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El trabajo colaborativo es un estilo de trabajo con el cual se pueden desarrollar proyectos de largo alcance.  Funciona en casi cualquier grupo de personas que se unen para lograr una finalidad en común: grupo de estudio, empresas con un objetivo bien definido, grupos de voluntarios con un proyecto social, etcétera.

En el trabajo colaborativo, cada miembro del grupo colabora para generar un conocimiento, así que más que lograr el alcance de las metas diseñadas en el proyecto, el trabajo colaborativo procura que cada persona, desde su especialidad, aporte para que el proyecto se enriquezca y adquiera mayor valor.

El trabajo colaborativo ofrece grandes ventajas en el ámbito educativo.

Andrada, A. M. (2022, 28 enero). Trabajo colaborativo: ¿en qué consiste? Universidad Americana de Europa. https://unade.edu.mx/trabajo-colaborativo/

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Cecilia Sagol: ¿Qué es el trabajo colaborativo?

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Una característica del trabajo colaborativo es que cada miembro del grupo procura compartir el conocimiento sin tratar de mostrar que sabe más que los otros o que su conocimiento tiene más valor, de este modo, se define ligeramente un liderazgo que va cambiando de un miembro a otro en la medida que aportan algo para los demás. De este modo, cada miembro define claramente su papel, con el cual resalta en ocasiones por la orientación que toma el trabajo o por la parte del proceso en el que se encuentra.

Andrada, A. M. (2022, 28 enero). Trabajo colaborativo: ¿en qué consiste? Universidad Americana de Europa. https://unade.edu.mx/trabajo-colaborativo/

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El trabajo colaborativo virtual implica que el trabajo mantiene alejados físicamente a los miembros del grupo. Su comunicación y su relación se establece mediante las redes de internet y cada uno de ellos puede trabajar en horarios diferentes a los demás y, sin embargo, es necesario que los avances de cada uno sean los adecuados en calidad y tiempos programados para que permitan los avances de los demás. Por otra parte, es factible y con frecuencia necesario, coincidir en un horario de trabajo para tener reuniones de trabajo mediante vidoeconferencias.

Business, H. (2022). Cómo colaborar virtualmente: Trabaja desde cualquier lugar - Comunica mejor - Evita el aislamiento. Reverté. Pp. 1-41.

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Las ventajas del trabajo colaborativo en ambientes virtuales son que las personas eligen su horario de trabajo e incluso pueden cambiarlo, así como cambiar de localidad sin afectar los resultados esperados por los miembros del grupo. Otra ventaja es que incluso la comunicación entre los participantes puede ser sincrónica o asincrónica sin perder efectividad, siempre que cada uno consulte con frecuencia las herramientas de comunicación: correo electrónico, Whatsapp, Messenger o cualquier otro de los que dispongan. Lucero (2013, citada por Mora-Vicarioli, 2016) señala que algunas ventajas del aprendizaje colaborativo son:

Promueve el logro de objetivos cualitativamente más ricos en contenido, pues reúne propuestas y soluciones de varias personas del grupo.

Se valora el conocimiento de los demás miembros del grupo.

Incentiva el desarrollo del pensamiento crítico y la apertura mental.

Permite conocer diferentes temas y adquirir nueva información.

Fortalece el sentimiento de solidaridad y respeto mutuo, basado en los resultados del trabajo en grupo. (p. 5)

Mora-Vicarioli, F. (2016). Trabajo colaborativo en ambientes virtuales de aprendizaje: algunas reflexiones y perspectivas estudiantiles. Redalyc.org. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=194144435020

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Mucho se habla de las grandes ventajas que el trabajo colaborativo en línea aporta y tales declaraciones no faltan a la verdad, sin embargo, es necesario mirar en sentido contrario como una manera de mantener una alerta ante ciertas eventualidades que pueden dificultar el trabajo en línea, de manera continua o con sorpresas emergentes.

Segura-Robles y Gallardo-Vigil (2013) mencionan algunas de las desventajas del trabajo colaborativo en línea:

Capacitación: Es necesaria una constante formación de los docentes ya que la tecnología avanza de manera significativa en periodos de tiempo muy cortos.

