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- Implementador
- Impulsor
- Finalizador

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- Coordinador
- Cohesionador
- Investigador de recursos

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Alejandra Fabiola Flores Zamora
Citlalli Estefania Balbuena Soriano
María Felix Meneses Sierra
Paola Minutti Gay
Valeria Romero Porras

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Evaluación del Proceso (durante el trabajo)
Evaluación del Producto (al final del trabajo)
Autoevaluación de equipo
Autoevaluación personal

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- Compromiso
- Transparencia
- Constancia
- Respeto
- Ayuda a los compañeros

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- Falta de tiempo
- Falta de unidad
- Falta de liderazgo

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Objetivos y metas claras

Habilidades pertinentes

Confianza mutua

Compromiso unificado

Buena comunicación

Liderazgo apropiado

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Espíritu colaborativo

Actuar y pensar estratégicamente

Se incrementa el rendimiento con la diversidad

Se incrementa la flexibilidad

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El trabajo en equipo requiere compromiso, trasparencia, constancia, respeto y ayuda a los compañeros

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El cerebro: Es quien propone las ideas

El especialista: Tiene habilidades especificas

El monitor evaluador: Estratega y critico

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Funcional: Lo integran un lider y sus miembros

Autodirigido: Se reponsabiliza de su propio proceso

Multidisciplinario: Conformado por expertos de diferenes disciplinas

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Crea un espiritu colaborativo

Permite pensar y actuar estratégicamente

Incrementa la felxibilidad

Se aprovecha la diversidad y se incrementa el rendimiento

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Fracasos del trabajo en equipo

No existe un clima agradable de trabajo

Se planifica incorrectamente

Existe negatividad y egoísmo en el grupo

Los miembros están desmotivados y no son perseverantes

Los involucrados no se sienten parte del grupo

No se da la confianza mutua

Los objetivos a cumplir no están claros

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El equipo de trabajo implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa.