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Kely Vilcahuaman Mendoza
me toco explicar el caso practico N° 2

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JAVIER MUÑOZ WILLIAM
EJEMPLO DE ASEORIA LABORAL

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BRAVO ALAYA JEAN
EN EL TRABAJO ME TOCO SABER A QUE SE DEDICA, QUE ES LO QUE DEBE SABER EL CONSULTOR Y ASESOR LABORAL

Generalmente la asesoría laboral suele ser llevada a cabo por un profesional que en algunas oportunidades se trata de un psicólogo. El objeto del proceso de la asesoría laboral suele estar focalizado y centralizado en que la persona interesada en la asesoría defina qué es lo que desea realizar, para así poder darse cuenta de qué es lo que resulta necesario para poder concertarlo y a partir de allí pueda tomar las decisiones adecuadas para que esa actividad deseada pueda ser desarrollada. De todas formas hay ciertos aspectos de la asesoría laboral que resultan fundamentales, y uno de ellos se vincula a las redes correspondientes al soporte familiar y lógicamente, aquellas de carácter social que puedan contribuir con el individuo para que éste pueda concretar sus objetivos; decimos esto por que la mayoría de las personas tiene una tendencia a realizar una suerte de asesoría laboral mediante sus familiares y amigos, preguntando qué creen ellos que es lo más conveniente de hacer.

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Diseño de los servicios de consultoria tributaria: 1.-Membresia mensual: consiste en la revision de los impuestos del cliente de manera mensual. 2.-Diagnostico tributario: realizacion de auditoria pre-fiscalizacion de sunat para evaluar el grado de imcumplimiento tributario. Entre ellos tenemos 2 auditoria integral., es efectuado a toda la empresa y auditoria especificas., es la revision de las obligaciones tributarias segun la necesidad del cliente. 3.-asesoria tributaria durante la intervencion de sunat: la asistencia a todo momento de los requerimientos de los adminintrativos tributaria durante el proceso de fiscalizacion, velando al mismo tiempo los interes de la empresa. 4.-Planeamiento tributario: es la elaboracion de una planificacion fiscal la cual consistiria en desarrollar una evaluacion de las normas tributarias aplicables a esta e identificar las obligaciones y beneficios que generan valor a la empresa.

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quiroz mancilla maximo

Un trabador se queja por un despido injustamente, y hace una denuncia a la empresa conociendo sus derechos que tiene un trabajador y pediendo una indemnización.

los derechos que tienes el trabajador son:

Artículo 71.- En los casos de nulidad de despido del artículo 65 el trabajador podrá demandar que se declare dicha nulidad y se proceda a su reposición en el empleo. En estos casos si el despido es declarado nulo

el trabajador será repuesto en su empleo.

Artículo 72.- Si el despido es injustificado, el trabajador podrá demandar alternativamente su

reposición en el trabajo o el pago de la indemnización a que se refiere el artículo 76.

Si demanda la reposición puede en cualquier estado de la causa variarla a una de indemnización. Del mismo modo, el juez podrá ordenar en la sentencia el pago de la indemnización en vez de la reposición cuando éste resultare inconveniente dadas las circunstancias.

En el segundo caso, si la demanda es exclusivamente de indemnización, el trabajador deberá

demandar simultáneamente el pago de cualquier otro derecho o beneficio social pendiente.

La sentencia judicial ejecutoriada extingue el contrato cuando determina que el despido no da lugar a reposición sino al pago de indemnización.

Artículo 73.- El trabajador que se considere hostilizado por cualquiera de las causales a que se refiere el artículo 66 de la presente ley, podrá optar excluyentemente por:

a) Accionar para que cese la hostilidad. Si la demanda fuese declarada fundada se resolverá por el cese de la hostilidad, imponiéndose al empleador la multa que corresponda a la gravedad de la falta; o

b) La terminación del contrato de trabajo en cuyo caso demandará el pago de la indemnización a que se refiere el artículo 76 de esta ley, independientemente de la multa y de los beneficios sociales que puedan corresponderle.

