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Para un mundo creativo, las tres fuerzas son importantes. Se deben romper paradigmas para poder generar cambios, revisar que esta cambiando en el entorno.

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¿Cuando ser irreverente?

Al nacer dentro de una familia tradicional, la irreverencia tiene una connotación negativa. Textualmente el concepto es "La irreverencia es la falta de respeto o veneración hacia personas, normas, creencias o instituciones que habitualmente se consideran dignas de respeto." Dentro de la innovación es perder el respeto frente las normas, a el status quo de una tarea. Pero debemos navegar con cuidado, y que no solo es estar en contra de todo, es estar contra lo que limita las posibilidades o nos aleja de las oprotunidades.

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He visto cómo procesos tradicionales matan la eficiencia. Mi postura es cuestionar todo lo que limite la calidad, especialmente en el entrenamiento del equipo. Prefiero ser irreverente y proponer metodologías nuevas como la digitalización o nuevas herramientas antes que seguir gestionando con modelos obsoletos que ya no responden a lo que el cliente busca hoy.

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Soy chef pastelero y mi visión ideal de un ambiente de trabajo en estos espacios es muy distinta de lo que muchos dan por sentado. Valoro el respeto hacia todas las personas, la buena comunicación, desde un pilero hasta un manager, y creo que no es necesario sostener formatos despóticos en lcocinas. Cuando topo con un chef de ego inflado, que maltrata a los demás, soy irreverente. Deseo ser un agente de cambio en las operaciones de cocina y romper de seco con conductas destructivas del pasado. 

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Soy chef pastelero y mi visión ideal de un ambiente de trabajo en estos espacios es muy distinta de lo que muchos dan por sentado. Valoro el respeto hacia todas las personas, la buena comunicación, desde un pilero hasta un manager, y creo que no es necesario sostener formatos despóticos en lcocinas. Cuando topo con un chef de ego inflado, que maltrata a los demás, soy irreverente. Deseo ser un agente de cambio en las operaciones de cocina y romper de seco con conductas destructivas del pasado. 

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Tendencia Vs Irreverencia - Diego Guerrero

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Tendencia Vs Irreverencia - Diego Guerrero

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buscamos la innovación porque entendemos que el cambio tecnológico y el cambio climático son fuerzas que transforman la forma en que nos movemos. La innovación nos permite aprovechar los avances en movilidad eléctrica y digitalización para ofrecer soluciones más eficientes y seguras, al mismo tiempo que respondemos al desafío ambiental de reducir emisiones y construir un transporte urbano verdaderamente sostenible para las futuras generaciones

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En nuestra organización, la innovación va de la mano con los productos y materiales que el mercado va imponiendo. En algún momento, para poder destacar debemos ir a la vanguardia de su uso y aplicación. 

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En nuestra organización, la innovación va de la mano con los productos y materiales que el mercado va imponiendo. En algún momento, para poder destacar debemos ir a la vanguardia de su uso y aplicación. 

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Son muchos casos que nos topamos o nos suceden en nuestra formas de trabajo y las costumbres que ya mantenemos o adaptamos a nuestros puestos de trabajo, y no dando el enfoque que podemos mejorar.

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He tenido la oportunidad de ser irreverente en el sentido de cuestionar procesos tradicionales que limitaban la eficiencia y calidad en el área de entrenamiento. Propuse implementar nuevas metodologías de evaluación y feedback que rompían con el esquema rígido habitual, lo que generó cierta resistencia al principio. Sin embargo, esa irreverencia permitió innovar en la forma de capacitar al equipo, mejorando los resultados y la satisfacción tanto interna como del cliente. Creo que ser irreverente, cuando se hace con propósito y datos, es clave para evolucionar.

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Me parece que un componente escencial para emprender es ver esa "Irreverencia" como la libertad de poner en practica nuestras ideas, a pesar de la tendencias y los comentarios negativos.

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Dentro de las funciones de mi grupo de trabajo, esta el de hacer auditorias internas. A la hora de realizarlas, las mayoría del equipo va con la mentalidad de poder encontrar cosas buenas, de forma tal que a la organización le vaya bien. En mi caso, ha sido siempre lo contrario, mi mentalidad es de poder encontrar problemas, cosas malas, de manera que podamos aprender de ello, identificar las cosas a tiempo y buscar soluciones o mejores formas de hacerlo.

