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Es el conjunto de actividades que se realizan con

objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados

en el ambiente de trabajo y en el puesto. (Inatec s.f)

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¿Por qué es importante el proceso de inducción de personal?

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¿Por qué es importante el proceso de inducción de personal?

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El proceso de inducción es importante ya que brinda un panorama mas especifico al nuevo integrante de la corporación acerca de su trabajo dentro de la institución, además funciona como recibimiento lo que a su vez brinda calidez y genera adaptabilidad beneficiándose la organización si se realiza de manera efectiva, ya que se reducen costos en capacitaciones adicionales

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¿Qué se consigue en el proceso de inducción? 

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¿Qué se consigue en el proceso de inducción? 

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*Conexión intrínseca entre colaborador y organización.

*Cultura organizacional sólida y excelente imagen corporativa.

*Alta productividad

*La Inducción específica disminuye significativamente los errores

*Reducción de accidentes laborales.

*Optimización de tiempo

*Sentido de pertenencia e involucramiento

mejor clima organizacional

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1. Información general sobre la

organización. (Historia, normativa, reglamentos)

2. Información específica sobre el

puesto de trabajo. (Información del correcto desempeño del cargo)

3. Presentación del nuevo integrante. (Conocerá las distintas espacios de la organización, donde se presentará con los diferentes colaboradores para generar un clima de unión)

4. Evaluación de la inducción recibida. (Finalizado el proceso de inducción se evaluará el nivel de comprensión ante toda la información recibida)

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Entre ellas tenemos, inducción general y la inducción especifica.

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En la inducción general introduciremos la historia de la compañía, misión, visión y objetivos. Esto con el fin de que el trabajador comprenda la razón de la existencia de tal.

También se aborda información acerca de los productos que ofrece la compañía, procesos administrativos, normativas, generalidades de seguridad industrial y social.

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Esta se realiza al final por el área de recursos humanos.

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Esta se realiza por medio de un cuestionario el cual evalúa la retención de la información brindada.

se evalúa la información otorgada por el gerente de área o jefe de departamento.

Presentación ante los jefes sindicales.

Sobre su visita en la planta e instalaciones.

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La inducción especifica se basa en brindar los datos determinados sobre su labor en su respectiva área de trabajo.

*Entrega de un organigrama de los distintos puestos de trabajo. (Jerarquía)

*Manual de funciones y procedimientos.

*Espacio físico, materiales de trabajo.

*Incidencias y relación con distintos clientes.

*Horarios, turnos, permisos y pausas.

*Normas de seguridad y protección.

*Obligaciones y derechos del colaborador.

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Esta se hace para identificar los puntos claves que no quedaron en claro para el trabajador, se puede aplicar durante el tiempo de entrenamiento. Entre estos se evalúa:

1. Como reportarse al trabajo.

2. Como informar (ausencias, accidentes)

3. Estándares de seguridad

4. Elementos de protección de personal

5. Seguridad Social

6. Reglamentos y Programas