Artículo 74.- El plazo para accionar judicialmente en los casos previstos en los artículos 71 72 y 73 es de treinta (30) días naturales de producido el hecho. Este plazo de caducidad no está sujeto a interrupción o pacto que lo enerve, una vez transcurrido impide el ejercicio del derecho. La única excepción está constituida por la imposibilidad material de accionar ante un Tribunal peruano, por encontrarse el trabajador fuera del territorio nacional e impedido de ingresar a él, o por falta de funcionamiento del Poder Judicial.

Artículo 75.- Ni el despido ni el motivo alegado se deducen o presumen, quien los acusa debe

probarlos.

Artículo 76.- La indemnización por despido cuando no se otorgue la reposición o el trabajador

demande la indemnización es equivalente a una remuneración mensual por cada ario completo de servicios,

más la fracción proporcional, con un mínimo de tres y un máximo de doce remuneraciones.

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Asesoria y  Consultoria en Auditoria Interna en la Empresa Electrocentro S.A.

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Asesoria y  Consultoria en Auditoria Interna en la Empresa Electrocentro S.A.

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Lazo Galvan Edwin

La auditoria de cumplimiento a la empresa Electrocentro S.A. coresponde a una servicio de control posterior a la obra ejecutada aprobado mediante resolucuion de contraloria Nr. 067-2016 CG del 16-02-2016 donde la comision auditora  inicia la auditoria con Memoramdum OCI-2015- del 28-03-2016

Donde el Objetivo General es Determinar si la ejecucion de Obra se ha efectuado de conformidad con la normativa, disposiciones internas y las estipulaciones contractuales establecidas
De igual forma cuenta con Objetivos Especificos Determinar, si el proceso de seleccion de la contratista para la ejecucion de la obra, se realizo de conformidad con las disposiones internas correspondientes hasta la suscripcion del contrato respectivo
Utilizaron las normativas como:
Decreto ley 25844 Ley de concesiones electricas
Decreto Supremo 009-1993-EM reclamento de ley concesiones electricas
lEY 27785 lEY Organica del sistema NAcional de Control
Asi como otras normativas
Reslosucion directorial 018-2002-EM/DGE
Directivas Internas p03-01 GG-ELC/001-03 CONTRATO gr-234-2013-ELCTO
Contaron con una Comision auditora conformada por un Jefe de OCI, Supervisor, Jefe, Integrantes, un Experto y un Especialista
Alcanzaron Cronograma de Planificacion, Ejecucion, Elaboracion de Informe, de igual forma trabajaron de acuerdo al un programa de auditoria y procedimentos de Auditoria segun Objetivo Espefisico y procedimientos (Justificacion y Detalle). hasta culminar con el Informe final

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Asesoría y Consultoria en AUDITORIA Interna de la EMPRESA "ELECTROCENTRO S.A."

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Asesoría y Consultoria en AUDITORIA Interna de la EMPRESA "ELECTROCENTRO S.A."

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MELLADO CALLUPE, Claudia Luz
La auditoria a la realización de capacitaciones, charlas a todo el personal, también realizando cursos de actualización, identificando riesgos, información en aspectos financieros que nos ayudaran al direccionamiento del objetivo.
CASO PRACTICO: "ELECTROCENTRO S.A."
Objetivo del Proyecto: Determinar si la ejecución de la obra "Suministros, transporte, transformadores Let's en Ayacucho" Se ha ejecutado en conformidad con la normativa, disposiciones internas y estipulaciones contractuales establecidas.
La auditoria y la asesoria llevada en la Empresa Electrocentro S.A. se realizo de acuerdo a la LEY 27785, LEY 28716, D.S. 009-1993-EM. que corresponde a la materia a examinar de propuestas, elaboracion de bases y suscripcion del contrato.
Por ello iniciamos emitiendo un comunicado escrito a Electrocentro S.A. Sobre el inicio de la auditoria, por ello hemos obtenido resultados que la ejecución de obra fue desarrollado en conformidad del expediente técnico.

