aspectos de la gestión del suelo y la especulación del mismo, crearon la tormenta perfecta", cree Gómez-Pintado.

Esta tormenta fue la que empañó el cooperativismo. En los años ochenta las cooperativas construían hasta el 80% de las viviendas protegidas. En 1985 se habían edificado 843.723 casas través de 3.605 cooperativas. En años posteriores se promovieron una media de 40.000 viviendas anuales disminuyéndose esta cifra a 20.000 con motivo de la burbuja inmobiliaria, que influyó negativamente por la especulación del precio del suelo y la restricción crediticia a las cooperativas", dice Alfonso Vázquez Fraile, presidente de la Confederación de Cooperativas de Viviendas de España (Concovi).

En el año 2006 eran ya muchos los síntomas de agotamiento del mercado. Según Ruiz Bartolomé, economistas, bancos, promotores y políticos hablaban de soft landing, de un periodo de aterrizaje suave. Desde 2002, el Banco de España alertaba sobre la sobrevaloración de la vivienda, aunque hablaba de "reabsorción paulatina y ordenada". Pero ya no daba más de sí. En junio de 2007 el precio de la vivienda alcanzaba 9,1 veces la renta bruta de los hogares y el esfuerzo anual superaba el 56% de los ingresos. La estocada final llegó en verano de 2007, cuando estalló la crisis de las hipotecas americanas de baja calidad ( subprime). La fiesta había acabado.

El pinchazo de la burbuja comienza en 2008, aunque los primeros signos aparecen en 2006 con la reducción de las ventas. La caída de precios es inicialmente lenta; después más intensa. La rebaja hasta el día de hoy es de un 30% a un 45%. A partir de ese momento, compás de espera y muchas voces que hablan de la rehabilitación como el futuro. "La rehabilitación se presenta como uno de los nichos más sanos", según ACR Grupo, empresa de construcción, promoción y rehabilitación. Aporta datos: en España hay un parque de más de ocho millones de edificios (más de 25 millones de casas); el 21% tiene más de 50 años y el 60% son anteriores a 1980.

En 2014 la venta de casas sube un 2,2% por primera vez desde 2010 y el precio un 1,8% tras seis años de crisis, según el INE. Lo que ha ocurrido después el lector ya lo conoce.

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El pinchazo de la burbuja inmobiliaria nos puso los pies en el suelo. El golpe fue hiriente, doloroso, duro... Corría el año 2000 cuando el sector de la vivienda comienza a crecer desaforadamente. Los precios subían un 17% anual con una inflación muy reducida, lo que implicaba un elevado crecimiento en términos reales.

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UN PEQUEÑO VISTAZO DE LA CRISIS DE ESPAÑA,,,

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Hoy el Banco de España ha echado un jarro de agua fría sobre las optimistas previsiones económicas del aún Gobierno en funciones de nuestro país. Sin embargo, este organismo no es el único pesimista: durante el pasado mes de marzo también conocimos las previsiones de Funcas y las de Standard and Poor´s (S&P), y ambas van por el mismo camino: no hay buenas perspectivas para la economía española.

Las dudas sobre quién formará el futuro Gobierno (si es que lo hay) y la posibilidad de que se celebren unas nuevas elecciones generales pesan muchísimo a la hora de dar credibilidad a la economía española. Si a esto le unimos las tensiones en los mercados financieros internacionales o la fragilidad de las llamadas economías emergentes, tenemos el cóctel perfecto para que la sombra de la incertidumbre planee sobre nuestro país.

El Banco de España advierte del frenazo de la economía española...

El Banco de España se está llevando hoy todos los titulares de la prensa económica. ¿El motivo? Ha presentado sus proyecciones macroeconómicas de la economía española para el período 2016-2017 y en ellas ha mostrado su desconfianza absoluta sobre las previsiones del Gobierno, tanto en materia de crecimiento económico como de déficit público, tal y como puede comprobarse en la imagen que hemos tomado prestada de El País.

Si bien el Banco de España confía en que la economía española seguirá creciendo durante los próximos años, matiza que este crecimiento irá a menos y además será menor del previsto inicialmente y, por supuesto, mucho menor del esperado por el Gobierno.

En concreto, el Banco de España pronostica que el Producto Interior Bruto (PIB) español crecerá a un ritmo del 2,7 % en 2016 (una décima menos que en la anterior previsión) y al 2,3 % en 2017. Estas previsiones están a años luz de las esperadas por el equipo de Rajoy, que preveía un crecimiento del 3 % en 2016 y del 2,9 % en 2017.