Distractores: Si la tarea no está bien estructurada pueden, tanto la dispersión como la sobresaturación de información, afectar al rendimiento de dichas herramientas.

Tiempo: El tiempo necesario para preparar una programación que integre las nuevas tecnologías como instrumento-eje es sensiblemente superior al de una que no. Cabe destacar que la reutilización y adaptación de dicha programación es más sencilla cuando se construye un proyecto sólido con lo que, a la larga, el ahorro de tiempo suele ser significativo.

Técnicas: Toda tecnología, independientemente del ámbito en el que se utilice, puede acarrear distintos problemas técnicos propios de dichas tecnologías, falta de energía eléctrica, falta de conectividad, funcionamiento errático (p. 267).

Como se ha comentado, reconocer estas posibilidades de desventajas, hace que quien pertenezca a un grupo de trabajo colaborativo se mantenga alerta y pueda capacitarse, lo más seguido posible, en las novedades tecnológicas y procedimentales que le permitan agilizar su trabajo. Asimismo, debe ser consciente de evitar distractores en casa (o en el local que ocupe en su trabajo), dosificar saludablemente el tiempo y prever los contratiempos que una falta de energía eléctrica o una desconexión involuntaria se le presenten.

Segura-Robles, A., Gallardo-Vigil, M. Á.  (2013). ENTORNOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE: NUEVOS RETOS EDUCATIVOS. Revista científica electrónica de Educación y Comunicación en la Sociedad del Conocimiento, II (13), 267.

https://www.ugr.es~sevimeco/revistaeticanet/numero132/Articulos/Formato/177.pdf

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Desventajas del trabajo colaborativo | Joblers

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El trabajo colaborativo presenta múltiples ventajas, pero también algunas desventajas. Descubre los inconvenientes, sus obstáculos y los retos que presenta.

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El trabajo colaborativo como parte del desarrollo humano 

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El trabajo colaborativo como parte del desarrollo humano 

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Les comparto la siguiente ponencia donde abordar de una forma más amplia acerca de la importancia del trabajo colaborativo en el desarrollo humano.

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El trabajo colaborativo como parte del desarrollo humano | Carolina Brito | TEDxUnachRiobamba

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Muchas de las apps y programas que recomienda la lectura complementaria tienen utilidades que pueden servir para diferentes disciplinas, y se pueden adaptar a las capacidades y preferencias de los integrantes del equipo.

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Diagramación, diseño, animación y presentaciones: Draw.io, Google Presentaciones, Lenso Create, Genially, LucidChart, Padlet, 3Dmaxx, Adobe Illustrator y Photoshop, Affinity Designer, Apache Openoffice Draw, Blackmagic Design Fusion, Blender, BoxySVG Editor, Canva, Clip Studio Paint, Gimp, Grasshoper, Gravit Designer PRO, Inkscape, Krita, Pixir x, Seashore, Sketchbook, Spring Publisher, Sumopaint, Microsoft Visio, SketchUp, Microsoft Visio, R-Project

Redes sociales: Flipgrid, Google Groups,

Análisis y recopilación de datos: Data Studio, Google Forms, Apple Motion, ArcGis, Epidata, Matlab, MySql, Orange, PostgreSQL, SPSS, Stata, Atlas TI, Bizagi Modeler, Bloomberg Finance Lab, Jamovi, Minitab, Nvivo, Palisade, PowerBI, Risk Simulator, SNIFFY

Creación de web pages: Google Sites, Wordpress, Visual Estudio

Creación de evaluaciones y encuetas: Kahoot, Mentimeter, Quizziz

Grabación de pantalla: Loom, Screencast Matic

Editor de textos: Lucidpress, Indesign, Nuke, Scribus, Viva designer

Editor de video: FXhome HitFilm, YouTube studio, Hitfilm Express, Snowmix, Wax

Aparato crítico: Mendeley

Organizador y personalización: Trello, Natron, Promodel, Bizagi Modeler, Eclipse, Microsoft Project, Precisiontree, Promodel, Arena Simulation, Microsoft Project

