# data[].attributes.headline
أ. أمل سعد هزاع الشريف

# data[].attributes.subject
أ. أمل سعد هزاع الشريف

# data[].attributes.body
القائد الناجح هو من يصنع قادة مثلة ناجحين يملكون مهارات التحفيز والتطوير والإقناع والتأثير والتواصل الجيد مع الآخرين

# data[].attributes.headline
ناديه عبدالله الزهراني

# data[].attributes.subject
ناديه عبدالله الزهراني

# data[].attributes.body
مفهوم الجودة

يمثل الإتقان وهو يعني آداء العمل وفق معايير عالية الدقة ولإحكام بحيث يتحقق العمل بنتائجة بأعلى درجة ممكنة.

# data[].attributes.headline
نادية عبدالله الزهرا

# data[].attributes.body
نادية عبدالله الزهراني

# data[].attributes.headline
سهام الزايدي

# data[].attributes.subject
سهام الزايدي

# data[].attributes.body
هي نظام إداري يرتكز على مجموعة من القيم و يعتمد على توظيف البيانات و المعلومات الخاصة بالعاملين قصد  استثمار مؤهلاتهم و قدراتهم الفكرية في مختلف مستويات التنظيم على نحو إبداعي قصد تحقيق التحسن المستمر للمؤسسة التعليمية

# data[].attributes.body
* اجاد :أتى بالجيد من القول والفعل
* اجاد العمل أتقنه صيّره جيدا
* الجودة تعني الجمال والإتقان
* الجودة امر يحبه الله ويرضاه
* الجودة مطلب كل إنسان في كل امر لتحقيق الجودة لابد ان تكون هدفا يحقق وثقافة تعكس واقعا 🍃

# data[].attributes.body
من أساليب القائد المحفز:

يعترف بالفضل

يتوقع الأفضل دائمًا

يتواصل مع الكل

يتمتع بالذكاء العاطفي

يمتلك أساليب التفكير الإبداعي

يكون عنده قوة تشجيع

ويدرك أن قوته من قوة معاونيه

يسعى لإعداد قادة وليس أتباع

# data[].attributes.headline
من اساليب القائد الن

# data[].attributes.body
من اساليب القائد الناجح للوصول الي الجودة والاتقان في العمل شركهم في التشخيص واطلب منهم دائمًا الأفكار الجديدة.
7ـ استعمل دائما عبارات الشكر عند تحقيق الإنجاز.
8ـ استعمل أسلوب الجهر بالمدح والإسرار بالذم.
9ـ أعطهم دائمًا المثل والقدوة بسماحك لهم بانتقاد سياستك من أجل الوصول للأفضل.

# data[].attributes.headline
أشركهم في التشخيص وا

# data[].attributes.body
أشركهم في التشخيص واطلب منهم دائمًا الأفكار الجديدة.
7ـ استعمل دائما عبارات الشكر عند تحقيق الإنجاز.
8ـ استعمل أسلوب الجهر بالمدح والإسرار بالذم.
9ـ أعطهم دائمًا المثل والقدوة بسماحك لهم بانتقاد سياستك من أجل الوصول للأفضل.

# data[].attributes.body
خلق جو عمل أو بيئة عمل تساعد على التحفيز

معاملة كل فرد في الفريق كإنسان مميز.

# data[].attributes.body
من أحسن اساليب التحفيز من قبل القائد : التعامل مع أفراد المجموعة بحب واشعارهم في كل مناسبة بمدى حبه لهم وافتخاره بإنجازاتهم هنا تكون كل توجيهات القائد منفذة وبكل حب وتفاني فحديث القلوب يفتح الدروب 👍

# data[].attributes.headline
حنين الاحمدي 

# data[].attributes.subject
حنين الاحمدي 

# data[].attributes.body
لابد من التنوع في الاساليب للحصول على النتائج المرضية

# data[].attributes.body
اول طرق تجويد العمل هو عندما يكون القائد خير قدوة للاتقان والجودة

# data[].attributes.headline
سهام الحنيطي 

# data[].attributes.subject
سهام الحنيطي 

# data[].attributes.body
من وجهة نظري .. كي يكون التحفيز أداة فعالة، وحتى لا نقتل من يستحق التحفيز تحت مسمى العدالة، أرى أن هناك أنواع للتحفيز المتدرج الذي يقدمه المدير لموظفيه بهدف تطويرهم أولاً، وتحقيق أهداف المنظمة ثانياً، فالتحفيز يجب أن يقسم إلى ثلاثة أجزاء.

الجزء الأول من أنواع التحفيز يعطى لكل الموظفين بغض النظر عن الإنتاجية:

1. الابتسامة لجميع موظفيك فالوجه البشوش نوع من أنواع التحفيز، قال صلى الله عليه وسلم: (تبسمك في وجه أخيك صدقه .. )

2. إلقاء السلام بود على كل موظفيك. سُئل الرسول صلى الله عليه وسلم: “أي الإسلام خير؟” قال: ((تطعم الطعام، وتقرأ السلام على من عرفت، ومن لم تَعْرِف)).