...y de que volveremos a incumplir el déficit público

Además, el Banco de España no cree que España vaya a cumplir tampoco este año lo acordado con la Comisión Europea en materia de déficit público. Si en 2015 el déficit cerró en el 5,2 % del PIB, lo que supone una desviación de unos 10.000 millones de euros, para este año el Banco de España pronostica un déficit del 4,4 %, frente al 2,8 % previsto por el Gobierno. El desajuste sería del orden de 16.000 millones de euros.

Cuando hablamos de 2016 no olviden que estamos ya en abril, que ha pasado un trimestre del año y que el gobierno en funciones que tenemos no tiene capacidad para adoptar medidas adicionales y plantear reformas que permitan corregir este desequilibrio tan brutal, por lo que, salvo sorpresa mayúscula, casi que se puede dar por hecho ya que la desviación en el objetivo de déficit este año será terrorífica.

Estos problemas continuarán y se harán mayores el año próximo, pues el Banco de España calcula que el déficit será del 3,4 % en 2017, muy por encima del 1,4 % que defiende Cristóbal Montoro. El desajuste se iría ya por encima de los 20.000 millones de euros, un disparate.

¿Cómo arreglamos esto? Sacando de nuevo la tijera

La situación económica que se va a encontrar el nuevo Gobierno es todo un caramelito. Si tanto ha criticado el Partido Popular la herencia recibida, en relación a cómo dejó Zapatero las finanzas públicas antes de abandonar la presidencia, mucho nos tememos que este pretexto se mantendrá vivo al menos durante una legislatura más.

El nuevo Gobierno que llegue a Moncloa, sea del color que sea y resultado del pacto que sea, tendrá que plantear recortes muy serios para corregir los desequilibrios de las cuentas públicas. Para que se hagan una idea, sólo el desajuste de déficit conocido el jueves, de unos 10.000 millones de euros, equivale al recorte en Sanidad que llevó a cabo Mariano Rajoy cuando llegó al gobierno.

Entonces, si atendemos a la diferencia de 16.000 millones de euros entre las previsiones del Banco de España y del Gobierno, ¿qué recortes tendrá que hacer el nuevo gobierno? Vaya por delante que 16.000 millones de euros representan el 4,5 % de los PGE 2016, que ascienden a 351.859.090.070 euros, por lo que los recortes han de ser importantes.

Por ejemplo, 16.000 millones de euros es un poco más que la suma de las partidas de Sanidad (4.001.617.650 euros), Infraestructuras (5.982.871.960 euros), Educación (2.483.960.270), Servicios Sociales (2.093.222.520 euros) y Justicia (1.603.311.790) de los Presupuestos de este año.

Visto de otra forma, la partida destinada este año a Desempleo (19.820.938.900 euros) se aproximaría al desequilibrio previsto para 2017 (unos 20.000 millones), en ausencia de reformas de calado que den la vuelta radicalmente a esta situación tan esperpéntica y peligrosa. De igual forma, 20.000 millones de euros equivale a recortar las pensiones actuales en un 20 %.

El mercado de trabajo tampoco mejorará lo suficiente

El Banco de España tampoco se cree las previsiones del Gobierno en relación a cómo evolucionará el mercado laboral español. Aunque, como es lógico, el organismo dirigido por Linde confía en que se siga creando empleo durante los dos próximos años, de forma que la tasa de paro vaya a menos tanto en 2016 como en 2017, matiza que el ritmo de crecimiento del empleo será menor del pronosticado por el Gobierno.

En concreto, el Banco de España prevé que la tasa de paro se reduzca muy levemente, hasta el 20,3 % de la población activa este año, frente a la previsión más optimista del 19,7 % manejada por el Gobierno. Ya al año siguiente, la reducción continuaría y la tasa de paro se situaría en el 18,9 %, 1,3 puntos por encima de la previsión del Gobierno para ese año, que también es más optimista, del 17,6 %.

Y lo peor, el pesimismo no es sólo del Banco de España

Estamos de acuerdo en que el Banco de España no se caracteriza precisamente por acertar mucho en sus previsiones económicas, como demuestra la pasada Diana Esade. Sin embargo, como señalábamos al principio del artículo, todas las previsiones que hemos conocido en marzo van en la misma línea de pesimismo, por ejemplo, las de Funcas y las de S&P.