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Creo que para innovar y mas en la disrupción es necesario ser irreverente en alguna manera. Para desafiar al status quo, siempre se es un poco transgresor, loco o esquizoide como dice en los apuntes.

He tenido un poco de esa chispa con el tiempo, siendo que mi formación es en ciencias duras y costo mucho salir de los estipulado.

Pero hoy en mi equipo permanentemente digo eso, nos subimos a este desafío!!! y ya es un poco una actitud o como bien dice en los apuntes es un "proceso".

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Considero que todos hemos tenido una actitud irreverente ante algún proceso fallido en el pasado con respecto a la innovacion, y confundimos el cambio con capricho, muchas veces ridiculizamos las nuevas ideas y cerramos la puerta incluso a nosotros mismos hacia nuevas oportunidades Considero que la innovacion es algo que nos apoya tanto en revisar procesos como en tener una mejora continua y estar a la vanguardia ante muchas posibles adversidades y nos brinda una visual amplia hacia futuros posibles escenarios

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Innovación vrs Irrespeto.

Claramente la innovación va considerar nuevos modelos, esquemas y quizás algunas locuras que no van acorde a las reglas. En la banca es difícil, más no imposible, definir modelos de negocio flexibles, pero la regulación tiene un papel trascendental y y avecs limita la innovación.

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En el área de compliance de una compañía dedicada a la comercialización de madera nos hemos enfocado a disminuir los tiempos de revisión en el proceso de compra y venta, y a aumentar los controles para evitar que se materialicen futuros riesgos, siendo más eficientes y creando una cultura organizacional enfocada a la tecnología y productividad, pero siembre basada en riesgos.

Para iniciar con esta implementación solicitamos auditorias de asesores externos quienes nos apoyaron a identificar los posibles riesgos y los retrasos que teníamos durante el desarrollo del proceso y con base en estos resultados, se brindo capacitación a los empleados sensibilizándolos para que acogieran los nuevos controles y desarrollos tecnológicos como una mejora y no como un estricto control.

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Innovación, tendencias vs irreverencia - Iván Arias

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Innovación, tendencias vs irreverencia - Iván Arias

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En nuestra compañía hemos logrado innovar a través del uso de la tecnología, contemplando herramientas en nuestros procesos para lograr la eficiencia.

Hemos cambiado la manera de hacer nuestras actividades, pasando de la frase "siempre lo hemos hecho así" a "podemos lograr el objetivo haciendo algo diferente".

En conclusión, hemos motivado el trabajo en equipo dejando de ejecutar procesos manuales por procesos automatizados. Todo se ha logrado generando consciencia al interior a través de la cultura organizacional.

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En mi departamento, enfrentamos un cambio de plataforma de registro de cumplimiento de auditorías que imponía procesos rígidos y poco eficientes. En lugar de aceptarlo, propuse otra plataforma que reducía el tiempo y esfuerzo del equipo. Pude demostrar que este era más eficiente en base a los resultados. Mi irreverencia también motivó a otros en el departamento a cuestionar y aportar nuevas ideas en la plataforma que propuse. Aprendí que desafiar lo convencional con propósito puede generar un impacto positivo.

Shanely I. Pinilla

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En mi opinión, tanto en la vida personal como en la laboral deberemos o tenemos momentos donde debemos ser irreverentes, en el ámbito laboral nos puede ayudar a salir un poco de la zona de confort y tratar con ciertas personas para llegar a un punto medio en una negociación interna, dentro de un negocio automotriz donde me desempeño es necesario jugar al irreverente pero con cuidado porque un mal pase puede realizar un efecto domino en la empresa como en lo económico como en lo organizacional.

María C. De Roux

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Hay situaciones en las que la irreverencia es necesaria, talvez no siempre, pero sí me ha servido en algunas ocasiones para movilizar al equipo sobre todo desde el pensamiento y para salir de la zona de confort

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En mi caso cuando a nivel mundial hace mas de 10 años cuando se empezaron a implementar con mayor fuerza la palabra innovación muchos fuimos irreverentes ya que no estábamos de acuerdo a las nuevas tendencias de mercado o a implementaciones de mejora que en ves de verlo de esa manera nos molestaba ya que nos sacaba de la zona de confort o nos incomodaba a aprender a mejorar nuestras metodologías y planes. Pero hoy en día nos damos cuenta que aquellos que no se montaron en ese tren no lograron avanzar en este mundo que cada ves va con un ritmo acelerado en todos los ámbitos.