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Asesoría y consultoria en auditoria interna de la empresa "ELECTROCENTRO S.A."

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Asesoría y consultoria en auditoria interna de la empresa "ELECTROCENTRO S.A."

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YARANGO HUAMANI, Jasmin Marleni
La asesoría ayuda a la auditoria a la evaluación de riesgos en la empresa, a la preparación de un plan estratégico de auditoria interna y la utilización de recursos necesarios para la ejecución; medición de resultados.
CASO: Electrocentro S.A.
OBJETIVO: Determinar si la ejecución de la obra "Suministros, transporte, transformadores let's en Ayacucho" Se ha ejecutado en conformidad con la normativa, disposiciones internas y estipulaciones contractuales establecidas.
Por lo cual debemos realizar auditoria y asesoramiento en la materia a examinar de elaboración de bases de convocatoria y propuestas, basado en el D.S. 009-1993-EM, LEY 27785, LEY 28716.
Por lo cual debemos emitir un comunicado del inicio de la auditoria a la entidad y proceder a la ejecución y emisión de un reporte de evaluación.
Cuyos resultados fueron que durante el proceso de selección al contratista, la ejecución se llevo de acuerdo a la normatividad estipulada.

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ÑAÑA GARCÍA LIZENIA EDITH
El alcance del trabajo del departamento de la función de auditoría interna está determinado por su misión de asegurar, principalmente, que:
Los riesgos están identificados y gerenciados de manera apropiada
La información significativa sobre aspectos financieros, administrativos y operativos es exacta, confiable y oportuna.
Los empleados actúan conforme a las políticas, procedimientos y regulaciones.
Los recursos adquiridos son utilizados y protegidos eficientemente
Los programas, planes y objetivos son alcanzados
La calidad y mejoras continuas forman parte integral de los controles
Los asuntos significativos en materia legal o regulatoria que impactan a la organización son reconocidos y direccionados apropiadamente

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Jhonatan Baltazar huaroc
EJEMPLO DE ASESORÍA Y CONSULTORÍA EN AUDITORIA INTERNA
La Misión de la Auditoría Interna, contenida en el Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna (MIPP) es la siguiente: “Auditoría Interna tiene la misión de mejorar y proteger el valor de las organizaciones proporcionando aseguramiento objetivo, asesoría y conocimiento basado en riesgos.”
Además, la Definición de Auditoría Interna, contenida igualmente en el MIPP, es la siguiente: “la Auditoría Interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización…”.
La Norma 2010.C1 –Planificación- del IAI establece que “El Director de Auditoría Interna debería considerar la aceptación de trabajos de consultoría que le sean propuestos, basándose en el potencial del trabajo para mejorar la gestión de riesgos, añadir valor y mejorar las operaciones de la organización. Los trabajos aceptados deben ser incluidos en el plan”.
Tanto la Misión como la Definición de Auditoría Interna establecen cuáles son las dos actividades y tipos de trabajo que pueden realizar los auditores internos:
aseguramiento y asesoría/consultoría.
Respecto a los trabajos de asesoría/consultoría, los Responsables de Auditoría Interna deben de:
Tener en cuenta las propuestas de trabajos de asesoría/consultoría que les hagan desde el Consejo, la Alta Dirección y los otros grupos de interés a la hora de elaborar el Plan de Auditoría.
Incluir en el Plan de Auditoría aquellas propuestas de trabajos de asesoría/consultoría que consideren se deben llevar a cabo.
Presentar el Plan de Auditoría (que incluirá los trabajos de aseguramiento y asesoría/consultoría) a la Comisión de Auditoría para su aprobación formal y su posterior comunicación a la Alta Dirección.