Funcas mantiene en el 2,7 % la previsión de crecimiento económico para este año y sitúa en el 2,3 % su estimación para 2017, por lo que coincide plenamente con el Banco de España. Mientras tanto, en materia de déficit, los expertos del panel de Funcas prevén un desajuste del 3,5 % del PIB este año, frente al objetivo del 2,8 %, y para el año que viene estiman un déficit del 2,7 %, a pesar de que el objetivo pactado con Bruselas es el 1,4 %.

Más pesimista aún se muestra la agencia de calificación crediticia Standard & Poor's (S&P), que recientemente ha revisado una décima a la baja sus expectativas de crecimiento para la economía española en 2016 y 2017, cuando prevé que el PIB crecerá un 2,6 % y un 2,3 %, respectivamente.

La Autoridad Fiscal Independiente (AIREF), Fitch o la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) son otros ejemplos de organismos que recientemente han advertido sobre el frenazo en seco de la economía española.

Difícil tarea para el nuevo Gobierno

En un mundo tan globalizado como el actual es muy complicado pronosticar qué ocurrirá con la economía española. Sin embargo, a tenor de las previsiones del Banco de España y de los otros organismos analizados, podríamos llegar a tres conclusiones a modo de resumen final:

1. Frenazo en seco de la economía española durante 2016 y 2017, frenazo que también afectará al resto de economías de la zona euro pero que, como siempre, España notará con mayor virulencia. Seguiremos creciendo, sí, pero a un ritmo menor.

2. Tenemos un problema terrible con el déficit público. Si creciendo a un ritmo del 3,2 % como lo hemos hecho en 2015 el desajuste ha sido de 10.000 millones de euros, miedo nos da lo que pueda ocurrir cuando el crecimiento vaya a menos: los números dicen que, en ausencia de reformas, 16.000 millones en 2016 y 20.000 millones en 2017.

3. El nuevo Gobierno que llegue a Moncloa tendrá que ejecutar durísimos recortes. Y no les quepa duda de que la Comisión Europea se lo susurrará al oído mientras duerme. Vender electoralmente esto se antoja muy complicado, por no decir imposible.

En definitiva, incertidumbre al máximo nivel, así que apretémonos el cinturón porque se avecinan curvas. ¡Qué difícil va a resultar salir de esta crisis! ¿No creen?

En El Blog Salmón | España vuelve a incumplir el déficit: cronología del engaño de todos los años

Imagen | Antonio Tajuelo

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La economía española se estancará en 2016 y 2017: difícil papeleta para el nuevo Gobierno

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Hoy el Banco de España ha echado un jarro de agua fría sobre las optimistas previsiones económicas del aún Gobierno en funciones de nuestro país. Sin embargo, este organismo no es el único pesimista: durante el pasado mes de ma...

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La crisis económica en España dio inicio en el 2008 y aún sigue presente, esto fue dado gracias al cambio hostil de los indicadores macroeconómicos, los efectos de este suceso se prologaron los años posteriores hasta la actualidad. También, se ha manifestado en el plano político y social, la crisis española entra en la crisis económica mundial que afecto a diversos países en el globo, más que todo a los países desarrollados. Con la iniciación de esta crisis, España desarrolló otros problemas como los que marcaban el sector inmobiliario, la crisis bancaria y el más marcado de todos fue el aumento del desempleo en el país, provocando el surgimiento de movimientos sociales que buscaban o buscan cambiar el modelos económico y productivo en que se encuentra, al cuestionar a sus líderes y hallar una renovación democrática.

Uno de los movimientos más importantes fue el 15-M que surgió por las condiciones económicas que la clase media y baja, al igual que la precariedad que estaban atravesando, siendo consecuencia de la crisis financiera. Otros problemas que influyeron en la crisis fueron el poco crédito que se les otorgaba a las familias y pequeños empresarios por parte de los bancos y cajas de ahorro, siendo políticas de gasto implantadas por el gobierno central. Contando con un elevado déficit público por parte de las administraciones autonómicas y municipales, corrupción de los políticos, bajó la productividad y competitividad entre las empresas, al igual que la dependencia del petróleo y otros factores más fueron los que contribuyeron a que esta crisis se agravara.

Una de las principales causas de la crisis económica en España es que tras el pinchazo de la burbuja inmobiliaria, ya que influyó en el ajuste de la industria de la construcción. Por los bajos precios de las viviendas, el desempleo, conllevó que muchas personas no pudieran hacerse cargo del pago de las hipotecas, ni si quiera habiendo vendido sus pertenencias. Esto se produjo porque en sectores donde los precios habían aumentado, el precio real de la vivienda era menor al de la deuda de la hipoteca. A su vez, ocasionado muchos embargos de locales y residencias, al igual que desahucios de viviendas recién compradas durante los primeros años de la crisis.

