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“Si tienes un sueño tienes que protegerlo. Las personas que no son capaces de hacer algo te dirán que tú tampoco puedes.”

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Matriz DAFO

FORTALEZAS

CREATIVIDAD

Me diferencia de los demás

DEBILIDADES

INDECISIÓN

OPORTUNIDADES

- APOYO DE MIS PADRES TANTO ECONOMICA COMO EMOCIONAL

AMENAZAS

COMPETITIVIDAD NEGATIVA

RESPONSABILIDAD

Mi mejor cualidad

ESFUERZO

Todo esfuerzo tiene su recompensa

DEDICACIÓN

Me permite presentar un buen trabajo

-LOS ALIENTOS DE MIS AMIGOS

- ESTUDIAR EN UNA UNIVERSIDAD PRESTIGIOSA

-EL APOYO DE LOS PROFESORES

DISTRACCIÓN

Me suelo distraer muy rápido sobre todo cuandosurgen problemas a nivel individual, familiar o social.

ESTRÉS

Suelo estresarme cuando algo no me sale como lo esperaba.

PERFECCIONISMO

ALTANERÍA

Hay una marcada diferencia en el estatus social.

EL CONFORMISMO

Muchas veces se ve que las personas que obtuvieron un titulo profesional no tienen la voluntad de seguir aprendiendo ycapacitándoseen su carrera, siendocomo resultado el estancamiento de un país.

FALTA DE HUMANIDAD EN LA SOCIEDAD

En el mundo sobran humanos pero falta humanidad.

FALTA DE EDUCACIÓN

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

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FODA Bustamante Berríos by SONIA GABRIELA BUSTAMANTE BERRIOS on Genially

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Matriz DAFO FORTALEZAS CREATIVIDAD Me diferencia de los demás DEBILIDADES INDECISIÓN OPORTUNIDADES - APOYO DE MIS PADRES TANTO ECONOMICA COMO EMOCIONAL AMENAZAS COMPETITIVIDAD NEGATIVA RESPONSABILIDAD Mi mejor cualidad ESFUERZO Todo esfuerzo tiene su recompensa DEDICACIÓN Me permite presentar un buen trabajo -LOS ALIENTOS DE MIS AMIGOS - ESTUDIAR EN UNA UNIVERSIDAD PRESTIGIOSA -EL APOYO DE LOS PROFESORES DISTRACCIÓN Me suelo distraer muy rápido sobre todo cuandosurgen problemas a nivel individual, familiar o social.

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RESULTADO DE ESTILOS DE APRENDIZAJE.docx

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Lograr altas calificaciones y pasando con éxito los ciclos.

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Aprovechar las oportunidades que me brindan, esforzándome para obtener altas calificaciones y reforzar lo que no entiendo.

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Ser mas comprensiva, empática y seguir demostrando generosidad.

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Dormir mis horas completas, comer saludablemente y hacer actividad física

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Controlar mi inteligencia emocional para manejar mis impulsos y mis emociones, sobre todo el estrés.

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Enfocarme en la investigación para obtener soluciones más prácticas y eficientes, logrando así un mayor desempeño.

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Ser una profesional reconocida y exclusiva para poder servir a mi país y al exterior.

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Enfocarme al 100% en los estudios, poniendo todo mi empeño y practicar e investigar mas sobre algún curso que no comprendo.

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Profundizar mis conocimientos sobre mi carrera, aprender cosas innovadoras e involucrarme mas en la experimentación.

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Ganar experiencia en el ámbito laboral, trabajando constantemente y sobre todo aplicando mis conocimientos, previamente analizados e investigados para dar un mejor servicio.

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Plan de mejora:
Seguir cursos para ampliar mis conocimientos y poder utilizar de manera mas apropiada las ventajas que esto me ofrece.
Plazo:
Seis meses aproximadamente.

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-Responsabilidad
-Creatividad
-Esfuerzo
-Dedicación

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a) Distracción
b) Indecisión
c) Estrés

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a) Desarrollar un mayor interés en tu trabajo o actividades, lo que permitirá que la concentración fluya naturalmente.

b) Identifica tu objetivo real: Siempre que nos enfrentamos a una decisión, existe un interés sobre algo que queremos obtener. Tenemos que formularnos la siguiente pregunta  ¿Que es lo que realmente quiero obtener cuando tome ésta decisión? gracias a esto podremos sacra y evaluar los pro y los contra.

c) Dejar las preocupaciones que no son tan importantes y priorizarlas.

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Plan de mejora:
Planificar tres días a la semana para enfocarme en la lectura, sobre todo para analizar y aplicar técnicas que me ayudaran en el proceso.
Plazo:
Me tomara aproximadamente de dos meses.

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Plan de mejora:
Investigar nuevas técnicas de estudio para poder potenciar mi desarrollo de aprendizaje y poder comprender mas fácilmente los temas que no comprendo.
Plazo:
Durante dos meses.

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- Competitividad negativa.
-El conformismo.
-Altanería.
-Falta de humanidad en la sociedad.
-Falta de educación.