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Planeamiento estratégico sobre los servicios de consultoria tributaria  NEQUELI TANIA POMA HUALI

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Planeamiento estratégico sobre los servicios de consultoria tributaria  NEQUELI TANIA POMA HUALI

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Con el lema es hora de optimizar tu situación fiscal.
CONSULTORIA . Es un servicio profesional prestado por PROFESIONALES
TRIBUTARIO. Es la obligación que tiene la empresa con el estado de acuerdo a sus normativas.
Para consultoria en las empresas se debe tener dominio de normas tributarias. El prestigio y el reconocimiento adquirido a través de los años.
ESTRATEGIA PRELIMINAR DE CAPTACIÓN DEL SEGMENTO DE CLIENTES.
Las estrategias se utilizan de acuerdo a las constantes modificaciones de normas tributarias y orientación e interpretación de dichas normas.. siempre buscando el mejor beneficio para el contribuyente.
Para difusión de servicio de consultoria tener en cuenta las pautas.
A. Relación de clientes y contribuyentes que han tenido experiencia en trabajos anteriores.
B. Relación de clientes potenciales provenientes de algún vínculo familiar.
C.adquisicion de reconocimiento en en el en el medio a través del tiempo.
D. Adquisición de directorios de las principales empresas en el medio.
E. Página wbeb. Capaz de otorgar información contable jurídica y tributaria.
F. Publicidad en las páginas amarillas y en revistas especializadas.
VISIÓN DE LA EMPRESA de CONSULTORIA TRIBUTARIA
Contribuir a la mejora de los servicios que ofrece los profesionales en la disminución de los reparos y sanciones por parte de SUNATeliminar contingencia tributaria.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
las empresas están enfocadas a los resultado de las metas y clientes.
PLANEAMIENTO . EJECUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS
a través de metodología de gestión  implementará implementará cpmuuniccara la estrategia de negocio con objetivos coherentes y medidas de rendimiento

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HINOSTROZA HUAMAN FIORELLA ROSARIO

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ASESORIA EN MARKETING
LUZ R CUCHULA LANAZCA

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BENAVENTE ROMANI YENY

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Yuri Pamela Atencia Ricse

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PLAN DE ASESORIA Y CONSULTORIA TRIBUTARIA

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PLAN DE ASESORIA Y CONSULTORIA TRIBUTARIA

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PLAN DE ASESORIA Y CONSULTORIA TRIBUTARIA

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PLAN DE ASESORIA Y CONSULTORIA TRIBUTARIA

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BARRERA VACAS HAROLD ANGEL

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PLAN DE ASESORIA Y CONSULTORIA TRIBUTARIA

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JOSE LUIS RÁZURI LANCHO
Respecto a el trabajo indicado sobre Consultoría Tributaria la parte que me toco, fue sobre el caso practico de la empresa FEC SSA la primera fase de Planificación, en la cual vemos que la finalidad determinar la razonabilidad y legalidad de las obligaciones tributarias, y como objetivo Evaluar el cumplimiento de las obligaciones tributarias, el alcance de esta Auditoria debe estar basada en las Normas Internacionales de Auditoria el cual se llevara una estricta revisión de la documentación relacionada. Según las actividades de la Entidad son la creación, la finalidad, las funciones, su estructura organizativa y los órganos de apoyo y en línea que tiene. Se detalla las Normativas a aplicar, los informes a emitir, las áreas críticas a identificar, los Libros a revisar, la presentación del Personal especialista del Equipo de Auditoria, el cronograma de tiempos del proceso de Auditoría, el presupuesto de tiempo y los costos dela Auditoría S/.18,811.40 y las remuneraciones del Equipo. Y la presentación del Programa de Auditoria. El detalle se encuentra en el Trabajo entregado en clase.

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LOPEZ CUSTODIO  IVAN

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Consultoría Empresarial LOPEZ CUSTODIO IVAN DANTE

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Explique brevemente su tema de investigacion