La inflación es parte de las causas de la crisis española, ya que para el 2000 debido a que España no contaba con recursos energéticos propios, importaba todo el petróleo del exterior, produciendo una inflación constante. Ya para el 2008, la inflación que había sido acumulada los últimos trece años era del 5%. Entre el 2003 y 2008 el petróleo tuvo una notable caída que se juntó al pinchazo de la burbuja inmobiliaria, temiendo que ahora sufrieran un riesgo de deflación, alcanzando el país para el 2009 la tasa de inflación más baja que habían presenciado en los últimos años, habiendo para ese año una deflación nunca antes presente en la historia de España. Para el 2010, la economía se contrajo a medida que la inflación aumentaba y ya para el 2011 y 2012, los precios aumentaron un 3,5%, impactando en la calidad de vida de los españoles por el alto nivel de desempleo y las medidas tomadas tuvieron dichas consecuencias en los ciudadanos. El poder adquisitivo tuvo una reducción muy notable, siendo que los salarios bajaron.

También, parte de las causas de la crisis en España fue el sistema bancario. Analistas de todas partes han considerado que el sistema bancario español es uno de los más sólidos presentes en la economía de Europa de occidente, ya que es considerado el más equipado en el momento que se desenvuelva una crisis de liquidez, siendo que las políticas bancarias son muy exigentes y obligan a mantener un gran porcentaje de las reservas. No obstante, todo cambió al momento que la burbuja inmobiliaria estallara porque la política se aflojó y el Banco de España que era el regulador actuó negligentemente.
Causas que influyeron en la crisis española:
Cuando ocurrió la burbuja inmobiliaria, las 17 regiones semiautónomas que conforman al país se les otorgó una gran suma de ingresos del sector inmobiliario, pero al mercado derrumbarse y el país caer en recesión, las zonas ya no pudieron pagar sus deudas ni facturas que tenían a corto plazo. De igual manera, la cantidad de dinero que necesitaban las regiones era desconocida, pero se estimó que sus deudas iban desde los 140.000 millones euros, de los cuales 36.000 millones serían refinados. A su vez, España pudo haber contado con unos 18.000 millones de euros, tomando como opción emitir deuda con tasas perjudiciales en caso de necesitar más.

Teniendo como estadísticas que uno de cada cuatro habitantes estaba sin empleo al comienzo de su segunda recesión en tres años, y para los jóvenes menores de 25 años llegaba a un 50%. El ministerio de Finanzas dijo que la contracción económica que se vivió en el 2013 fue más pronunciada que la anterior, provocando que el empleo se recupere lentamente.

El gobierno no indicó una cifra precisa sobre cuanto necesitarían los bancos, siendo que se esperaba la aprobación de los 100.000 millones de euros por parte de la eurozona, ya que 16 naciones eran las que estarían para la aprobación o no. Posteriormente, los ministros de Finanzas de la zona del euro si aprobaron los millones que serían emitidos para España, pero la ansiedad en los mercados de la región persistió ya que el Gobierno era el responsable de pagar. También, que la posibilidad que el dinero fuera transferido a los bancos no era segura.

Mariano Rajoy, presidente de Gobierno redujo la severidad para así evitar a toda costa que el país pidiera un rescate financiero. Las medidas tomadas por el jefe de Gobierno fueron muy controversiales, ya que se aumentó pronunciadamente el impuesto al consumo y eliminó los pagos anuales que los servicios públicos reciben. Estas medidas no fueron muy bien recibidas por el pueblo español y señal de protesta muchos ciudadanos se unieron a las manifestaciones.

La situación financiera de España causó inquietud ante los inversionistas, por el salvamento de la banca. Los bonos del gobierno en su mayoría estaban a mano de los bancos, al igual que en los fondos de pensión y las empresas aseguradoras.

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La crisis económica en España dio inicio en el 2008 y aún sigue presente, esto fue dado gracias al cambio hostil de los indicadores macroeconómicos, los efectos de este suceso se prologaron los años posteriores hasta la actualidad.

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Es un rumor que empieza a correr por todas las calles. En 2017 estallará otra crisis. ¿Será peor que la anterior? ¿Cuáles son sus causas? ¿Es solo una exageración? Anoten esta fecha en sus agendas: 24 de mayo próximo. Ese día se pondrá en la calle un libro que hace temblar: Por qué en 2017 volveremos a entrar en recesión. Lo escribe Juan Ignacio Crespo. ¿Les suena? Lo habrán visto en la televisión porque suele asistir a las tertulias económicas. También lo habrán escuchado en la radio. Para él, nos queda muy poco para entrar en una recesión económica.

