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6.3.2.1 El líder preparara el plan de auditoria
-Técnicas de muestreo apropiadas
pueden originarse riesgos para la organizacion por parte de el equipo auditor.
6.3.2.2 Grado de detalle y contenido de plan de auditoria
A) Objetivos de la auditoria
B) Alcance auditoria (procesos y unidades de la organización).

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6.3.1 REVISIÓN DE LOS DOCUMENTOS
- Reunir información y documentos
- Establecer una visión general

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6.2.3 DETERMINACIÓN DE VIABILIDAD
-Información suficiente para llevar acabo planificar la auditoria
-Tiempo y recursos adecuados

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6.2.2 CONTACTO INICIAL CON EL AUDITADO
-Establecer comunicaciones con partes las interesadas.
-Hacer los preparativos para la auditoria (programación)

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6.1 GENERALIDADES
Orientación y preparación de actividades de auditoria
EJ: visión general de las actividades
dependen los objetivos y el alcance

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6.2.1 GENERALIDADES
- Inicio de auditoria
-Responsabilidades del líder desde que inicia hasta que finaliza

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Programas de auditorías y revisión por la alta dirección e indicadores

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5.5 SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE AUDITORIA

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5.5 SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE AUDITORIA

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EVALUAR LAS AREAS TENIENDO EN CUENTA:
*Conformidad
*Desempeño
*Capacidad
*Retroalimentacion

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5.4.4 SELECCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO AUDITOR

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5.4.4 SELECCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO AUDITOR

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(Equipo auditor)

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-Registros relacionados  con el programa
-Registros relacionados con auditoria individual
-Registros relacionados con el personal de auditoria

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*Revisión y aprovacion de informes
*Revisión de análisis causa raíz y eficacia
*Distribución de informes a la alta dirección
*Determinación de las necesidades

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*Objetivos
*Criterios
*Documentos de referencia
*Alcance
*Métodos
*Procedimientos
*Composición del equipo
*Detalles del contacto
*Asignaccion de los recursoss
*Información necesaria