Ingeniería y arquitectura: Archicad, Autocad, Lumion, Revit, SketchUp, SVG-edit, Atom, CADesimu, Estern Iowa Community College, GIThub, Gitlab, Labwiev, Lingo, Netbeans, Visual Estudio Code

Modelado 3d: Rhinoceros, Autodesk Inventor

Torres, N., Santos, D., Rubio, O. y Velásquez, A. (s/f). Catálogo de Herramientas Digitales. Red Peruana de Universidades. Pp. 1-17.

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Otras Apps especializadas extra para el trabajo virtual (algunas apps de Microsoft no corren en IOS):

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Videoconferencias, chat y clases: Edmodo, Classroom, BigBlueButton, Liveboard, Microsoft Teams, Whiteboard, Openboard, Slack, Chemi01 Diagra...

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Desventajas del trabajo colaborativo

Dos de las desventajas mayormente citadas por Delauro (2014) son:

Las técnicas de grupo no deben ser consideradas como fines en sí mismas, sino como medios o instrumentos para el logro de la verdadera finalidad grupal: beneficiar a sus miembros y lograr los objetivos del grupo.

En el trabajo grupal educativo hay que seguir con atención los procesos de surgimiento de liderazgos, ya que los mismos no siempre son positivos. Un excesivo protagonismo del líder o la líder puede opacar el desenvolvimiento del resto de integrantes, subordinándoles a sus ideas y conceptos.

Mora-Vicarioli, F., & Hooper-Simpson, C. (2016b). Trabajo colaborativo en ambientes virtuales de aprendizaje: algunas reflexiones y perspectivas estudiantiles. Revista Electronic@ Educare, 20(2), 1. https://doi.org/10.15359/ree.20-2.19

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Es probable que uno de los más importantes aspectos al preparar un equipo de trabajo sea motivar a los integrantes.

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En un mundo laboral donde la sentirse parte de la empresa para estar cien por cien implicado en sus proyectos y funcionamientos, ser capaz de mantener al equipo de trabajo motivado y comprometido, siento los logros y fracasos como suyos propios no es una tarea para nada sencilla.

Está comprobado que los trabajadores motivados son muchos más productivos que quienes trabajan solo por necesidad, son capaces de aprovechar mejor el tiempo y los recursos, y consigues alcanzar las metas de la empresa con mayor eficacia.

Por eso es tan importante conseguir mantener siempre motivados a tus empleados cuidando tanto de ellos como personas y profesionales, como de todos los problemas que puedan interferir en su desarrollo y progreso laboral:
CUIDA EL AMBIENTE DE TRABAJO
Si los trabajadores se sienten a gusto tanto con el lugar como con la gente que les rodea en el trabajo, estarán más motivados para seguir avanzando y alcanzar nuevos objetivos. Por eso, debes potenciar que el ambiente sea favorable con actividades en común dentro y fuera del trabajo para conseguir estrechar lazos de amistad entre los trabajadores, fomenta la participación y la implicación en los proyectos de la empresa, trabaja en mejorar la comunicación constantemente...
INCENTIVA A LOS TRABAJADORES
Cuando tus empleados hagan algo bien, házselo saber. Pocas cosas motivan más que saber que tus superiores se sienten orgullos de tu trabajo. Debes incentivar el trabajo bien hecho tanto con palabras como con acciones para animar a los empleados a seguir en esa línea. Reconoce públicamente la labor bien hecha con felicitaciones y recompensa a los trabajadores con incentivos.
COMUNÍCATE
Para que un trabajador esté cómodo y motivado es fundamental que se sitúe dentro de la empresa, que sepa qué se espera de él, cuáles son sus tareas y cómo debe actuar en cada momento. Un trabajador que no sabe qué debe hacer ante una nueva situación es un trabajador inseguro, y por lo tanto, poco motivado. Por eso es importante que te tomes un tiempo para hablar con cada uno de los trabajadores del equipo y explicarles bien sus tareas y resolver dudas.
SÉ FLEXIBLE
Cuanta más flexibilidad tengan tus trabajadores en su horario laboral, más motivados e implicados estarán con su vida laboral. Que el trabajador sienta que la empresa conoce y entiende su situación personal, sea cual sea la de cada, le ayudará a sentirse más confiado en su trabajado y más comprendido por sus superiores. Sentir que tiene la confianza ante la necesidad de pedir un cambio de turno por motivos personales o recuperar las horas en otro momento le ayudará a sentirse más a gusto, y por lo tanto más motivado y agradecido.

