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Es un proceso que implementa planes para lograr metas y propósitos que llevan al desarrollo de la empresa.

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Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico

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2.¿Qué es planificación estratégica en TI?

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2.¿Qué es planificación estratégica en TI?

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El Plan Estratégico de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones, es el artefacto que se utiliza para expresar la Estrategia de TI. El PETI hace parte integral de la estrategia de la institución y es el resultado de un adecuado ejercicio de planeación estratégica de TI

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3. Las fases y sus elementos, esto lo puede hacer a través de una imagen o gráfico.

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3. Las fases y sus elementos, esto lo puede hacer a través de una imagen o gráfico.

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1. Unificacion de tareas
2. Participacion de los trabajadores en la toma de decisiones.
3.Cambio del orden secuencial por el ntural en los procesos.
4. Realizacion de diferentes versiones de un mismo producto.
5. Reduccion de las comprobaciones y controles.
6.Papel protagonista del responsable del proceso.
7. Operaciones hibridas.

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Segun Hammer y Champy:  “Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez”.

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7. La importancia de la tecnología en el proceso de re ingeniería de procesos

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7. La importancia de la tecnología en el proceso de re ingeniería de procesos

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Explora las nuevas capacidades de la tecnología para alcanzar metas enteramente nuevas. Permite el re diseño de una empresa, negocio o alguna proceso que no funcione adecuadamente, lo transforma y usa la tecnologia como herramienta para el beneficio y desarrollo.

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1. Se necesita el apoyo de la gerencia.
2. La estrategia empresarial debe guiar y conducir los programas de la BPR.
3. El objetivo último es crear valor para el cliente.
4. Hay que concentrarse en los procesos.
5. Son necesarios equipos de trabajo, responsables y capacitados.
6. La observación de las necesidades de los clientes y su nivel de satisfacción son un sistema básico de retroalimentación que permite identificar hasta qué punto se están cumpliendo los objetivos.
7. Es necesaria la flexibilidad a la hora de llevar a cabo el plan.
8. Cada programa de Reingeniería debe adaptarse a la situación de cada negocio.