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Estrategias orientadas a los clientes - Innovación, tendencia versus irreverencia 

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Estrategias orientadas a los clientes - Innovación, tendencia versus irreverencia 

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En la empresa se llevaba un control, porque no era un proceso, de las órdenes de trabajo. Estas tenían que ser revisadas contra muestras físicas y había un descontrol, pero esa era la forma en la cual venían trabajando por varios años. Cuando llegué al puesto, fue complicado tratar de adaptarme al desorden que tenían y estaban acostumbrados. Fui irreverente con algo facil, pero muy práctico y funcional que no se hacía antes e implemente formatos y un orden en el control de los pedidos. Antes se trabajaban en el orden que uno quería y no existia contron en las muestras. Después de los formatos, estos se trabajaban en el órden que iban llegando y se tenía un control con firmas sobre las muestras.

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De mi punto de vista la irreverencia es necesaria en un mundo plagado de situaciones comunes, una de las situaciones que me ha tocado ser irreverente es pensar fuera de la caja, y enfocar en el área de desarrollo, la importancia de que no todo es necesario desarrollar pero si es importante saber que producto es importante desarrollar, ya que muchas veces el producto a desarrollar puede no ser de mucho impacto para la compañía pero si tal vez para una persona un área, por lo cual es importante saber decir que no en pro de la mejora de la compañía

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Mi organización tiene 47 años de dedicarse a la comercialización de repuestos para transporte.

Durante muchos años el equipo de ventas ha sido desobediente e irreverente esto nos ha llevado a tener perdidas altamente financieras.

Fueron dos años donde la empresa paso por una transición muy fuerte, fueron los dos años donde las perdidas financieras fueron muy altas, el desorden que manejaba el equipo de ventas llevo a ese punto la empresa.

El equipo de ventas era desobediente al seguir procedimientos, controles y políticas, ellos asumían que con concretar la venta cumplían al 100% su función.

Esto punto llevo a la empresa a tomar decisiones, donde se han re analizado los procesos y se ha llegado a un punto que se han automatizados, al punto que se ha podido ir innovando día con día.

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Irreverente

Creo que si lo he sido y debo reconocer que la irreverencia o pensar fuera del cubo es una experiencia muy agradable. Puede salir bien… puede salir mal, pero es algo que se debe tener para avanzar.

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En el mundo del mantenimiento, uno de los principales controles, son los tiempos muertos de producción y el control de presupuesto. El departamento que lidero se ha caracterizado en ser el numero uno en aprovechamiento del tiempo, y esto debido al cumplimiento cien porciento de los mantenimiento preventivos.

Tuvimos una temporada donde nos fue solicitado no ejecutar mantenimientos preventivos para evitar el gasto en piezas y ajustarnos en presupuesto. Pero me toco ser irreverente para mantener nuestros ritmos de producción, y nuestros tiempos de paros controlados. Desobedecí una orden, ya que siempre ejecutamos los mantenimientos preventivos, pero cumpliendo con el objetivo de ajuste de presupuesto, solamente cambiando la estrategia de mantenimiento y reduciendo los ciclos de mantenimiento para verificar, lubricar, revisar y de esa manera alargar la vida de las piezas en maquinas.

Saludos

GZ

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Irreverente

Creo que si lo he sido y debo reconocer que la irreverencia o pensar buera del cubo es una experiencia muy agradable. Puede salir bien… puede salir mal, pero es algo que se debe tener para avanzar.

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A veces es mejor pedir perdón que pedir permiso

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A veces es mejor pedir perdón que pedir permiso

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Yo trabajo en un empresa agroindustrial fue de mi país natal. Llegar a un nuevo país es todo un reto, todo lo que uno haya podido leer de transformación y sock cultural lo he experimentado en carne propia.

Adentrarse a una cultura e indosincracia diferente, implicaba hacer las cosas diferentes, distintas a cómo las venía haciendo la dirección corporativa.

En Guatemala, el cultivo de aguacate es relativamente nuevo a nivel de grandes plantaciones, por tanto, encontrar talentos con experiencia iba a ser poco menos que imposible. Bajo este contexto, propuse la implementación de un Programa Trainee que el corporativo aún no lo tenía implementado, pero que bajo esta realidad urgía. Como lección, no siempre encontraremos puntos de referencia, no siempre tendremos históricos, la historia la vamos a tener que iniciar HOY, cuando nuestras compañías lo requieran, y esto aplica para todo.