Crespo es matemático, financiero y analista económico. Trabajó en el Instituto Nacional de Estadística, en la dirección general del Tesoro, fue jefe del gabinete técnico de la subsecretaría del Ministerio de Economía y Hacienda y también pasó por Cajamadrid. La editorial Deusto (Planeta), que va a lanzar su libro, lo presenta como 'el primer economista español que predijo la crisis de 2008'.

¿En qué se basa Crespo para anunciar este Armagedón? En analizar "las señales que nos llegan desde varios ámbitos como los tipos de cambio de las principales divisas, las principales bolsas del mundo, la duración previsible de la recesión y las vías de salida". Según Crespo, esto no es un invento: "Los servicios de estudios de los grandes bancos mundiales ya están empezando a percibir claros síntomas de la próxima recesión".

No es el único en sostenerlo. Holger Zschapitz, columnista del periódico alemán Die Zeit, proclamaba a principios de año que Estados Unidos está a punto de entrar en recesión y que el resto del mundo irá detrás. "La recuperación económica en la historia estadounidense duró un máximo de 9 años, por eso se espera una recesión de nuevo en 2017 a más tardar", afirmaba Zschapitz, citado por el medio Russia Today.

Y por supuesto, si el próximo presidente del país más poderoso de la tierra se llama Donald Trump, el mundo entero sufrirá un shock. Primero será emocional: veremos si luego será económico.

Europa tampoco está en un momento bueno. Primero, su crecimiento es muy débil. Y segundo, Gran Bretaña realizará un referéndum sobre si permanecer o no en la UE. Los ingleses votarán el 23 de junio próximo - es el llamado Brexit, unión de Britain y exit (salida)-, y no se sabe cuál va a ser el resultado.

Si los británicos deciden abandonar la UE, será un duro golpe para la construcción europea, el ensayo político y económico más importante de los últimos siglos. ¿Qué puede seguir? España: todo parece indicar que este país se encamina a nuevas elecciones que, vaya casualidad, se celebrarían el 26 de junio.

¿Servirán para algo? Felipe González, que presidió este país durante 13 años, afirmó recientemente que se repetirán los resultados del 20D. O sea, continuará la incertidumbre.

En medio de todo esto, Europa se encuentra sometida a una potente presión en sus fronteras con cientos de miles de sirios y migrantes de otras nacionalidades que piden refugio. No solo hay un coste económico, sino que muchos partidos de extrema derecha que critican la política europea de asilo están ganando poco a poco las elecciones en sus países como en Francia o ahora en Austria. ¿Acabará rompiéndose en pedazos el sueño de la UE? Europa es un sueño no solo político sino económico. No lo olvidemos.

Pero no todos los analistas son tan pesimistas. Jonathan Wilmot, jefe de Grandes Inversiones y de Asesoramiento de Gestión de Capitales de Credit Suisse, afirma que no existen los mismos síntomas que en los años anteriores. Se basa en que la tasa de endeudamiento no es comparable a las crisis de 1929 y de 2008. "Las precondiciones que existían en las economías occidentales antes de esas grandes crisis no se dan ahora", afirma Wilmot. Pone, eso sí, todo el peso en la política y en la forma en que se resuelvan nuestros desafíos.

Para Wilmot, el mundo está entrando en un periodo crítico donde las finanzas y el transporte están siendo reconfigurados por las innovaciones tecnológicas. Si los políticos toman las decisiones correctas, se podrá evitar una recaída económica.

En resumen, tras escuchar a los economistas y ver las hemerotecas, uno concluye que en todos los periodos siempre hay unos expertos que anuncian el fin del mundo, y otros que predicen solo pequeños sismos. Nadie puede predecir si 2017 será un año de recaída, aunque lo que nadie puede negar es que desde el punto de vista político y económico, el panorama mundial está lleno de incertidumbres.

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El economista español que predijo la crisis de 2008 vuelve a la carga: habrá otra recesión en 2017

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Es un rumor que empieza a correr por todas las calles. En 2017 estallará otra crisis. ¿Será peor que la anterior? ¿Cuáles son sus causas? ¿Es solo una exageración? Anoten esta fecha en sus agendas: 24 de mayo próximo. Ese día se pondrá en la calle un libro que hace temblar: Por qué en 2017 volveremos a entrar en recesión.

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la crisis española (explicado para todos los publicos)