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Cuatro formas de motivar a tu equipo de trabajo - Forbes España

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Un empleado motivado es mucho más productivo y eficaz en su trabajo que un empleado desmotivado. Por eso debes trabajar en mantener esta implicación en tu equipo de trabajo.

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En este video notamos la importancia de el trabajo colaborativo en ambientes virtuales así como los beneficios que obtenemos.

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La formación de los grupos en el trabajo colaborativo es heterogénea en habilidades y características de los miembros; en el trabajo tradicional de grupos, estas son más homogéneas.

Todos los miembros tienen su parte de responsabilidad para la ejecución de las acciones en el grupo.

La responsabilidad de cada miembro del grupo es compartida.

Se persigue el logro de objetivos a través de la realización (individual y conjunta) de tareas.

Existe una interdependencia positiva entre los sujetos.

El trabajo colaborativo exige de los participantes habilidades comunicativas, relaciones simétricas y recíprocas, así como un deseo de compartir la resolución de las tareas.

Sánchez, O. R., Collazos-Ordóñez, C. A., & Toledo, J. A. J. (2018). El trabajo colaborativo como estrategia didáctica para la enseñanza/aprendizaje de la programación: Una revisión sistemática de literatura. Tecno Lógicas, 21(41), 115-134. https://doi.org/10.22430/22565337.731

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Nuestra actualidad cuenta con muchas iniciativas que ofrecen varias opciones para encontrar como organizar diferentes equipos de teletrabajo.

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Cómo Organizar tu Negocio (y tu Equipo) en remoto con Teletrabajo Gratis

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¿Cómo hacer que cada quién haga lo suyo?

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Mientras el respeto es una cualidad básica en cualquier contacto con otro ser humano, en la vida laboral es necesario exigirlo al igual que darlo, y como parte de él estaría que las personas respetaran el trabajo de los demás haciendo el suyo como es solicitado.

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Es cierto, uno de los problemas de este tipo de labor es que no se puede confirmar ni supervisar cómo se realiza, al final sólo queda la espera de resolver retos e ir logrando objetivos parciales hasta obtener la finalidad. Si algo me han demostraron varios jefes, es que se debe estar consciente de los miembros del equipo, posibilidades favorables y adversas, y aun con la compartimentación y delegación de responsabilidades, en la organización y planeación se deben considerar las posibles fallas y faltas y cómo subsanarlas.

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En el aula o en cualquier otro lugar pero que se tenga acceso a internet da una forma diferente de procesar la información con los estudiantes.

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En el aula o en cualquier otro lugar pero que se tenga acceso a internet da una forma diferente de procesar la información con los estudiantes.

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Esto implica la importancia de generar espacios de interacción desde ambientes virtuales. Donde el rol del docente virtual es el responsable de planificar, mediar, experimentar  y supervisar el desarrollo de todo el proceso (Aristega y Ernesto, 2020). Mientras que Medina & Demediuk (2020), indican que aplicar el enfoque de TC en modalidad virtual, ligado a un adecuado monitoreo docente, se dan cambios a la pedagogía y didáctica. Consecuentemente, esto constituye un desafío en la construcción de nuevos aprendizajes, desde el consenso en la toma de decisiones individuales y grupales.
Mori, I. R., & Paredes, E. V. (2023). Trabajo colaborativo, un desafío desde aulas virtuales: una revisión bibliográfica. Ciencia latina, 7(1), 11172-11188. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i1.5329