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Soy una persona a la que le cuesta mucho ser irreverente, suelo evitarlo porque siento que me va a traer conflicto. Y, honestamente yo le huyo al conflicto. Pero si hubo una vez que en el trabajo tuve que ser irreverente, ya que nos estaban cargando con muchos proyectos nuevos y nosotros somos pocas personas, y estos proyectos nuevos eran tantos que todo quedaba a medias, asi que tuve que poner un alto, no aceptar nada nuevo hasta que no se concluyeran los demas proyectos, ya que hasta la estabilidad emocional de los colaboradores estaba en juego de tanto estres. Creo que a veces es necesario ser irreverente, sin perder la educación ni el respeto, pero si levantarse y decir "alto!".

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En lo personal ser irreverente no es tan difícil como parece, ya que es tomar riesgos, desafiando los límites de lo aceptable y lo cómodo; de modo que nos permite desafiar las normas establecidas y cuestionar los status establecidos en una organización. En mi experiencia trabajando en una empresa aseguradora ser irreverente me ha permitido atreverme a ser auténtico, destacarme sobre otros por mis ideas y ocurrencias, incluso cuando eso signifique ser diferente o enfrentar la crítica de los demás, donde rechazo la idea de conformarme y optó por trazar mi propio camino, aunque sea más difícil o menos transitado. Sin embargo, nunca dejo atrás que el descartarme me abre puertas por las buenas propuestas y mejoras que surgen al ser irreverente.

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Trabajo en el area de producción/empaque de una empresa exportadora de melon y sandia hacia USA y Canada. Ya estamos bien posicionados con las cadenas mas grandes de supermercados, como innovamos con un commodity, como generamos mas ingreso? Probando todos los años con variedades nuevas es una opción pero, siempre procuramos innovar en el area de producción. Nuestras fincas estan retiradas de la planta empacadora y tardan varias horas en llegar al empaque, al ser una empresa agricola, la gente esta acostumbrada a ingresar a las 6 am y salir a la hora que se tenga que salir. En mi caso, por primera vez los hice ingresar a las 10am o a medio dia para nada mas hacer las 8 horas laborales y no esperar parados por fruta que esta en transito. Al principio los empleados y demas compañeros de trabajo no estaban de acuerdo porque sentian que perdian la "productividad" de la mañana pero se dieron cuenta que ganas eficiencia en el proceso.

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German Fuentes, Clasico, Irreverente e Innovador.

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German Fuentes, Clasico, Irreverente e Innovador.

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Trabajo en una compania distribuidora en la cual estamos en constante crecimiento abriendo nuevas rutas, nuevos clientes.

Lo clasico es lo que veniamos haciendo tradicionalmente que nos daba para dar el servicio a los clientes que teniamos en su momento pero a medidas fuimos creciendo habia que innovar y ser irreverente.

la palabra irreverente se escucha bastante fuerte, Lo que hicimos fue intercambios de ideas y ser irreverente a lo clasico, Lo primero que hicimos fue cambiar horarios de entrada de los empleados e implementar diferentes formas para hacer las ventas y cambiar la estrategia en el servicio a el cliente.

innovacion implementamos un nuevo sistema con mejor capacidad que nos va a dar mejor productividad.

gracias a todos, Saludos.

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Trabajo para una cadena de supermercados que compite con una cadena a nivel mundial.

Sabemos que la innovación debe de ser mucho más rápida que el resto del mercado. Muchas veces vamos mas adelante con el uso de tecnología para lograr una mejor y más eficiente estimación de la demanda de nuestros productos y reponer la mercadería vendida los mas pronto posible para cumplir con las metas rotación de inventario. En todos los puestos se usan herramientas tecnologías para la eficiente operación de las tiendas.

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Hace aproximadamente 2 años me toco ser irreverente y plantearle al director y VP de la empresa para la cual laboro que teníamos que realizar un cambio en el servicio postventa de electrodomésticos, mostraron resistencia a realizar los cambios e inversiones de lugar, pero con el tiempo y la mejoras en nuestro servicio postventa genero un feedback positivo de nuestros clientes y generando incrementos de doble dígitos en las ventas.

