# data[].attributes.body
O Just in Time é um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo.

O Just in Time tem um grande impacto em uma cadeia produtiva, de forma a alocar apenas a matéria-prima na quantidade certa para determinado produto em um determinado tempo. Esse sistema se aplica em produções por demanda, para evitar desperdícios, estoques desnecessários e custos extras.

# data[].attributes.body
Este método requer que os produtores sejam capazes de prever com grande precisão a procura de um determinado produto.

São geralmente consideradas as seguintes regras de ouro para uma prática ótima do JIT:
- Produzir apenas o que é pedido pelo cliente e só quando ele o pretende;
- Pedir aos fornecedores apenas as quantidades de matérias-primas necessárias à produção;
- Manutenção de prazos de fabrico curtos;
- Grande flexibilidade de resposta a alterações no mercado;
- Guardar produtos semiacabados junto dos locais onde serão necessários (evitando perdas de tempo de transporte);
- Recursos humanos polivalentes e equipamento altamente fiável, disposto de forma pensada para minimizar tempos de espera;
- Controlo rigoroso dos produtos fabricados.

# data[].attributes.body
Por que utilizar o Just in Time?

As vantagens de utilizar esse sistema de gestão são inúmeras, mas o que mais chama atenção é como ele contribui para o aumento da competitividade das empresas que o utilizam.

O Just in Time também busca reduzir os custos para o que for somente muito necessário. O planejamento e a busca pela melhoria continua dos processos produtivos ajudam a reduzir desperdícios e também reduzir significativamente o tempo de preparação e de movimentação durante todas as etapas de produção dos produtos finais.

A qualidade também é maior em empresas que utilizam o Just in Time, isso por que ele evita que existam defeitos e retrabalho durante o processo completo. É uma filosofia que busca causas de problemas e soluções para que eles não se repitam durante a produção.

# data[].attributes.body
O Just in Time é o que as empresas utilizam hoje para conseguirem buscar melhoria nos processos produtivos, essa melhoria consegue ser sentida quando é possível reduzir drasticamente o estoque, já que essa diminuição faz com que seja mais fácil lidar com problemas no estágio de produção sem ter que se preocupar com produtos sem saída no estoque.

No momento que uma empresa consegue diminuir o estoque, os problemas que antes não afetavam diretamente a produção se tornam mais presentes, o que faz com que seja mais fácil eliminá-los.

# data[].attributes.body
As Vantagens e Desvantagens

A vantagem de utilizar este conceito está na agilidade e na redução de custos que ocorrem em toda cadeia produtiva. Algumas plantas já são estruturadas com células onde são alocados os fornecedores para que eles possam fornecer em pequenas quantidades e em fluxo contínuo. Toda a lógica do sistema contribui para apeifeiçoar o espaço utilizado na planta. Podemos relacionar ainda as seguintes vantagens:

Rápida conversão dos materiais;

Redução do trabalho em processo;

Redução de espaço e manuseio;

Rápida resposta aos problemas;

Redução de agendamentos e rastreamentos;

Maior responsabilidade;

Melhor qualidade;

Menos desperdícios e retrabalhos;

Melhor resposta ao mercado;

Melhoria de atitude.

A desvantagem é que este conceito não pode ser aplicado em produtos com demanda pouco previsível e com grandes oscilações. Outro ponto é que ele funciona com maior eficiência com pequenos números de fornecedores sendo necessário que os mesmos tenham estabilidade no fornecimento de materiais.

# data[].attributes.body
A filosofia do Estoque Zero assusta um pouco, tanto os empresários conservadores que estão no mercado há muito tempo quanto os mais jovens que seguem o paradigma que diz: prateleira cheia é sinônimo de riqueza. Acredite se quiser nem para os bancos o cofre cheio, por si só, é uma coisa boa, pois o dinheiro deve ser bem aplicado e não guardado. Caro empresário ou gestor invista em inovação, em abertura de novos mercados, em marketing, em qualidade de produto e atendimento, capacite o seu pessoal, atualize-se. Just In Time quer dizer produzir somente o que tenha demanda; é ter disponível o produto na quantidade que o cliente precise.