3. مشاركتهم أفراحهم وأحزانهم.

4. الاستماع لهم متى ما دعت الحاجة

5. الاستماع إلى احتياجاتهم

6. الاستماع إلى ارائهم.

7. شكرهم عند انجازهم لعمل ما.

الجزء الثاني: من أنواع التحفيز يعطى لبعض الموظفين حسب ما يقدمه الموظف:

1. شكر وثناء شفهي

2. شكر وثناء مكتوب على شكل خطاب

3. رحلة أو راحة في أيام معينة

4. مشروع يشارك فيه الموظف كجزء من فريق أو يقود فريق إن كانت لديه المقومات

الجزء الثالث: من أنواع التحفيز يعطى لموظفين متميزين بالإضافة إلى الأدوات المذكورة أعلاه:

1. يرشح لترقية

2. يقدم أمام قيادة عليا

3. يمنح صلاحيات اكبر

4. يشارك في اتخاذ القرار

5. يشارك في تنفيذ قرار

من الكوارث التي يقع فيها المدراء هو منح الموظف غير المنتج شهادة شكر وتميز بسبب نشاطه وإنتاجيته وعند سؤال المدير لماذا، يكون جوابه: أحببت أن احفزه لكي يحسن انتاجيته ويلتزم بالعمل !!!!!. وماذا عن الموظف المسكين الذي ينتج بإخلاص ويعمل بجد، كيف سيكون أثر ذلك على نفسيته وقد ساويته بمن لا يعمل. وكمدير وقائد عليك التفكير في مواقفك وأثرها على الاخرين قبل اتخاذ أي موقف. فأنت هنا خلقت موظفين لا يعملون وساهمت في نشر احساس أن الشكر والتقدير سهل ويأتي بسهوله ويقدم للجميع بغض النظر عن الانتاجية، قد تكون كسبت حب بعض الموظفين ولكن بالمقابل وبكل تأكيد خسرت اخرين أهم لأن لديهم نزعة فطرية للتطوير.

على المدراء تفهم معنى التحفيز و اعتبارها أداة تستخدم حسب الحالة التي امامك فالطبيعة البشرية تختلف من شخص إلى اخر والاحتياجات أيضاً تختلف ..

دمتم بود 💕

# data[].attributes.body
الجودة في جزء من معانيها وضع الشخص المناسب في المكان المناسب .. وأما جودة القيادة فتتحقق إذا ماتم بناء علاقات العمل بجو أخوي يتحمل فيه كل عضو قدر من المسؤلية يستشعر فيها الجميع بأن إنجاز أي عمل هو نجاح للمؤسسة بأكملها .. الجودة عمل متكامل لايستطيع فرد واحد تحقيقه بصورة مرضية

# data[].attributes.headline
ايمان هوساوي

# data[].attributes.subject
ايمان هوساوي

# data[].attributes.body
الجودة اختصاراً هي الجمع بين الآراء المتفاوتة والقناعات المتباينة لإنتاج بيوت خبرة هي الإكسير الحقيقي لتجويد العمل

# data[].attributes.headline
حنان الحجيلي

# data[].attributes.subject
حنان الحجيلي

# data[].attributes.body
الجوده مجموعة من الانظمه تتطلب اتقان العمل وفق معايير عالية الدقه

# data[].attributes.headline
سمية احمد جمبو

# data[].attributes.subject
سمية احمد جمبو

# data[].attributes.body
لابد للقائد لكي يستطيع ان يمارس التحفيز بكفاءة ان يتلمس حاجات موظفيه ويكون لديه المهارة الكافية لمعرفة متطلباتهم ورغباتهم ويحققها

# data[].attributes.body
الجوده اسم اخر للاتقان.. وتقديم العمل بأكبر كفاءه ممكنه.. ان الله يحب اذا عمل احدكم عملا ان يتقنه)

# data[].attributes.headline
سمية احمد جمبو 

# data[].attributes.subject
سمية احمد جمبو 

# data[].attributes.headline
حنين الأحمدي 

# data[].attributes.subject
حنين الأحمدي 

# data[].attributes.body
الجودة مطلب اسلامي ومبدأ وظيفي علينا الالتزام به

# data[].attributes.body
معني الجودة من منظوري الخاص ينطلق من قوله صلي الله عليه وسلم: إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملا أن يتقنه.

# data[].attributes.headline
أمينه القحطاني ✨

# data[].attributes.subject
أمينه القحطاني ✨

# data[].attributes.body
** الجودة ثابت ومطلب دائم.
** الجودة هي الإتقان والعمل الحسن .
** الجودة هي الريادة والامتياز في عمل الأشياء .
** الجودة مسؤولية الجميع .
**الجودة هي الثقافة التي ينبغي أن تتبنى من جميع أفراد المنشاة أو المنظمة.
** الجودة ليست بالأمر السهل الذي يمكن تحقيقه، نظرا لأن تغيير الثقافة الموجودة المتبعة في المنشأة أو المنظمة تحتاج بعضا من الوقت.