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Gisselle Escaño García     Innovación, Tendencia Vs Irreverencia           

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Gisselle Escaño García     Innovación, Tendencia Vs Irreverencia           

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Saludos! En alguna ocasión, hemos manejado algún momento de cierta irreverencia que se nos ha presentado, ante la desavenencia adoptamos una actitud de escucha activa, siempre respetuosa y porque no de empatía, a fin de conseguir una solución favorable para ambas partes. En cuanto a la innovación/Tendencia, partiendo de que nuestra área siempre está operando y que además cubrimos servicios esenciales, implementamos en el Equipo cambios puntuales de posiciones, promoción del talento interno y Cross training, fomentando con ello el desarrollo profesional de nuestros Colaboradores y garantizando el servicio ante cualquier imprevisto que se presente ya que procuramos que todos estén preparados para brindar un servicio inmejorable a nuestros Fans.

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Siempre he trabajado con servicio al cliente en el sector seguros, de una u otra forma.
Hace unos años, tuve la oportunidad de liderar la central operativa que brindaba servicio a compañìas de seguros.
Como sabemos en el servicio al cliente, la clave son las personas que atienden, no importan los sistemas los procedimientos si estas personas son negativas o no quieren acogerse a los mismos.
Entre y todo el personal estaba negativo por lo tanto la calidad del servicio que se estaba brindando era fatal, converse con cada uno de los empleados para tratar de mejorar y no fue posible.  Contra la opiniòn de todos, tome la decisiòn de despedir a las personas que no se acoplaron resultando ser màs del 60% del personal, por lo que hicimos planes de sustituciòn, capacitaciòn de una forma muy rapida y eficiente.
Tanto asì que 8 años despues, se utilizan las herramientas, horarios, puestos que implemente en ese momento. Fue dificil del lado humano, pero era necesario para sacar a flote la operativa

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La mayor irrevencia ha sido enfocada a cambiar la forma tradicional de organizar departamentos y organizaciones, transitando de rígidez a flexibilidad y buscando que los miembros de la organización entiendan que justamente la flexibilidad y enfoque al cambio nos da el músculo para resolver más atinadamente los problemas que día a día se presentan. Cada año procuro romper el status quo y cambiar la estructura de la empresa. Quedarse quieto no es opción. Saludos.

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La mayor irrevencia ha sido enfocada a cambiar la forma tradicional de organizar departamentos y organizaciones, transitando de rígidez a flexibilidad y buscando que los miembros de la organización entiendan que justamente la flexibilidad y enfoque al cambio nos da el músculo para resolver más atinadamente los problemas que día a día se presentan. Cada año procuro romper el status quo y cambiar la estructura de la empresa. Quedarse quieto no es opción. Saludos.

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Francisco Medina Faz

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En lo persona episodios de irreverencia me han sucedido en la operativa y los procesos de análisis de tarjeta de crédito ya que algunas veces por querer otorgar un crédito se realizan practicas que no se consideran correctas como manipular información por parte del cliente o decir que si mantiene cierto nivel de ingresos cuando al final en la investigación se valida que los ingresos en realizad son bajos.

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Yo en lo particular les puedo ser muy especifico en que pude alzar la voz para utilizar inteligencia artificial para el proceso crediticio, ya que en mi labor detecté que tanto clientes como asesores de negocio podían engañar a la empresa, por lo tanto levante la mano para que usáramos reconocimiento de voz en una entrevista, y así poder detectar a los asesores o clientes que tuvieran malas intenciones. Por cierto que al escuchar esta idea, lo primero fue que los costos de implementar serían demasiado en comparación con el beneficio, tuve que crear un modelo y hacer cálculos financieros para demostrar que no era así, que inclusive la herramienta sería mayor beneficio debido a que evitaría que los números de mora se implementaran.

