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Nos conocimos y empezamos a adentrarnos en como llevaríamos este semestre, de igual manera conocí al equipo de trabajo con el cual trabajare las siguientes 5 semanas en el reto.

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Empezamos con la introducción del bloque más a fondo y empezamos a trabajar en la consciencia con los trabajadores en las empresas

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La convivencia del grupo es esencial en diversos contextos, ya sea en el entorno laboral, educativo, comunitario o social. La manera en que las personas interactúan y se relacionan en un grupo puede tener un impacto significativo en el ambiente, el rendimiento colectivo y el bienestar general. Aquí se destacan algunas razones clave por las que la convivencia del grupo es importante:

1. Fomenta la colaboración:

Un buen ambiente de convivencia promueve la colaboración entre los miembros del grupo. Cuando las personas se sienten cómodas trabajando juntas, son más propensas a compartir ideas, conocimientos y recursos, lo que contribuye al éxito colectivo.

2. Mejora la comunicación:

La convivencia positiva facilita una comunicación abierta y efectiva. Los miembros de un grupo que se sienten escuchados y respetados son más propensos a expresar sus opiniones y a comprender las perspectivas de los demás.

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El trabajo de las personas y el valor en la empresa están interconectados de varias maneras, y la comprensión de esta relación es fundamental para el éxito empresarial. Aquí hay algunas perspectivas clave sobre cómo el trabajo de las personas aporta valor a una empresa:

1. Talento y habilidades:

El talento y las habilidades de los empleados son recursos críticos para la empresa. La combinación única de conocimientos, experiencias y habilidades individuales contribuye a la capacidad de la empresa para innovar y superar desafíos.

2. Productividad y eficiencia:

El trabajo de las personas influye directamente en la productividad y eficiencia de la empresa. Empleados motivados y bien capacitados tienden a realizar sus tareas de manera más efectiva, lo que impacta positivamente en la eficiencia operativa.

LIDERES

Existen líderes buenos y malos.

Los líderes malos son: narcisistas,

No aplauden el éxito de los demás.

Los líderes buenos:

Humanistas, cancionistas.

Aplauden el, éxito de los demás.

Liderazgo positivo se centra mucho en el control de las emociones , y cultivan su entorno en empoderamiento.

Organizaciones positivas.

Liderazgo incluyente: Adquieren compromisos visibles con la diversidad .

Compromiso

Colaboración

Curiosidad

Inteligencia cultural

Consciente prejuicios

Coraje y valor.

Liderazgo consciente:

Propósito superior es el ir más allá del beneficio económico.

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Trabajamos en equipo del reto y pudimos por primera vez ver a nuestro socio formador, fue una experiencia muy agradable ya que pudimos conocer más a fondo la fundación , así como el trabajo que hacen , que valores tienen y que expectativas tienen del reto, para poder arrancar con el proceso del entregable.

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Trabajamos con nuestro equipo de reto para poder, empezar a establecer las ideas y así poder continuar con el proyecto.

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Causas del conflicto:

-Conflicto por tareas

-Conflicto de procesos

-Conflicto por relación

-Conflicto por interés

-Conflicto por valores

Puedes identificar en donde esta tu conflicto para así resolverlo de la mejor manera y también saber que herramientas puedes usar para solucionarlo, la inteligencia emocional es la clave de todo y esto será muy importante para tener una buena comunicación con tus empleados.

Me gusto mucho que indagáramos más acerca de este tema, y pudiéramos ver las diferentes PERSPECTIVAS eso es la palabra clave la perspectiva de cada persona en la resolución de conflictos.

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Trabajamos en equipo, a nuestro socio desarrollamos las preguntas correspondientes para poder seguir desarrollando la idea que tenemos sobre la fundación y así poder agilizar sus procesos.

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Trabajamos en equipo, a nuestro socio formador le hicimos las preguntas correspondientes para poder seguir desarrollando la idea que tenemos sobre la fundación y así poder agilizar sus procesos.

Después de esto y con esta información , acabamos el primer entregable que tenía fecha para el lunes.

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Trabajos conscientes = Jefes conscientes

No fui a clases. Sin embargo acompañe a mis compañeros de manera remota y pude así trabajar con ellos en la actividad de ese día.

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Escachamos la historia de la abuela! Que se trata de resolver un problema , y de hecho ver cuál es el problema en ese asunto, en equipo lo discutimos y llegamos a una conclusión.

Además trabajamos en la entrega del plan e trabajo en equipo, para poder desglosarlo.

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Comunicación con propósito:

Mensaje y eje rector:

El mensaje tiene que ser información con estructura, claridad, relevancia y seguimiento.

Mensaje rector

Identidad de la empresa/organización - voz de marca ¿Cuál es la razón de comunicación?-

A partir del mensaje rector se derivan los mensajes a los diferentes stakeholders

Voz de marca es la personalidad de esta.

-Es importante porque forman un vínculo emocional al cliente, ayudan a diferenciar a sus competidores.

Tono de marca : Conocer a tu audiencia, estudiar competencia .

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Área de motivación:

La maestra nos puso un ejemplo de rotación de trabajo, no siempre se puede hacer , ya que el punto es que los empleados se motiven pero existen veces que no todos los trabajadores están de acuerdo y en realidad si les gusta su trabajo , entonces ellos preferirían quedarse en el mismo puesto . Después pusieron un ejemplo de vendedor A y vendedor B para buscar una solución.

Los objetivos motivadores evalúan las capacidades de tu equipo , para llegar a un buen resultado.

El reconocimiento, el clima laboral, las emociones, estas dinámicas impactan en la motivación del equipo de trabajo.

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Con el profesor Rodrigo pudimos empezar a diferenciar como se comportan las personas , y como podemos estar en una negociación , leer a las personas.

Hicimos repaso con la maestra Claudia.

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Estuvimos resolviendo el examen y haciendo la evidencia para entregarla hoy.

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trabajamos en equipo para las presentaciones

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Trabajamos en equipo para las presentaciones

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Trabajamos en la Presentación preliminar

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Presentamos a los profesores y tuvimos una retroalimentación buena

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Nos pusimos de acuerdo con el equipo para saber como íbamos corregir la presentación

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Corregimos la presentación preliminar para tener la presentación final lista

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Presentamos la presentación final y tuvimos buena retroalimentación

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No tuvimos clases , pero trabajamos en el documento final donde presentamos todo el proyecto

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Dia para entregar todos los pendientes.