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Las Irreverencias en determinados momentos son calificados como irrespeto al Director, a la tradición, al equipo, etc...Pero no podemos negar que muchas de las innovaciones que en algun momento se desarrollo fue gracias a ejecutar ideas fuera del contexto y la aprobación de la propia dirección. En una Oportunidad se planteó la necesidad de entregar toda la distribución del mercado en las Islas y Costas por sus excesivos costos y dificultad en los tramos de control...Se pensaba que la Marca iba a desaparecer o podía ser pisoteada , abandonada , etc y lo que se evidención fue un gran crecimiento en ventas, clientes y presencia en el punto de venta, la clave fue lograr persuadir, capacitar y apoyar economicamente a los pioneros que se lanzaron a vivir dentro de esos territorios llevandose a sus familias , esto incurrió en grandes costos pero que a medida que pasó el tiempo , la correcta ejecución del proyecto logro´pasar de tener perdidas acumuladas financieramente del 22% durante 8 años a generar utilidades del 2,2% en menos de dos años....Fue un Proyecto con escaso apoyo , donde la irreverencia de llevar la contraria basada en ese sueño que podía ser posible , prevaleció a costa de colocarle precio a la renuncia.

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Cuando se trabaja en una industria muy regulada como la aviación hay que tener mucho cuidado con la irreverencia. Hay que tener claro cuales son las bases no negociables que existen. Para todo lo demás siempre se puede ser irreverente. Hace unos años la limpieza profunda de las aeronaves se hacía exactamente igual sin importar cual era el producto final. Como siempre se hacía de una manera, nadie se atrevía a presentar mejores herramientas, diferentes organizaciones del personal, etc. Por medio del cambio de liderazgo, de conseguir personal que se atreve a cambiar, se lograron hacer muchísimos cambios que mejoraron el producto y que luego en las encuestas se veía esa mejora. Uno de los mayores retos fue en el personal que hace la limpieza ya que al principio rechazaron el cambio, cuando vieron el beneficio que les traía como por ejempo menos retrabajo, mayor calidad, etc fueron aceptando los cambios.

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Vicente Altamar, Tendencia vs irreverencia

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Vicente Altamar, Tendencia vs irreverencia

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El trabajo que hago es de inspeccionar, supervisar y controlar las actividades que se hacen del dia a dia donde continuamente tenemos roces con los clientes y en muchas ocasiones puedo decir que quienes son irreverentes son ellos ya que a pesar del buen trato que se les da como personas y como usuarios de nuestro cliente no respetan las actividades que hacemos y nos tratan de mal manera porque tienen una cultura de la resistencia al cambio aun sabiendo los compromisos asdquiridos al hacer su contrato con nuestro cliente.
Es aca donde tubimos que crear estrategias para poder llegarle y hacer nuestro trabajo, generando ideas mirando como hacer para poder conseguir los objetivos y ademas que estas actividades fueran rentables para la empresa.
Una de las ideas que generaron impacto en la comunidad fue el acercamiento a los lideres de la zona, capacitarlos y brindarle la informacion necesaria para que esa informacion la multiplicaran en su comunidad y la vieran como un veneficio y no un problema, gracias a esta estrategia pudimos entrar a la comunidad y hacer el proyecto de electrificacion lo cual se replico en otras comunidades y fue productivo para la empresa.

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En un momento de adversidad, dentro de la organización y sabiendo que los recursos del mar son finitos y que la competencia muy agresiva, la empresa opto por ser "irreverente" y diversificar sus productos, pasando de productos de mar a producir productos derivados de la agricultura, de esta forma llegar a otros sector de consumidores.
otras de las irreverencias fue, tropicalizar sus productos de acuerdo a la región, es decir, dar un enfoque culinario de acuerdo al tipo de consumidor final (en este caso al país donde seria comercializado); todo lo anterior nos llevo a las distintas areas a replantear nuestra forma de trabajo, como medir nuestros objetivos, replantear estrategias de cuerdo a lo que el consumidor esperaba, diseñar nuevos empaques y recetas, a fin de ser mas competitivos.

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Podrian mencionar que hace muchos años atrás me surgió la Idea de generar información para los clientes de forma digital  por lo que iniciamos un proyecto que saliera fuera de lo tradicional , pero siempre con la anuencia de mis Jefes Inmediatos . Así como de ser irreverente no he tenido la oportunidad de aplicarlo tal como lo expresan en el video.

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Buenas tardes
Puesto que hasta el momento no me ha tocado ser irrevente, pienso que debemos respetar todas las culturas , posiciones  laborales , religiones  y pensamientos . Ser personas capaces de poder dialogar y escuchar aunque vengamos de pensamientos distintos o culturas .. En muchas ocasiones de por experiencias vividas , de las personas irreverentes salen buenas ideas , creatividades y demás .. Es bueno aprender de errores puntuales ., y sobre todo conocer el trasfondo de lo que llevo a la persona a eso. Muchos lideres de empresas viven en constantes presiones y en ocasiones se olvidan de las peticiones y de alimentar ese ambiente laboral estable.

Saludos

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Definitivamente me he visto muchas veces irreverente.

Creo que no he sido irreverente directamente con alguien o un grupo en particular, pero sí lo he sido con las formas tradicionales de hacer las cosas en algunas áreas de la operación hotelera.
Soy de aquellos que decidió y apostó a eliminar de las camas de los hoteles de lujo los colores en sus sábanas y edredones y mover toda la ropa de cama al color blanco, con el objetivo de poder brindar una seguridad visual de limpieza a todos los huéspedes, entendiendo que el blanco es pureza y evidencia cualquier suciedad. La percepción de limpieza en las evaluaciones de satisfacción pasó a ser casi 100%.
Fui irreverente con los diseños de interiores, con la tradición y no solo apoyé a generar una tendencia, hoy el blanco en el tendido de una cama hotelera lo es todo.

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Buena tarde!!

En lo personal en la compañía donde laboro, como es en el área de producción, regularmente se tienen los productos ya diseñados con base a las pruebas realizadas y formulaciones realizadas, y nos centramos a que los productos estén realizados a lo descrito.
Sin embargo se ha tenido la oportunidad de participar con el equipo de investigación y desarrollo, y es aquí donde vamos probando de manera paralela a lo que pide el clientes con nuestros ideales, y me atrevo a asegurar que tenemos mejores resultados al degustar el producto y los clientes aceptan nuestras propuestas que nacen de estar probando sabores.

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En lo personal y traspasando el tema hacia mi campo laboral que son los proyectos de construcción e inversión en el sector energético, minerías y infraestructura, desde que inicie en esto que es mi pasión y para poder desenvolverme en un medio altamente competitivos hay que ser "irreverente" pero a su vez medir esa irreverencia con "resultados" lo cual pienso que se transforma esa irreverencia en ir en contra de los estándares en "innovación" , en proyectos hay que tener esa visión de transformar lo que ya existe en busca de mejoras que sean competitivas y rentables en el mercado y de ahí comenzamos a trabajar en nuevos procesos de transformación que no solamente se traducen en una idea, sino que lo importante es materializarlas e implementarlas , eso cuando lo tienes en tu ADN es un fuego interno que no te detienes hasta lograr lo que te propones, creería que eso es irreverencia y innovación en lo que hago sin asimilarlo como tal

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La palabra irreverente puede resultar un poco pesada para referirnos a un ambiente laboral en el que la negociación es parte del día a día, sin embargo, han habido diversos momoentos en mi carrera como líder en los que ha sido necesario ser "irreverente" y presentar mi punto de vista con respecto a una situación. En este caso haré referencia a un entrenamiento que fue asignado a los miembros de mi equipo sin la comunicación ni la preparación adecuada para el mismo. Cada año, cuando se acerca la temporada más alta de trabajo, las diferentes organizaciones intentan prepararse de la mejor manera para enfrentar el aumento en la cantidad de contactos que se espera recibir. Este proceso implica el entrenamiento de los asociados en diferentes skills o habilidades para de esta manera estar preparados para ayudar en caso de ser necesario por un incremento en el volumen del otro departamento.Nuestro departamento le ofrece soporte a otro durante esta temporada, por lo que algunos asociados fueron seleccionados para recibir el entrenamiento correspondiente y estar listos en caso de ser necesario ofrecer soporte, sin embargo hubo un problema en la comunicación y los líderes no estaban preparados para responder a las preguntas de sus asociados.

En este caso, coloqué una reunión para entender donde había estado el problema de comunicación e intentar mover el entrenamiento una semana para ofrecer una mejore experiencia a los asoaciados sin embargo no fue posible por los límites de tiempo por lo que a pesar de ser irrverente y exponer con detalle cada uno de los puntos y la manera en la que esta situación afecta a cada uno de los miembros de mi equipo, no fue posible hacer un cambio en las fechas.

Lo que sí podía hacer era explicar al equipo la situación de forma clara y completa, velar por que la situación no se repita en el futuro y trabajar con el otro departamento para asegurar los recursos necesarios para que el equipo tenga el soporte adecuado durante esta época.